工程先進(jìn)事跡材料
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料可以起到引導(dǎo)良好風(fēng)氣、推動工作、激勵后進(jìn)的作用。一起來參考事跡材料是怎么寫的吧，下面是小編幫大家整理的工程先進(jìn)事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程先進(jìn)事跡材料1
張曉瑜系xx市伊可莎大酒店有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司xx辦事處）工程管理科科長，該同志從20xx年7月任職工程管理科科長以來工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，為伊可莎大酒
店的建設(shè)奔波勞累、付出了辛勤的汗水�，F(xiàn)就該同志任職以來的工作做如下匯報：
一、對外協(xié)調(diào)上，游刃有余
1、xx市伊可莎大酒店是購買的中鐵二院置業(yè)開發(fā)有限公司的毛坯房，由于該建筑物的
施工單位種種施工原因?qū)е挛蓓斉盼酃�、玻璃幕墻、裙樓幕墻等一些重要部位滲水，為了盡快的.解決以上問題，該同志積極的與中鐵二院置業(yè)開發(fā)有限公司、xx市英特建筑設(shè)計裝飾有限公司、中鐵建工集團(tuán)等單位進(jìn)行協(xié)調(diào)磋商，經(jīng)過長達(dá)半個月時間的協(xié)調(diào)磋商最終將以上問題成功解決。
2、xx市伊可莎大酒店內(nèi)部裝修工程的圖紙消防報審工作是及其繁瑣的。
3、空調(diào)直燃機(jī)、冷卻塔安裝；
4、強(qiáng)電主干系統(tǒng)安裝；
5、xx市伊可莎大酒店內(nèi)部裝修工程清單編制及招標(biāo)工作；
6、消防工程安裝工作；
7、園林綠化工程；
8、外墻裝飾工程；
9、負(fù)一樓員工餐廳及衛(wèi)生間工程；
10、空調(diào)系統(tǒng)安裝工程；
11、弱電系統(tǒng)安裝工程；
12、內(nèi)部裝修工程；
13、雙回路安裝工程；
14、燈飾亮化工程；
工程先進(jìn)事跡材料2
隨著新年的鐘聲，參加工作已經(jīng)一年多了。在過去的一年里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和政治思想理論知識，全面提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，踏踏實實搞工作，與同事相處融洽。
進(jìn)入公司，我便奔赴生產(chǎn)一線，參與現(xiàn)場施工技術(shù)與施工管理。先后在xxx工程施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)工程資料編寫報審和施工管理工作。在這一年里，我克服從學(xué)生轉(zhuǎn)型到企業(yè)職工所面臨的困難，勇于拼搏，睿翼進(jìn)取，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
通過大家的共同努力，xx工地被評為市級”文明工地”榮譽(yù)稱號；xx工地也自開工到現(xiàn)在始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重安全、抓質(zhì)量，建文明、促和諧的.指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)施工管理。實現(xiàn)工程安全達(dá)標(biāo)，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，現(xiàn)場管理秩序井然，辦公、生活設(shè)施整潔的文明氛圍，受到公司各部門的一致好評。
通過工作我深深的懂得了對于建筑施工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量是何等重要，它是企業(yè)的命脈，是企業(yè)最大的效益。于此同時，我不斷學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理相關(guān)的規(guī)章制度、法律法規(guī)、管理條例等內(nèi)容，并且始終在生產(chǎn)活動中堅持貫徹執(zhí)行”質(zhì)量為本、安全為天”的原則，刻苦、勤奮、任勞任怨，在日常安全生產(chǎn)施工中，做到班前、班后檢查。一方面對工地的施工用電作了嚴(yán)格的監(jiān)督，實現(xiàn)現(xiàn)場”一機(jī)一閘、一箱一漏電保護(hù)器”專人管理，并認(rèn)真落實公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，層層把關(guān)，杜絕安全事故；另一方面對工程施工質(zhì)量嚴(yán)格管理，充分落實項目部對生產(chǎn)班組的技術(shù)交底和生產(chǎn)班組對施工操作人員的技術(shù)交底。在工程質(zhì)量管理中設(shè)置質(zhì)量控制點，把握關(guān)鍵工序的監(jiān)督管理，責(zé)任落實到人。到目前為止，各工地施工質(zhì)量情況良好，未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。
作為一名建筑新人，我深知不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和政治思想理論知識的重要性和必要性，不斷在學(xué)習(xí)與實踐中磨練自己、提高自己，在工作崗位上努力拼搏。作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我必將以身作則，嚴(yán)格要求，積極發(fā)揮模范帶頭作用。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步完善提高自己，以專業(yè)技能為支撐，積極提升工作能力，努力工作，積極奉獻(xiàn)，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展再做新貢獻(xiàn)！
工程先進(jìn)事跡材料3
作為建筑公司xxx城際項目經(jīng)理部經(jīng)理，xxx不僅肩負(fù)著如何在xxx城際鐵路項目建設(shè)中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊伍的眼中，xxx手中的權(quán)力更炙手可熱。但是，xxx從不以犧牲企業(yè)的利益來為個人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊伍的選擇到物資、機(jī)械的進(jìn)場等從未接受過任何協(xié)作隊伍和供貨商的好處，表現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。促進(jìn)項目部在xxx城際鐵路管段內(nèi)實現(xiàn)了第一個便道貫通、第一個攪拌站完成、第一個成功灌注鉆孔樁等多項第一。
xxx城際鐵路是長江三角洲地區(qū)城際客運(yùn)鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負(fù)責(zé)承建第i標(biāo)段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的`工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的鐵路項目。面對重?fù)?dān)，他認(rèn)真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項目管理的帶頭人，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，他深信，只有建好一個清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子，才能帶出一支開拓進(jìn)取，善打硬仗的隊伍。為此，他率先從轉(zhuǎn)變員工觀念入手，及時向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤�、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應(yīng)對復(fù)雜局面能力，確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設(shè)，做到了一個領(lǐng)導(dǎo)就是一個標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘，在班子內(nèi)部營造起“相互協(xié)調(diào)，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴(yán)于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項目負(fù)責(zé)人，他時刻堅持以理論學(xué)習(xí)和客運(yùn)專線新規(guī)范新驗標(biāo)知識為先導(dǎo)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識、管理知識，探索客運(yùn)專線施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的良好風(fēng)氣，自開工以來，他每天的睡眠時間平均在5小時，白天深入施工現(xiàn)場，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是工作之余習(xí)慣讀書學(xué)習(xí)，而且每天都堅持到晚上2點左右。把青春和智慧奉獻(xiàn)于xxx城際鐵路建設(shè)，奉獻(xiàn)于國家重點工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量，控制好整個施工過程的各個環(huán)節(jié)，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經(jīng)理部作為獨(dú)立核算單位，常常要與多個施工協(xié)作隊伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準(zhǔn)則，制定多項措施，狠抓廉政建設(shè)，樹立公正廉潔干部形象，推動了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。為強(qiáng)化項目部廉政意識，他從抓教育入手，根據(jù)工程特點和管理人員的思想實際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門為重點，親自倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方法和必讀書目，在全經(jīng)理部開展了以工程建設(shè)職業(yè)道德為主要內(nèi)容的自律教育，以黨紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定為主要內(nèi)容的紀(jì)律教育和以工程建設(shè)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習(xí)時間，并親自講課，交流學(xué)習(xí)體會，查找管理漏洞，制定相應(yīng)制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺做到自重、自醒、自警、自勵，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型經(jīng)理部落在實處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類書籍?dāng)[放在書柜內(nèi)，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛的書籍，學(xué)習(xí)技術(shù)知識蔚然成風(fēng)。
