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    1. 銷售計劃

      時間:2023-07-20 15:17:51 銷售計劃 我要投稿

      實用的銷售計劃(經(jīng)典)

        時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的銷售計劃9篇,歡迎大家分享。

      實用的銷售計劃(經(jīng)典)

      銷售計劃 篇1

        1、分析裝飾公司

        根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點發(fā)展中高檔裝飾公司!

        2、 準備好資料和名片

        在已經(jīng)對目標公司初步了解的基礎(chǔ)上,進行上門拜訪,找到關(guān)鍵負責人例如材料部經(jīng)理,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設計師身上!

        3、對已經(jīng)有的設計師名單,進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設計師!

        4、對于設計師進行差別化分析:個性,愛好,設計和接單能力等,篩選有能力的設計師,再根據(jù)不同的.特點,有針對性的與其接觸,盡快的建立起合作關(guān)系!

        5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務員介紹他們認識和熟悉的設計

        6、將設計師進行分類:1、注重返點;2、注重設計效果;3、以上兩者兼顧的!

        7、在合作中,與設計師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。

        8、優(yōu)化單點結(jié)算機制,縮短返點申請的時間,迅速、及時的將返點結(jié)算到位,這樣可以保證那些注重返點的設計師,在以后還是重點推薦我們的產(chǎn)品

        9、對于注重設計效果的設計師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點放在我們產(chǎn)品的文化,設計理念、風格等,確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們!

        10、 針對現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況,針對重點的中高端小區(qū),設法聯(lián)系版主,通過帶禮品拜訪等,爭取組織團購

        11、 與所有店面溝通好,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),以及對應的人物,這一點在小區(qū)團購中非常重要(在服務好前幾戶業(yè)主之后,對于發(fā)展該小區(qū)后期團購活動非常有幫助)

        12、 裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊,可以在跑家裝的時候,順帶了解裝飾.

      銷售計劃 篇2

        一、任務完成情況

        今年實際完成銷售量為40萬,其中超市聯(lián)營24萬,月餅代理銷售8萬,幼兒園渠道4萬,企事業(yè)單位團購3萬,其它渠道銷售1萬以上,超額完成年初既定的20xx年26萬目標。

        聯(lián)營銷售占絕大部分份額,也就是合作方提供黃金地段、設備和經(jīng)營權(quán),提取返利;我方提供人員和原料;合作共贏。最主要的是在超額完成銷售任務的情況下,通過與聯(lián)通,華聯(lián),華美等中國名牌企業(yè)的合作,擔任了公司的品牌競爭力,并開發(fā)了糕點行業(yè)的新的發(fā)展模式,增加了新的贏利點。

        總的說來是銷售量正常,聯(lián)營增長較快,但公司發(fā)展處于停滯甚至倒退狀態(tài),沒有良好的前景規(guī)劃。

        二、客戶反映較多的情況

        對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

        1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如雙語,各店供貨等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

        2、細節(jié)注意不夠:如箱體的整潔,服務人員的態(tài)度和語言等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

        3、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

        4、報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的.客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

        5、價格問題:沒有一個準確的標準調(diào)價,全憑一時的行業(yè)動態(tài)和老總的預算,沒有大局觀。

        三、20xx年企業(yè)

        規(guī)劃

        1、設定一長期目標,帶動所有員工積極奮進。

        2、制定12年各部門的目標,出標準,出思路,講方法,定方案。

        3、12年銷售部工作目標:聯(lián)營和加盟為主。

        ①聯(lián)營開拓:華聯(lián),美特好,保客隆,時代,惠友,保百等。

        ②招商加盟或聯(lián)營22縣市開店:宣傳,招商,檔次,流程,形式等。

        ③華美月餅代理銷售:供貨底價,返利,廣告費,超市入場費。市場:軍公檢法等。

       、苡變簣@、養(yǎng)老院:要做就設立單獨部門;以生日蛋糕為主,供應糕點為輔。

        ⑤完成市內(nèi)店面布局:東風或七一部靠以西向東分別成立:百年婚慶蛋糕店,萬福祝壽蛋糕店和好孩子兒童蛋糕店,細分市場,做行業(yè)標桿。自營,聯(lián)營,加盟;閼c蛋糕可大力發(fā)展。

