提振精氣神心得體會范文
感受正能量,提振精氣神,更多地應(yīng)體現(xiàn)在平時的實踐之中,下面給大家分享提振精氣神心得體會,歡迎借鑒!
提振精氣神心得體會1
11月2日,我參加了《提振精氣神,促進(jìn)新跨越》會議,受益匪淺。這次的會議,催人奮進(jìn)、發(fā)人深省,讓人有一種等不及的緊迫感、坐不住的責(zé)任感、輸不起的危機(jī)感和慢不得的榮辱感。作為一名班主任,工作中沒有小事,任何一件事情,都要認(rèn)真對待。
一、作為班主任,要有責(zé)任心。
班級管理事無巨細(xì)。首先,作為班主任,要本著對班級集體中每一位成員負(fù)責(zé)的態(tài)度,把班里的事當(dāng)作個人的事,把班集體看做自己的“家”,集體的榮譽與我們每一個班主任榮辱與共。因為只有你把班級當(dāng)‘家’看,你才會急學(xué)生所急,憂學(xué)生所憂,才會真正地關(guān)心班級事務(wù),關(guān)心每一位學(xué)生的成長。在你的耳濡目染下,學(xué)生也才會熱愛班集體,才會形成班級凝聚力。其次,我們要面向全體學(xué)生,對每一位學(xué)生負(fù)責(zé),對自己的良心負(fù)責(zé)。因為一個孩子在你的班里可能只是幾十之一,但對于每一個家庭來說,他就是百分之百,對于一個國家來說,孩子就是祖國的未來。
二、作為班主任,要有愛心。
桂賢娣老師的一周三問“你愛你的孩子嗎?你會愛你的孩子嗎?你的孩子感受到你的愛了嗎?”這種對孩子真誠的愛,引起了我對自己作為一名班主任的深刻反思。桂老師曾為了能讓一名身患疾病,頭發(fā)掉光的孩子毫無壓力的坐在教室里,與其他小朋友一樣快樂地學(xué)習(xí),她跑遍了武漢市的大街小巷只為了能買到62頂一模一樣的小紅帽。她的事跡讓我感到慚愧,我有時會因為孩子不按時交作業(yè)而生氣,會因為孩子不守班級紀(jì)律而發(fā)怒,會因為孩子不認(rèn)真聽講而帶著情緒上課。聽了桂老師的講座,我不斷地問自己:“難道我對孩子的愛僅僅能達(dá)到這樣的高度嗎?”我想在今后的教學(xué)中,我需要讓自己靜下心來,戒驕戒躁,以一顆博愛之心去關(guān)愛每一個孩子,并時刻保持這種對孩子穩(wěn)固而持久的溫暖的愛。
三、作為班主任,要以身作則。
教師的一舉一動、一言一行都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用!皩W(xué)高為師,身正乃范”。古今中外的教育家無不強調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。開陽中學(xué)的老師尤其提到了這一點。班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說:"教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。"我希望我的學(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責(zé)任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。新時期的班主任應(yīng)對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立一個實實在在的榜樣。學(xué)生是具有模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進(jìn)行模仿,所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用。記得在一次大掃除中,為了使每位同學(xué)都能認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成任務(wù),我首先拿起一塊抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干干凈凈;行動是無聲的語言,不需要任何鼓動性的語言,就已充分調(diào)動起學(xué)生的勞動積極性,都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來。
四、作為班主任,要懂得因材施教。
