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    1. 文案策劃

      時間:2021-04-25 09:13:39 文案 我要投稿

      【精華】文案策劃范文集合10篇

      文案策劃 篇1

        1、負(fù)責(zé)公司各類宣傳軟文的撰稿、組稿、編輯;

      【精華】文案策劃范文集合10篇

        2、負(fù)責(zé)公司外刊廣告創(chuàng)意的構(gòu)思及廣告文案的撰寫;

        3、負(fù)責(zé)品牌傳播市場活動策劃方案的撰寫;

        4、負(fù)責(zé)提供宣傳文案,協(xié)助宣傳物料的設(shè)計工作;

        5、對涉外發(fā)表新聞或廣告的采訪、撰寫、監(jiān)播;

        6、負(fù)責(zé)與平面設(shè)計進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)整體版面;

        7、根據(jù)公司品牌宣傳工作的中心任務(wù)或重點項目,進(jìn)行相關(guān)的文案策劃;

        8、市場活動的參與和支持;

        9、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      文案策劃 篇2

        一、培訓(xùn)需求分析

        進(jìn)行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項目設(shè)計的第一步,對許多的管理層來說,培訓(xùn)工

        作“既重要又茫然”,根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識到培訓(xùn)的重要性。因此我們必須對培訓(xùn)進(jìn)行需求的制定,將本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工的生涯設(shè)計相結(jié)合來仔細(xì)設(shè)計和主動加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。需要注意的一點是:培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,

        不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓(xùn)的需求:

        企業(yè)分析:眾所周知,公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速,尤其是今年八月聚合和長絲開車后,公司的規(guī)模更是上了一個大的臺階,年產(chǎn)值超過20個億,已經(jīng)成為了國內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商。由此可見,從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個大公司、大集團(tuán)了,然而由于公司的發(fā)展速度太快,以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡,也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠(yuǎn),因此,從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓(xùn)是一個迫切的要求。

        任務(wù)分析:如今我們公司的基層管理人員所需承擔(dān)的任務(wù)相當(dāng)重要,不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配、員工的績效考核等,還包括要傳達(dá)公司上層的政策,宣揚(yáng)公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而,這些任務(wù)的有效完成,僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到的。因此,公司各項任務(wù)的順利完成,基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個關(guān)鍵的因素。

        人員分析:通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查,可知我們公司的基層管理人員具有以下特點:

        1、整體的文化素質(zhì)偏低,大多數(shù)基層管理人員只具有中;蚋咧形幕,個

        別只具有初中文化

        2、具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經(jīng)驗,我們的基層管理人員都是從基

        層的員工中提拔上來的,因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉。

        3、缺乏再學(xué)習(xí)的動力和激情,由于長期的工作的一成不變以及工作生活的

        單調(diào)乏味,導(dǎo)致我們的基層管理人員,失去了進(jìn)一步提升的興趣,或是單單有想法而已,卻沒有付之行動的毅力和恒心。

        4、管理方法簡單粗暴,由于本身的素質(zhì)有限以及長期處于一個管理較為混

        亂的環(huán)境當(dāng)中,因為他們的前任們幾乎都是如此,于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。

        由此可知,我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓(xùn),以提高他們各方

        面的素質(zhì),激發(fā)他們再學(xué)習(xí)的`動力,把我們公司整體的管理水平提上來,是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。

        二、管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)

        能力提高的目標(biāo):

        1、能掌握基本事實(認(rèn)知能力);

        2、具備有關(guān)的專業(yè)知識;

        3、對事物能持續(xù)保持有敏感的情感;

        4、具備解決

        問題和作出決策的技巧;

        5、具備社交能力;

        6、具備控制情緒的能力;

        7、有預(yù)警能力

        8、有創(chuàng)意

        9、思考敏銳

        10、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧

        11、有自我認(rèn)知能力

        通過培訓(xùn)主要培養(yǎng)以上這些能力,需要注意的是,不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點不同。

        實際的量化目標(biāo):

        1、由于培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量,或每天平均審議的工作申請數(shù)量)。

        2、培訓(xùn)后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數(shù)量)。

        3、培訓(xùn)后工作及時性的改善(如達(dá)到時間安排要求的情況)。

        4、作為培訓(xùn)結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預(yù)算情況、銷售費(fèi)用或成本費(fèi)用)。

