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托管班創(chuàng)業(yè)計劃書（精選5篇）
托管班，早期稱為“小飯桌”，是全權(quán)托管照顧孩子的一個地方。下面是小編收集整理的托管班創(chuàng)業(yè)計劃書（精選5篇），希望對大家有所幫助。
托管班創(chuàng)業(yè)計劃書1
一、項目簡介
隨著生活節(jié)奏的加快，許多年輕的家長事情繁多，又沒和長輩住在一起，會面臨在孩子放學后沒人帶，或者因為臨時有事或者下班晚，孩子沒法接送的情況，因此在社區(qū)內(nèi)設(shè)立一個臨時的中小學托管，可以解決他們孩子暫時托管的棘手問題。因此社區(qū)臨時托管是一項很有市場前景的創(chuàng)業(yè)。
二、業(yè)務介紹
托管班
1．托管時間：周一-周五16：00-20：00
2．服務項目：周一-周五下午學生放學的接送、晚上的托管
3．托管對象：托管所附近中小學的學生
4．服務宗旨：讓孩子開心，讓家長放心
5．收費標準：接送且加一小時內(nèi)的托管xx元/次
臨時托管三小時內(nèi)xx元/時
3-5小時元
6-8小時元
周末班
1．托管時間：周六-周日9:30-18:00
2．服務項目：周六-周日興趣班、特長班
3．托管對象：xxx學生
4．收費標準：xx元/堂課
1．托管時間：周一-周日10:30-19:00
2．服務項目：周一-周日興趣班、特長班
3．托管對象：xxx中小學的學生
4．收費標準：xx元
�。ㄒ驗槭堑谝淮蝿�(chuàng)業(yè)，難度還是很大的，所以先要取得家長的信任，讓周圍幼兒的家長放心我們新開辦的.托管教育，剛開始只負責托管課后，同時讓大家及孩子有個適應的階段。做到后面再開始擴大規(guī)模、托管周末。）
三、周邊信息
幼兒園：金蘋果幼稚園，社區(qū)幼兒園，乖乖幼兒園，翰林幼兒園
中小學：保利公園198中小學，松柏村小學，熊貓路小學，西南石油學院西小實驗小學、三原外國語學校、桂林中學，新都區(qū)第一中學
大學：西南石油大學、四川音樂學院、四川天一學院
商場：二臺子商業(yè)街，樂都購物廣場，旺瑪特購物廣場，紅旗連鎖超市，舞東風超市，互惠超市，聯(lián)合一百超市，豪源超市，回龍灣愛美居房產(chǎn)（正對回龍A區(qū)大門左拐50米）
醫(yī)院：軍區(qū)總醫(yī)院成都慢性病醫(yī)院、成都干部療養(yǎng)院，小區(qū)衛(wèi)生站，本草堂藥房，地森大藥房
郵局：二臺子郵局
其他：市政廣場，小區(qū)健身廣場，回龍灣愛美居房產(chǎn)（正對回龍A區(qū)大門左拐50米）
公園：成都熊貓小鎮(zhèn)、保利公園、保利獅子湖、郁金香公園、高爾夫球場、熊貓基地主題樂園、北湖公園東湖公園、體育公園、北湖活水公園、東湖森林廣場、啤酒廣場。
四、市場定位。
開店前的市場調(diào)查，調(diào)查其它同行的日常情況、與市場的需求。
五、所需人員
首先：一定要有愛心、耐心、責任心。要愛孩子，喜歡和孩子在一起。某些瑣碎簡單的事可能每天都要重復強調(diào)，不可以覺得厭煩，這是孩子的天性。孩子的自我控制能力差，需要多督促，幫助他們養(yǎng)成良好的自習與衛(wèi)生習慣。所以，現(xiàn)場需要一名負責人，最好有學校工作經(jīng)驗。
負責看管孩子，解決孩子的吃飯和休息問題；帶領(lǐng)孩子一起做游戲等；輔導孩子完成作業(yè)，指導孩子看書。
另外根據(jù)招生實際數(shù)量配備相應的對口輔導老師。
六、招生對象
中小學學生
說明：考慮到孩子要有充分的活動空間，所以不能招收過多的孩子在所里；同時臨時托管的孩子年齡階段跨度大，孩子之間容易發(fā)生爭執(zhí)、打鬧，因此不能只追求利潤，要為孩子的休息和學習服務。
七、用品購買
玩具：以益智類玩具為主，如積木，拼插類。
家具：桌子、椅子、床、玩具柜、鞋柜、衣帽倉儲柜、電視、毛巾、水杯以及毛巾水杯格等等。還有廚房廚具、教師辦公家具類。