       、薷恻c培訓:烘焙和裱花培訓各設三級,以500、800、1200的階梯費用廣泛吸吶學員。優(yōu)勢:實店操作,實際銷售。定標準,定學習期,定學成人員留店工資;備服裝,合同,收據(jù)等。前期動作理想,可代理烤箱銷售,小,中,大,烤箱進入裝修家庭。

        ⑦其它銷售:旅行社,聚會,培訓,團購等等

        4、任務:200萬以上。

      銷售計劃 篇3

        xx年已過,在此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好.

        簡要總結(jié)如下:

        我是xx年9月19日來到貴公司工作的.作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助!

        通過不斷的學習專業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰.流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握.

        在不斷的學習專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的`提高.

        現(xiàn)存的缺點

        對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗.

        市場分析

        我所負責的區(qū)域為寧夏.西藏.青海.廣西周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握.廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,價格和天津港差不多,而且發(fā)車和接車時間要遠比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款.廣西的汽車的總經(jīng)銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單.現(xiàn)在廣西政府招標要求250000以下,排氣量在2.5以下,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢.

        寧夏的經(jīng)銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在銀川要車,銀川主要從天津,蘭州要車,而且從蘭州直接就能發(fā)銀川.

        國產(chǎn)車這方面主要是a4,a6.幾乎是從天津港要車,但是價格沒有絕對的優(yōu)勢.青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,但是天津去西藏的運費就要8000元,也就沒什么優(yōu)勢了.

        從20xx年9月19日到20xx年12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元.新年到了我也給自己定了新的計劃,08年的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發(fā)新客戶10家.我會朝著這個目標去努力的.我有信心!

        隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的.

        xx年工作計劃

        1、深入了解所負責區(qū)域的市場現(xiàn)狀,準確掌握市場動態(tài)

        2、與客戶建立良好的合作關(guān)系

        3、不斷的增強專業(yè)知識

        4、努力完成現(xiàn)定任務量

        最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前.碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結(jié)協(xié)作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切.我有信心在我的努力下,讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈!

      銷售計劃 篇4

        經(jīng)過XX年兩個月的工作,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實際情況,特做出具體的計劃。

        一、業(yè)務的精進

        1、加強團體的力量

        在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結(jié),團結(jié)就是我不斷成長的土壤。

        2、熟識項目

        銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要就是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產(chǎn)知識的.了解,就是熟識項目的首要。調(diào)盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。

        3、樹立自己的目標

        要有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

        二、自身素質(zhì)的提升

        銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,全都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時的充實自己,總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎(chǔ)的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關(guān)心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。

        最后,感謝公司所有的領(lǐng)導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。XX年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

      銷售計劃 篇5

        一些簡單的皮革制品,如皮包、錢夾、手機套、皮帶等,制作工藝較簡單,即使是外行也容易學習,而且皮革本身就透露著一種粗獷的感覺,所以,即便是制作稍顯粗糙,也別有特色。

        選址寶典

        對于手工皮革工作室來說,選址的關(guān)鍵不在于人流量,而在于產(chǎn)品定位的人群聚集情況和工作室所在地段的氛圍。最適宜的地方是鬧中取靜、有一定文化和藝術(shù)氛圍的地方。避開鬧市的原因是可以避開高價房租,因為手工皮革社針對的客戶不是普通大眾,鬧市里的人流中不一定有你的顧客,而在交通較方便的鬧市附近的.弄堂里尋找落腳點,則可使小店增添另一番韻味。

        進貨門道

        聽說做手工皮具除了一般的工具外,主要是尋找各種紋路、顏色和質(zhì)地不同的皮子,這是開店的關(guān)鍵問題。而行家們告訴筆者,皮子的供應商在上海和全國各地都有,但是國內(nèi)的皮子品種比較少,國外的皮子品種卻相對豐富,顏色、紋路和質(zhì)地選擇的余地也更大。因此,可以尋找一些國外的供應商與之合作。最初可以通過一些皮革交易展覽會去尋找供應商的,試著從小批量進貨開始合作。

