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    1. 文案策劃

      時間:2021-04-20 12:44:52 文案 我要投稿

      【精華】文案策劃六篇

      文案策劃 篇1

        一年一度的龍蝦旺季又來臨了,為讓廣大消費者能夠在第一時間享

      【精華】文案策劃六篇

        受正宗龍蝦美味,體味龍蝦魅力,普及龍蝦辨別及健康常識,大酒店攜手 ,隆重舉辦龍蝦美食節(jié)。

        現(xiàn)制定此龍蝦美食節(jié)策劃方案草案如下:

        一、活動目的:

        1:組織龍蝦美食節(jié)活動,提升酒店口碑、社會知名度,樹立品牌形象 2:吸引客戶,延長客戶案場逗留時間,聚集現(xiàn)場人氣,為酒店發(fā)展奠定人脈基礎(chǔ)。

        二:活動主題:

        “龍蝦美食節(jié)”

        三、活動時間:(待定)

        四、活動內(nèi)容:

        1:“龍蝦美食節(jié)” 活動將從6月開始食客征集,屆時將通過 官方微博微信以進行宣傳推廣,市民免費吃龍蝦、喝啤酒、做游戲,共設(shè)置300個(預(yù)設(shè))免費名額。“參與活動報名前300組市民,每組可獲得3張免費龍蝦券(1斤/張)、3張免費啤酒券(1瓶/張)(待定)。

        2:活動前一周公布300名食客名單,通知領(lǐng)取龍蝦節(jié)門票(地點可待定)。

        五、報名方式及邀約:

        1:可撥打熱線進行報名。

        2:微信發(fā)送“美食節(jié)+姓名+電話+人數(shù)”到 官方微信平臺報名。

        六、活動流程:

        活動當天午間開始,分為:

        1、活動開啟、活動介紹。

        2、 大酒店負責人致辭。

        3、主持人開場及節(jié)目表演。

        4、 大酒店主廚介紹龍蝦知識及知識問答。

        5、活動中穿插游戲環(huán)節(jié):

       。1)抓龍蝦比賽

        (三組,在規(guī)定時間內(nèi),將活奔亂跳的龍蝦從一個盆里抓到另一個盆里)

       。2)洗龍蝦比賽

       。ㄈM,完成清洗三只龍蝦,由專人監(jiān)督清洗干凈,時間最短者勝)

       。3)吃龍蝦比賽

       。M,在規(guī)定時間內(nèi)看誰吃的龍蝦多而且干凈)

       。4)喝啤酒比賽

        (六組,在最短時間內(nèi)用吸管喝完啤酒者勝)

        6、美味龍蝦品嘗活動

        7、食客中被抽取的人上臺表演節(jié)目。

        8、結(jié)束。

        七、活動總時長控制在一個半到兩個小時內(nèi)。

        通過本次活動,可以讓食客在活動中了解龍蝦相關(guān)知識,在現(xiàn)場體驗天平大酒店的服務(wù)及環(huán)境,對酒店產(chǎn)生認同感,以便招攬回頭客和良好的口碑,已達到活動的最初目的。

      文案策劃 篇2

        20xx年9月4日入職,10月中旬轉(zhuǎn)正,到現(xiàn)在正好3個月又20天。很高興能夠成為XXXX的一員,在加入企劃部100多天的時間里,工作上的充實與挑戰(zhàn),同事間的溫暖與關(guān)愛,還有團隊間的默契配合,無一不讓我開心與感動。

        在此,我就擔任企劃部文案策劃一職期間所完成的的工作及學(xué)習情況向大家匯報,望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正:

        一、 工作職責

        本人自入職以來,擔任企劃部文案策劃工作,主要負責:

        1、XXXX每次大型促銷活動的前期策劃及后期執(zhí)行;

        2、與各新聞媒體(報紙、電視臺、電臺、公交、LED廣告、高速公路廣告等)進行工作對接;

        3、負責撰寫各類軟文、新聞稿、播音稿、主持稿、廣告語、短信等文字性工作;

        4、活動前期與商城場內(nèi)商家進行溝通,了解商家需求并根據(jù)商家意見修改活動方案,活動后

        期調(diào)查了解活動情況,以便更好地總結(jié)經(jīng)驗、策劃下一場活動;

