保安隊(duì)長演講稿
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在快速變化和不斷變革的新時代，越來越多地方需要用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家收集的保安隊(duì)長演講稿，希望能夠幫助到大家。
保安隊(duì)長演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是保安班長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲，20xx年在xx市xxxx參加工作，先后作xxx、xxx、xxx。保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊(duì)長的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊(duì)長除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；保安隊(duì)長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。
保安隊(duì)長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
三、以人為本、以情服人。
一是要密切聯(lián)系保安隊(duì)伍，不要脫離保安隊(duì)伍，自高自大。自覺融入到保安員生活當(dāng)中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂的'決定；二是要堅(jiān)持實(shí)事求是。隊(duì)長是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊(duì)員就會信任你，支持你。
四、廉潔勤政、以廉服人。
廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。隊(duì)長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。確保隊(duì)長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)；三是要堅(jiān)持真誠為隊(duì)員服務(wù)教育。這樣才能讓隊(duì)員放心，隊(duì)長清白長留。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個位置，那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為，我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶單位滿意，無論最終競聘結(jié)果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁，做好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值！
最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，謝謝！
保安隊(duì)長演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！我希望通過競聘這一職務(wù)實(shí)現(xiàn)自己的價值。我現(xiàn)年33歲，自20xx年參加保安工作至今，八年來歷經(jīng)保安員、分隊(duì)長、中隊(duì)長等崗位；先后為建設(shè)銀行、煙草公司等單位提供過安保服務(wù)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊(duì)管理、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等。每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長年的保安工作，使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報(bào)公司的同時也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
我認(rèn)為擔(dān)任長豐保安中隊(duì)中隊(duì)長一職，我有以下優(yōu)勢：
一、隊(duì)伍管理能力。我長期從事保安工作，非常熟悉保安勤務(wù)及隊(duì)員管理，了解基層隊(duì)員的思想動態(tài)，通過長期的基層管理工作實(shí)踐，摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是從三年前擔(dān)任保安中隊(duì)長后，我在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面，有了更深層次的'認(rèn)識。三年來帶領(lǐng)全體隊(duì)員積極圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象，贏得了信賴。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。
三、理論聯(lián)系實(shí)踐創(chuàng)成效。自參加工作以來，我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，靈活運(yùn)用，將學(xué)到的理論知識結(jié)合運(yùn)用到實(shí)踐工作中。針對服務(wù)對象的不同，用科學(xué)的管理模式開展服務(wù)，使我所服務(wù)的工作單位都感到滿意。
四、年齡優(yōu)勢。我正當(dāng)而立之年，身體健康，精力旺盛，對保安工作的熱愛和對公司的忠誠，使我能全身心地投入到自己工作中去。
如果我能繼續(xù)擔(dān)任保安中隊(duì)長，我將從以下幾個方面開展工作：
一是嚴(yán)格培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。我認(rèn)為，組織開展好隊(duì)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，有助于提升隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)而提高整個保安中隊(duì)的整體素質(zhì)，更是開展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。
二是培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識和集體榮譽(yù)感，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。給全隊(duì)貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機(jī)制引進(jìn)到工作的各個方面。建立健全各項(xiàng)管理制度，組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。
三是以人為本，穩(wěn)定隊(duì)伍。我將在對隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時，注重思想引導(dǎo)和情感管理，做到以情待人，在關(guān)心個人情況的同時，也考慮整體工作，通過有效穩(wěn)定隊(duì)伍進(jìn)一步開展好工作，實(shí)現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當(dāng)隊(duì)員在生活上有特殊情況時能給予適當(dāng)照顧，據(jù)情對工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和安排，使隊(duì)員能安心工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，請大家投我一票。
謝謝！
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