段老師說得多好“自習(xí)課上,我走進(jìn)教室,教室里一片喧嘩,我并沒有像其他老師那樣大發(fā)雷霆地吼道‘閉嘴,坐下……’我是既驚又喜地對學(xué)生說‘同學(xué)們,你們知道嗎?……’頓時教室里鴉雀無聲。”在班級管理中段老師并沒有自行規(guī)定這樣那樣的班級制度,而是采取了“德育預(yù)設(shè),學(xué)生自設(shè)、自設(shè)自懲”的方法,讓學(xué)生自己制定班規(guī)以及觸犯每一條班規(guī)對應(yīng)的懲罰措施。這種自薦自控、層層鋪墊、步步為營的管理措施讓我觸動很大。從中讓我明白,做班主任就要做有思想、有創(chuàng)新、有智慧的班主任。而且,教育工作不像工廠批量生產(chǎn),一門技術(shù)到底。教育面對的是有個體差異的人,正如段老師所言“每一個學(xué)生都是獨一無二的,不要自作主張地強迫張三按李四的格式成長,將張三培養(yǎng)成李四是不可能的!卑嘀魅尾粌H要促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),更主要的是對學(xué)生進(jìn)行德育教育。作為班主任,要了解每一個學(xué)生的家庭情況、性格特點、心理需求,做到有針對性的.教育、輔導(dǎo),做到因材施教,讓每一個孩子都得到發(fā)展。
為了對學(xué)生全面實施素質(zhì)教育,扎實而有效地做好班級工作,對自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地總結(jié),不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。力爭做一個學(xué)生喜歡,家長滿意,教育上稱職的優(yōu)秀班主任。
提振精氣神心得體會2
一要提振精氣神,主動適應(yīng)“十三五”教育發(fā)展新形勢。
新一屆縣委、縣政府高度重視教育,目光聚焦教育,從上到下、從內(nèi)到外,關(guān)注教育這一民心、民生和社會熱點工程,投入大量的人力、物力、財力,引發(fā)了人民群眾對教育發(fā)展的熱切期待,全社會都在談教育、議教育。全體教育人特別是校長要敢想、敢抓,要像一中那樣敢于沖刺,提出“本一沖400人大關(guān),打教育攻堅戰(zhàn)、翻身仗”的目標(biāo),努力打開教育新局面,讓全縣人民看到新希望。
二要發(fā)揮能動性,努力提高教師整體素質(zhì)。
首先,要正師德。百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師要堅守師德規(guī)范,學(xué)高為師,身正為范。教師再苦再累,身也要正;其次,要嚴(yán)管理,堅持“能者優(yōu)先”的管理導(dǎo)向,嚴(yán)格落實制度,建立激勵機(jī)制,正風(fēng)肅紀(jì),獎懲分明,讓“積極進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)開拓者勞有所獲、優(yōu)勞優(yōu)獲;得過且過、不思進(jìn)取、坐等分享、濫竽充數(shù)者無法混日子”。校長要靠智慧和辦法解決學(xué)校發(fā)展過程中的各種困惑和問題,要講原則,充分調(diào)動教師工作積極性和主動性,不當(dāng)“老好人”、“袒護(hù)不是等于愛”,整肅教師隊伍中存在的“庸懶散混”現(xiàn)象,切實把學(xué)校管好、把教師管好,提升教師精氣神,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升。
三要抓好制度建設(shè),促進(jìn)教師隊伍管理整體優(yōu)化:
一要加強學(xué)校目標(biāo)管理考評。要不斷完善《學(xué)校目標(biāo)管理考評實施細(xì)則》,重點考評德育、安全、教育質(zhì)量和隊伍建設(shè)等工作,以目標(biāo)考評分出優(yōu)劣、兌現(xiàn)獎懲。要健全校長工作考核機(jī)制,實施項目化考評和績效管理,并設(shè)立校長績效考核獎,每年對校長的綜合素質(zhì)、決策能力、管理水平、群眾威信、廉政建設(shè)、工作業(yè)績等進(jìn)行全面的考核評價,實行獎勵優(yōu)秀和末位淘汰。
二要加強教師績效管理。要實施教師績效量化評估及綜合素質(zhì)評估,把教師的年度考核和綜合素質(zhì)評估結(jié)合起來,每年依據(jù)教師的工作量和工作業(yè)績、工作表現(xiàn)對教師進(jìn)行績效,作為新教師轉(zhuǎn)正、教師合同簽訂、職稱評聘和聘期考核等工作重要依據(jù),讓教師的終身學(xué)習(xí)、專業(yè)成長、敬業(yè)奉獻(xiàn)成為新常態(tài)。