書具：幼兒書籍幼兒用書，教師用書。
樂器：
�。▋r格低的返修率太高，價格高的資金不夠）。
八、設(shè)定制度
教師職責：
1．安排好工作計劃，完成各項工作任務。
2．抓好學生思想教育，如有必要可以進行家訪。
3．積極開動腦筋，自制教具。
4.注意兒童的情緒，冷時及時增添衣物。生病要立即送院或通知家長。
5.組織好學生吃飯，讓幼兒安靜愉快就餐，教育幼兒不挑食，不掉飯粒。
6.注意幼兒安全，家長來接時，簡單介紹幼兒的當天情況。
7.每日做好清潔工作，保持教室、寢室的通風、清潔整齊。每半月把床單、被套整理出來讓家長帶回家洗。
安全措施：
1．隨時隨地注意學生的活動。
2．老師對學生要有親切感，不得有粗暴的行為。
3．環(huán)境、房屋、用具、玩具等具有安全性。
4．消毒物有保健人員專人管理，不得放在班內(nèi)。
5．不讓學生跑到廚房和大門口去。
6．如有學生摔倒，造成輕微傷，要及時處理。
7．學生要備有常用的外用藥，如紅花油、酒精、紅藥水等。
8．不能讓學生獨自回家，要聯(lián)系家長親自接送。
9．老師必須熟悉每位家長，不能讓不認識的人把學生接走，如家長有事，托別人來接必須用電話與家長聯(lián)系好，情況屬實，才通讓他人接走。
10．各班老師平時通過故事、兒歌、游戲的形式讓學生了解基本的交通規(guī)則。
九、宣傳策劃
1．傳單
印發(fā)傳單，再在社區(qū)與附近學校分發(fā)。
2．廣告牌
制作一個相對顯眼的廣告牌，掛在臨時托管所的場地上。
托管班創(chuàng)業(yè)計劃書2
隨著現(xiàn)代家庭節(jié)奏的加快，許多家長面臨工作繁忙、無暇照顧孩子的困境。為滿足這一市場需求，我們計劃創(chuàng)辦一所學校托管班，為廣大家長提供安全、健康、有教育意義的課后托管服務。本托管班將結(jié)合學校的教育資源和家長的需求，為學生提供專業(yè)的課后看護、作業(yè)輔導和興趣培養(yǎng)等服務，幫助學生在課余時間得到更好的成長和發(fā)展。
一、市場分析
1.目標客戶群：主要面向小學生和初中生家長，特別是雙職工家庭。
2.市場規(guī)模：隨著城市化進程的加速和家庭結(jié)構(gòu)的變化，托管班市場需求持續(xù)增長。尤其是在學校周邊地區(qū)，托管班的需求更為旺盛。
3.競爭對手分析：雖然目前市場上已存在一些托管班機構(gòu)，但服務質(zhì)量參差不齊，且缺乏與學校緊密結(jié)合的托管班。我們將利用學校資源，打造高品質(zhì)的托管班服務。
4.市場趨勢：隨著家長對孩子教育的重視程度不斷提高，托管班市場將持續(xù)擴大。同時，隨著教育改革的深入，學校對課后服務的需求也將增加。
二、項目內(nèi)容
1.服務內(nèi)容：
課后看護：提供安全的接送服務，確保學生安全回家。
作業(yè)輔導：由專業(yè)教師為學生提供作業(yè)輔導和答疑解惑，確保學生高質(zhì)量完成作業(yè)。
興趣培養(yǎng)：提供多樣化的興趣課程，如音樂、美術(shù)、體育等，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。
心理健康教育：關(guān)注學生心理健康，提供心理輔導和情緒疏導服務。
餐飲服務：提供健康、營養(yǎng)的午餐和點心，確保學生飲食安全。
2.服務特色：
與學校緊密結(jié)合：充分利用學校的教育資源，為學生提供更加貼合學校教育的托管服務。
專業(yè)化服務：擁有一支具備豐富經(jīng)驗和專業(yè)素養(yǎng)的教師團隊，為學生提供高品質(zhì)的服務。
個性化輔導：根據(jù)學生興趣和需求，提供個性化的服務方案，滿足不同學生的.成長需求。
三、營銷策略
1.品牌宣傳：通過線上線下多種渠道進行品牌宣傳，提高托管班的知名度和美譽度。
2.合作推廣：與學校、社區(qū)等機構(gòu)建立合作關(guān)系，共同推廣托管班服務，擴大市場影響力。
