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    1. 企業(yè)授權(quán)委托書(shū)

      時(shí)間:2021-06-29 18:52:59 委托書(shū) 我要投稿

      精選企業(yè)授權(quán)委托書(shū)錦集7篇

        被委托人在行使委托書(shū)上的合法權(quán)益內(nèi),被委托人不承擔(dān)任何法律責(zé)任。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,委托書(shū)在處理事務(wù)上起到的作用越來(lái)越大,那么一般委托書(shū)是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)授權(quán)委托書(shū)7篇,歡迎閱讀與收藏。

      精選企業(yè)授權(quán)委托書(shū)錦集7篇

      企業(yè)授權(quán)委托書(shū) 篇1

        茲委托______________________(單位)__________(先生、女士)為注冊(cè)登記申請(qǐng)人。其權(quán)限為:全權(quán)辦理________________________________________企業(yè)(公司)的名稱(chēng)預(yù)核、設(shè)立(開(kāi)業(yè))、變更、備案、注銷(xiāo)等登記事宜。有效期自__________年_____月日至_____年_____月_____日。

        委托人:(簽字、蓋章)__________

        _____年_____月_____日

      企業(yè)授權(quán)委托書(shū) 篇2

        我________(姓名)系_________________________(公司名稱(chēng))的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托我公司的________(姓名)為我公司代理人,以本公司的名義與貴單位________(辦理事件)。代理人在此過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我們均予以承認(rèn)。

        代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。

        代理人基本信息:

        姓名:____________

        性別:________

        年齡:____

        單位:____________________________

        職務(wù):_____________

        身份證號(hào)碼:______________________________

        單位名稱(chēng)(蓋章):

        法定代表人(簽字):

        代理人(簽字):

        _________年________月________日

      企業(yè)授權(quán)委托書(shū) 篇3

        *******:

        我________(姓名)系 _________________________(公司名稱(chēng))的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托我公司的________(姓名)為我公司代理人,以本公司的名義與貴單位________(辦理事件)。代理人在此過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我們均予以承認(rèn)。

        代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。

        代理人基本信息:

        姓名:____________ 性別:________ 年齡:____

        單位:____________________________ 職務(wù):_____________ 身份證號(hào)碼:______________________________ (后附身份證復(fù)印件)

        單位名稱(chēng)(蓋章):

        法定代表人(簽字): 代理人(簽字):

        X年X月X日

      企業(yè)授權(quán)委托書(shū) 篇4

        一、序言:

        1、目的:制定公司招投標(biāo)工作的系列流程,規(guī)范招投標(biāo)工作的程序,以公司的各項(xiàng)招投標(biāo)工作有序展開(kāi),通過(guò)有序、標(biāo)準(zhǔn)的招投標(biāo)工作降低公司采購(gòu)成本。促進(jìn)競(jìng)標(biāo)單位通過(guò)企業(yè)技術(shù)水平、合理報(bào)價(jià)、管理水平、社會(huì)信譽(yù)等優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo),滿(mǎn)足公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的需要。

        2、招標(biāo)必須遵循公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則,嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī),以技術(shù)水平、管理水平、社會(huì)信譽(yù)和合理低價(jià)等因素選擇合作方。

        3、適應(yīng)范圍:

        公司長(zhǎng)期的采購(gòu)項(xiàng)目;

        總額在五萬(wàn)元以上的一次性投入的設(shè)備機(jī)械,相關(guān)部門(mén)不允許化整為零進(jìn)行采購(gòu),規(guī)避招投標(biāo);

        生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公、勞保用品;其他公司招投標(biāo)委員會(huì)指定的需進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目。

        二、招標(biāo)工作程序

        確定招投標(biāo)項(xiàng)目(立項(xiàng))——招標(biāo)——資格預(yù)審及投標(biāo)——開(kāi)標(biāo)——評(píng)標(biāo)——定標(biāo)——供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入原則——合同簽訂——監(jiān)控。 (資格預(yù)審和開(kāi)標(biāo)可視具體情況同時(shí)進(jìn)行)

        1、 立項(xiàng)(價(jià)值分析): ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ③ 明確評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) ④ 規(guī)范招投標(biāo)流程⑤ 標(biāo)準(zhǔn)建立部門(mén):質(zhì)管、工藝、采購(gòu)、生產(chǎn)。

        2、招標(biāo):

