衛(wèi)生院長培訓演講稿
篇一：醫(yī)院新職工崗前培訓班院長講話稿
同志們：
今天把大家召集到一起，舉辦新進人員崗前培訓班，一方面，使大家了解一下我們醫(yī)院的概況、醫(yī)院文化以及有關(guān)規(guī)章制度；另一方面，對大家進行醫(yī)學知識和醫(yī)療服務(wù)的初步培訓。這既是一次難得的學習機會，也是大家相互認識和了解醫(yī)院的機會。你們的到來，使我們醫(yī)院這個大家庭又增添了新成員、補充了新血液、帶來了新希
望。我代表院黨委及全院干部職工對你們表示熱烈的歡迎和祝賀！
首先，向大家介紹醫(yī)院基本概況。醫(yī)院始建于1946年，至今已走過了60余年的歷程，經(jīng)過幾代人的不懈探索追求，醫(yī)院從小到大，從弱到強，從一所簡易戰(zhàn)地醫(yī)院發(fā)展成為菏澤市規(guī)模最大的一所集醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防、保健、急救和技術(shù)指導于一體的大型三級綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，是山東大學醫(yī)學院、泰山醫(yī)學院研究生培養(yǎng)基地，是濟寧醫(yī)學院、泰山醫(yī)學院、濱州醫(yī)學院、菏澤醫(yī)專、菏澤家政職業(yè)學院的臨床教學基地，擔負著市八縣二區(qū)九百五十萬人民及鄰近省、市部分群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。
醫(yī)院占地面積60畝，建筑面積12萬m2，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)6.88億元，固定資產(chǎn)
3.19億元，開放床位1300張。年門診量60萬人次，年住院病人4.5萬人次，手術(shù)1.2萬人次。今年上半年門診量34.8萬人次，住院病人23180人次、手術(shù)6493例，其中腔鏡手術(shù)246例，放射介入手術(shù)720例，心臟介入手術(shù)303例。全院現(xiàn)有在崗職工1384人，加上今天參加培訓的在座的同學們，在崗職工規(guī)模將達到1632人，其中高級職稱253人，中級561人，博士研究生4人、碩士研究生134人�，F(xiàn)有兩人享受國務(wù)院特殊津貼，46人為省專業(yè)委員會委員，8人為碩士生導師，13人為市級專業(yè)技術(shù)拔尖人才。
醫(yī)院設(shè)有34個臨床科室，20個醫(yī)技科室，23個職能科室�，F(xiàn)擁有省級醫(yī)療質(zhì)量示范科室1個（血液內(nèi)科），市級醫(yī)療質(zhì)量示范科室4個（血液內(nèi)科、消化內(nèi)科、口腔科、普外二科），優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室16個。
為全面提高醫(yī)療工作質(zhì)量，醫(yī)院采取多種方式更新和增加醫(yī)療設(shè)備，現(xiàn)擁有64排螺旋ct、1.5t超導磁共振、全數(shù)字化乳腺機、瓦里安clinac23e15兆電子直線加速器、線刀、瑞士羅氏pp全自動生化分析儀、美國產(chǎn)數(shù)字減影系統(tǒng)、大型c臂血管造影系統(tǒng)、數(shù)字放射攝影系統(tǒng)等萬元以上醫(yī)療設(shè)備400余臺(套)，為醫(yī)院快速發(fā)展插上了高科技的翅膀。
醫(yī)院堅持科技興院的發(fā)展之路，先后開展的冠狀動脈造影成形及支架放置術(shù)、心臟搭橋術(shù)、內(nèi)鏡下逆行胰膽管造影術(shù)（ercp）、骨髓移植術(shù)、單克隆抗體臨床應(yīng)用、門靜脈高壓癥的各種分流手術(shù)、髂（肋）骨移植治療下頜骨腫瘤及缺損等新技術(shù)均達省內(nèi)同級醫(yī)院先進水平。近3年來，我院共獲得省、市科技進
步獎39項，其中省科技進步三等獎1項；市科技進步一等獎1項，二等獎23項，三等獎14項；獲省、市重點立項科研課題2項，發(fā)表論文200余篇，主編、參編醫(yī)學專著13部。
醫(yī)院堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的辦院方針，不斷強化內(nèi)部管理，深化醫(yī)院改革，堅持全程化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的服務(wù)、一流的管理服務(wù)于社會，贏得了社會各界的廣泛贊譽，連續(xù)多年被省、市衛(wèi)生主管部門評為先進集體、精神文明先進單位。我們要繼續(xù)發(fā)揚這一優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為廣大群眾服務(wù)。