同時，他狠抓落實環(huán)節(jié)，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，向全體員工公開廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉會議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現(xiàn)場，在檢查施工情況的同時檢查廉政措施，規(guī)范現(xiàn)場管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。xxx城際鐵路工程造價高，項目多，材料供應(yīng)量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項措施規(guī)范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊伍的選擇，分包單位的確定，堅持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開一次交班會，討論資金使用計劃，機(jī)械、物資采購計劃以及單價分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險，使廉政建設(shè)措施得到有效落實，自工程開工以來，他從未參加協(xié)作隊伍老板的吃請活動，從未接受任何禮品和好處。同時完善管理制度，健全管理機(jī)制建立起有效的拒腐防線，在他的影響和帶動下，經(jīng)理部管理人員做到自覺抵制不正之風(fēng)，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。
他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進(jìn) 點以來，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設(shè)有員工生活區(qū)，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個房間，可他卻說：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復(fù)一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問下才知道他病了，當(dāng)即懇請他去看醫(yī)生，可他連說，沒事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強(qiáng)同意辦公室買了點感冒藥帶病上工地去了。他在嚴(yán)于律己的同時，為員工創(chuàng)造了一個設(shè)施完善、功能齊全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬元為員工宿舍配備了空調(diào)、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動室、羽毛球場、籃球場、乒乓球臺，每逢節(jié)假日為全體員工加餐改善伙食標(biāo)準(zhǔn)，為每位員工過生日，發(fā)放生日卡，在公開欄寫祝福語。
憑著對工作的熱愛，他贏得了全體員工的好評，面對大家的稱贊，他總是謙虛地說：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型多層面人才，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)上海鐵路局區(qū)域發(fā)展”。 心系企業(yè)，清正廉潔。
工程先進(jìn)事跡材料4
xxx，男，漢族，xxx年12月出生，20xx年4月參加工作，現(xiàn)在在xxx公司人力資源部工作。下面對該的主要事跡作以簡要介紹:
一、立足本職勤奉獻(xiàn)
工資是國家以貨幣形式支付給員工的報酬，體現(xiàn)著一個員工的工作職責(zé)、工作能力、工作實績等因素。人事工作中的、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作，最終都會反映到工資工作上來，其政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜是工資管理工作的一個顯著特點，這就要求我們必須充分認(rèn)識工資工作的重要性和嚴(yán)肅性，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策，對工作負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)，扎扎實實地開展工作。工資政策執(zhí)行得好不好，是否落實到位，其重要性、嚴(yán)肅性對于多年從事工資管理工作的朱敬帥來講，這一點比誰都清楚。工資管理工作的重要性和嚴(yán)肅性在敬業(yè)精神的驅(qū)動下，在他心中已內(nèi)化為一種品質(zhì)，一種職業(yè)操守，在工作上表現(xiàn)出來的就是做事細(xì)仔、負(fù)責(zé)，始終堅持原則，一視同仁，不循私情，認(rèn)真執(zhí)行工資政策 、無論是對人還是對事，它都是一視同仁。忠實地捍衛(wèi)制度之嚴(yán)密、公正。
二、工作態(tài)度認(rèn)真、勤奮敬業(yè)
該熱愛本職工作，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，能夠與公司黨政保持高度一致，做到政令暢通，能及時準(zhǔn)確地將黨和國家的各項方針政策貫徹到實際工作中去，并努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，進(jìn)一步理順勞動工資分配秩序，建立健全了各項管理制度，實行以效定編、以編定崗、以崗定員、崗變薪變的勞動工資管理制度，并制定了“崗位作業(yè)卡考核制度”形成了崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)，人員能進(jìn)能出，工資能增能減，干部能上能下，庸者退、能者上的動態(tài)競爭激勵機(jī)制。建立和完善了工效同工資總額掛鉤制度，工資分配體現(xiàn)效益優(yōu)先，堅持按勞分配的原則，使企業(yè)勞動工資有序增長，職工收入與其勞動成果相一致，調(diào)動了廣大職工的勞動積極性，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)和各項工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、認(rèn)真刻苦，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
該始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習(xí)中，該能夠做到認(rèn)真刻苦、積極主動，在深刻領(lǐng)會國家及上級勞動工資的各項方針政策的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)“煤礦企業(yè)勞動定額定員、績效管理、人力資源”等方面的書籍材料，并能夠虛心向有經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，多動腦、勤動筆，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。工作中，主動積極自學(xué)，不偷工減料，增加自己知識面；生活中，擠出時間抽空學(xué)，多方面提高自己，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
四、克己奉公為他人
該始終嚴(yán)格要求自己，把耐得平淡、努力工作作為自己的準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實、腳踏實地埋頭苦干上，做到了干一行、愛一行、鉆一行，具有較強(qiáng)的責(zé)任感、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力。在工作中，他始終保持了端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)工作的主動性和積極性，面對工地現(xiàn)場檢測工作，事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。同時，能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的.意見，不斷改進(jìn)工作，認(rèn)真開展批評和自我批評，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見建議，時刻保持了良好的單位工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)單位的良好形象。
總之xxx在幾年的工作當(dāng)中，取得了一些成績，但成績只代表過去，20xx年希望該發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改進(jìn)不足爭做一個學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工，以公司的利益為最高利益，在煤炭事業(yè)中實現(xiàn)自己的人生價值；為企業(yè)繁榮和振興貢獻(xiàn)力量。
人力資源部
20xx年1月10日
