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    1. 銷售經(jīng)理月工作計劃

      時間:2023-02-22 19:10:44 銷售計劃 我要投稿
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      銷售經(jīng)理月工作計劃5篇

        時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點(diǎn),是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的銷售經(jīng)理月工作計劃,希望能夠幫助到大家。

      銷售經(jīng)理月工作計劃5篇

      銷售經(jīng)理月工作計劃1

        現(xiàn)將5月份銷售經(jīng)理工作計劃如下:

        1、銷售駐外人員遠(yuǎn)離總部在全國各地公司銷售工作,工作周報、月報(月工作總結(jié)、月工作計劃)是駐外人員工作內(nèi)容和安排計劃的體現(xiàn)。讓總部對駐外的'工作計劃做的性,每一位駐外人員應(yīng)該,地填寫工作周報或月報。并要求銷售員每周六前以郵件或傳真的將周報上報給區(qū)域經(jīng)理審核,再由銷售計劃部復(fù)審。區(qū)域經(jīng)理于每月28日前將月報傳真或發(fā)送電子郵件到銷售計劃部。

        2、區(qū)域經(jīng)理每月工作報告主要內(nèi)容要求:

       。1)銷售量。

        (2)回款情況。

       。3)對客戶拜訪情況。

       。4)銷售費(fèi)用(含個人差旅費(fèi)用報表)。

        (5)廣告和促銷活動。

        (6)客戶情況。

        (7)新客戶情況。

       。8)異?蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶。

       。9)待開發(fā)客戶及其情況。

        (10)競爭對手。

       。11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)。

       。12)問題與化建議。

       。13)本月客戶開發(fā)計劃。

      銷售經(jīng)理月工作計劃2

        在三月份的工作結(jié)束之后,我作為銷售經(jīng)理,面對接下來的四月,我又要制定新的'工作計劃 。以下是我的四月工作計劃:

        一、參與酒店經(jīng)營理念、酒店市場定位

        1、充分了解酒店各種經(jīng)營設(shè)施、經(jīng)營項(xiàng)目。

        2、銷售部提出酒店市場定位建議,以報告形式上呈總經(jīng)理。

        3、參與酒店各部門價格制定,提出合理建議,以報告形式上呈總經(jīng)理。

        二、市場環(huán)境分析

        1、酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析。

        2、競爭對手情況摸底分析。

        3、酒店優(yōu)劣式分析。

        4、銷售目標(biāo)分析。

        5、召開市場分析會議,以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營部門。

        6、提出合理改進(jìn)意見,以報告形式上呈總經(jīng)理。

        三、制定銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度

        制定好銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度,以報告形式上呈總經(jīng)理批示。

        四、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序

        1、制定酒店銷售策略,以報告形式上呈總經(jīng)理批示。

        2、制定銷售部政策與程序,以報告形式上呈總經(jīng)理批示,并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營部門。

        五、人員培訓(xùn)

        1、依據(jù)酒店員工手冊工作計劃,酒店及部門的規(guī)章制度對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。

        2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。

      銷售經(jīng)理月工作計劃3

        20xx年三月已經(jīng)過去了,對于自己銷售經(jīng)理的工作而言,我在四月份要重新擬定工作計劃,四月計劃如下:

        一、 銷量指標(biāo)

        上級下達(dá)的銷售任務(wù)四月份銷售目標(biāo)4萬元。

        二、 計劃擬定

        1、四月擬定《四月銷售計劃》;

        2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

        三、客戶分類

        根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿意而歸。

        四、實(shí)施措施

        1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的`制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

        2、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

        3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

        4、在網(wǎng)絡(luò)方面

        充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。

      銷售經(jīng)理月工作計劃4

        迎來了新的月份,針對自己的工作,對20xx年的四月工作規(guī)劃(重點(diǎn)銷售工作規(guī)化)如下:

        1、適時制定出月計劃和周計劃,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通,確保工作實(shí)施與落實(shí);

        2、目標(biāo)客戶定位,劃分大客戶與一般客戶、經(jīng)銷商與項(xiàng)目工程商,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用最短的時間贏取最大的市場份額;

        3、目標(biāo)區(qū)域市場定位與規(guī)劃,及時掌握區(qū)域市場內(nèi)的'行業(yè)狀況、產(chǎn)品架構(gòu)等,反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場。(目前定位合肥、徐州、連云港三點(diǎn)主要目標(biāo)市場,而后以點(diǎn)擴(kuò)面,帶動并輻射周邊區(qū)域市場)

        4、與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,加深思想和情感上的交流。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

        5、不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識,為客戶帶來實(shí)用的資訊,以便更好地為客戶服務(wù);并多結(jié)識與LED行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷商需要時能及時作好項(xiàng)目配合與幫助,培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠度與依賴度。

      銷售經(jīng)理月工作計劃5

        隨著5月份的結(jié)束,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷售每月工作計劃;仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對6月份工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。

        本月工作計劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。

        一、宗旨

        本月計劃是,完成銷售指標(biāo)xx萬和達(dá)到小組增員xx人。制定本月計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

        二、目標(biāo)

        1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

        2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

        3.鎖定有意向客戶30家。

        4.力爭完成銷售指標(biāo)。

        三、工作開展計劃

        眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

        1.多渠道廣泛地收集分享客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

        2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動溝通。

        3.在用電話與客戶交流的.過程中,實(shí)時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

        4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。

        5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌。

        6.對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

        7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

        四、計劃評估總結(jié)

        在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備,爭取讓自己做得更好。

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