公司成立公告

公司成立公告1

　　一、組織機(jī)構(gòu)。

　　集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì)是一個(gè)由集團(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)員工群眾組織。

　　1、膳食管理委員會(huì)隸屬于集團(tuán)公司工會(huì)指導(dǎo)管理。

　　2、膳食管理委員會(huì)設(shè)主任1名，執(zhí)行副主任2名，主任為集團(tuán)公司工會(huì)主席，執(zhí)行副主任為公司辦公室主任、西區(qū)綜合處處長(zhǎng)，分別指導(dǎo)膳食管理委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)東區(qū)和西區(qū)餐廳的監(jiān)督。

　　3、膳食管理委員會(huì)人員組成：公司領(lǐng)導(dǎo)、中層代表、員工代表，委員組成以員工代表為主。

　　4、膳食管理委員會(huì)組成人員人數(shù)不超過(guò)30人，根據(jù)基層單位推薦情況在該范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整。

　　二、膳食管理委員會(huì)職責(zé)：

　　1、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求，制定職工餐廳的管理辦法;協(xié)調(diào)解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛，維護(hù)各方面的合法權(quán)益。

　　2、科學(xué)管理餐廳，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位建立健全各崗位責(zé)任制，確保飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生，滿足職工需要。

　　3、定期檢查主副食品的花色品種，注意營(yíng)養(yǎng)，合理配料，減少浪費(fèi)，提高餐飲質(zhì)量。

　　4、監(jiān)督原材料采購(gòu)過(guò)程：經(jīng)常檢查餐廳物資保管情況;經(jīng)常檢查采購(gòu)人員外購(gòu)原材料和食品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、品牌情況，確保采購(gòu)物品符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，杜絕過(guò)期、變質(zhì)、不新鮮、不合格的食品流入餐廳。

　　5、監(jiān)督飯菜價(jià)格，堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不能超過(guò)公司與經(jīng)營(yíng)單位協(xié)商的價(jià)格。

　　6、監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理，做到無(wú)污垢、無(wú)積水;監(jiān)督經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)對(duì)餐具的消毒、米菜的`清洗，保證衛(wèi)生。

　　7、教育引導(dǎo)員工遵守餐廳紀(jì)律，尊重餐廳勞動(dòng)成果，節(jié)約糧食、水電。

　　8、對(duì)服務(wù)態(tài)度惡劣的餐飲工作人員，有權(quán)按相關(guān)制度向餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出處理要求。

　　9、維護(hù)就餐秩序，有權(quán)對(duì)擾亂就餐秩序、破壞就餐環(huán)境衛(wèi)生的職工提出批評(píng)指導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重者可向公司相關(guān)部門提報(bào)給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

　　10、對(duì)餐廳出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問(wèn)題及飯菜供應(yīng)不足等問(wèn)題，有權(quán)對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出經(jīng)濟(jì)處罰意見(jiàn)。

　　三、委員。

　　1、委員的產(chǎn)生：由各分會(huì)推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工，膳食委員會(huì)審核通過(guò)后，成為委員。公司辦公室管理餐廳的人員自動(dòng)成為委員，紀(jì)委、工會(huì)、企業(yè)規(guī)劃部、精益辦、安全保衛(wèi)部各選派一名委員。

　　2、委員資格：必須具備較高的思想覺(jué)悟和責(zé)任意識(shí);必須處理好自身崗位工作與膳食委員會(huì)工作之間的關(guān)系;應(yīng)具有以身作則、秉公辦事、熱心服務(wù)的良好素質(zhì)，積極參加活動(dòng);應(yīng)在員工中享有一定的威望;委員不享有特權(quán)，有義務(wù)帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關(guān)規(guī)定，并及時(shí)收集和反饋職工的意見(jiàn);對(duì)餐廳工作人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

　　四、工作制度。

　　1、膳食管理委員會(huì)實(shí)行輪流值班檢查制度(東西區(qū)分別進(jìn)行)，委員每人負(fù)責(zé)一天，檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、飯菜、服務(wù)，抽查原材料、存貨，并打分評(píng)價(jià)。每輪值班周期內(nèi)，都要對(duì)餐廳進(jìn)行一次徹底的檢查，檢查時(shí)要有膳食管理委員會(huì)一名執(zhí)行副主任在場(chǎng)。每次檢查時(shí)間在公司內(nèi)部公布，非委員的員工可自由報(bào)名參加檢查。