        投資先知

        3萬元以內(nèi)投資可大可小。以開一家10平方米左右的手工皮革作坊店為例。

        店面租金:6000元(1500元/月,付三押一);

        店面裝修:簡單裝修,最好采用實木、草繩等原材料裝飾,大約不超過3000元;

        原料進貨:根據(jù)設計方案所要采用的皮質(zhì),相應地進些牛皮、羊皮等材料,以及少量配件,需要大約3000元;

        工具和機器:主要是工廠用的縫紉機和片皮機等,大約需要1萬元;

        準備流動資金:5000元;

        以上前期總投資:約2.7萬元。

        贏收估算

        根據(jù)產(chǎn)品定位,決定使用材料的檔次。如果以平均每個皮包價格為100元計算,那么,每天賣掉5個包,日營業(yè)額大約500元,月平均營業(yè)額大約1.5萬元。去掉工作室和店面工作人員共2名人員的工資2000元,以及原料成本和機器折舊等,平均月純利潤大約1萬元。由于經(jīng)營條件及經(jīng)營者素質(zhì)不同,各店經(jīng)營業(yè)績將會存在差異,虧損情況也有可能發(fā)生。

      銷售計劃 篇6

        20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作提升一個臺階。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

        今年我任公司銷售部副經(jīng)理,負責公司工程組,在公司任職期間,我不斷的學習產(chǎn)品知識,并吸取同行業(yè)之間的信息積累了豐富的市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對鋼鐵行業(yè)市場有了更加深入的了解和認識,可以清晰、自如的應對各種客戶的各種問題,準確的把握客戶的需要,與客戶建立了良好的溝通渠道,逐漸取得了客戶的信任。經(jīng)過我的不懈努力,取得了多為成功的客戶資源,對自己的銷售任務鋪墊了堅實的客戶基礎(chǔ)。而且在不斷的學習知識和積累經(jīng)驗的過程中,自己的能力、業(yè)務水平都比以前有了較大幅度的提升。

        雖然一直在從事銷售工作,有一定的.銷售知識與經(jīng)驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位臵上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。這是我需要提升的重要方面之一,下面我就對我以及部門20xx年的工作進行總結(jié)。

      銷售計劃 篇7

        20xx年是賽歌公司品牌年,也是公司渠道維護的重要一年。在新的營銷戰(zhàn)略的指導下,西南地區(qū)的工作將全面貫徹既定路線和行動綱領(lǐng)。扎實的開展好各項工作,創(chuàng)造性的完成好各項指標。具體從以下幾個方面著手,從三個方面對代理商或分銷商及其市場進行管理。

        Ⅰ 市場規(guī)劃

        一、各項目標的制定與分解

        (一)、銷量

        根據(jù)08年西南區(qū)域銷量初步制定全年總銷量157萬,五個老客戶118萬,半年進行一次銷量考核。

       。ǘ、新客戶開發(fā)

        新客戶開發(fā)主要集中在四川,計劃開發(fā)5家:分別設在南充、綿陽、樂山、達州和攀枝花等地。共計產(chǎn)生銷量39萬。采用季度考核辦法,及時緊盯。

        四川地級代理商布點圖

       。ㄈ、建立二級分銷體系

        主要是針對云南、貴州兩省所轄二級市場,簽訂三方協(xié)議。云南分別在曲靖、紅河、保山和麗江建立4個分銷網(wǎng)點,貴州分別在遵義、

        安順和六盤水建立3個分銷網(wǎng)點。

        云南分銷商布點圖貴州分銷商布點圖

        二、培訓

       。ㄒ唬、代理商培訓

        著重培訓代理商的一些管理制度,主要是針對他的'市場管理、人員管理及店面管理,目的是培養(yǎng)代理商有個科學系統(tǒng)的市場操作觀念和管理方法。全面為其軟件升級,集中體現(xiàn)我們的增值服務,從而增強代理商的忠實度。完成代理商對我們廠家由信心到信任的轉(zhuǎn)變。