工程先進(jìn)事跡材料5
在擔(dān)任××x經(jīng)理部總工程師期間，他始終把施工技術(shù)治理規(guī)范化當(dāng)作日常治理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照局施工技術(shù)治理方法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合本項目的特點和別同，在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和別斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術(shù)治理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量治理有序可控，在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽(yù)評價中，內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評比居各標(biāo)段前茅，在公司組織的施工技術(shù)治理檢查和評比中，也多次獲得好成績。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫�，更為項目取得較好的'經(jīng)濟(jì)效益夯實了基礎(chǔ)。
在人才培養(yǎng)方面，他組織見習(xí)生、實習(xí)生和成熟的工程技術(shù)人員
開展學(xué)技帶徒活動，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場，翻開圖紙和技術(shù)交底，經(jīng)過提咨詢及解答，將施工前的技術(shù)預(yù)備工作、施工過程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后關(guān)于施工過程的考慮，讓他們學(xué)會想、學(xué)會做、學(xué)會總結(jié)。同時定時集中培訓(xùn)，定期考核，年輕的技術(shù)人員迅速成長，差不多充實在項目治理的關(guān)鍵崗位上。
效益制造最大化
他經(jīng)過全面研究合同條款，把符合變更設(shè)計和索賠的全部條件列成清單，結(jié)合工程量清單報價的高低，進(jìn)行止損和增效項目的變更索賠打算，在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場核對，對別符的設(shè)計和別利于施工的項目，按照相應(yīng)的變更條件進(jìn)行了變更申報和圖紙漏列數(shù)量增補(bǔ)。截止目前差不多完成變更索賠項目驗工計價240余萬元，仍有300余萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；差不多完成新增項目和施工圖增加項目驗工計價679萬元；路改橋i類變更設(shè)計增加投資1900多萬元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他經(jīng)過有效的開展以上工作，實現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。
忠誠企業(yè)無私化
對待企業(yè)，他是傾盡全力；關(guān)于自己，他卻有點粗心大意，年紀(jì)
輕輕，幾絲白發(fā)差不多悄悄怕上雙鬢。XX年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當(dāng)時××x要去設(shè)計院，車剛剛開出宜昌市區(qū)，他就隱約感受到右側(cè)小腹疼痛，而且越來越劇烈，當(dāng)時王師傅看到他痛苦的模樣，預(yù)備扭頭回市人民醫(yī)院先治病，隔天再來辦事。但他堅定地說：“我差不多和設(shè)計院的約好了，別能失信。”就如此，一路上他咬緊牙關(guān)，彎著身子抵達(dá)設(shè)計院，辦完事后，依然設(shè)計院的工程師攙扶他下的樓梯�；蒯t(yī)院差不多是下午2點了，檢查后發(fā)覺是急性穿孔闌尾炎，過了半個小時就大夫緊急實施了手術(shù)。而此時，他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天，他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中……
算是如此一具血?dú)夥絼偟摹?0”后，將企業(yè)的命運(yùn)和自己時間緊緊相連，暴風(fēng)雨來暫時肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨，卻從來別愿為自己瘦小的身軀尋一具港灣藏匿……他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被局、公司評為先進(jìn)部室，他本人也每次被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項目總工程師及公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱號。
工程先進(jìn)事跡材料6
xx，中國工程院院士，我國無機(jī)非金屬材料領(lǐng)域具有重要影響的知名專家。生于1952年8月，xxxx人，1976年7月從西安冶金建筑學(xué)院水泥工藝專業(yè)畢業(yè)后留校從事教學(xué)、科研、管理等工作至今，1983年在南京化工大學(xué)獲得碩士學(xué)位，1990年在德國克勞斯塔爾（clausthal）大學(xué)獲得學(xué)位工程師資格，1996年在東北大學(xué)獲得博士學(xué)位。1986年因工作成績突出被破格晉升為副教授，1992年晉升為教授。1986年創(chuàng)建粉體工程研究所并任所長，1993年3月任材料科學(xué)與工程系系主任，1995年6月任西安建筑科技大學(xué)副校長，1998年3月任西安建筑科技大學(xué)校長。20xx年光榮當(dāng)選為中國工程院院士。
曾先后榮獲國家科技進(jìn)步二等獎1項，國家發(fā)明四等獎1項，國家科技成果推廣獎1項，國家教學(xué)成果二等獎一項,省部級科技成果一、二等獎13項。先后被授予“全國優(yōu)秀留學(xué)回國人員”、“全國先進(jìn)工作者”、“全國杰出專業(yè)技術(shù)人才”、“國家中青年有突出貢獻(xiàn)的專家”、并是“寶鋼獎優(yōu)秀教師”“霍英東科技獎”的'獲得者、全國“冶金系統(tǒng)杰出青年”“陜西省勞動模范”、等榮譽(yù)稱號，享受國務(wù)院特殊津貼、世界Einstein科學(xué)獎、Vasconcelos教育獎、Vinci藝術(shù)獎、中國何粱何利獎授權(quán)提名人。入選國家百千萬人才工程第一、二層次和陜西省三五人才工程第一層次。
兼任中國僑聯(lián)第八屆委員會常委、陜西省僑聯(lián)主席，陜西省科協(xié)副主席，陜西循環(huán)經(jīng)濟(jì)工程技術(shù)院理事長兼院長，并擔(dān)任中國建材工業(yè)科教委委員，國家保密技術(shù)審查專家組專家，澳大利亞新南威爾斯大學(xué)榮譽(yù)教授，被東北大學(xué)、南京化工大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國科學(xué)院化冶所等多所院校聘為兼職教授，被陜西省、貴州省、廣西壯族自治區(qū)等地方政府及中冶集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、中鋁集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)聘為首席顧問。在四個國家級學(xué)會分別任理事、常務(wù)理事、副理事長、理事長等職務(wù)。
工程先進(jìn)事跡材料7
在銀山礦業(yè)公司選礦廠，有那么一個人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍(lán)工作服上掛滿污跡，他便是該廠設(shè)備能源室設(shè)備技術(shù)員、鉗工技師曾功茂，人稱曾工，曾工看起來普普通通，可在設(shè)備維修管理工作崗位上已走過了36個春秋，大家都尊稱他為設(shè)備主治醫(yī)師。
為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價值，他找來《選礦機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、操作與維修保養(yǎng)實務(wù)全書》等選礦設(shè)備方面的理論書籍，認(rèn)真研讀；同時虛心向老師傅請教，刻苦鉆研技術(shù)。面對枯燥的理論知識，他卻讀得甘之如飴；面對復(fù)雜的維修工作，他卻覺得樂趣橫生。
每次遇到這種情況，曾工都很揪心，也很慪火，對類似情況都進(jìn)行了批評和考核。每次考核曾工清楚這會讓他承受很大壓力，甚至?xí)腥撕�，但作為一名設(shè)備技術(shù)員，在他眼中，設(shè)備就是他孩子，他說：我就是看不得它們受委屈。
設(shè)備點巡檢很繁瑣，選礦廠廠區(qū)設(shè)備眾多，現(xiàn)場噪音也較大，每次巡查通常需要兩個多小時，這期間稍有疏忽就有可能漏掉一些隱患點。有次曾工巡檢到鉛鋅工段7#浮選機(jī)，一切都顯示設(shè)備運(yùn)行很正常，曾工的耳朵忽然捕捉到一絲細(xì)微的怪異聲響，他當(dāng)即停下來仔細(xì)觀察探聽。經(jīng)詢問觀察發(fā)現(xiàn)該攪拌機(jī)振動正常，也沒有異常擺動，日常也維護(hù)得很好，從外表看沒有絲毫問題。曾工并未就此放棄，他前前后后換了十幾個方位和角度，耳朵幾乎湊到馬達(dá)上，就著自制探聽器足足聽了近半個小時，這才聽到浮選機(jī)內(nèi)部隔一段時間會發(fā)出的幾聲若隱若現(xiàn)的咔喳聲，很不規(guī)律。曾工又詳細(xì)詢問現(xiàn)場操作工該浮選機(jī)工作狀況，
判定其內(nèi)部有金屬異物，經(jīng)拆檢果然發(fā)現(xiàn)浮現(xiàn)機(jī)內(nèi)軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時維修，極有可能導(dǎo)致軸承損壞，進(jìn)而影響生產(chǎn)。時時用心、事事用心，這就是曾工積累豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，對廠內(nèi)大大小小的設(shè)備了如指掌的秘訣。如今，在他的影響下，設(shè)備能源室的成員們也都養(yǎng)成了斤斤計較的習(xí)慣，他們不放過任何細(xì)微之處，細(xì)心呵護(hù)著全廠大大小小的生產(chǎn)設(shè)備。