其次，是“十二五”發(fā)展規(guī)劃和遠景規(guī)劃�！笆濉睍r期主要發(fā)展目標：醫(yī)院擴建，按照三甲醫(yī)院標準，在老校區(qū)建成20萬平方米的門診、急診、醫(yī)技、科研、病房綜合大樓，力爭用五年的時間醫(yī)療用房達到25萬平方米，開放床位增加到3000張；5年內(nèi)引進臨床各專業(yè)博士30人，臨床各專業(yè)及藥、護、技、檢等專業(yè)碩士300人；病區(qū)由36個增加到72個；各臨床科室技術(shù)達到全市一流水平，爭取3-5個專業(yè)邁入省級重點學科行列；五年內(nèi)年門診量達到100萬人次，出院病人8萬人次，各類手術(shù)4萬臺次，醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入突破10億元，進入全省地市級醫(yī)院中等偏上行列，其它醫(yī)療、檢查、護理任務(wù)指標均達到“三級”甲等醫(yī)院要求，整體提升衛(wèi)生事業(yè)水平，為人民群眾的身體健康保駕護航，初步形成蘇魯豫皖四省交界地區(qū)醫(yī)療服務(wù)高地�！笆濉逼陂g，在東區(qū)征地1000畝，再建設(shè)張床位規(guī)模、以康復(fù)保健、老年病、慢性病治療為主的分院。
最后，對大家提幾點希望。從學校來到醫(yī)院，從一名學生成為一名醫(yī)務(wù)工作者，這是你們?nèi)松牡缆飞系囊粋�重要轉(zhuǎn)折、一個嶄新起點、一個寶貴機遇，為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步，盡快地融入醫(yī)院這個大家庭，適應(yīng)各自的工作崗位，成為一名合格的醫(yī)院職工，我向大家提出三點希望：即“三愛”、“三學”、“三負責”。
一、珍惜來之不易的就業(yè)機會，做到愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是一項特殊的事業(yè)、一項崇高的事業(yè)。正是有了一代又一代前輩的無私奉獻和頑強拼搏，我們的醫(yī)院才有了今天的蒸蒸日上，特別是你們趕上了醫(yī)院建院以來的巨變時期――新綜合病房大樓已投入使用，“十二五”發(fā)展規(guī)劃和遠景規(guī)劃宏偉藍圖已制定，醫(yī)院將進入快速發(fā)展的時期，就醫(yī)環(huán)境將會越來越好�？梢哉f，醫(yī)院今天的發(fā)展成果來之不易，希望同志們珍惜今天的就業(yè)機會，切實做到“三愛”，一是愛醫(yī)院。我靠醫(yī)院生存，醫(yī)院靠我發(fā)展。這是我們?nèi)焊刹柯毠さ墓沧R。希望你們像愛自己的家一樣愛我
們的醫(yī)院，時時處處維護醫(yī)院形象、維護醫(yī)院利益。二是愛崗位。大家經(jīng)過一段時間集中的培訓后，將走上各自的崗位。崗位沒有大小，不分好孬。希望你們把崗位當成職業(yè)，把職業(yè)當作事業(yè)，立足崗位做貢獻，讓你們的人生價值在崗位上閃光，為醫(yī)院的發(fā)展努力發(fā)揮聰明才智。三是愛患者�；颊呤俏覀兊囊率掣改��；颊呤亲钚枰覀冏鹬睾完P(guān)愛的人。因此，我們要用真心呵護患者、用愛心溫暖患者、用熱心幫助患者，讓他們感受到家一般的溫暖。
二、盡快轉(zhuǎn)變角色，加倍努力學知識、學服務(wù)、學做人。
大家從學校畢業(yè)后并不意味著學習的終結(jié)，仍要學習、學習、再學習。一是學知識。要勤學、善學、會學，通過學習，打好基礎(chǔ)，掌握本領(lǐng)。當務(wù)之急是學業(yè)務(wù)、學技能，打牢扎實的業(yè)務(wù)功底。通過學習，達到由擁有文憑向擁有能力轉(zhuǎn)變，同時要由階段學習向終身學習轉(zhuǎn)變，在學習中快速轉(zhuǎn)變角色、提高素質(zhì)。二是學服務(wù)。醫(yī)院是服務(wù)性行業(yè)，醫(yī)院的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠服務(wù)，學習知識的最終目的也是為了服務(wù)于病人、服務(wù)于醫(yī)院、服務(wù)于社會，同志們要切實樹立以病人為中心的服務(wù)意識和病人至上的理念，學習為病人服務(wù)的技術(shù)，一切為了病人，一切服務(wù)于病人。三是學做人。要成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，首先應(yīng)該學會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂于奉獻的精神。要向老同志虛心學習、請教，還要學會與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，形成和諧、融洽的人際關(guān)系，以團結(jié)形成合力，以合力共謀發(fā)展。