3.優(yōu)惠活動：定期開展優(yōu)惠活動，吸引新客戶，留住老客戶。如新客戶首月免費、推薦朋友享受折扣等。
4.口碑營銷：通過優(yōu)質(zhì)的服務和良好的口碑，贏得客戶的信任和推薦，形成良性循環(huán)。
四、組織架構(gòu)與人員計劃
1.組織架構(gòu)：設(shè)立總經(jīng)理、教學部、行政部、市場部等部門。各部門明確職責，協(xié)同工作，確保托管班的順利運營。
2.人員計劃：招聘具有教育經(jīng)驗和愛心的教師，以及具備管理能力和市場經(jīng)驗的行政和市場人員。同時，注重員工培訓，提高服務質(zhì)量和專業(yè)水平。
五、財務規(guī)劃
1.初始投資：包括場地租賃、裝修、設(shè)備購置、人員招聘等費用。具體投資金額需根據(jù)實際情況進行預算。
2.運營成本：包括人員工資、水電費、食材采購等日常運營成本。同時，需考慮市場推廣、設(shè)備維護等費用。
3.收入預測：根據(jù)市場情況和收費標準進行收入預測�？赏ㄟ^市場調(diào)研和競品分析，制定合理的收費標準和服務內(nèi)容。
4.資金籌集：通過自籌資金、銀行貸款、投資人等方式籌集資金。確保資金充足，滿足托管班的運營需求。
托管班創(chuàng)業(yè)計劃書3
隨著現(xiàn)代社會節(jié)奏的加快，許多家長由于工作繁忙或其他原因，無法全天候照顧孩子。因此，兒童托管班作為一種服務形式，逐漸受到家長的青睞。為創(chuàng)建一個高質(zhì)量、專業(yè)化的兒童托管班，為家長提供安全、健康、快樂的托管環(huán)境，同時滿足兒童成長和發(fā)展的需求。
一、市場分析
1.目標客戶群：主要為312歲的兒童及其家長，特別是雙職工家庭、單親家庭以及需要臨時照顧的家庭。
2.市場規(guī)模：隨著城市化進程的加快和家庭結(jié)構(gòu)的變化，兒童托管市場需求持續(xù)增長。
3.競爭對手分析：目前市場上存在一些兒童托管班，但普遍存在服務質(zhì)量參差不齊、管理不規(guī)范等問題。因此，我們需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務和規(guī)范的管理來贏得市場。
二、項目定位
我們的兒童托管班將定位為“高品質(zhì)、專業(yè)化、全方位”的托管服務提供者。我們將致力于為孩子們提供一個安全、健康、快樂的成長環(huán)境，同時為家長提供便捷、放心的'托管服務。
三、服務項目
1.日常托管：提供周一至周五的全天候托管服務，包括早餐、午餐、午休、課后作業(yè)輔導、興趣課程等。
2.臨時托管：為家長提供臨時性的托管服務，如節(jié)假日、晚上加班等。
3.興趣課程：開設(shè)各類興趣課程，如繪畫、音樂、舞蹈、科學實驗等，滿足孩子們的興趣愛好。
4.心理輔導：聘請專業(yè)心理咨詢師，為孩子們提供心理輔導服務，幫助他們建立自信心、提高情商。
四、運營模式
1.選址：選擇交通便利、周邊環(huán)境安全的地點作為托管班的經(jīng)營場所。
2.招聘：招聘有愛心、有責任心、有教育經(jīng)驗的員工，并進行專業(yè)培訓。
3.管理：建立完善的管理制度，包括安全制度、衛(wèi)生制度、課程安排等，確保托管班的正常運行。
4.宣傳：通過線上線下渠道進行宣傳，如社交媒體、戶外廣告、社區(qū)活動等，提高托管班的知名度和影響力。
五、投資預算與回報
1.投資預算：包括場地租金、裝修費用、設(shè)備購置、員工薪酬、宣傳推廣等費用。
2.回報預期：通過提供優(yōu)質(zhì)的服務和規(guī)范的管理，逐漸擴大市場份額，提高盈利能力。預計在項目運營一年后實現(xiàn)盈利。
六、風險評估與應對
1.市場風險：市場需求變化、競爭對手增加等可能導致市場份額下降。我們將通過提供差異化服務、加強品牌建設(shè)等方式應對市場風險。
2.運營風險：員工流失、管理不善等可能導致服務質(zhì)量下降。我們將通過加強員工培訓、完善管理制度等方式降低運營風險。