20xx年12月31日，銀山礦業(yè)公司5000噸采選項目新選礦廠聯(lián)動試車成功正式投入運(yùn)行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導(dǎo)向板邊緣，無法形成積礦區(qū)，造成進(jìn)料小車底板磨損周期只有二個半月左右，頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他沒有等待，而是主動出擊想方設(shè)法去解決這一難題。在那段時間里他就像是掉了魂，常常一個人面對著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經(jīng)過一段時間的認(rèn)真觀察，反復(fù)驗證一個又一個的改造方案的`可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導(dǎo)向板由原來350mm加寬至800mm，并在導(dǎo)向板前端加裝鋼筋來延長導(dǎo)向板壽命的建議。經(jīng)過實施后，3#皮帶下礦斗導(dǎo)向板及半自磨小車付板可以延長使用壽命一倍以上。
3#皮帶下礦斗的成功改造，僅僅是他取得眾多成績中的一個。多年來，他用自己的行動不斷地在革新改造的道路上散發(fā)著自己的光彩，取得了一個又一個奪目的成績。
工程先進(jìn)事跡材料8
他，出生于1980年，用一句時髦的話說，他是“80后”。說起“80后”這代人，讓人聯(lián)想到的是缺乏責(zé)任感和集體感可他卻用“80后”少有的這份成熟與穩(wěn)重，在黨旗下譜寫并詮釋了一首首忠誠與責(zé)任的亮麗詩篇，他就是五公司××*經(jīng)理部總工程師××*。不了解他的人第一次看到未滿26歲就當(dāng)上項目總工的他，也許會懷疑他的能力與水平，但是只有了解他的人，無不被他的精業(yè)和敬業(yè)所折服。從剛從校園出來時的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺，他在這個舞臺上跳出了一支陽光舞曲。
日常管理規(guī)范化
在擔(dān)任××*經(jīng)理部總工程師期間，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合本項目的特點和不同，在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，工程質(zhì)量管理網(wǎng)有序可控，在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽(yù)評價中，內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評比居各標(biāo)段前茅，在公司組織的施工技術(shù)管理檢查和評比中，也多次獲得好成績。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾�，更為項目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益夯實了基礎(chǔ)。
在人才培養(yǎng)方面，他組織見習(xí)生、實習(xí)生和成熟的工程技術(shù)人員開展學(xué)技帶徒活動，形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場，翻開圖紙和技術(shù)交底，通過提問及解答，將施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對于施工過程的思考，讓他們學(xué)會想、學(xué)會做、學(xué)會總結(jié)。并且定時集中>培訓(xùn)，定期考核，年輕的技術(shù)人員迅速成長，已經(jīng)充實在項目管理的關(guān)鍵崗位上。
效益創(chuàng)造最大化
他通過全面研究合同條款，把符合變更設(shè)計和索賠的全部條件列成清單，結(jié)合工程量清單報價的高低，進(jìn)行止損和增效項目的變更索賠計劃，在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場核對，對不符的設(shè)計和不利于施工的項目，按照相應(yīng)的變更條件進(jìn)行了變更申報和圖紙漏列數(shù)量增補(bǔ)。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項目驗工計價240余萬元，仍有300余萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；已經(jīng)完成新增項目和施工圖增加項目驗工計價679萬元；路改橋i類變更設(shè)計增加>投資1900多萬元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他通過有效的開展以上工作，實現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。在抓好項目收入的同時，另一方面，他積極在項目節(jié)約成本上獻(xiàn)計獻(xiàn)策。項目內(nèi)有大橋3座，玻璃鋼電纜槽用量約4500米，采購金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應(yīng)商時，很多廠家不約而至，絕大多數(shù)都是各方面的“關(guān)系戶”，據(jù)說還以“回扣”為誘餌，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊，并且采購單價較高。他用和其他廠家已經(jīng)簽訂采購合同的理由委婉地拒絕了供應(yīng)商的“好意”，隨即展開了玻璃鋼電纜槽的市場調(diào)查。通過多方了解，武漢一廠家長期從事鐵路玻璃鋼電纜槽制作安裝，價格又較低。為節(jié)約成本控制質(zhì)量，他不顧疲勞，只身遠(yuǎn)赴武漢，幾經(jīng)周折，他終于找到廠家拿到了正在車間施工的樣品及鐵道部質(zhì)量檢定中心的檢測報告，經(jīng)理部這才放心簽訂了采購合同，實際采購的單價比“關(guān)系戶”單價每米節(jié)約近100元，僅此一項就為項目節(jié)約45萬元左右。此外，還有客車整備所檢修地溝機(jī)械加工鋼配件，前期調(diào)查的`委托加工單價為85元/塊，他通過和設(shè)計院溝通，了解配件的受力特點，改銑床工藝為焊接工藝，大大節(jié)約了材料的浪費(fèi)，并且通過不斷調(diào)查機(jī)械加工廠家，使精加工費(fèi)用一降再降，在激烈的競爭面前，最后迫使加工廠以44元/塊低價中標(biāo)加工合同，為企業(yè)節(jié)約20多萬元。
忠誠企業(yè)無私化
××*經(jīng)理部承擔(dān)了管段內(nèi)大部分難、險、急的工程項目，從客整所百萬土石方節(jié)點工期的完成到兩座跨漢宜高速公路框架橋的開通，從鴉宜改線大橋鋪架節(jié)點工期到鴉宜改線線路撥接開通，冰凍天氣下大干40天保鋪架進(jìn)路開通，都留下了他遍地的足跡和汗水。在鴉宜改線大橋施工過程中，無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現(xiàn)在最需要的地方。尤其是在最后線路撥接開通階段，從夜間封鎖點前施工準(zhǔn)備開始，天一直下著大雨，夜間氣溫低至不到10℃，一個瘦小的身影，穿著寬大的雨衣，在大雨滂沱時，仍穿梭在撥接的人群和機(jī)械中，時而將自己釘在那里臨時當(dāng)作路基邊樁，指揮機(jī)械一邊進(jìn)行路基填筑，時而舉起雙手，指揮機(jī)械進(jìn)行上碴平碴作業(yè)，時而指揮機(jī)械輔助撥接人員進(jìn)行撥道就位，時而指揮技術(shù)人員測量線路就位情況那一夜，在雨中連續(xù)8個小時，他沒有喝一口熱水，沒有烤一下>溫暖的爐火，沒有落座過休息棚的板凳，數(shù)不清那200米的合龍口他來回跑了多少趟。直到第二天早晨線路順利準(zhǔn)點開通，第一列火車緩緩駛過時，他才露出了疲倦的笑容，他才知道雨靴內(nèi)已經(jīng)被雨衣滴下的雨水灌透，他才意識到自己全身上下已經(jīng)被雨水淋得沒有一處干燥和溫暖的地方，用他那被雨水浸泡得發(fā)白發(fā)皺而又幾乎麻木的雙手，端起已經(jīng)換了幾次開水的泡飯，從來沒有覺得開水泡飯如此香。
對待企業(yè)，他是傾盡全力；對于自己，他卻有點粗心大意，年紀(jì)輕輕，幾絲白發(fā)已經(jīng)悄悄怕上雙鬢。XX年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當(dāng)時××*要去設(shè)計院，車剛剛開出宜昌市區(qū)，他就隱約感覺到右側(cè)小腹疼痛，而且越來越劇烈，當(dāng)時王師傅看到他痛苦的樣子，準(zhǔn)備扭頭回市人民醫(yī)院先治病，隔天再來辦事。但他堅決地說：“我已經(jīng)和設(shè)計院的約好了，不能失信�！本瓦@樣，一路上他咬緊牙關(guān)，彎著身子抵達(dá)設(shè)計院，辦完事后，還是設(shè)計院的工程師攙扶他下的樓梯。回醫(yī)院已經(jīng)是下午2點了，檢查后發(fā)現(xiàn)是急性穿孔闌尾炎，過了半個小時就醫(yī)生緊急實施了手術(shù)。而此時，他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天，他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中。
就是這樣一個血?dú)夥絼偟摹?0”后，將企業(yè)的命運(yùn)和自己時刻緊緊相連，暴風(fēng)雨來臨時肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨，卻從來不愿為自己瘦小的身軀找一個港灣藏匿他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被局、公司評為先進(jìn)部室，他本人也每次被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項目總工程師及公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱號。
工程先進(jìn)事跡材料9
XXX，X，XXXX年X月出生，XXXX年X月至今擔(dān)任XXXXXXX工程EPC合同（以下簡稱EPC）總監(jiān)理代表，始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。為確保如期實現(xiàn)移民搬遷目標(biāo)，切實履行監(jiān)理的各項工作。
XXXX工程專業(yè)項目工期緊，監(jiān)理區(qū)域廣，多點同時施工，協(xié)調(diào)任務(wù)多，監(jiān)理工作任務(wù)重，監(jiān)理人員有限等客觀不利因素，面對困難本人知難而進(jìn)，實際工作中主動承擔(dān)各項工作任務(wù)，積極主動協(xié)調(diào)各種關(guān)系，在工程建設(shè)的高峰期每日加班至夜間11點左右。