　　2、每月召開一次膳食管理委員會(huì)例會(huì)，主要收集和反映職工對(duì)餐廳的意見(jiàn)和建議，提出合理可行的整改方案。對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題，委員應(yīng)該把餐廳經(jīng)營(yíng)者的困難和實(shí)際問(wèn)題向提出意見(jiàn)或建議的有關(guān)人員傳達(dá)，希望能夠互相取得諒解。

　　3、膳食管理委員會(huì)每半年進(jìn)行一次職工對(duì)膳食情況滿意度的問(wèn)卷調(diào)查，搜集匯總職工對(duì)餐飲服務(wù)的意見(jiàn)和建議，統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司。

　　五、檢查處罰措施。

　　在檢查餐廳過(guò)程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，膳食管理委員會(huì)有權(quán)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查并作出罰款500—10000元、勒令整改的處理：

　　1、有嚴(yán)重食品安全、衛(wèi)生隱患;。

　　2、多次通知整改而未能整改到位;。

　　3、存在違反集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和要求的經(jīng)營(yíng)行為;。

　　4、餐廳整體飯菜和服務(wù)較差;。

　　5、服務(wù)員與職工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架等行為;。

　　6、原材料進(jìn)貨出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題。

　　六、委員獎(jiǎng)懲。

　　1、每年年初，在委員中評(píng)出上一年度工作積極、表現(xiàn)突出、對(duì)膳食管理委員會(huì)有突出貢獻(xiàn)的積極分子，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、對(duì)未能遵守膳食管理委員會(huì)紀(jì)律、損壞企業(yè)聲譽(yù)的委員，視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評(píng)和取消委員資格的處分。

公司成立公告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員代表、市場(chǎng)商戶朋友們：

　　XX市電子商務(wù)協(xié)會(huì)今天正式成立了，伴隨著協(xié)會(huì)的成立，標(biāo)志著xx市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的正式啟動(dòng)。這是我市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一件大事，也是加快我市市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措，對(duì)xx市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和xx市整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的騰飛都有著重大意義。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx市民政局，對(duì)xx市電子商務(wù)協(xié)會(huì)的成立表示熱烈的祝賀!

　　作為協(xié)會(huì)的登記管理機(jī)關(guān)，xx市民政局非常關(guān)心和支持xx市電子商務(wù)協(xié)會(huì)的籌備和成立，熱切盼望著在我市能夠有一個(gè)在電子商務(wù)領(lǐng)域充分發(fā)揮自律作用的組織，促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)范，良好發(fā)展。協(xié)會(huì)成立后，我們將一如既往地關(guān)心和支持協(xié)會(huì)的工作，履行好監(jiān)督管理的職責(zé)。同時(shí)也真誠(chéng)地希望協(xié)會(huì)能夠遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，為實(shí)現(xiàn)會(huì)員共同意愿，按照章程開展好各項(xiàng)活動(dòng)，在努力促進(jìn)電子商務(wù)事業(yè)健康發(fā)展中樹立和鞏固行業(yè)地位，使協(xié)會(huì)不斷發(fā)展壯大。

　　從我們監(jiān)督管理協(xié)會(huì)的'經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，認(rèn)真遵守協(xié)會(huì)的章程，履行協(xié)會(huì)的職責(zé)，不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)，是協(xié)會(huì)加快發(fā)展壯大的根本所在。我希望xx市電子商務(wù)協(xié)會(huì)及其全體成員：

　　一、要發(fā)揮好聯(lián)結(jié)政府和企業(yè)的紐帶、橋梁作用。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實(shí)好省委、省政府的決策。同時(shí)，要加強(qiáng)調(diào)查研究，積極、主動(dòng)、及時(shí)地向政府反映企業(yè)發(fā)展過(guò)程遇到的問(wèn)題和困難，提出建議和意見(jiàn)，成為有關(guān)主管部門管理電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的得力助手和高參。