三要加強后備人才儲備。教育局和各學(xué)校要針對現(xiàn)有人才評價、遴選機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,本著“突出實績、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、重點傾斜、兼顧一線”的原則,逐步建立嚴(yán)格、科學(xué)、合理的校長和教師后備人才培養(yǎng)機(jī)制,加強校長、名師、學(xué)科帶頭人等方方面面人才的培養(yǎng),達(dá)到“使用一個人,激勵一群人,培養(yǎng)一批人”的效果。
四要加強學(xué)校安全管理。要繃緊安全這根弦,重視學(xué)生上下學(xué)、晚自修、課外活動、交通安全和火災(zāi)、地震逃生等方面的安全管理,并從文化入手加強對學(xué)生的安全教育和提醒,確保學(xué)生生命安全。陳部長指出,教育是最大的民生,教師承載著千家萬戶的希望。建設(shè)“教育強縣”,責(zé)任重大,使命光榮,希望大家迅速提振精氣神,不辱使命、勇挑重?fù)?dān),為德化教育的美好明天不懈努力。
提振精氣神心得體會3
我校召開“提振隊伍精氣神,促進(jìn)教育新跨越”動員會,從指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作目標(biāo)三大方面規(guī)劃了我校的教育教學(xué)管理和發(fā)展目標(biāo),讓我感到學(xué)校管理層想真正為兢兢業(yè)業(yè)的教師提供一個公平的競爭舞臺,是要真正打破論輩分來評優(yōu)評先的環(huán)境,要真正步入以工作成效論英雄的時代,給我們這些默默奉獻(xiàn)的老師帶來盼頭。應(yīng)該會給教師隊伍帶來新變化,提振教師隊伍的精氣神。
古人云:“樹活風(fēng)雨土,人活精氣神。”精、氣、神被認(rèn)為是生命活動的根本。教師需要精氣神,成就教育事業(yè)需要精氣神。教育發(fā)展需要新的精神引領(lǐng)。我認(rèn)為作為一名教師要做到:
一是業(yè)務(wù)精,上好課。
業(yè)務(wù)精此乃為師之基。因為師者,肩負(fù)著傳道授業(yè)解惑之重責(zé),若業(yè)務(wù)不精,則何以傳道授業(yè)解惑?若業(yè)務(wù)不精,則做一個合格的教師都不能,何談做一個優(yōu)秀的教師。因此,作為教師要加強在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中豐富教學(xué)內(nèi)容,不斷提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)時代發(fā)展和知識更新。有了精湛的業(yè)務(wù),我們才能駕馭每節(jié)課堂,才能不斷為學(xué)生傳授知識,才能培養(yǎng)一批人,才能幸福一輩子。
二是強學(xué)習(xí),提修養(yǎng)。
提高自身的修養(yǎng)是作業(yè)一個教師最基本的自身要求。教師的魅力就在諸多良好的品質(zhì):個性、修養(yǎng)、風(fēng)度、氣質(zhì)、幽默感,對人尊重的態(tài)度,以及對真理的追求與敬畏。在這個信息迅速發(fā)展的時代,知識更新速度非常快,社會每時每刻都是在發(fā)展的。作為一名教師,如果沒有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力,不充實自己的知識,如何去教學(xué)生?如何去感染學(xué)生學(xué)習(xí)?所以,做為一名教師,我們需要不斷地、終身地學(xué)習(xí),不時地更新教學(xué)內(nèi)容,才能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,收到良好的教學(xué)效果。
學(xué)校對提振精氣神的號角已吹響,作為實小的一名普通教師將嚴(yán)格按“實在、實干、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的要求履行本職工作,提振精氣神,做到師德高尚、氣質(zhì)高雅、師能高超、工作高效,堅定“教書一輩子、培養(yǎng)一批人、幸福一輩子”的理想信念。
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