        5、搜集各大家居賣場各類營銷活動資料,進行學(xué)習并適當借鑒,不斷提升對行業(yè)情況的了解,

        并及時掌握行業(yè)動態(tài)等。

        二、工作內(nèi)容

        本人在任職內(nèi)的三個多月時間里,共親身經(jīng)歷2場大型活動,1場商家活動。

        1、“XXXX XXXX”促銷活動

        由于入職較晚,未能參與本次活動前期策劃工作,只參與活動宣傳及執(zhí)行工作。本次活動共撰寫報紙軟文15篇,電臺播音稿2篇,LED廣告4條,場內(nèi)播音稿5篇,主持稿3篇等。通過本次活動對建材家裝行業(yè)有了較為全面的了解,文案工作順利完成。

        2、X月XX日瑞士盧森地板簽售活動

        受X總安排,我跟XXX負責瑞士盧森地板場內(nèi)簽售活動的策劃、設(shè)計、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等工作。從前期溝通了解活動詳情,到撰寫活動新聞稿、主持稿,安排當天流程、人員分工、確定活動細節(jié)等,通過這次活動,我的個人能力得到非常大的鍛煉與提升。

        3、XX月X日周年慶活動

        從效果上看,本次周年慶活動無疑是非常成功的,但是在前期策劃過程中卻是非常非常艱難的。從10月份開始初步討論活動主題,一直到活動形式、促銷方式、媒體發(fā)布方案、宣傳方式等各種細節(jié)的一一落實,單活動方案就更改了不下8次。通過本次周年慶活動,也讓我更加清楚

        地認識到自己身上的不足之處,每一次活動的背后,都深藏著無數(shù)人的辛勤與汗水。我,還差得很遠。

        三、自我總結(jié)

        我是一個善于發(fā)現(xiàn)問題并喜歡總結(jié)問題的人,在任職的這段時間里,接觸過的人或事,學(xué)習到的知識與方法,我都希望能夠通過自我總結(jié),化成自己成長的一部分,不斷完善和充實自己。

        1、個人能力尚不足以單獨完成活動的整體策劃工作

        非科班出身、沒有得到過專業(yè)的培訓(xùn)、入行時間短、工作經(jīng)歷尚淺、系統(tǒng)知識掌握不夠,等等等等,這些或許都是局限自己不能完成突破的障礙,也是一直困擾我的原因。所以,為了更好地完成整體策劃工作,我會多向蔡總等公司內(nèi)資歷較深的前輩學(xué)習,積累更多的行業(yè)知識,讓自己能夠快速成長。

        2、粗心大意,出現(xiàn)不必要的失誤

        文案工作相對來說都較為細致,特別是關(guān)系到品牌、數(shù)字類的詞語,都必須反復(fù)推敲,一一確認,不能出現(xiàn)一點錯誤。前期工作中,由于本人的粗心大意,造成工作失誤,雖然并未給公司造成損失,但我的心里確實是非常懊悔。所以,在今后的工作中,我將更加嚴格地要求自己、盡心盡職,用更大的努力在自己的崗位上為公司的發(fā)展略盡綿薄之力。

        四、職業(yè)規(guī)劃

        “不想當將軍的士兵不是好士兵”。同樣,我也不希望自己一直原地踏步、安于現(xiàn)狀。有目標才會有動力,有動力才能取得成功。為了讓自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)能夠不斷提升,成為公司發(fā)展壯大所需要的“人才”之一,我希望通過不斷要求、鼓勵自己,不被社會淘汰。

        1、利用1年時間全面了解行業(yè)相關(guān)知識,掌握行業(yè)動態(tài)及發(fā)展前景,使自己能夠熟練駕馭本職工作。

        2、充分利用公司的工作和學(xué)習環(huán)境,通過自我學(xué)習及向他人請教等方式,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),靈活處理工作中的任何事務(wù)。

        3、不斷培養(yǎng)自身的綜合分析能力、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力及實際操作能力,全面提升自己的綜合能力及業(yè)務(wù)水平。

        4、不斷提升職業(yè)素養(yǎng),充分發(fā)揮自己的優(yōu)點,揚長避短,踏實努力,贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的肯定,工作上能夠獨當一面。

        企劃部 XX

        20xx.12.24

      文案策劃 篇3

        活動目標:

        1、認知:讓幼兒能夠知道六月的第三個星期日即6月21日是父親節(jié),知道父愛的偉大

        2、能力:繪畫superpapa表達對爸爸的愛

        3、情感:體會爸爸的艱辛,培養(yǎng)幼兒對爸爸產(chǎn)生敬仰之情

        活動時間:

        6月19日(周五)—6月21日(周日)

        活動地點:

        本班教室和家里

        活動內(nèi)容:

        6月19日

        上午:

        一、教師介紹節(jié)日由來及典故;

        二、談話活動圍繞感恩父親的話題:講講我之間的故事。

        下午:

        繪畫《superpapa》,將爸爸的大頭照片畫成超人的樣子;6月19日

        一、將繪畫作品“superpapa”送給爸爸,并說一句Iloveyou;

        二、給爸爸洗腳。

        父親節(jié)只有一天,但父親的愛是永恒的??祝福天下所有的父親——父親節(jié)快樂!