　　二、要為廣大會(huì)員企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，努力提高服務(wù)質(zhì)量與水平。尤其要加快建立信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的交流與合作，注意收集主要行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)、有關(guān)國(guó)家的政策法律和投資環(huán)境等信息，通過(guò)各種形式為企業(yè)提供信息和咨詢服務(wù);通過(guò)舉辦各種培訓(xùn)班，幫助企業(yè)培訓(xùn)人才;協(xié)助、組織企業(yè)開拓網(wǎng)絡(luò)批發(fā)和零售兩個(gè)市場(chǎng)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平等。

　　三、要加強(qiáng)管理和行業(yè)自律。要加強(qiáng)會(huì)員的法制教育、誠(chéng)信教育、職業(yè)道德教育，提高遵紀(jì)守法的意識(shí)，維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益。同時(shí)要不斷增強(qiáng)行業(yè)自律能力，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，為企業(yè)創(chuàng)造公平、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境。

　　四、要加強(qiáng)協(xié)會(huì)的自身建設(shè)。要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和章程辦事，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，建立健全自律機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量，提高協(xié)會(huì)的社會(huì)公信力和吸引力，發(fā)展壯大會(huì)員隊(duì)伍。同時(shí)，要廣開門路，招聘和培養(yǎng)能夠勝任電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的高素質(zhì)人才，加強(qiáng)工作人員的教育和培訓(xùn)，努力建設(shè)業(yè)務(wù)精通、溝通高效、敢打敢拼的工作人員隊(duì)伍。我相信，xx市電子商務(wù)協(xié)會(huì)有各級(jí)政府的關(guān)心和支持，通過(guò)會(huì)員共同推舉產(chǎn)生的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有全體會(huì)員的齊心協(xié)力，一定會(huì)緊緊依靠廣大會(huì)員，加強(qiáng)服務(wù)與管理，開拓創(chuàng)新，為加快實(shí)現(xiàn)xx市經(jīng)濟(jì)實(shí)力的騰飛作出積極的貢獻(xiàn)。

　　最后，預(yù)祝xx市電子商務(wù)協(xié)會(huì)和xx市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，祝各位身體健康、事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!

　　謝謝大家!

公司成立公告3

尊敬的合作伙伴、各界朋友:

　　您們好!

　　今天，20xx年5月8日，是上海卓信自動(dòng)化系統(tǒng)工程有限公司成立十周年。

　　感謝您們!

　　我們專注于：技術(shù)、品質(zhì)、信用

　　我們沒(méi)有停步，一直向前;共同續(xù)寫我們光輝燦爛的明天。

　　謝謝!

　　從20xx年到20xx年，我們武漢卜凡系統(tǒng)集成有限公司已經(jīng)走過(guò)了5年的歷程�；叵肫饋�(lái)感觸尤深。

　　20xx年公司成立之初，只有寥寥數(shù)人，公司的初期發(fā)展可以用舉步維艱來(lái)形容，經(jīng)過(guò)楊總的努力拼搏和公司全體的同事的共同努力，一起加班加點(diǎn)，成功的完成了一個(gè)又一個(gè)漂亮的工程。雖然有點(diǎn)累，但是卻非常充實(shí)，有一種創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和由衷的自豪感，特別是感到企業(yè)的帶頭人既有謀略又有眼光，而且身先士卒、平易近人，為自己能工作在這樣的環(huán)境和人員周圍而慶幸。

　　過(guò)去的五年中卜凡從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大;先后服務(wù)了國(guó)家機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、武警、公安、交通、金融、教育、衛(wèi)生、科研、環(huán)藝，餐飲娛樂(lè)等系統(tǒng)的信息化建設(shè)。過(guò)去的五年是卜凡逐步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)顯著增強(qiáng)的五年;是卜凡內(nèi)部管理機(jī)制逐步向信息化、規(guī)范化、制度化進(jìn)步的五年。

　　如今，我們作為卜凡大家庭的`一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心去呵護(hù)和關(guān)愛(ài)卜凡。工作中大家應(yīng)嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)工作，來(lái)約束自己，一心一意為公司謀發(fā)展、獻(xiàn)力量。