三、切實樹立責任意識，時刻牢記為患者負責、為自己負責、為醫(yī)院負責。
我們面對的服務(wù)對象是正在承受疾病折磨的患者，工作中稍有疏忽，就可能會造成差錯，我們工作1％的失誤對于患者來說就是100％的損失。因此，大家務(wù)必樹立起“責任重于泰山”的意識：一是為患者負責。醫(yī)療護理行為是把雙刃劍，措施得當，可以治療疾病、促進康復(fù)；措施不當，反而加重疾病、損害健康。所以，我們要以對患者高度負責的精神，認真對待每一位患者，做好每一項技術(shù)操作，把小事做細，把細事做透。細節(jié)見證品質(zhì)，細節(jié)決定成敗。把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負責。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。作為醫(yī)院的一名職工，都要遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)程。我們醫(yī)院已經(jīng)修訂了一套完整的《規(guī)章制度》，裝訂成冊后發(fā)給大家，希望同志們認真學習，嚴格遵守。同時，在政治上要嚴格要求，服從院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導，積極參加團組織或黨組織生活，在醫(yī)院各項活動中施展你們的才華，為醫(yī)院爭光添彩。三是為醫(yī)院負責。醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家。院興我榮，院衰我恥。希望同志們從現(xiàn)在起，樹立起主人翁意識，把自己的前途和醫(yī)院的命運緊緊地連起來，積極為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。
當前，醫(yī)院已進入二次創(chuàng)業(yè)期，全院干部職工正在同心協(xié)力，迎接前進道路上的困難和挑戰(zhàn)。希望大家在未來的工作中，以“仁愛、敬業(yè)、精進、務(wù)實”的院訓為指導，學知識、長本領(lǐng)、出成績，早日成為一名合格的醫(yī)院職工，為醫(yī)院的健康、和諧、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
謝謝大家。
篇二：院長在中層干部管理培訓班上的講話
同志們：
根據(jù)今年的工作計劃，我們利用兩天時間在這里舉辦第五屆護士長以上干部管理培訓班。首先，我代表院黨委及全體護士長以上干部，向蒞臨本次培訓班并給予我們大力支持的省衛(wèi)生廳人事處長表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 向各位護士長以上干部表示親切的問候！
我們舉辦管理培訓班的主要目的，一方面，給大家創(chuàng)造一個學習交流的平臺，進一步凝聚團隊精神，豐富管理知識，提高管理水平；另一方面，使同志們在大自然的山水中放松一下疲勞的身心，調(diào)整好工作狀態(tài)，以更加飽滿的精神投入到今后的工作中。事實證明，我們連續(xù)年舉辦護士長以上干部管理培訓班，取了積極效果，發(fā)揮了良好作用，達到了預(yù)期目的。
今年以來，我們圍繞“強化內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院”這一中心，深化改革，強化管理，細化服務(wù)，醫(yī)院各項工作取得了超乎想象的好成績，1-4月份的各項指標實現(xiàn)了歷史性突破。這些成績的取得，離不開廳黨組的正確領(lǐng)導，離不開全院干部職工的共同努力，特別是各位護士長以上干部，沖鋒在前、無私奉獻，充分發(fā)揮了中流砥柱作用。借此機會，我代表院領(lǐng)導向同志們表示誠摯的謝意！
然而，越是形勢大好，越要保持頭腦清醒，越要看到存在的問題和不足。關(guān)于醫(yī)院目前存在的主要問題，副院長在全員醫(yī)療 1
篇三：醫(yī)院新員工進職培訓班院長講話稿
同道們：
今天把大家召集到一起，舉行崗前培訓班，一方面，使大家了解一下我們醫(yī)院的概況、醫(yī)院文化和有關(guān)規(guī)章制度；另外一方面，對大家進行精神醫(yī)學知識的初步培訓。這既是一次難得的學習機會，也是大家相互熟悉和了解醫(yī)院的機會。你們的到來，使我們醫(yī)院這個大家庭又增加了新成員、補充了新血液、帶來了新�？�。首先我代表院黨委及全院干部職工對你們表示熱烈的歡迎！ 從學校來到醫(yī)院，從一位學天生為一位醫(yī)務(wù)工，這是你們?nèi)松牡缆飞系囊粋�重要轉(zhuǎn)折、一個嶄新出發(fā)點、一個寶貴機遇，為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步，盡快地融進醫(yī)院這個大家庭，適應(yīng)各自的工作崗位，成為一位合格的醫(yī)院職工，我向大家提出三點�？矗杭慈龕�、三學、三負責。