        三、培訓(xùn)效果加強(qiáng)的措施

        有效培訓(xùn)是多方積極參加的結(jié)果,培訓(xùn)要想充分有效地發(fā)揮更大的作用,那么最好能夠?qū)κ苡?xùn)部門和受訓(xùn)員工進(jìn)行以下三方面的培訓(xùn)前準(zhǔn)備:

        第一,在參加培訓(xùn)前,受訓(xùn)者應(yīng)該知道自己希望從培訓(xùn)計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓(xùn)會對工作帶來的好處;受訓(xùn)者可以根據(jù)這些期望目標(biāo)有的放矢的參加培訓(xùn);

        第二,讓所有受訓(xùn)員工知道參加培訓(xùn)并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講,而應(yīng)該帶著一些問題和設(shè)定一些目標(biāo),利用課堂內(nèi)外的各種機(jī)會,積極地跟講師和其他學(xué)員主動交流;

        第三,參加培訓(xùn)后,應(yīng)該要求受訓(xùn)人寫一份員工培訓(xùn)報告,呈交主管審閱,并交人力資源部存檔,并能與相關(guān)同事分享,探討如何將學(xué)到的東西應(yīng)用到實際工作中。(附:員工培訓(xùn)報告表)

        這樣一來,才能在較大程度上保證培訓(xùn)的質(zhì)量,從而讓培訓(xùn)工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值,也能夠讓培訓(xùn)評估能夠有效地開展。

        四、人力資源部的職責(zé)

        人力資源部在培訓(xùn)的過程中的職責(zé):

        首先,安排好培訓(xùn)的各項準(zhǔn)備工作,安排好培訓(xùn)的課程、時間、場所、參加

        人員以及培訓(xùn)方法的選擇等,這些都是影響我們培訓(xùn)效果的重要因素,課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓(xùn)效果的針對性作用的大小。

        其次,與培訓(xùn)方做好各方面的協(xié)調(diào)工作,在培訓(xùn)過程中,做好培訓(xùn)方和受訓(xùn)

        方的橋梁,提高培訓(xùn)的針對性和有效性,提高培訓(xùn)的效果。

        再次,對培訓(xùn)活動的全程進(jìn)行控制及調(diào)配,對于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行適時的反饋,并及時做出有效

        的調(diào)整。

        最后,對培訓(xùn)進(jìn)行各項評估,包括培訓(xùn)效果的評估,培訓(xùn)方水平的評估等,這對于培訓(xùn)成果的鞏固,讓員工真正地從培訓(xùn)中學(xué)到于工作有用的東西。

        五、評估活動的開展

        人力資源部要全面籌劃評估活動,在進(jìn)行培訓(xùn)評估應(yīng)考慮下面幾個問題:

        1、評估的目的是什么?

        為了確保培訓(xùn)效果產(chǎn)出,公司投入了相當(dāng)?shù)馁Y金,花了大把的人力和物力,必定要有所值,因此評估是為了改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本。針對評估結(jié)果,重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤,而不是評過就完事。

        2、 重點對培訓(xùn)的哪些方面進(jìn)行評估?

        主要是對三個方面進(jìn)行評估:培訓(xùn)課程的針對性和實用性如何,受訓(xùn)人吸收的程度如何,受訓(xùn)內(nèi)容在實際的工作中運(yùn)用的程度及其效果。

        3、誰將主持和參與評估?

        由人力資源部牽頭主持,而評估方盡可能是綜合各方的意見,主要還是受訓(xùn)方的意見。

        4、如何獲得、收集、分析評估的數(shù)據(jù)和意見?