作為監(jiān)理工程師，為保證移民安置工程建設(shè)的'質(zhì)量，本人認(rèn)真審核EPC申報的各項工程建設(shè)資料，對資料中的錯、漏、缺對情況嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量的有效性、準(zhǔn)確性。對在施工過程中巡視、檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知施工單位相關(guān)管理人員及時處理，并及時向總監(jiān)理工程師匯報，督促施工單位落實整改，盡自己最大努力做好工程質(zhì)量監(jiān)理控制。
因為工程工期緊、任務(wù)重，容易導(dǎo)致施工單位忽視安全問題，作為安全總監(jiān)，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理外，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，督促施工單位整改落實，及時進(jìn)行核查，保證了工程建設(shè)快速推進(jìn)的同時無安全事故的發(fā)生。
整理各項工程資料，根據(jù)自己的專業(yè)知識和多年的工程建設(shè)經(jīng)驗對工程建設(shè)中存在的各種問題提出參考意見。為保證移民工程建設(shè)進(jìn)度可控，參與制定工程建設(shè)進(jìn)度考核目標(biāo)；及時準(zhǔn)確的為參建各方提供的工程建設(shè)的情況、數(shù)據(jù)資料等。
在今后的監(jiān)理工作中，我將盡自己最大的努力做好監(jiān)理各項工作，將嚴(yán)格監(jiān)理、平安監(jiān)理、科學(xué)監(jiān)理、誠信監(jiān)理運(yùn)用在工作中，與參建各方配合共同推進(jìn)移民安置工程建設(shè)進(jìn)度。
工程先進(jìn)事跡材料10
鄭xx，機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心技師,47歲，1980年參加工作，中共黨員，現(xiàn)任機(jī)械廠壓縮機(jī)維修中心壓縮機(jī)修理班班長。自參加工作以來，一直從事大馬力柴油機(jī)修理、油田各類壓縮機(jī)組大中修工作。工作上任勞任怨，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)扎實，練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng);學(xué)習(xí)上，他總是用自己的業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己，自學(xué)掌握了CAD計算機(jī)繪圖軟件，能夠獨(dú)立完成一般工裝設(shè)備的設(shè)計繪圖，為實際工作的需要奠定了扎實的基礎(chǔ)，正是他刻苦的學(xué)習(xí)和努力的工作錘煉，練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)，20xx年經(jīng)過嚴(yán)格的考試后，成為一名機(jī)修技師。
經(jīng)過多年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，積累了很多實用維修經(jīng)驗，并且取得了一個又一個可喜的成績，多次獲得油田公司、廠部技術(shù)革新獎勵 (1993年獲二機(jī)廠鏜主軸瓦機(jī)改造二等獎;20xx獲機(jī)械廠主油道試壓工裝一等獎;20xx年獲指揮部百名創(chuàng)新能手和科技進(jìn)步三等獎;20xx被機(jī)械廠破格聘為低職高聘技師;20xx獲機(jī)械廠壓縮機(jī)組大修技術(shù)研究一等獎;20xx分別獲中石油、指揮部、機(jī)械廠機(jī)身瓦孔技術(shù)攻關(guān)二等獎和一等獎;20xx年獲機(jī)械廠注水泵維護(hù)QC成果一等獎;20xx獲機(jī)械廠技術(shù)革新二等獎)。正是因為他有過硬的技術(shù)，謙和的態(tài)度，時時地感染著周圍的同事們，成為帶動全班人員不斷努力工作的動力，同時也被同事們親切的稱他為土專家。
一、模范帶頭 盡心盡責(zé)為生產(chǎn)
作為班長的他,在工作和學(xué)習(xí)中,處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用，我先上，這是他在遇到難活、臟活、累活時經(jīng)常說的一句話。在每年吐哈油田各采油廠進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時，他身先士卒，一人承擔(dān)著檢修現(xiàn)場的組織者、技術(shù)把關(guān)者、維修檢驗員，20xx年7月份在為溫米聯(lián)合站進(jìn)行壓縮機(jī)檢修時，當(dāng)遇到空間狹窄、操作困難的施工時，他毫不猶豫地鉆進(jìn)去一干就是半個小時， 40多度高溫，把工具曬得燙手，他就帶著棉手套繼續(xù)工作，汗水濕了一身,他不管,手腳麻木了,他也全然不知;12月份為甲醇廠壓縮機(jī)檢修時冬季寒風(fēng)刺骨，遇到壓縮機(jī)組故障排除時手凍的不能拿工具了就在運(yùn)行機(jī)組的水箱前面暖暖繼續(xù)搶時間、趕進(jìn)度，他只知道如果故障沒能及時修好,生產(chǎn)就不能投入運(yùn)行，這個時候設(shè)備更不能長時間停機(jī)。每當(dāng)出現(xiàn)重大設(shè)備險情時,他都是這樣自私的先讓自己上,讓別人后干，他認(rèn)為這也是在工作實踐中獲得真本領(lǐng)的唯一途徑。
二、巧施妙手 充當(dāng)設(shè)備好醫(yī)生
從事內(nèi)燃機(jī)、壓縮機(jī)、機(jī)泵維修維護(hù)維修工作一干就是30年。這些年來，他一步一個腳印地實現(xiàn)著自己的夢想，以更加勤奮務(wù)實的態(tài)度對待自己熱愛的工作，在工作之余，他就愛動腦筋，經(jīng)常學(xué)習(xí)和鉆研新的專業(yè)知識，為了解決一個小問題，他還主動向一些設(shè)備生產(chǎn)廠家技術(shù)專家請教學(xué)習(xí)，直到問題解決了，沒有后患了才肯罷休，這樣的工作作風(fēng)練就了過硬的技術(shù)本領(lǐng)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和設(shè)備維護(hù)檢修的能力，也奠定了他能夠為生產(chǎn)設(shè)備把 脈，看 病的基礎(chǔ)，充當(dāng)了一名出色的設(shè)備醫(yī)生。
20xx年被首批派往國外工作，在哈薩克斯坦工作的4年里，由于受到維修條件的制約，開展工作要比在國內(nèi)艱苦的很多，好多維修工作只能靠手工作業(yè)來完成，可以說他是帶著維修小組成員在一張白紙上面開始了鉆井用190系列柴油機(jī)的大修理工作，發(fā)動機(jī)的主軸瓦、連桿瓦在修理中要求標(biāo)準(zhǔn)非常高，國外又沒有相應(yīng)的機(jī)械加工設(shè)備，只有憑借以往積累下的經(jīng)驗不斷的努力和嘗試，并通過尋找相關(guān)的維修資料進(jìn)行參考和學(xué)習(xí)，就這樣先后完善了軸瓦修復(fù)設(shè)施，清洗設(shè)施，油泵試驗設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備、工裝項目，在他帶領(lǐng)下一次次解決了190柴油機(jī)修復(fù)中出現(xiàn)的各類難題，確保了國外項目順利進(jìn)行。20xx年4月中石油阿克糾賓油田公司大修處一臺正在施工的修井機(jī)出現(xiàn)停機(jī)故障，無法進(jìn)行作業(yè)。該處的哈國修理工進(jìn)行故障排出已過去了三天沒有將故障解除，制約修井工作業(yè)的正常進(jìn)行。大修處通過多渠道打聽到機(jī)械廠在哈國修理隊伍，請我廠修理工前去現(xiàn)場解決故障。該施工地離我們員工的駐地有300余公里。鄭xx帶領(lǐng)另一員名機(jī)修工不顧時間已晚、路途遙遠(yuǎn)的情況，馬上動身到現(xiàn)場。通過翻譯了解到事故原因以及當(dāng)?shù)匦蘩砉ぴ谔幚砉收蠒r都采取了那些方法和所動過的配件，認(rèn)真分析所出現(xiàn)故障的原因，采取排除法將一些引發(fā)故障的因素一一排除，最后僅用了20分鐘排除了故障，經(jīng)過啟動轉(zhuǎn)后設(shè)備工作正常。在現(xiàn)場的當(dāng)?shù)匦蘩砉ず痛笮尢幍念I(lǐng)導(dǎo)豎起了敬佩的大拇指。
20xx年3月第一次承擔(dān)美國生產(chǎn)的瓦克夏發(fā)動機(jī)大修理時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的搖臂上面兩個銅套之間的距離長，而銅套內(nèi)徑又比較小，
標(biāo)準(zhǔn)要求的同心度精度高，更換的新銅套有較大的加工余量，工廠又沒有合適的機(jī)械加工設(shè)備，該銅套又是進(jìn)口配件，價高數(shù)量有限，得保證百分之百的合格率，嚴(yán)重制約著壓縮機(jī)的修理進(jìn)度。遇上這樣的事，也是他最先投入解決問題的時候，沒有設(shè)備手工干，精度不夠設(shè)計工裝，他經(jīng)多方面考證模擬試驗，根據(jù)深孔加工理論依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)實條件獨(dú)立繪制專用的《銅套絞修扶正裝置》圖紙，并將圖紙送去加工班組跟班加工零件，經(jīng)過兩次反復(fù)，一套完善《銅套絞修扶正裝置》加工完成，之后編寫可行的修復(fù)工藝，經(jīng)過現(xiàn)場試驗，效果非常好，改項目獲得廠技術(shù)革新獎勵。
在從事進(jìn)口大型壓縮機(jī)組維修工作期間，他不但能解決現(xiàn)場問題，而且還能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)組在設(shè)計方面的問題并大膽的進(jìn)行改造、代替，土專家也就這樣得來的，20xx年6月在承擔(dān)鄯善壓氣站三號壓縮機(jī)組檢修工作中，需要更換機(jī)組風(fēng)扇皮帶漲緊裝置損壞的軸承，該機(jī)風(fēng)扇傳動軸設(shè)計過長(2500MM)，只有一端有軸承座支撐，另一端沒有支撐設(shè)施，中間只有用胎式橡膠連接器連接。在使用過程中由于支撐點遠(yuǎn)、橡膠件承受不了風(fēng)扇軸的自重，使輪胎連接器變形，由于連接器的不同心，經(jīng)常在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)機(jī)組震動過大導(dǎo)致軸承損壞自動停機(jī)。發(fā)現(xiàn)這一情況后鄭xx主動承擔(dān)改造任務(wù)，根據(jù)風(fēng)扇軸的`受力方向設(shè)計、焊接了固定軸承座平臺，采用支架的依托，徹底解決了因風(fēng)扇軸的連接的位移、在運(yùn)轉(zhuǎn)時而導(dǎo)致震動過大停機(jī)的問題，打破了洋設(shè)備不能改動的神話。