3.安全風險：兒童安全問題是我們最關(guān)注的風險。我們將通過加強安全教育、完善安全設(shè)施、建立安全制度等方式確保兒童的安全。
為我們創(chuàng)建高品質(zhì)、專業(yè)化、全方位的兒童托管班提供了明確的思路和方向。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的托管班將成為家長們的首選，為孩子們的成長和發(fā)展提供有力的支持。
托管班創(chuàng)業(yè)計劃書4
隨著現(xiàn)代社會節(jié)奏的加快，越來越多的家長面臨工作和照顧孩子的雙重壓力。學生托管班作為一種提供課后看護、作業(yè)輔導及興趣培養(yǎng)等服務的機構(gòu)，市場需求日益增長。本創(chuàng)業(yè)計劃旨在建立一個高品質(zhì)、專業(yè)化、有愛心的學生托管班，為家長提供安心、便捷的服務，為孩子們創(chuàng)造一個快樂、健康、積極的學習環(huán)境。
一、市場分析
1.目標客戶群：主要面向小學生和初中生家長，特別是雙職工家庭。
2.市場規(guī)模：據(jù)統(tǒng)計，我國小學生和初中生數(shù)量龐大，且隨著城市化進程的加速，家長對于托管班的需求不斷增加。
3.競爭對手分析：目前市場上托管班數(shù)量眾多，但服務質(zhì)量參差不齊。我們將通過提供高品質(zhì)的服務和專業(yè)的教育輔導來脫穎而出。
4.市場趨勢：未來，隨著家長對于孩子教育的重視程度的提高，托管班市場將持續(xù)擴大。
二、項目內(nèi)容
1.服務內(nèi)容：
課后看護：提供安全的接送服務，確保孩子安全到家。
作業(yè)輔導：專業(yè)教師為孩子提供作業(yè)輔導和答疑解惑。
興趣培養(yǎng)：提供音樂、美術(shù)、舞蹈等興趣課程，培養(yǎng)孩子綜合素質(zhì)。
餐飲服務：提供健康、營養(yǎng)的.午餐和點心。
心理健康：關(guān)注孩子心理健康，提供心理輔導和情緒疏導。
2.服務特色：
專業(yè)化：擁有專業(yè)的教師團隊，提供針對性的教育輔導。
愛心化：倡導愛心教育，讓孩子感受到家庭的溫暖。
定制化：根據(jù)孩子的興趣和需求，提供個性化的服務方案。
三、營銷策略
1.品牌宣傳：通過線上線下多種渠道進行品牌宣傳，提高知名度。
2.合作推廣：與學校、社區(qū)等機構(gòu)建立合作關(guān)系，擴大市場影響力。
3.優(yōu)惠活動：定期開展優(yōu)惠活動，吸引新客戶，留住老客戶。
4.口碑營銷：通過優(yōu)質(zhì)的服務和良好的口碑，贏得客戶的信任和推薦。
四、組織架構(gòu)與人員計劃
1.組織架構(gòu)：設(shè)立總經(jīng)理、教學部、行政部、市場部等部門。
2.人員計劃：招聘具有教育經(jīng)驗和愛心的教師，以及具備管理能力和市場經(jīng)驗的行政和市場人員。
五、財務規(guī)劃
1.初始投資：包括場地租賃、裝修、設(shè)備購置、人員招聘等費用。
2.運營成本：包括人員工資、水電費、食材采購等日常運營成本。
3.收入預測：根據(jù)市場情況和收費標準進行收入預測。
4.資金籌集：通過自籌資金、銀行貸款等方式籌集資金。
六、風險評估與應對
1.市場風險：通過市場調(diào)研和不斷調(diào)整服務內(nèi)容，降低市場風險。
2.經(jīng)營風險：加強內(nèi)部管理和人員培訓，提高服務質(zhì)量和客戶滿意度。
3.資金風險：合理規(guī)劃資金用途，確保資金充足，降低資金風險。
為家長提供高品質(zhì)、專業(yè)化、有愛心的學生托管班服務。我們將通過專業(yè)化、愛心化、定制化的服務，贏得客戶的信任和推薦，成為市場上的佼佼者。未來，我們將繼續(xù)拓展服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量，為更多的家長和孩子提供優(yōu)質(zhì)的服務。