       、僖詤R報的方式收集培訓(xùn)評估信息

        職工完成培訓(xùn)回到部門工作,應(yīng)及時向部門主管匯報培訓(xùn)效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流,了解培訓(xùn)目標(biāo)的完成情況,檢查職工掌握的新知識、新技能,判別職工工作態(tài)度的變化。

       、诓捎谜{(diào)查問卷收集培訓(xùn)評估信息

        培訓(xùn)結(jié)束后,公司人力資源部給受訓(xùn)人發(fā)放評估表,要求受訓(xùn)人填寫,人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析,了解受訓(xùn)人對培訓(xùn)工作的意見,評估受訓(xùn)人在培訓(xùn)中取得的進(jìn)步,以改進(jìn)今后的培訓(xùn)工作。

        ③通過評估記錄收集培訓(xùn)評估信息

        今后每次進(jìn)行培訓(xùn)活動都需做好培訓(xùn)的評估記錄檔案,評估記錄是記載培訓(xùn)工作評估結(jié)果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓(xùn)工作的情況、經(jīng)驗和教訓(xùn),為今后的培訓(xùn)工作提供借鑒。評估記錄應(yīng)力求做到健全、準(zhǔn)確、詳細(xì)。

        5、以什么方式呈報評估結(jié)果?

        人力資源部對培訓(xùn)評估調(diào)查表和培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進(jìn)行統(tǒng)計分析整理合并,再結(jié)合學(xué)員的考核成績,對此次培訓(xùn)項目給出公正合理的評估報告。

        6、評估培訓(xùn)的有效性和效益性

        培訓(xùn)的有效性是指培訓(xùn)工作對培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)程度。培訓(xùn)的效益性則是判斷培訓(xùn)工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟(jì)效益和社會效益),而不僅僅是判斷培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

        六、受訓(xùn)人員的考核

        為了確保受訓(xùn)人員能夠?qū)ε嘤?xùn)產(chǎn)生足夠的重視,以及提高他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性,而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點培養(yǎng)的對象,為公司做好人才儲備。因此,對于此次培訓(xùn)務(wù)必要對受訓(xùn)人員進(jìn)行考核。

        1、考核內(nèi)容:主要是考核受訓(xùn)人員是否在受訓(xùn)過程中認(rèn)真對待,培訓(xùn)

        內(nèi)容的吸收程度如何,以及在工作實踐當(dāng)中理論結(jié)合實際的效果如何等。

        2、考核方式:

       、倜看闻嘤(xùn)完填寫的員工培訓(xùn)報告表;

       、诿看闻嘤(xùn)課程的課后作業(yè)完成情況;

       、叟嘤(xùn)課程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試;

       、苁苡(xùn)過程中及受訓(xùn)后在實際生產(chǎn)上實際應(yīng)用情況和效果的體現(xiàn)。

        3、考核作用:考核的作用主要是為提高受訓(xùn)人的學(xué)習(xí)的積極性,并把培訓(xùn)

        的成績作為基層管理人員的檔案,并以此作為日后提拔的重要依據(jù)

      文案策劃 篇3

      3月7日天氣晴

        今天下午都沒什么事情,在辦公室呆了一個下午,有點無聊,只能找一些出來看看,快下班的時候,突然老總給了我一個網(wǎng)站的推廣項目,讓我試一試,不過時間比較緊,要明天早上交給他,當(dāng)時就突然傻了,認(rèn)為這是不可能的,一個策劃案怎么能在一個晚上就能整理出來了呢,第一次面臨這種問題,對于廣告人來說,這樣的事情在以后是經(jīng)常能碰到的。

        只能晚上通宵趕工了,由于住的地方還沒安上寬帶,不能上網(wǎng),只能到朋友那去,在網(wǎng)絡(luò)上收集了一些資料,也看了一些人家網(wǎng)站的推廣方案,通過這樣,知道了也學(xué)到了很多的東西,畢竟是第一次接觸網(wǎng)站的推廣策劃,接觸了許多的第一。弄了一個晚上,整理出了一個大概的提綱,哎,終于可以休息了。

      文案策劃 篇4

        1、負(fù)責(zé)xx網(wǎng)站的全程策劃,包括頁面的策劃、活動、專題的策劃;

        2、獨(dú)立完成xx網(wǎng)站關(guān)鍵詞著落頁軟文及網(wǎng)站信息的各類文案的創(chuàng)作撰寫;

        3、能獨(dú)立完成品牌、疾病知識、療法技術(shù)等各類網(wǎng)絡(luò)頁面專題的策劃撰寫、編排,并指導(dǎo)設(shè)計;

        4、熟悉婦科病種知識,積極收集整理分析相關(guān)項目及市場信息;