20xx年在進(jìn)行瓦克夏L7xx2GSI天然氣發(fā)動機(jī)大修工作中，發(fā)動機(jī)缸體主軸瓦孔因腐蝕變形，瓦蓋中心部位嚴(yán)重腐蝕，最大腐蝕深度達(dá)到0.46mm，瓦孔失圓，瓦蓋與瓦片接觸面積只有47%，技術(shù)鑒定不能繼續(xù)使用，更換或修復(fù)。如更換瓦蓋，沒有現(xiàn)成的配件，只能定做，依靠進(jìn)口周期長，手工修復(fù)在小型發(fā)動機(jī)上有先例，而在該類設(shè)備沒有先例，當(dāng)時也是唯一的一種方法，為此，壓縮機(jī)維修中心成立技術(shù)攻關(guān)小組，鄭xx任組長開展技術(shù)攻關(guān)，設(shè)計完成了主軸瓦蓋磨修、刮研工裝，編制修復(fù)工藝方法，親自操作研磨修復(fù)，不到一周時間完成修復(fù)，經(jīng)過檢測驗證達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不但爭取修理時間，而且和進(jìn)口配件更換相比節(jié)約了配件費(fèi)用，在修理創(chuàng)新方面大膽邁出了一步，當(dāng)時該廠設(shè)備管理部門的領(lǐng)導(dǎo)稱贊說：我不但看到了你們的實力，而且看到了什么是大修技術(shù)。
三、甘于奉獻(xiàn)發(fā)揮傳幫帶作用
在現(xiàn)場他總在干好本職工作的同時，還做到勤學(xué)好問，經(jīng)常與他人交流，來提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)的整體素質(zhì)。在他的口頭禪所說的：個人水平高，不算高，只要是整體水平高那才是正真的水平高。所以，他堅持不懈的做好傳、幫、帶活動，每年和青年員工簽訂導(dǎo)師帶徒的師徒合同，制定學(xué)習(xí)幫教計劃，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，根據(jù)實際編撰適宜易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，將自己積攢下的經(jīng)驗和通過其他方式取得的知識，毫不保留傳授給青工，特別是對工作中遇到難點的講解，更是認(rèn)真細(xì)心，一字不漏，與大家相互交流，共同提高。
就是憑著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的敬業(yè)精神，鄭xx自參加工作以來多次出色的完成了各項任務(wù)，贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致夸獎，稱他是壓縮機(jī)維修方面的土專家，機(jī)修技能大拿。
工程先進(jìn)事跡材料11
xx在重點項目建設(shè)工作中，堅持“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，按照縣委、縣政府的部署，勤政務(wù)實，充分履行崗位職責(zé)，為確保全鎮(zhèn)的重點項目建設(shè)工作形勢持續(xù)穩(wěn)定，保持良好態(tài)勢，做出了積極貢獻(xiàn)。
一、始終把握重點項目工作的正確方向。
從分管重點項目建設(shè)工作以來，他堅持解放思想，學(xué)用結(jié)合的原則，除加強(qiáng)自學(xué)外，積極參加上級單位組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，他深刻認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀對重點項目建設(shè)作出的科學(xué)定位和重大指導(dǎo)作用，不斷用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，努力用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)實踐，積極尋求解決重點項目建設(shè)深層次矛盾的方法。通過學(xué)習(xí)，他自覺履行重點項目建設(shè)職責(zé)的意識更強(qiáng)，運(yùn)用思想武器，堅持各項工作原則，服務(wù)我鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識更強(qiáng)，注重民生的意識的更強(qiáng)，工作思路更加清晰，工作措施更加有力，工作效果也更加明顯，重點項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提升。
二、勤政務(wù)實，把握重點項目建設(shè)工作的重心重點。
xx切合實際，結(jié)合我鎮(zhèn)重點項目特點，按照“指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行有效”的'原則履職盡責(zé)做好重點項目建設(shè)工作。經(jīng)常深入基層工作一線，調(diào)查研究全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)情況，積極對項目建設(shè)建言獻(xiàn)策，并就其工作提出多項建設(shè)性意見，為我鎮(zhèn)抓好重點項目建設(shè)工作起到重要的作用。積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)重點項目建設(shè)工作，善于根據(jù)聯(lián)系項目實際困難和問題，針對性的提出解決辦法措施，進(jìn)一步理清思路，明確措施，有效地推進(jìn)重點項目建設(shè)工作不斷前進(jìn)。
三、嚴(yán)于律己做表率，努力維護(hù)人民公仆好形象。
xx在思想上始終保持警鐘常鳴，牢牢筑起清正廉潔的防線，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。始終以黨的事業(yè)為重，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺實踐“三個代表”重要思想，為我鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作做出了杰出貢獻(xiàn)。
工程先進(jìn)事跡材料12
一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子的帶領(lǐng)下，項目部積極努力開拓市場，尋求機(jī)遇，謀求發(fā)展。全體員工凝心聚力，職工隊伍思想工作積極穩(wěn)定，項目二部是一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、敢打硬拼、能征善戰(zhàn)的戰(zhàn)斗集體。全體員工頑強(qiáng)拼搏，真抓實干，強(qiáng)化內(nèi)部管理，精打細(xì)算，突出狠抓現(xiàn)場管理，狠抓安全質(zhì)量創(chuàng)出了效益。所承建工程質(zhì)量要求高，施工場地偏遠(yuǎn)條件差，施工難度大的實際，圍繞工程目標(biāo)，堅定必勝信念，精心組織施工。全部上下團(tuán)結(jié)奮斗，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗雨季，不畏艱難奮力拼搏，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在項目部全體員工的共同努力下，共完成施工產(chǎn)值xxx，上交公司xxx，職工工資同比增長xxx，全年無任何安全事故，工程質(zhì)量合格率100%，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
精細(xì)管理，筑舉基礎(chǔ)，搶抓機(jī)遇，謀求發(fā)展。面臨煤炭市場疲軟，銀根緊縮，集團(tuán)公司內(nèi)部建筑工程暫減等因素影響，公司工程銳減。我部面對困難，不畏縮，知難而上，在競爭激烈的建筑市場求生存，在困難中謀發(fā)展，全體員工凝心聚力，真抓實干，頑強(qiáng)拼搏，克難攻堅，完成各項工程施工任務(wù)并取得不錯的業(yè)績。多年來我部以高起步，嚴(yán)要求，鑄品牌，樹形象。按照質(zhì)量為本，信譽(yù)取勝，強(qiáng)企原則，從提升工程優(yōu)良品牌入手，樹立了質(zhì)量品牌的良好形象。
我部深刻地認(rèn)識到安全工作搞的好不好，決定著企業(yè)的興衰成敗。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)必須狠抓人本管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場管理上下功夫，建立一套引之有效的安全管理制度和工作網(wǎng)絡(luò)體系，在狠抓落實上做文章，做到有法可依，有章可循，只有抓住了現(xiàn)場，就保證了安全和質(zhì)量。因此，一年來項目部始終堅持以人本管理為核心，以強(qiáng)化機(jī)制為保證，以制度保證狠抓職工的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)為動力，以狠抓責(zé)任、措施和制度的落實為根本，把安全文明生產(chǎn)作為干管人員的第一責(zé)任，提高生產(chǎn)的第一效益和職工的第一福利，建章立制、強(qiáng)化管理。
建立了以項目經(jīng)理為首的安全管理保證體系，干管人員崗位目標(biāo)責(zé)任制。堅持以人為本抓學(xué)習(xí)抓教育，在堅持對職工進(jìn)行安全意識常規(guī)性教育的同時，我們按照公司下發(fā)的有關(guān)文件精神，在職工中認(rèn)真開展法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)教育、制定了方案措施、認(rèn)真扎實地組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。項目部黨支部結(jié)合實際，不間斷對職工進(jìn)行形勢任務(wù)教育，以本行業(yè)和本公司歷史以來發(fā)生的事故案例為素材，利用多種形式方法在職工中認(rèn)真開展安全大反思活動，不斷地增強(qiáng)了職工的安全意識，提高了職工的綜合素質(zhì)、形成了人人想安全、個個保安全的自覺行動。針對每個階段專項治理活動的重點目標(biāo)和內(nèi)容，結(jié)合實際，制定方案措施，細(xì)化實施辦法，明確責(zé)任層層發(fā)動抓落實，突出重點加大力度抓整改。尤其是突出現(xiàn)場管理，狠抓文明工地創(chuàng)建。把現(xiàn)場管理的“尺度”突出強(qiáng)調(diào)在制度、措施和責(zé)任的落實上，恒久的堅持上。