      文案策劃 篇4

        還是再繼續(xù)寫營銷策劃書,寫這個東西,完全要憑腦力勞動,大腦要一直在轉(zhuǎn),在思考,不斷地反復(fù)推敲。目前為止自己接觸的這方面東西太少,從來沒有人教過這個應(yīng)該怎么寫,就是自己尋找一些資料,看看別人的寫法,在看看自己的策劃書的方案,寫自己的策劃書,我這屬于沒有經(jīng)驗的,大腦都不知道應(yīng)該往哪方面思考的,寫得真是好累呀。

        主要是這段時間我還生病了,這大腦的運算率吧就又下降啦!嗨我們的策劃書主要包含以下幾方面:前言,營銷調(diào)研內(nèi)容,校園市場現(xiàn)狀分析:優(yōu)勢分析、劣勢分析、威脅分析、機會分析,校園營銷戰(zhàn)略策劃:

        市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、服務(wù)形象定位、產(chǎn)品功能定位、主打的旅游規(guī)劃。在適當?shù)臅r間進行省內(nèi)的短線行程規(guī)劃、消費人群定位、營銷策略,產(chǎn)品策略,價格策略、促銷組合策略、廣告策略,宣傳促進策略。

      文案策劃 篇5

        一、培訓(xùn)需求分析

        進行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項目設(shè)計的第一步,對許多的管理層來說,培訓(xùn)工

        作“既重要又茫然”,根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識到培訓(xùn)的重要性。因此我們必須對培訓(xùn)進行需求的制定,將本企業(yè)發(fā)展目標和員工的生涯設(shè)計相結(jié)合來仔細設(shè)計和主動加強對員工的培訓(xùn)。需要注意的一點是:培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,

        不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓(xùn)的需求:

        企業(yè)分析:眾所周知,公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速,尤其是今年八月聚合和長絲開車后,公司的規(guī)模更是上了一個大的臺階,年產(chǎn)值超過20個億,已經(jīng)成為了國內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商。由此可見,從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個大公司、大集團了,然而由于公司的發(fā)展速度太快,以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡,也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠,因此,從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓(xùn)是一個迫切的要求。

        任務(wù)分析:如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務(wù)相當重要,不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配、員工的績效考核等,還包括要傳達公司上層的政策,宣揚公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而,這些任務(wù)的有效完成,僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠遠不能達到的。因此,公司各項任務(wù)的順利完成,基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個關(guān)鍵的因素。

        人員分析:通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查,可知我們公司的基層管理人員具有以下特點:

        1、整體的文化素質(zhì)偏低,大多數(shù)基層管理人員只具有中;蚋咧形幕,個

        別只具有初中文化

        2、具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經(jīng)驗,我們的基層管理人員都是從基

        層的員工中提拔上來的,因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉。

        3、缺乏再學(xué)習的動力和激情,由于長期的工作的一成不變以及工作生活的

        單調(diào)乏味,導(dǎo)致我們的基層管理人員,失去了進一步提升的興趣,或是單單有想法而已,卻沒有付之行動的毅力和恒心。

        4、管理方法簡單粗暴,由于本身的素質(zhì)有限以及長期處于一個管理較為混

        亂的環(huán)境當中,因為他們的前任們幾乎都是如此,于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。

        由此可知,我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓(xùn),以提高他們各方

        面的素質(zhì),激發(fā)他們再學(xué)習的動力,把我們公司整體的管理水平提上來,是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。

        二、管理人員的培訓(xùn)目標

        能力提高的目標:

        1、能掌握基本事實(認知能力);

        2、具備有關(guān)的專業(yè)知識;

        3、對事物能持續(xù)保持有敏感的情感;

        4、具備解決

        問題和作出決策的'技巧;

        5、具備社交能力;

        6、具備控制情緒的能力;

        7、有預(yù)警能力

        8、有創(chuàng)意

        9、思考敏銳

        10、良好的學(xué)習習慣和技巧

        11、有自我認知能力

        通過培訓(xùn)主要培養(yǎng)以上這些能力,需要注意的是,不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點不同。

        實際的量化目標:

        1、由于培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量,或每天平均審議的工作申請數(shù)量)。

        2、培訓(xùn)后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數(shù)量)。

        3、培訓(xùn)后工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況)。

        4、作為培訓(xùn)結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預(yù)算情況、銷售費用或成本費用)。