        5、做好現(xiàn)有項目的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,給競價、編輯推廣、優(yōu)化、咨詢等崗位提供策劃思路和策劃宣傳推廣建議;

        6、輔助項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項目宣傳策劃的落地和溝通協(xié)調(diào),并定期組織培訓(xùn)。

      文案策劃 篇5

        一、活動引言

        教育是培養(yǎng)孩子成材的一個必不可少的環(huán)節(jié)。關(guān)心兒童成材,要從娃娃抓起,特別是福利院的孩子們,對于孩子的啟蒙教育更是重中之重。他們需要社會的關(guān)愛,感受社會愛的陽光,對生活充滿希望。青春關(guān)愛成長,熱心奉獻(xiàn)社會。我認(rèn)為作為校青年志愿者協(xié)會的我們可以為他們繽紛的童年更添一些色彩。

        二、活動目的

        1 、為孩子們搭建一個了解外部世界、認(rèn)識社會的平臺,把他們個人的成長成材與時代進(jìn)步發(fā)展和社會進(jìn)步發(fā)展地結(jié)合起來,把他們個人的綜合素質(zhì)的提高與身體健康和心理成熟有機(jī)地統(tǒng)一起來

        2 、慰問福利院的孩子們。希望社會上更多地仁人志士能夠更多地幫助和關(guān)愛福利院的小朋友們。加入到我們的志愿活動中來,給小朋友們帶去一分關(guān)愛與呵護(hù)。

        3、聯(lián)合河南省福星兒童公益基金會走進(jìn)校園關(guān)愛兒童,讓社會上更多的熱愛公益教育組織或個人關(guān)注兒童教育。

        4 、讓我們的干事們體驗一下做幼師的經(jīng)歷

        三、主題

        “慶感恩”大手拉小手,志于愛愿于愛

        四、時間及地點

        時間:xx年11月28日下午地點:奇色花福利幼兒園(注:如有刮風(fēng),下雨、雪等惡劣天氣,活動場合改為室內(nèi))

        五、宣傳方案

        1、校園海報:校青年志愿者協(xié)會宣傳部在活動前期設(shè)計出新穎的海報。

        2、網(wǎng)絡(luò)宣傳:校青年志愿者協(xié)會信監(jiān)部有關(guān)人員在活動期間進(jìn)行信息采集(活動照片),活動后把活動內(nèi)容整理上傳到校青年志愿者協(xié)會博客和主頁等網(wǎng)絡(luò)單位上。

        3、微博宣傳:在支教活動開始之前用微博為本次活動進(jìn)行輿論造勢,號召更多的人關(guān)注和參與。

        六、參與人員

        河南省福興兒童公益基金會 華北水利水電大學(xué)青年志愿者協(xié)會

        七、活動流程

        (一)活動前具體流程:

        1、校青年志愿者協(xié)會組策部人員商討擬定活動策劃書,明確活動內(nèi)容和分工。

        2、由青年志愿者協(xié)會宣傳部負(fù)責(zé)制作并粘貼海報。

        3、由青年志愿者協(xié)會信監(jiān)部在學(xué)校的貼吧論壇或青協(xié)網(wǎng)站上發(fā)布這次活動的信息為活動宣傳,以擴(kuò)大這次活動的影響。

        4、由青年志愿者協(xié)會外聯(lián)部積極對外聯(lián)聯(lián)系福利院,并同負(fù)責(zé)人談好活動的具體事項。

        1、 各部部長須提前一周下發(fā)志愿者名單給相關(guān)活動的負(fù)責(zé)人,每部須為本活動特設(shè)一名負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)與總負(fù)責(zé)人聯(lián)系和溝通,并向成員傳達(dá)相關(guān)指示和命令。

        2、 總負(fù)責(zé)人須提前確認(rèn)各小組成員名單。各小組合理安排男女生比例,并由本次活動的總負(fù)責(zé)人確定各小組組長。各小組組長選拔標(biāo)準(zhǔn) u 組織能力強(qiáng)u 樂觀開朗 u 有責(zé)任心u 頭腦靈活、反應(yīng)快 u 對此活動有經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