　　“專業(yè)產(chǎn)品，專心服務(wù)，專注集成”，全力推進(jìn)卜凡公司的和諧與穩(wěn)定平衡發(fā)展，是我們鍥而不舍的追求，更是我們永葆領(lǐng)先的根基。展望未來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們充滿希望，信心倍增。相信充滿希望的艱辛不再是一種苦澀，我們體味更多的會(huì)是富有挑戰(zhàn)的甜美。讓我們齊心協(xié)力，努力拼搏，為實(shí)現(xiàn)武漢卜凡系統(tǒng)集成有限公司做強(qiáng)做大的宏偉目標(biāo)而闊步前進(jìn)、努力奮斗!

公司成立公告4

尊敬的各位客戶：

　　一、組織機(jī)構(gòu)。

　　集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì)是一個(gè)由集團(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)員工群眾組織。

　　1、膳食管理委員會(huì)隸屬于集團(tuán)公司工會(huì)指導(dǎo)管理。

　　2、膳食管理委員會(huì)設(shè)主任1名，執(zhí)行副主任2名，主任為集團(tuán)公司工會(huì)主席，執(zhí)行副主任為公司辦公室主任、西區(qū)綜合處處長(zhǎng)，分別指導(dǎo)膳食管理委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)東區(qū)和西區(qū)餐廳的監(jiān)督。

　　3、膳食管理委員會(huì)人員組成：公司領(lǐng)導(dǎo)、中層代表、員工代表，委員組成以員工代表為主。

　　4、膳食管理委員會(huì)組成人員人數(shù)不超過(guò)30人，根據(jù)基層單位推薦情況在該范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整。

　　二、膳食管理委員會(huì)職責(zé)：

　　1、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求，制定職工餐廳的管理辦法;協(xié)調(diào)解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛，維護(hù)各方面的合法權(quán)益。

　　2、科學(xué)管理餐廳，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位建立健全各崗位責(zé)任制，確保飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生，滿足職工需要。

　　3、定期檢查主副食品的花色品種，注意營(yíng)養(yǎng)，合理配料，減少浪費(fèi)，提高餐飲質(zhì)量。

　　4、監(jiān)督原材料采購(gòu)過(guò)程：經(jīng)常檢查餐廳物資保管情況;經(jīng)常檢查采購(gòu)人員外購(gòu)原材料和食品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、品牌情況，確保采購(gòu)物品符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，杜絕過(guò)期、變質(zhì)、不新鮮、不合格的食品流入餐廳。

　　5、監(jiān)督飯菜價(jià)格，堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不能超過(guò)公司與經(jīng)營(yíng)單位協(xié)商的價(jià)格。

　　6、監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理，做到無(wú)污垢、無(wú)積水;監(jiān)督經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)對(duì)餐具的消毒、米菜的清洗，保證衛(wèi)生。

　　7、教育引導(dǎo)員工遵守餐廳紀(jì)律，尊重餐廳勞動(dòng)成果，節(jié)約糧食、水電。

　　8、對(duì)服務(wù)態(tài)度惡劣的餐飲工作人員，有權(quán)按相關(guān)制度向餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出處理要求。

　　9、維護(hù)就餐秩序，有權(quán)對(duì)擾亂就餐秩序、破壞就餐環(huán)境衛(wèi)生的職工提出批評(píng)指導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重者可向公司相關(guān)部門提報(bào)給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

　　10、對(duì)餐廳出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問(wèn)題及飯菜供應(yīng)不足等問(wèn)題，有權(quán)對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出經(jīng)濟(jì)處罰意見(jiàn)。

　　三、委員。

　　1、委員的產(chǎn)生：由各分會(huì)推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工，膳食委員會(huì)審核通過(guò)后，成為委員。公司辦公室管理餐廳的人員自動(dòng)成為委員，紀(jì)委、工會(huì)、企業(yè)規(guī)劃部、精益辦、安全保衛(wèi)部各選派一名委員。