一、珍惜來之不輕易的就業(yè)機會，做到愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者。
精神衛(wèi)生事業(yè)是一項特殊的事業(yè)、一項崇高的事業(yè)。正是有了一代又一代精神衛(wèi)生工的無私奉獻和頑強拼搏，我們的精神衛(wèi)生事業(yè)、我們醫(yī)院有了今天的蒸蒸日上，特別是你們遇上了醫(yī)院建院以來的劇變時期――我們期盼已久的新病房樓行將投進使用，醫(yī)院的就診環(huán)境將發(fā)生根本改善�？梢哉f，醫(yī)院今天的發(fā)展成果來之不輕易，�？赐纻冋湎Ы裉斓木蜆I(yè)機會，切實做到三愛，一是愛醫(yī)院。我靠醫(yī)院生存，醫(yī)院靠我發(fā)展。這是我們?nèi)焊刹柯毠さ?/p>
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二、盡快轉(zhuǎn)變角色，加倍努力學知識、學服務(wù)、學做人。
大家從學校畢業(yè)后實在不意味著學習的終結(jié)，仍要學習、學習、再學習。一是學知識。要勤學、善學、會學，通過學習，打好基礎(chǔ)，把握本領(lǐng)。當務(wù)之急是學業(yè)務(wù)、學技能，打牢扎實的業(yè)務(wù)功底。通過學習，到達由具有文憑向具有能力轉(zhuǎn)變，同時要由階段學習向畢生學習轉(zhuǎn)變，在學習中快速轉(zhuǎn)變角色、進步素質(zhì)。二是學服務(wù)。醫(yī)院是服務(wù)性行業(yè)，醫(yī)院的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠服務(wù)，學習知識的終究目的也是為了服務(wù)于病人、服務(wù)于醫(yī)院、服務(wù)于社會，同道們要切實建立以病人為中心的服務(wù)意識和病人至上的理念，學習為病人服務(wù)的技術(shù)，一切為了病人，一切服務(wù)于病人。三是學做人。要成為一位合格的醫(yī)務(wù)工，首先應(yīng)當學會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂于奉獻的精神。要向老同道虛心學習、請教，還要學會與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，構(gòu)成和諧、和諧的人際關(guān)系，以團結(jié)構(gòu)成協(xié)力，以協(xié)力共謀發(fā)展。
三、切實建立責任意識，時刻牢記為患者負責、為自己負責、為醫(yī)院負責。
我們面對的服務(wù)對象是在情感上失往理智、在行為上失往控制的精神、心理障礙患者，工作中稍有忽視，便可能會造成過失，我們工作1％的失誤對患者來講就是100％的損失。因此，大家務(wù)必建立起責任重于泰山的意識：一是為患者負責。醫(yī)療護理行為是把雙刃劍，措施得當，可以治療疾病、增進康復(fù)；措施不當，反而加重疾病、侵害健康。所以，我們要以對患者高度負責的精神，認真對待每位患者，做好每項技術(shù)操縱，把小事做細，把細事做透。細節(jié)見證品質(zhì)，細節(jié)決定成敗。把每件簡單的事情做好就是不簡單，把每件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負責。俗語說，沒有規(guī)矩，不成方圓。作為醫(yī)院的一位職工，都要遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和操縱規(guī)程。我們醫(yī)院已建立了一套完全的，希看同道們認真學習，嚴格遵守。同時，在政治上要嚴格要求，服從院黨委的同一領(lǐng)導，積極參加團組織或黨組織生活，在醫(yī)院各項活動中發(fā)揮你們的才華，為醫(yī)院爭光添彩。三是為醫(yī)院負責。醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家。院興我榮，院衰我恥。希看同道們從現(xiàn)在起，建立起主人翁意識，把自己的前程和醫(yī)院的命運牢牢地連起來，積極其醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獻計獻策、貢獻氣力。
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