做到了監(jiān)查與整改相結(jié)合、檢查與落實相結(jié)合，形式與內(nèi)容相結(jié)合。全體干管人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)深入工地班組，緊盯現(xiàn)場，撲下身子抓安全有決心，抓隱患有細(xì)心，抓教育有耐心，以鐵的手腕，鐵的心腸、鐵的面孔，把安全管理的法規(guī)條例和制度措施落實在了施工管理的全過程。按照公司下發(fā)的文件要求和文明施工規(guī)范管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全和完善了工地文明施工管理的各項規(guī)章制度。加大安全設(shè)施和先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的投入，加大治理力度，下大氣認(rèn)真進(jìn)行自糾自查。逐項整改落實。對存在的問題和隱患做到了不掩蓋，不遷就，不拖延。按規(guī)范要求，積極采取有效措施，認(rèn)真扎實整改。尤其是加大了對工地施工用電和機(jī)電設(shè)備管理的`排查力度。做到了對所有的施工機(jī)電設(shè)備定期全面的檢查和維修保養(yǎng)。實行了專人管理，掛牌負(fù)責(zé)，持證上崗。對老化陳舊，無法修理，保證不了安全的設(shè)備堅決予以取締。
做到了應(yīng)投盡頭，該投則投，大大提高了工作效率，確保了安全，加快了施工進(jìn)度。面對我部承建的晉北公司附屬工程，時間緊、質(zhì)量要求高、施工難度大的實際，我們因地制宜，加大治理度，不惜加大現(xiàn)場人力物力的投入，克服困難，積極改造條件，盡力改造環(huán)境，合理安排布局，制作懸掛了規(guī)范齊全的工程標(biāo)志圖和各種安全警示宣傳標(biāo)語牌及安全操作規(guī)程牌。并做到了排列齊全，規(guī)范有序。無論是軟件資料、硬件設(shè)施，還是場容場貌，通過強(qiáng)化治理和規(guī)范整改后，都在原有的基礎(chǔ)上有了新的提高和突破。通過突擊治理和堅持日常管理相結(jié)合，加大力度狠抓文明工地建設(shè)，通過黨政工團(tuán)齊抓共管，形成網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，凝聚了人心，確保了安全質(zhì)量無事故，樹立了較好的安全文明施工生產(chǎn)的良好形象。為公司安全穩(wěn)定健康發(fā)展作出了我們不懈的努力和貢獻(xiàn)。
項目二部堅持“科學(xué)管理塑精品，持續(xù)改造創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針不動搖，立足以干一項工程，樹一塊牌子，創(chuàng)一方榮譽(yù)，占領(lǐng)一方市場為目標(biāo)，在高度重視抓好安全工作的同時，始終堅持以進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，立足以基礎(chǔ)工程抓起，精心施工，精細(xì)管理，嚴(yán)格把關(guān)。在工地班組嚴(yán)格實行了掛牌留名作業(yè)制，做到了職責(zé)明確，責(zé)任到班組人頭，狠抓現(xiàn)場操作達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格技術(shù)交底，認(rèn)真落實“三檢”制度，要求技術(shù)人員跟班作業(yè)監(jiān)督檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)，嚴(yán)密過程控制，班班進(jìn)行檢查驗收，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。堅持隊干組成的安全質(zhì)量活動小組定期到工地檢查評比活動形成制度。有效的消除了施工中的安全質(zhì)量隱患，減少和抑制了質(zhì)量通病的發(fā)生，確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步上升。
工程先進(jìn)事跡材料13
xxx，男，1979年11月生，20xx年8月畢業(yè)于黑龍江工程學(xué)院土木工程專業(yè)，先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西xxxxx大橋等項目的建設(shè)。20xx年10月調(diào)至xxx長江公路大橋xx合同段，擔(dān)任總工程師，負(fù)責(zé)技術(shù)及技術(shù)管理工作。
一、工程技術(shù)管理
在xxx長江大橋建設(shè)第一階段，按項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，他主管工程部、試驗室及質(zhì)量工作。在項目開工前期，完成了本項目實施性施工組織設(shè)計、大臨施工設(shè)計、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精品示范工程等方案的編制及優(yōu)化，主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預(yù)制及架設(shè)，懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開展項目技術(shù)交流及技術(shù)研討會10次。其中項目《精細(xì)化管理實施細(xì)則》獲得全線一等獎，獎勵5000元。
20xx年7月項目開工以后，針對巖溶區(qū)鉆孔樁施工，編制完成了溶巖區(qū)鉆孔樁施工作業(yè)指導(dǎo)書；20xx年8月配合業(yè)主總工辦編制完成了xxx長江公路大橋標(biāo)準(zhǔn)化施工指南；20xx年9月份主要工作為混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)工作的開展，根據(jù)業(yè)主下發(fā)混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則及獎懲辦法，制定了xxx長江公路大橋xx合同段混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則及獎懲辦法，同時參與配合比設(shè)計及優(yōu)化工作，帶領(lǐng)試驗人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設(shè)計及優(yōu)化，驗證水泥品牌2種，外加劑品牌3種，外摻料品牌3種，脫模劑3種，開展線外試驗17組，驗證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀的影響，確定了施工配合比，目前線內(nèi)實體已正常進(jìn)行，混凝土外觀達(dá)到項目要求。與此同時根據(jù)試驗墩線外試驗情況進(jìn)行了預(yù)制箱梁C50配合比的設(shè)計及優(yōu)化。20xx年1月7日，完成試驗梁成功澆筑，取得了良好的效果。
二、工程質(zhì)量管理
在主抓巖溶區(qū)樁基成孔質(zhì)量及混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)的同時，xxx還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動，并形成成果在中鐵一局集團(tuán)有限公司取得了優(yōu)異成績，被推薦到陜西省建筑業(yè)協(xié)會。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，他要求所有施工人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量管理的出發(fā)點和落腳點。在施工過程中，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系組織施工，嚴(yán)把各工序、各環(huán)節(jié)的'操作標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)主“建一流大橋”的目標(biāo)。
三、注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高
在技術(shù)管理工作中，他還注重對年輕技術(shù)人員的培訓(xùn)及交流，并能及時對階段性技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)，使技術(shù)管理工作在不斷創(chuàng)新中更加完善。為適應(yīng)社會及xxx項目管理的要求，在工作之余積極學(xué)習(xí)相關(guān)文件及讀物，不斷提高自身思想素質(zhì)，同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別是較為常用的有限元分析軟件Spa20xx、midas的學(xué)習(xí)，通過科技武裝自身，提高施工技術(shù)及管理水平。
工程先進(jìn)事跡材料14
對工程部而言，20xx年，是考驗技術(shù)水平的一年，因為在這個年度里我們是否能夠把圖紙上的線條變成林立的高樓;20xx年，也是考驗管理水平的一年，因為在這個年度里，我們是否能夠在402畝范圍內(nèi)，把1000多人的施工隊伍組織得有條不紊;20xx年，更是考驗?zāi)哿拖蛐牧Φ囊荒辏驗樵谶@一年里，我們是否能夠齊心協(xié)力，克服困難，最終向公司遞上了一份滿意的答卷。
20xx年，對工程部，對，甚至整個集團(tuán)公司都至關(guān)重要，這關(guān)乎著集團(tuán)的整個戰(zhàn)略規(guī)劃。我們深知自己責(zé)任重大，為了不負(fù)眾望，在左增旺經(jīng)理帶領(lǐng)下，工程部全體成員孜孜不倦，奮然前行，走過了一個幸福、忙碌而又艱辛的20xx年。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升全員素質(zhì)
首先是深入學(xué)習(xí)公司文化和工程部管理制度。通過學(xué)習(xí)，讓每一位員工都能夠遵守規(guī)章制度，提升文化氛圍，時刻約束自己，讓大家都能夠?qū)门c壞、是與非、美與丑、優(yōu)與劣有個正確的判斷，從而以更大的激情投入到工作中去。
其次，嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律。因為工作必須有時間保證，時間是完成優(yōu)質(zhì)工作的前提。所以除了平常按時打卡以外，工程部還有專人對考勤、調(diào)休、節(jié)假日值班等做詳細(xì)的記錄，一邊統(tǒng)籌安排，合理地安排工作，從而有效地提高了工作效率和工作質(zhì)量。