托管班創(chuàng)業(yè)計劃書5
一、市場分析
1.市場需求
隨著現(xiàn)代家庭結(jié)構(gòu)的變化，雙職工家庭和單親家庭的數(shù)量不斷增加，家長對于兒童托管服務的需求也日益旺盛。此外，許多家庭希望孩子在放學后能繼續(xù)接受教育和興趣培養(yǎng)，因此托管班服務具有廣闊的市場前景。
2.競爭狀況
目前市場上存在不少托管班，但服務質(zhì)量參差不齊，缺乏專業(yè)的教育團隊和豐富的教育資源。我們將以高品質(zhì)的服務、專業(yè)的教育團隊和豐富的教育資源為優(yōu)勢，在競爭中脫穎而出。
二、項目定位
我們將托管班定位為高品質(zhì)、專業(yè)、充滿愛與關(guān)懷的托管環(huán)境。我們將注重孩子的個性化發(fā)展，提供全方位的教育和興趣培養(yǎng)服務，同時加強家長與孩子的溝通交流，共同促進孩子的健康成長。
三、服務項目
1.日常托管
提供周一至周五的全天候托管服務，包括早餐、午餐、午休、課后作業(yè)輔導等。我們將確保孩子的`飲食健康、作息規(guī)律，同時關(guān)注孩子的心理健康和情緒變化。
2.興趣課程
開設(shè)各類興趣課程，如繪畫、音樂、舞蹈、科學實驗等，以滿足孩子的興趣愛好和個性化需求。我們將邀請專業(yè)的老師進行授課，確保課程質(zhì)量和效果。
3.家庭教育指導
定期組織家長參與的家庭教育講座或親子活動，加強家長與孩子的溝通交流，提升家庭教育水平。
4.安全保障
提供完善的安全保障措施，包括校園安全監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、緊急疏散預案等，確保孩子在托管期間的安全。
四、運營策略
1.選址
選擇交通便利、周邊環(huán)境安全的地點作為托管班的經(jīng)營場所，方便家長接送孩子。
2.招聘
招聘具有愛心、責任心、教育經(jīng)驗的教師和管理人員，并進行專業(yè)的培訓和考核，確保托管班的服務質(zhì)量。
3.宣傳推廣
通過線上線下渠道進行宣傳推廣，如社交媒體、戶外廣告、社區(qū)活動等，提高托管班的知名度和影響力。
4.合作關(guān)系
與當?shù)氐膶W校、教育機構(gòu)等建立合作關(guān)系，共享資源，提高托管班的教育質(zhì)量和服務水平。
五、投資預算與回報
1.投資預算
包括場地租金、裝修費用、設(shè)備購置、人員薪酬、宣傳推廣等費用。具體預算將根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。
2.回報預期
預計在項目運營初期，由于品牌知名度和市場份額的逐漸提升，收益將逐漸增加。在項目運營穩(wěn)定后，將實現(xiàn)穩(wěn)定的盈利和可持續(xù)發(fā)展。
六、風險評估與應對
1.市場風險
關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手情況，及時調(diào)整服務內(nèi)容和營銷策略，以滿足市場需求。
2.運營風險
加強內(nèi)部管理，完善各項制度和流程，確保服務質(zhì)量和運營效率。同時加強員工培訓和考核，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識。
3.安全風險
加強校園安全管理，確保孩子在托管期間的安全。制定應急預案和演練計劃，提高應對突發(fā)事件的能力。
我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的托管班將成為家長們的信賴之選，為孩子們的成長和發(fā)展提供有力的支持。我們將秉承“專業(yè)、品質(zhì)、關(guān)愛”的服務理念，為孩子們創(chuàng)造一個快樂、健康、成長的托管環(huán)境。
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