　　2、委員資格：必須具備較高的思想覺(jué)悟和責(zé)任意識(shí);必須處理好自身崗位工作與膳食委員會(huì)工作之間的關(guān)系;應(yīng)具有以身作則、秉公辦事、熱心服務(wù)的良好素質(zhì)，積極參加活動(dòng);應(yīng)在員工中享有一定的'威望;委員不享有特權(quán)，有義務(wù)帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關(guān)規(guī)定，并及時(shí)收集和反饋職工的意見(jiàn);對(duì)餐廳工作人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

　　四、工作制度。

　　1、膳食管理委員會(huì)實(shí)行輪流值班檢查制度(東西區(qū)分別進(jìn)行)，委員每人負(fù)責(zé)一天，檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、飯菜、服務(wù)，抽查原材料、存貨，并打分評(píng)價(jià)。每輪值班周期內(nèi)，都要對(duì)餐廳進(jìn)行一次徹底的檢查，檢查時(shí)要有膳食管理委員會(huì)一名執(zhí)行副主任在場(chǎng)。每次檢查時(shí)間在公司內(nèi)部公布，非委員的員工可自由報(bào)名參加檢查。

　　2、每月召開一次膳食管理委員會(huì)例會(huì)，主要收集和反映職工對(duì)餐廳的意見(jiàn)和建議，提出合理可行的整改方案。對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題，委員應(yīng)該把餐廳經(jīng)營(yíng)者的困難和實(shí)際問(wèn)題向提出意見(jiàn)或建議的有關(guān)人員傳達(dá)，希望能夠互相取得諒解。

　　3、膳食管理委員會(huì)每半年進(jìn)行一次職工對(duì)膳食情況滿意度的問(wèn)卷調(diào)查，搜集匯總職工對(duì)餐飲服務(wù)的意見(jiàn)和建議，統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司。

　　五、檢查處罰措施。

　　在檢查餐廳過(guò)程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，膳食管理委員會(huì)有權(quán)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查并作出罰款500—10000元、勒令整改的處理：

　　1、有嚴(yán)重食品安全、衛(wèi)生隱患;。

　　2、多次通知整改而未能整改到位;。

　　3、存在違反集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和要求的經(jīng)營(yíng)行為;。

　　4、餐廳整體飯菜和服務(wù)較差;。

　　5、服務(wù)員與職工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架等行為;。

　　6、原材料進(jìn)貨出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題。

　　六、委員獎(jiǎng)懲。

　　1、每年年初，在委員中評(píng)出上一年度工作積極、表現(xiàn)突出、對(duì)膳食管理委員會(huì)有突出貢獻(xiàn)的積極分子，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、對(duì)未能遵守膳食管理委員會(huì)紀(jì)律、損壞企業(yè)聲譽(yù)的委員，視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評(píng)和取消委員資格的處分。

公司成立公告5

親愛(ài)的伙伴們：

　　你們辛苦了!這是公司成立貳周年對(duì)大家的第一聲問(wèn)候。是的，你們還活著，真的很慶幸我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)生存了下來(lái)。在過(guò)去的一年里，你們用行動(dòng)證明你們是當(dāng)真無(wú)愧的勇者。

　　20xx年是波瀾起伏的一年。我想有兩件事情對(duì)武漢本地企業(yè)幾乎是個(gè)噩夢(mèng)：一是國(guó)家行政性宏觀調(diào)控政策的實(shí)施;一是行業(yè)大鱷的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入。政策調(diào)控雖非良藥卻屬猛藥，鑒于我國(guó)政策市場(chǎng)的'客觀性，宏觀調(diào)控將會(huì)直接導(dǎo)致行業(yè)洗牌。行業(yè)大鱷挾資本、品牌的優(yōu)勢(shì)也必然會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并最終實(shí)現(xiàn)利益重新分配。前者直接將蛋糕縮小，后者繼續(xù)搶食蛋糕。坦率講，這兩件事件中任何一件事情都足以改變武漢的行業(yè)姿態(tài)和市場(chǎng)格局，正是這種嚴(yán)峻的局面使部分人出現(xiàn)恐慌情緒，而這種恐慌的情緒經(jīng)過(guò)媒體的炒作被無(wú)限放大變成對(duì)人無(wú)休無(wú)止的折磨。正因如此我想有必要與大家談?wù)勎覀儗?duì)市場(chǎng)的看法及判斷。市場(chǎng)有它獨(dú)自的客觀性及修復(fù)能力。兩件事情雖都出人意料但卻是市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果。