        三、培訓(xùn)效果加強的措施

        有效培訓(xùn)是多方積極參加的結(jié)果,培訓(xùn)要想充分有效地發(fā)揮更大的作用,那么最好能夠?qū)κ苡?xùn)部門和受訓(xùn)員工進行以下三方面的培訓(xùn)前準備:

        第一,在參加培訓(xùn)前,受訓(xùn)者應(yīng)該知道自己希望從培訓(xùn)計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓(xùn)會對工作帶來的好處;受訓(xùn)者可以根據(jù)這些期望目標有的放矢的參加培訓(xùn);

        第二,讓所有受訓(xùn)員工知道參加培訓(xùn)并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講,而應(yīng)該帶著一些問題和設(shè)定一些目標,利用課堂內(nèi)外的各種機會,積極地跟講師和其他學(xué)員主動交流;

        第三,參加培訓(xùn)后,應(yīng)該要求受訓(xùn)人寫一份員工培訓(xùn)報告,呈交主管審閱,并交人力資源部存檔,并能與相關(guān)同事分享,探討如何將學(xué)到的東西應(yīng)用到實際工作中。(附:員工培訓(xùn)報告表)

        這樣一來,才能在較大程度上保證培訓(xùn)的質(zhì)量,從而讓培訓(xùn)工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值,也能夠讓培訓(xùn)評估能夠有效地開展。

        四、人力資源部的職責

        人力資源部在培訓(xùn)的過程中的職責:

        首先,安排好培訓(xùn)的各項準備工作,安排好培訓(xùn)的課程、時間、場所、參加

        人員以及培訓(xùn)方法的選擇等,這些都是影響我們培訓(xùn)效果的重要因素,課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓(xùn)效果的針對性作用的大小。

        其次,與培訓(xùn)方做好各方面的協(xié)調(diào)工作,在培訓(xùn)過程中,做好培訓(xùn)方和受訓(xùn)

        方的橋梁,提高培訓(xùn)的針對性和有效性,提高培訓(xùn)的效果。

        再次,對培訓(xùn)活動的全程進行控制及調(diào)配,對于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和情況進行適時的反饋,并及時做出有效

        的調(diào)整。

        最后,對培訓(xùn)進行各項評估,包括培訓(xùn)效果的評估,培訓(xùn)方水平的評估等,這對于培訓(xùn)成果的鞏固,讓員工真正地從培訓(xùn)中學(xué)到于工作有用的東西。

        五、評估活動的開展

        人力資源部要全面籌劃評估活動,在進行培訓(xùn)評估應(yīng)考慮下面幾個問題:

        1、評估的目的是什么?

        為了確保培訓(xùn)效果產(chǎn)出,公司投入了相當?shù)馁Y金,花了大把的人力和物力,必定要有所值,因此評估是為了改進培訓(xùn)質(zhì)量、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本。針對評估結(jié)果,重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤,而不是評過就完事。

        2、 重點對培訓(xùn)的哪些方面進行評估?

        主要是對三個方面進行評估:培訓(xùn)課程的針對性和實用性如何,受訓(xùn)人吸收的程度如何,受訓(xùn)內(nèi)容在實際的工作中運用的程度及其效果。

        3、誰將主持和參與評估?

        由人力資源部牽頭主持,而評估方盡可能是綜合各方的意見,主要還是受訓(xùn)方的意見。

        4、如何獲得、收集、分析評估的數(shù)據(jù)和意見?

        ①以匯報的方式收集培訓(xùn)評估信息

        職工完成培訓(xùn)回到部門工作,應(yīng)及時向部門主管匯報培訓(xùn)效果。通過部門主管與該職工之間的雙向交流,了解培訓(xùn)目標的完成情況,檢查職工掌握的新知識、新技能,判別職工工作態(tài)度的變化。

        ②采用調(diào)查問卷收集培訓(xùn)評估信息

        培訓(xùn)結(jié)束后,公司人力資源部給受訓(xùn)人發(fā)放評估表,要求受訓(xùn)人填寫,人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析,了解受訓(xùn)人對培訓(xùn)工作的意見,評估受訓(xùn)人在培訓(xùn)中取得的進步,以改進今后的培訓(xùn)工作。

       、弁ㄟ^評估記錄收集培訓(xùn)評估信息

        今后每次進行培訓(xùn)活動都需做好培訓(xùn)的評估記錄檔案,評估記錄是記載培訓(xùn)工作評估結(jié)果的檔案資料。它有助于我們掌握過去歷次培訓(xùn)工作的情況、經(jīng)驗和教訓(xùn),為今后的培訓(xùn)工作提供借鑒。評估記錄應(yīng)力求做到健全、準確、詳細。

        5、以什么方式呈報評估結(jié)果?