        (二)、分銷商培訓

        引導其按我們的市場思路走,深入終端市場,建立廠家到二級代理的垂直信息管理制。

       。ㄈ、代理商業(yè)務員培訓

        綜合提升業(yè)務員的理論知識水平和業(yè)務能力,和諧共事、伙伴關(guān)系,達到直接培養(yǎng)、間接使用的目的。

        三、文化傳播

        通過我們的言行,傳播我們的公司核心價值觀和經(jīng)營理念。培育市場文化氛圍,塑造產(chǎn)品靈魂,樹立品牌形象。全面配合公司熏陶政策的實施。

      銷售計劃 篇8

        導購工作充滿了挑戰(zhàn)和樂趣,更充滿了知識和成就感,對于我們導購員來說,軟裝飾產(chǎn)品銷售的銷售核心就是對自我的銷售,對公司品牌的銷售,對公司企業(yè)文化的銷售。顧客對我們的第一映像直接影響到我們的銷售,因此,我們必須擁有扎實的專業(yè)知識以及優(yōu)秀的溝通技巧,專業(yè)知識是我們每個導購員必須掌握的基本功,對于自己公司所經(jīng)營的軟裝產(chǎn)品的材質(zhì),制作工藝等,要爛熟于心。

        在銷售過程中還必須要了解客戶的房型,尺寸,空間布局,風格喜好,這樣我們才能根據(jù)客戶需求推薦適合的產(chǎn)品,久而久之,我們就完成了從單純的銷售人員到軟裝顧問的蛻變。有了專業(yè)知識,還必須有良好的溝通技巧與之配套,才能推動銷售最終取得成功,溝通往往從被拒絕開始。而技巧卻從一次又一次被拒絕中提煉,總被人拒絕,該有多沮喪,多憤怒,但我們必須保持微笑和坦然,用真誠來打動顧客,因為我們的消極情緒一旦寫在臉上,就意味著溝通失敗,溝通從信賴開始,要站在顧客的立場和需求考慮問題,不一定給顧客推薦的產(chǎn)品是最好的,最貴的,但必須是最合適的。導購要達到銷售的最高境界————銷售自我,需要長期的積累和澄淀,必須具備一定的消費心理學,行為學,公關(guān)學和家裝知識甚至還要掌握一些家裝風水知識,要能揣摩顧客心理,從而掌握最佳的銷售時機。

        20xx下半年,我將一如既往地按照公司的要求,在上半年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,確立工作目標,全面開展下半年的銷售工作,F(xiàn)制定工作劃如下:

        ①在每天上班的8小以內(nèi),把百分百的精力放到工作上,端正工作態(tài)度,用感恩的心去工作,熱愛自己所從事的工作,每天以飽滿的精神,滿腔的熱情充分發(fā)揮自己的特長接待每一位顧客,心里永遠都要明白:人生就是一個不斷銷售自我的過程,微笑是全世界最通用的語言!心在遠方,路在腳下!盡可能的認真做好自己份內(nèi)的.工作,盡力協(xié)助李明經(jīng)理打造宜家居勝鷹和諧銷售團隊,讓勝鷹和諧銷售團隊成為宜家居最具有凝聚力和合作精神,最具有殺傷力的銷售團隊,

        ②要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能,要多與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。在工作中盡可能地向李明經(jīng)理學習一些精辟的銷售技巧和技能以及窗簾更多的專業(yè)知識和經(jīng)驗。

       、蹖ψ约旱墓ぷ饕獔猿秩招〗Y(jié),周小結(jié),月大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

       、芟掳肽瓯救说匿N售目標是36萬。

       、菀陨暇褪俏20xx年下半年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向公司領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。盡可能的為公司為勝鷹銷售團隊做出自己最大的貢獻!在宜家居軟裝館工作。我相信我能堅持學習下去,畢竟軟裝產(chǎn)品銷售成功的樂趣是無窮的,在德勝世博店銷售軟裝產(chǎn)品的前景是無限的,我堅信在這里一定能體現(xiàn)我的自身價值。

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