公司成立公告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：

　　晚上好!今天是我們吳川市裝飾建材協(xié)會(huì)成立的大喜日子，在這華誕慶典盛會(huì)上，請(qǐng)?jiān)试S我代表協(xié)會(huì)組織對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　今天在座的來(lái)賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間曾有過(guò)良好的合作。今天，吳川市裝飾建材協(xié)會(huì)成立，離不開老朋友們的大力支持。對(duì)此，我深表感謝。

　　同時(shí)，也為能有幸結(jié)識(shí)所有的.新朋友感到十分高興。在此，我再次謹(jǐn)向新朋友們表示熱烈歡迎!

　　吳川市裝飾建材協(xié)會(huì)的成立，標(biāo)志著我市裝飾建材行業(yè)正由傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式朝著一個(gè)新型經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展;將有助于我市裝飾建材行業(yè)由分散走向聯(lián)合、有助于我市裝飾建材行業(yè)的做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)。進(jìn)而，對(duì)吳江商貿(mào)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會(huì)起到一個(gè)不可低估的作用。

　　我堅(jiān)信：有各位領(lǐng)導(dǎo)和所有同仁們的關(guān)心和支持，有廣大會(huì)員和新老朋友的積極參與和努力，我們吳川市裝飾建材市場(chǎng)將會(huì)更加繁榮、更加興旺!

　　在此，我提議：請(qǐng)大家舉起杯來(lái)，讓我們共同為吳川市裝飾建材協(xié)會(huì)成立深情祝賀，干杯!

　　謝謝大家!

公司成立公告7

　　為加強(qiáng)集團(tuán)公司職工餐廳的民主化管理，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理工作和食品安全的監(jiān)督管理，提高膳食管理水平和餐飲工作人員的服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)廣大職工在餐飲中的權(quán)益，經(jīng)研究決定，成立集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì)。

　　一、組織機(jī)構(gòu)。

　　集團(tuán)公司膳食管理委員會(huì)是一個(gè)由集團(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)員工群眾組織。

　　1、膳食管理委員會(huì)隸屬于集團(tuán)公司工會(huì)指導(dǎo)管理。

　　2、膳食管理委員會(huì)設(shè)主任1名，執(zhí)行副主任2名，主任為集團(tuán)公司工會(huì)主席，執(zhí)行副主任為公司辦公室主任、西區(qū)綜合處處長(zhǎng)，分別指導(dǎo)膳食管理委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)東區(qū)和西區(qū)餐廳的監(jiān)督。

　　3、膳食管理委員會(huì)人員組成：公司領(lǐng)導(dǎo)、中層代表、員工代表，委員組成以員工代表為主。

　　4、膳食管理委員會(huì)組成人員人數(shù)不超過(guò)30人，根據(jù)基層單位推薦情況在該范圍內(nèi)適當(dāng)調(diào)整。

　　二、膳食管理委員會(huì)職責(zé)：

　　1、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求，制定職工餐廳的管理辦法;協(xié)調(diào)解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛，維護(hù)各方面的合法權(quán)益。

　　2、科學(xué)管理餐廳，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位建立健全各崗位責(zé)任制，確保飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生，滿足職工需要。

　　3、定期檢查主副食品的花色品種，注意營(yíng)養(yǎng)，合理配料，減少浪費(fèi)，提高餐飲質(zhì)量。

　　4、監(jiān)督原材料采購(gòu)過(guò)程：經(jīng)常檢查餐廳物資保管情況;經(jīng)常檢查采購(gòu)人員外購(gòu)原材料和食品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、品牌情況，確保采購(gòu)物品符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，杜絕過(guò)期、變質(zhì)、不新鮮、不合格的食品流入餐廳。

　　5、監(jiān)督飯菜價(jià)格，堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不能超過(guò)公司與經(jīng)營(yíng)單位協(xié)商的價(jià)格。