第三，謙虛謹(jǐn)慎，及時溝通。工程部全體成員，都嚴(yán)格遵照公司的指示，努力完成自己的本職工作，堅決服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，讓工作可以安全有序進(jìn)行。如遇到難以決斷的事宜，左增旺經(jīng)理就及時以書面形式向公司匯報，為下一步工作爭取了相應(yīng)的時間。我們的宗旨是，低調(diào)做人，高調(diào)做事，謙虛謹(jǐn)慎，不辱使命。
第四，勤奮努力，愛崗敬業(yè)。工程部非常注重營造積極踏實的工作作風(fēng)，注重自我專業(yè)知識的積累和更新，要求大家不因循守舊，不盲目迷信，要勇于發(fā)表，敢于創(chuàng)新。同時，要求大家認(rèn)真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，對自己崗位勤奮有加。另外，敢不敢創(chuàng)新，能否突破舊我、成就新我，是一個企業(yè)生命力能否延續(xù)的重要命題。只有每一個員工都不斷的持續(xù)發(fā)展，公司才會有充足的發(fā)展后勁，從而不斷壯大，再續(xù)輝煌。
二、重視綜合管控，力造精品工程。
20xx年度，工程部在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，我們已先后完成了海潤源1#、2#、3#、5#、7#主體結(jié)構(gòu)施工，6#、15-17樓也封頂在即，9#-12樓已開始了基礎(chǔ)施工工作。灃潤源完成了地質(zhì)勘探工作，打樁工作即將完成，馬上就進(jìn)入全面施工建設(shè)階段。加上其他的配套設(shè)施，本年度總產(chǎn)值約在3億元左右�？v觀整個施工過程，我們是從以下幾個方面進(jìn)行綜合管控的。
1、加強(qiáng)質(zhì)量控制;
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。第一、監(jiān)督做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題并及時解決;第二、監(jiān)督做好項目管理方案，要求工程部針對各項工程情況在項目開工前編制好管理方案、管理目標(biāo)及控制重點;第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計和實施細(xì)則，確保施工方案的針對性;第四、要求項目部做好定位放線、驗線管理工作;第五、要求建立材料進(jìn)場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、要求過程中做好分部分項工程的驗收控制，上道工序不合格，不允許下道工序開工;第七、針對質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。
2、強(qiáng)化進(jìn)度管理
工程部在各項工程開工前，組織施工企業(yè)編制進(jìn)度控制總計劃，并將總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的.執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)。項目開工前要求施工單位簽訂安全管理條例，上報安全文明施工專項方案。每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場例行檢查，如有不妥，必須整改。
4、嚴(yán)把成本控制關(guān)
在設(shè)計階段，給設(shè)計單位提供合理性建議。施工過程中，對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用每天碰頭會的形式及時溝通。在竣工驗收時要組織有關(guān)人員人員，認(rèn)真核對工程量。
5、認(rèn)真落實合同管理
在合同擬定過程中，工程部認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮，提出了一些建設(shè)性意見;合同簽訂后，工程部組織工程部相關(guān)工程師認(rèn)真閱讀，假以做到全面了解，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往詳細(xì)登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步。
7、做好溝通協(xié)調(diào)工作項目建設(shè)過程中，我們與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位項目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位項目部及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。
總之，20xx年度，我們牢記了公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨，努力做好自己的本職工作，內(nèi)練素質(zhì)，外重管理，把工程部打造成了一個和諧、奮進(jìn)、慎行、高效的戰(zhàn)斗集體。
工程先進(jìn)事跡材料15
平利縣興隆中學(xué)是一所地理環(huán)境優(yōu)美、辦學(xué)條件逐步改善的寄宿制農(nóng)村初級中學(xué)，擁有校園面積33350平方米，校舍面積4800余平方米，運(yùn)動場地8000余平方米，綠化面積24000余平方米，現(xiàn)有教職工47人，11個教學(xué)班，在校學(xué)生478人。近年來，我校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學(xué)方向，大力開展素質(zhì)教育，全力改善辦學(xué)條件，不斷創(chuàng)新學(xué)校管理，教育質(zhì)量逐年更上新臺階。2014年國家校舍安全工程啟動后，我校積極響應(yīng)，按照上級要求和有關(guān)政策，積極開展校舍安全工程工作，經(jīng)過近三年努力基本完成校舍安全工程任務(wù)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著，學(xué)校辦學(xué)條件得到徹底改善。
一、積極把握機(jī)遇，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
校舍安全工程工作會議后，學(xué)校積極行動，迅速成立了“興隆中學(xué)校舍安全工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人為成員，共同負(fù)責(zé)此項工作的組織實施。學(xué)校認(rèn)為校舍安全工程的'實施是我校建設(shè)和發(fā)展的難得機(jī)遇，我們應(yīng)該積極行動，按照國家有關(guān)政策和主管部門有關(guān)要求，積級配合縣校舍安全辦，認(rèn)真做好各方面工作。為此，學(xué)校抽調(diào)精干力量專門負(fù)責(zé)校舍安全工程的具體工作，成立了校舍信息采集組，以確保校舍信息數(shù)據(jù)采集和月報填報、校園建設(shè)規(guī)劃等每一個環(huán)節(jié)不出任何
紕漏。
二、保障措施到位，工作扎實有效
1、人員保障。學(xué)校除成立領(lǐng)導(dǎo)小組、信息采集組外，還成立了后勤保障小組，抽調(diào)了臨時人員以備應(yīng)急需要，從而確保了校舍安全工程工作順利推進(jìn)。
2、資金保障。學(xué)校為保證此項工作順利開展，在公用經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，擠出資金作為校舍安全工程工作的專用經(jīng)費(fèi)。
3、物質(zhì)保障。學(xué)校配備了相應(yīng)的工作設(shè)備，包括計算機(jī)、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等。
學(xué)校按照縣局校舍安全工程工作進(jìn)度表，及時組織落實每一階段的工作任務(wù)，按時上報，及時根據(jù)反饋的意見進(jìn)行改進(jìn)和修正。積極配合城鄉(xiāng)建設(shè)、國土資源、地震、水利、消防等部門做好技術(shù)方面的信息采集和填報工作，保證了校舍安全工程管理系統(tǒng)要求。
三、科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真實施
學(xué)校制定了十年發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校將建成教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)三區(qū)分明、布局整齊、和諧美觀的綠色園林式校園。根據(jù)規(guī)劃學(xué)校要拆除危房平米，改造維修校舍平米，新建學(xué)生宿舍平米，新建學(xué)生餐廳平米。
2014年學(xué)校新建工程全面啟動。在工程建設(shè)過程中，學(xué)校嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，做好工程記錄，確保工程每一個環(huán)節(jié)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。學(xué)校同時展開危房拆除和局部維修工作，2014年5月底新建學(xué)生宿舍樓和餐廳峻工并交付使用，2014年7月份開始對教學(xué)樓和實驗樓進(jìn)行全面改造，并保證了9月1日開學(xué)使用。
四、成績顯著，質(zhì)量優(yōu)良
經(jīng)過近三年的努力，我校基本完成校舍安全工程各位項工作任務(wù)。按時規(guī)范填報了各類數(shù)據(jù)信息，完善了校安工程檔案資料。拆除了危舊校舍，改造維修了校舍平米，新建校舍平米，基本實現(xiàn)校舍安全工程工作目標(biāo)。使學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了極大改變，排除了危舊校舍對師生人身安全的威脅，徹底緩解了師生住房嚴(yán)重不足的問題。
在排危新建過程中，學(xué)校始終把質(zhì)量安全放在第一位。一是安排專人負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場監(jiān)管，確保施工過程質(zhì)量，嚴(yán)防學(xué)生進(jìn)入施工場地造成不安全事故；二是積極配合質(zhì)檢和安檢部門按時做好工程質(zhì)量監(jiān)測和工程安全堪驗；三是主動協(xié)調(diào)，解決工程建設(shè)過程中的問題。
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