        3、 活動前幾天進(jìn)行志愿者見面會(具體時間可視情況再作調(diào)整)并確定流程,編排節(jié)目。

        4、 見面會后各小組組長聯(lián)系本小隊成員進(jìn)行節(jié)目排練。

        (二) 活動中具體流程:

        1、 參加本次活動的所有志愿者在出發(fā)前于學(xué)校國旗桿集合,清點人數(shù),并交代活動的相關(guān)細(xì)節(jié)。

        2、 帶隊至福利院,預(yù)計3點整活動開始。

        3、 3點至3:15點開始互動環(huán)節(jié),給小朋友發(fā)放一些精美禮物。

        4、 3:15至3:30 ,小組長教小朋友簡單的課外知識。

        5、 3::30點至4:00點組織小朋友做游戲。進(jìn)行“大手牽小手”的互動

        6、 4:00由河南省福星兒童公益基金會為奇色花福利幼兒院進(jìn)行助學(xué)教育物品捐贈儀式。

        7 、活動結(jié)束,與小朋友合影留念,組織收隊

       。ㄈ┗顒雍缶唧w流程:

        1、活動結(jié)束后,組織者召集志愿者集合并清點人數(shù)。離開前注意打掃校園的衛(wèi)生,以及整理校園的物品,保持干凈整潔.返校之后召集志愿者開會,了解活動進(jìn)行情況。并談?wù)剛人感想及意見和建議等?偨Y(jié)、改進(jìn)活動中的不足之處。

        2、辦公室做活動總結(jié),存檔備案,以備下次活動參考。

        3、監(jiān)察部負(fù)責(zé)將此次活動照片保留并上傳校青協(xié)微博,為以后社團(tuán)宣傳工作積累素材。

        八、 備用方案

        若本應(yīng)參加活動的人員有事不能參加活動,應(yīng)提前告知所屬組織的有關(guān)負(fù)責(zé)人若有一些無法預(yù)測的因素造成本次活動不能按時舉行,參與活動的全體人員要聽從當(dāng)日活動負(fù)責(zé)人。

        九、活動預(yù)算:

        條幅:40元 手工紙:30元 畫筆:50元 愛心卡片:15元 共計:135元

         、備注:

        該份策劃的最終解釋權(quán)歸華北水利水電大學(xué)青年志愿者協(xié)會所有

      華水青年志愿者協(xié)會

      二零一三年十一月二十三日

      文案策劃 篇6

      3月1日天氣晴

        作為文案策劃這一行,了解當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星槭欠浅1匾,而且我們公司是從事房地產(chǎn)策劃,所以作為一個新人,對廣州的房地產(chǎn)發(fā)展情況有個清楚的了解和掌握,老總要我在幾天內(nèi)基本熟悉廣州地產(chǎn)行業(yè)的狀況,

        在公司里面找到了很多的資料,都是公司以前做過的地產(chǎn)項目,同時還經(jīng)常上一些地產(chǎn)相關(guān)的網(wǎng)站,收集最新的地產(chǎn)消息。要了解廣州的地產(chǎn)行情,不是一時半會的事,一個星期內(nèi)不斷的看資料,不斷的上網(wǎng)看新聞,查書,一個星期來頭都有點大。

        不過,通過一個星期的了解,對廣州的地產(chǎn)基本情況,還有開發(fā)商的資料,基本上有了一個大概的了解,為以后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。

      文案策劃 篇7

        1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

        這半年里,我的工作崗位是文案策劃,主要是負(fù)責(zé)方案前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思,與設(shè)計人員一起完成方案的創(chuàng)作。在這半年的項目執(zhí)行中,我一直摸索著創(chuàng)意的方法,影視廣告的表現(xiàn)形式,同時努力的學(xué)習(xí)文案的創(chuàng)作方式,各品牌的廣告策略,與部門的同事們一起執(zhí)行方案。

        主要執(zhí)行了影視廣告:有愛鄉(xiāng)親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告

        專題片主要有:涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛(wèi)星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大EMBA專題片

        2、工作中的不足:

        在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識積累較少,在構(gòu)思方案時會有局限性,創(chuàng)意思維不夠開拓,方法有待提高,接下去,自己也會在這方面改進(jìn),多閱讀、多看影片,積累各方面的知識,開拓自己的思維,擴(kuò)大眼界,提高專業(yè)水平。