　　6、監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理，做到無(wú)污垢、無(wú)積水;監(jiān)督經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)對(duì)餐具的消毒、米菜的清洗，保證衛(wèi)生。

　　7、教育引導(dǎo)員工遵守餐廳紀(jì)律，尊重餐廳勞動(dòng)成果，節(jié)約糧食、水電。

　　8、對(duì)服務(wù)態(tài)度惡劣的餐飲工作人員，有權(quán)按相關(guān)制度向餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出處理要求。

　　9、維護(hù)就餐秩序，有權(quán)對(duì)擾亂就餐秩序、破壞就餐環(huán)境衛(wèi)生的職工提出批評(píng)指導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重者可向公司相關(guān)部門提報(bào)給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

　　10、對(duì)餐廳出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問(wèn)題及飯菜供應(yīng)不足等問(wèn)題，有權(quán)對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)單位提出經(jīng)濟(jì)處罰意見(jiàn)。

　　三、委員。

　　1、委員的產(chǎn)生：由各分會(huì)推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工，膳食委員會(huì)審核通過(guò)后，成為委員。公司辦公室管理餐廳的人員自動(dòng)成為委員，紀(jì)委、工會(huì)、企業(yè)規(guī)劃部、精益辦、安全保衛(wèi)部各選派一名委員。

　　2、委員資格：必須具備較高的思想覺(jué)悟和責(zé)任意識(shí);必須處理好自身崗位工作與膳食委員會(huì)工作之間的關(guān)系;應(yīng)具有以身作則、秉公辦事、熱心服務(wù)的良好素質(zhì)，積極參加活動(dòng);應(yīng)在員工中享有一定的威望;委員不享有特權(quán)，有義務(wù)帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關(guān)規(guī)定，并及時(shí)收集和反饋職工的意見(jiàn);對(duì)餐廳工作人員的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

　　四、工作制度。

　　1、膳食管理委員會(huì)實(shí)行輪流值班檢查制度(東西區(qū)分別進(jìn)行)，委員每人負(fù)責(zé)一天，檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、飯菜、服務(wù)，抽查原材料、存貨，并打分評(píng)價(jià)。每輪值班周期內(nèi)，都要對(duì)餐廳進(jìn)行一次徹底的檢查，檢查時(shí)要有膳食管理委員會(huì)一名執(zhí)行副主任在場(chǎng)。每次檢查時(shí)間在公司內(nèi)部公布，非委員的員工可自由報(bào)名參加檢查。

　　2、每月召開一次膳食管理委員會(huì)例會(huì)，主要收集和反映職工對(duì)餐廳的意見(jiàn)和建議，提出合理可行的整改方案。對(duì)于無(wú)法解決的.問(wèn)題，委員應(yīng)該把餐廳經(jīng)營(yíng)者的困難和實(shí)際問(wèn)題向提出意見(jiàn)或建議的有關(guān)人員傳達(dá)，希望能夠互相取得諒解。

　　3、膳食管理委員會(huì)每半年進(jìn)行一次職工對(duì)膳食情況滿意度的問(wèn)卷調(diào)查，搜集匯總職工對(duì)餐飲服務(wù)的意見(jiàn)和建議，統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司。

　　五、檢查處罰措施。

　　在檢查餐廳過(guò)程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，膳食管理委員會(huì)有權(quán)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查并作出罰款500—10000元、勒令整改的處理：

　　1、有嚴(yán)重食品安全、衛(wèi)生隱患;。

　　2、多次通知整改而未能整改到位;。

　　3、存在違反集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和要求的經(jīng)營(yíng)行為;。

　　4、餐廳整體飯菜和服務(wù)較差;。

　　5、服務(wù)員與職工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架等行為;。

　　6、原材料進(jìn)貨出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題。

　　六、委員獎(jiǎng)懲。

　　1、每年年初，在委員中評(píng)出上一年度工作積極、表現(xiàn)突出、對(duì)膳食管理委員會(huì)有突出貢獻(xiàn)的積極分子，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、對(duì)未能遵守膳食管理委員會(huì)紀(jì)律、損壞企業(yè)聲譽(yù)的委員，視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評(píng)和取消委員資格的處分。

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