        人力資源部對培訓(xùn)評估調(diào)查表和培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表進行統(tǒng)計和分析。將收集到的問卷、訪談資料等等進行統(tǒng)計分析整理合并,再結(jié)合學(xué)員的考核成績,對此次培訓(xùn)項目給出公正合理的評估報告。

        6、評估培訓(xùn)的有效性和效益性

        培訓(xùn)的有效性是指培訓(xùn)工作對培訓(xùn)目標的實現(xiàn)程度。培訓(xùn)的效益性則是判斷培訓(xùn)工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟效益和社會效益),而不僅僅是判斷培訓(xùn)目標的實現(xiàn)程度。

        六、受訓(xùn)人員的考核

        為了確保受訓(xùn)人員能夠?qū)ε嘤?xùn)產(chǎn)生足夠的重視,以及提高他們學(xué)習的積極性和主動性,而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點培養(yǎng)的對象,為公司做好人才儲備。因此,對于此次培訓(xùn)務(wù)必要對受訓(xùn)人員進行考核。

        1、考核內(nèi)容:主要是考核受訓(xùn)人員是否在受訓(xùn)過程中認真對待,培訓(xùn)

        內(nèi)容的吸收程度如何,以及在工作實踐當中理論結(jié)合實際的效果如何等。

        2、考核方式:

       、倜看闻嘤(xùn)完填寫的員工培訓(xùn)報告表;

       、诿看闻嘤(xùn)課程的課后作業(yè)完成情況;

       、叟嘤(xùn)課程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試;

       、苁苡(xùn)過程中及受訓(xùn)后在實際生產(chǎn)上實際應(yīng)用情況和效果的體現(xiàn)。

        3、考核作用:考核的作用主要是為提高受訓(xùn)人的學(xué)習的積極性,并把培訓(xùn)

        的成績作為基層管理人員的檔案,并以此作為日后提拔的重要依據(jù)

      文案策劃 篇6

        1、 活動宗旨

        豐富校園文化生活,迎接新學(xué)期,營造新年氣氛,增進同學(xué)感情

        2、 活動時間

        20xx年3月07日晚 6:30-8:30

        3、 活動地點

        學(xué)院新操場

        4、 活動流程 :

        分為6節(jié) 以舞蹈為主,其中穿插些有意思的游戲和幾首歌曲。

        街舞、交誼舞、以及1些群體舞蹈,如:兔子舞、恰恰等。歌曲由班文娛部準備,以為大家助興,調(diào)動現(xiàn)場氣氛.

        第1節(jié):活動由歌曲開始(文娛部準備)主持人做好氣氛調(diào)動,讓同學(xué)廣泛參與。時間約為20分鐘

        第2節(jié):102步,由學(xué)姐領(lǐng)舞,主持人做好現(xiàn)場氣氛調(diào)動,引導(dǎo)同學(xué)進入舞池,共同起舞.時間約為20分鐘

        第3節(jié):游戲電影臺詞摹仿秀,由班長準備的電影臺詞(臺詞為小段的)事先混和沒有內(nèi)容的白紙裝在紙箱,由主持人給現(xiàn)場的同學(xué)抽,抽中的則摹仿電影臺詞,5個模仿份額,時間約為25分鐘.

        第4節(jié):由1首歌曲帶領(lǐng)同學(xué)們進入舞池,以快感音樂為背景,所有同學(xué)1起蹦D(可以亂跳,給不會其他舞蹈的同學(xué)也有娛樂的機會)時間為25分鐘左右.

        第5節(jié):游戲,由團支書等準備簡單型的燈謎,現(xiàn)場同學(xué)猜燈謎,猜對有精美的小禮品(元宵剛過,可增加新年氣氛,迎接新1先的到來)此環(huán)節(jié)主持人可做簡單的提示.時間約為15分鐘.

        第6節(jié):兔子舞,同學(xué)門都可以連成1排共享舞者的快樂.時間為15分鐘.

        5、器材

        音樂, 電腦、CDplayer、2個音箱、舞曲、接線板、彩燈、蠟燭、相機等

        6、會場的布置

        會場的布置必須顯得溫馨而浪漫的,需要大量的裝飾品,如彩燈、蠟燭等.會場和晚會所需要的小禮物由全體班干部分工完成.

        7 、費用預(yù)算

        音箱:50

        蠟燭:20

        彩燈:50

        小禮品:30

        總計:150

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