        ①、招投標(biāo)委員會(huì)制定招投標(biāo)任務(wù)。

       、、招投標(biāo)責(zé)任單位針對(duì)任務(wù)制定詳細(xì)的公開(kāi)招標(biāo)書(shū),招標(biāo)書(shū)格式和內(nèi)容為:

       、邸l(fā)布招投標(biāo)公告文件。

        3、資格預(yù)審及投標(biāo)

       、、投標(biāo)單位遞送資質(zhì)文件和樣板。

       、、招投標(biāo)委員會(huì)組織成員對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)文件進(jìn)行審查,評(píng)標(biāo)小組成員將資格預(yù)審結(jié)果統(tǒng)計(jì)并簽字備案。

        ③、滿(mǎn)足資質(zhì)要求及樣板符合的投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書(shū)送至招標(biāo)責(zé)任單位,投標(biāo)為一次性報(bào)價(jià)。

        注:發(fā)售招標(biāo)文件和樣板時(shí),將根據(jù)實(shí)際情況收取工本費(fèi)和材料費(fèi)。 4、開(kāi)標(biāo)

       、、招投標(biāo)委員會(huì)確定好開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),提前三個(gè)工作日通知投標(biāo)人或投標(biāo)人有效代表。

       、、組建評(píng)標(biāo)小組成員、指定小組組長(zhǎng),提前兩個(gè)工作日通知小組成員。評(píng)標(biāo)小組成員確定需遵守以下規(guī)定:

        評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人數(shù)、成員構(gòu)成、資格條件必須符合法定要求; 與招標(biāo)項(xiàng)目有直接利害關(guān)系的專(zhuān)家不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)小組;

        評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密;

        ③、開(kāi)標(biāo)會(huì)議:項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)(含記錄、攝相等),指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人。

        5、評(píng)標(biāo)

       。ㄅc開(kāi)標(biāo)會(huì)議屬同一個(gè)會(huì)議,只是不同的階段):評(píng)標(biāo)小組成員根據(jù)招投投管理辦法,通過(guò)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審與比較,選擇中標(biāo)候選人。

        評(píng)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)在保密的情況下進(jìn)行;

        評(píng)標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督;? 評(píng)標(biāo)小組長(zhǎng)有一票否決權(quán)。

        6、評(píng)標(biāo)原則

        技術(shù)標(biāo):包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等。

        信譽(yù)標(biāo):通過(guò)實(shí)地驗(yàn)廠(chǎng)、工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)工藝比對(duì)、合作伙伴的產(chǎn)品對(duì)比等。

        商務(wù)標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件的需求提供的其他相關(guān)資料(如商務(wù)條款、合同條款、各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),投標(biāo)保證金等)。

        開(kāi)標(biāo)最低價(jià)格超過(guò)招標(biāo)方現(xiàn)行采購(gòu)價(jià)格視為流標(biāo),需重新招標(biāo)。

        7、供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入原則

        入圍供應(yīng)商小批試樣合格和經(jīng)過(guò)實(shí)地驗(yàn)廠(chǎng)合格后確定為中標(biāo)企業(yè)。若需再確定,根據(jù)開(kāi)標(biāo)的排名,錄取排名在前的企業(yè)為中標(biāo)企業(yè)。

        對(duì)于不影響市場(chǎng)銷(xiāo)售的原材料采購(gòu)(如包裝類(lèi)),確定中標(biāo)供應(yīng)商后,應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)在一個(gè)月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后,根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存和銷(xiāo)售訂單等情況合理有序的進(jìn)行新老供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換。對(duì)于影響市場(chǎng)銷(xiāo)售的原材料采購(gòu)(如大理石),確定中標(biāo)供應(yīng)商后,應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)在一個(gè)月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用。小批試用合格后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)知會(huì)市場(chǎng)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、計(jì)劃部、物料部中標(biāo)供應(yīng)商產(chǎn)品詳細(xì)情況。根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存和銷(xiāo)售訂單合理有序的導(dǎo)入新供應(yīng)商。

        8. 合同簽訂

        在確定中標(biāo)單位之后,根據(jù)《公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定,部門(mén)根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書(shū)中承諾的條款,與中標(biāo)方簽訂合同。在履行合同期間,由質(zhì)管部主導(dǎo),會(huì)同采購(gòu)、生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)供應(yīng)商評(píng)估表(詳見(jiàn)附件2),以對(duì)供應(yīng)商跟蹤了解。