        總結(jié)半年來的工作,省視了自己的工作情況,對于明年的工作將會更努力的完成。

        工作總結(jié)的很簡單,其實應(yīng)該要長點的,應(yīng)該要分析工作中的一些要點,可是,不太適合讓主管看到,哈哈,對于這份工作,我知道自己的積累確實不夠,對于文案創(chuàng)意的專業(yè)者來說,必須要寫出和大眾不一樣的東西,換句話說就是要有獨(dú)一性,要有自己獨(dú)特的風(fēng)格,對于現(xiàn)在的自己,不滿意,總感覺一不小心就會被淘汰,最近看李欣頻的書,看到她寫的文案,倒吸一口氣,發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大,或許,畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒真正努力過,接下去,努力看書,看電影,豐富知識,為自己加油,微笑一下,為生活奮斗,繼續(xù)上路。

      文案策劃 篇8

        一、調(diào)查目的:為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進(jìn)行。

        二、調(diào)查日期:20xx年

        1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

        2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

        我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場調(diào)研,確保萬無一失

        三、調(diào)查內(nèi)容:

        1、主要調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個主要問題:

        (1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

       。2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

       。3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

       。4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?

        (5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購買習(xí)慣?

       。6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點是什么?

       。7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

        2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

        (1)、用戶的特點調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動情況,城市,農(nóng)村,

        主要用戶,次要用戶,地址,電話。

       。2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。

       。3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

        (4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

       。5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。

       。6)、價格在市場上有無竟?fàn)幜?用戶對價格反映?市場中價格優(yōu)況對哪些產(chǎn)品有利?對哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何。

        (6)、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

       。8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α,竟(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對手基本情況。

        四、調(diào)查地點

        各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店

        五、進(jìn)程對策

       。1)9月1日一9月3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計師主辦。

       。2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

       。3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

       。4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

        六、問卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問題:

        1.您是從哪里得知這一消息?()

        2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?()

        3.您是否有過糖尿病史?()

        4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?()

        5.您是否希望盡快得到治療?()

        6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();

        7.您對送禮送健康是否也有認(rèn)同感?();

        8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎?();

        9.您的其他感想是什么______________________。

        請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。

        謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,

        我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯δ氵M(jìn)行贈送禮品或驚喜。

      文案策劃 篇9

        1、負(fù)責(zé)電商部門日常文案的編輯,收集廣告素材;

        2、對店鋪內(nèi)已有產(chǎn)品信息描述進(jìn)行文字渲染、圖片構(gòu)想、撰寫文案,提升產(chǎn)品展現(xiàn)力;

        3、撰寫產(chǎn)品宣傳文案和商品廣告文案;各種促銷及營銷策劃方案和實施方案;

        4、 負(fù)責(zé)電商部門的整體策劃和編輯,實現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化;

        5、配合美工完成相關(guān)的表述設(shè)計,配合美工完成活動頁面的策劃與發(fā)布。

      文案策劃 篇10

        文案策劃職位描述:

        1、對公司品牌推廣文案的撰寫(公司信息及公司動態(tài)新聞的編輯);

        2、充分掌握客戶需求點,提供有價值的策劃理念和推廣傳播概念點;

        3、最新設(shè)計資訊的收集;

        4、負(fù)責(zé)公司主題活動、事件營銷策劃和美工設(shè)計的工作協(xié)調(diào);

        5、撰寫各類文稿,尤其以互動類文稿文案為主;撰寫微博內(nèi)容;網(wǎng)站文案等。

        任職資格:

        1、市場營銷、新聞或中文等相關(guān)專業(yè);

        2、具備敏銳的市場洞察能力,較強(qiáng)的策略思考能力和邏輯思維能力;

        3、有較強(qiáng)的市場營銷策劃能力、組織能力和執(zhí)行能力;

        4、可獨(dú)立組織、完成整體策劃項目,包括撰寫完整的營銷策劃方案、項目策略方案等;

        5、文案編輯能力較強(qiáng),能夠編寫各類市場推廣和策劃方案;

        6、具有創(chuàng)新精神及良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。

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