競聘培訓演講稿

　　演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家整理的競聘培訓演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位職工代表：

　　大家下午好！

　　我是今年7月份通過競聘擔任管理培訓室主任助理的，在今天參加述職的中層干部中應該是在職時間最短的。

　　一、首先講一講我對這個職位的理解。

　　職責顧名思義是因為職務而產(chǎn)生的責任，我對職責的理解是：

　　第一、協(xié)助幫助職責。主要是協(xié)助管理，幫助打理，協(xié)助培訓室主任處理一些日常事務，解決一些具體事項，安排一些科務活動等，以確保各項任務的順利完成。這學期我參與了培訓室教師的教案檢查，參與了科室成員的考評，參與了作業(yè)長上崗培訓等重點培訓項目的管理工作。

　　第二、溝通協(xié)調(diào)職責。作為中層干部，上情下達下情上達的紐帶作用是最基本的職責。管理培訓室成立后科室成員非常支持我們的工作，使得我們溝通協(xié)調(diào)的職能發(fā)揮得非常好。另外，在具體工作中科室成員內(nèi)部的協(xié)調(diào)、本培訓室與中心各科室以及公司相關(guān)部室的協(xié)調(diào)也很重要。

　　第三、管理職責。理順管理流程，理順成員間的相互關(guān)系是有效開展工作的前提。由于管理培訓室是由兩個教研室合并而成，組建后面臨最大的難題是兩種科室文化的融合。首先在中心規(guī)章制度的理解上兩科室有差異，為了統(tǒng)一認識，我們組織全體成員學習中心的各項規(guī)章制度，并且在考勤、物資采購等具體事務上進行了歸并，統(tǒng)一了標準。9月至12月份，鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓在XX教培進行，我們培訓室先后有8位同志參與了管理工作，大家都感到合作非常愉快�，F(xiàn)在，整個培訓室成員的精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，發(fā)展勢頭非常好。

　　二、我競聘的優(yōu)勢：

　　1、不斷加強學習，提高了自身素質(zhì)。

　　“創(chuàng)學習型組織，做智能型員工”現(xiàn)在在企業(yè)中已成為勢不可擋的潮流，為了使自己不落人后，我珍惜每一次學習的機會，努力提高自身素質(zhì)。今年我到XX市委黨校參加了為期一周的《宣傳干部綜合素質(zhì)培訓班》；在XX經(jīng)管院參加了為期兩周半的《鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓》；到南京聽了有關(guān)執(zhí)行力的講座；并參加了培訓中心組織的圖片制作、禮儀培訓、團隊拓展訓練等，這些培訓都從不同角度給了我啟迪，必將有助于我今后的工作和學習。

　　2、不斷努力創(chuàng)新，開拓了工作新思路。

　　企業(yè)培訓應該與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)的未來發(fā)展密切相關(guān)，應該有各自企業(yè)的個性，為此，在中心領(lǐng)導的大力支持下，我們成立了《XX公司管理人員培訓體系》科研項目組，我擔任項目負責人。經(jīng)過全體項目組成員的共同努力，我們的科研成果大多被錄入《20xx年培訓中心培訓項目指南》，我個人也因此獲得了“梅山公司青年創(chuàng)新獎”的提名獎。

　　三今后的努力方向：

　　１、放開包袱，大膽工作，充分發(fā)揮助手的作用。領(lǐng)導和科室成員都非常支持我的工作，我不應當有太多的顧慮，應該放下思想包袱，大膽開展工作，積極主動協(xié)助培訓室主任抓好各項工作，爭取能順利地由助手轉(zhuǎn)為副手。

　�。病⑴�力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。今后我要加倍努力學習，在研究生學習的方向上作一些調(diào)整，爭取在學歷上提高一個層次；力爭在20xx年能完成講師向培訓師的轉(zhuǎn)化工作；另外，我還要多學些管理方面的知識和技巧，提升自己的管理水平。

　　3、鍛煉身體，增強體質(zhì)。身體健康在時間管理中被認為是“重要但不緊迫”的事情，因此往往被忽視，然而這種事情卻往往是影響全局的。如果沒有了健康的體魄，所有的計劃和夢想都只能是空想，因此我要堅持鍛煉身體，不僅為了更好地工作，也為了更好地照顧家庭和孩子，為了更好地享受生活。

　　我祝愿在座的各位包括我自己在內(nèi)都能實現(xiàn)自己的夢想，都能得到自己想要的最好的結(jié)局。

　　謝謝大家！

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