        9:監(jiān)控與管理

        (1)供應(yīng)商評(píng)估表由采購(gòu)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、招標(biāo)委填寫(xiě)。簽訂采購(gòu)合同正式合同2個(gè)月反饋。 (2)內(nèi)控部進(jìn)行季度,年度抽查。 (3)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)(招投標(biāo)委員會(huì)統(tǒng)計(jì))。 (4)供應(yīng)商合同管理(采購(gòu)部統(tǒng)計(jì))。

        三、招投標(biāo)工作流程

        四、招標(biāo)會(huì)議流程圖/座位表

        五、本管理辦法為試行方案,歡迎公司同仁提出寶貴意見(jiàn),隨著招投標(biāo)工作的不斷深入而改進(jìn)。

      企業(yè)授權(quán)委托書(shū) 篇5

        委托公司:名稱(chēng) 地址

        受 托 人:姓名 性別 身份證編號(hào)

        茲委托受托人 代理與貴單位就 進(jìn)行磋商、談判事宜

        代理人在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件,公司均于承認(rèn),由此法律上產(chǎn)生的權(quán)利、義務(wù)均由委托人享有和承擔(dān)。

        委托公司:

        年 月 日

      企業(yè)授權(quán)委托書(shū) 篇6

        為整合資源、優(yōu)化渠道,根據(jù)公司發(fā)展需要,招投標(biāo)工作將作為20xx年的工作重點(diǎn)之一,現(xiàn)成立深圳市XXXX有限公司招投標(biāo)委員會(huì),參與公司原材料、行政辦公用品、設(shè)備機(jī)械及相關(guān)涉及到的采購(gòu)工作。招投標(biāo)工作的組織形式為:

        一、 招投標(biāo)委員會(huì)

        主 席:XXX

        副主席:XXX、XXX、XXX

        秘書(shū):XXX(兼委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng))、XXX,秘書(shū)組主要職責(zé)如為:

        根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)要求向責(zé)任部門(mén)下達(dá)招投標(biāo)任務(wù);按程序復(fù)核性審查招投標(biāo)采購(gòu)責(zé)任單位在招投標(biāo)文件制作、對(duì)外發(fā)布招投標(biāo)書(shū)方面的工作是否按既定程序完成;檢查、監(jiān)督責(zé)任部門(mén)對(duì)于招投標(biāo)任務(wù)相關(guān)準(zhǔn)備工作的`完成情況;針對(duì)所采購(gòu)的項(xiàng)目確定評(píng)標(biāo)小組人員的具體名單,評(píng)標(biāo)小組必須有二位(含)以上

        主席或副主席參加;內(nèi)控部對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程的公平性予以監(jiān)督與調(diào)整;督促責(zé)任部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)果簽定采購(gòu)合同,并定時(shí)不定時(shí)檢查執(zhí)行的一致性;負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)物品展示廳的管理工作。

        二、招投標(biāo)采購(gòu)責(zé)任單位

        主要人員為XXX、XXX、XX及相關(guān)采購(gòu)單位的負(fù)責(zé)人,主要職責(zé)為:落實(shí)委員會(huì)下達(dá)的招投標(biāo)任務(wù)的具體事項(xiàng)。

        三、評(píng)標(biāo)小組:

        由招投標(biāo)委員會(huì)結(jié)合具體的招投標(biāo)項(xiàng)目組建的項(xiàng)目評(píng)標(biāo)小組,主要由項(xiàng)目的采購(gòu)、使用、檢測(cè)部門(mén),會(huì)同內(nèi)控、質(zhì)管、財(cái)務(wù)部門(mén)人員組成,職責(zé)為:為具體的采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作,并督促招標(biāo)活動(dòng)按既定的流程完成,最終決定該項(xiàng)目的招投標(biāo)結(jié)果。項(xiàng)目的招投標(biāo)工作完成,該小組解散。隨著新項(xiàng)目的開(kāi)展,再次重新組建。

        以上決議,自公布之日起實(shí)行!

      企業(yè)授權(quán)委托書(shū) 篇7

      公 司 授 權(quán) 委 托 書(shū)

        今委托陳蕊(身份證號(hào):XXX)為 公司的代理人,全權(quán)代表我公司前去貴單位( 曲商行昆明分行)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。我公司對(duì)代理人依規(guī)定辦理的有關(guān)事宜均承擔(dān)法律責(zé)任。

        委托人:

        代理人:

        昆明曲羽文化傳播有限公司

        年 月 日

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