技安部主任崗位安全環(huán)保責(zé)任清單

　　主任

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、上級要求，保證單位安全符合規(guī)定。

　　1、將上級下達(dá)的安全環(huán)保重點(diǎn)（專項(xiàng)）任務(wù)納入公司年度或階段性投資改造計(jì)劃或項(xiàng)目中；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)和督促公司完成年度或階段性安全環(huán)保重點(diǎn)（專項(xiàng)）任務(wù)。

　　3、定期召開安全環(huán)保會議；

　　1、有具體的工作計(jì)劃或項(xiàng)目，并明確了領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任人和責(zé)任部門、完成時間；

　　2、有體現(xiàn)對工作進(jìn)行督促、指示、要求的支撐，并按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施。

　　3、安委會每季度召開

　　1次，部門會議每月召開一次；《XX集團(tuán)公司質(zhì)量、安全、環(huán)保工作責(zé)任追究辦法補(bǔ)充規(guī)定》（XX〔2017〕XX號）承擔(dān)相應(yīng)的失職責(zé)任。

　　2、按規(guī)定足額使用安全環(huán)保費(fèi)用；執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全環(huán)保費(fèi)用提取使用的有關(guān)規(guī)定；提取和使用符合《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號)。

　　3、組織或參與擬定公司安全環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　1、組織或參與擬訂相關(guān)安全環(huán)保制度和操作規(guī)程；

　　2、組織或參與制定安全環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案。

　　1、根據(jù)主要負(fù)責(zé)人安排或年度制度修訂計(jì)劃分工，按時完成承擔(dān)的安全環(huán)保規(guī)章制度和操作規(guī)程擬定，并滿足相關(guān)法規(guī)和生產(chǎn)實(shí)際需要。

　　2、根據(jù)主要負(fù)責(zé)人安排或業(yè)務(wù)分工，按時完成承擔(dān)的安全環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容編制，并符合生產(chǎn)實(shí)際需要。

　　4、制定安全環(huán)保工作計(jì)劃。

　　1、參與制定年度安全環(huán)保生產(chǎn)工作要點(diǎn)。

　　2、參與制定本單位安全環(huán)保生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃及應(yīng)急演練計(jì)劃。

　　3、參與公司安全環(huán)保教育和培訓(xùn)，登記相關(guān)人員教育培訓(xùn)情況。

　　1、根據(jù)公司中期或長期發(fā)展規(guī)劃及上級部門的年度安全環(huán)保生產(chǎn)工作要點(diǎn)制定本公司的年度安全環(huán)保生產(chǎn)工作要點(diǎn)并分解到各部門。

　　2、提出公司年度安全環(huán)保培訓(xùn)需求計(jì)劃，并配合人力部門開展專項(xiàng)安全環(huán)保培訓(xùn)；

　　3、建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職安全管理人員、注冊安全工程師崗位培訓(xùn)登記臺賬，督促及時參加培訓(xùn)，并滿足崗位要求。

　　5、建立風(fēng)險識別及隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制

　　1、對易燃易爆危險點(diǎn)、重大危險源進(jìn)行辨識，建立重大危險源管理臺帳，落實(shí)重大危險源安全管理措施。

　　2、檢查公司的安全環(huán)保狀況，及時排查安全環(huán)保事故隱患，提出改進(jìn)安全環(huán)保管理的建議。

　　3、建立單位級隱患問題管理臺賬，并督促整改；督促相關(guān)部門和下級單位建立隱患管理臺賬，并督促整改。

　　4、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行。

　　1、組織開展重大危險源辨識、評估，并按國家和集團(tuán)公司規(guī)定完善登記表、分級評估、應(yīng)急預(yù)案備案等資料。

　　2、根據(jù)評估結(jié)果對重大危險源實(shí)行分級管理，督促落實(shí)源長、告知牌、檢測報警、事故預(yù)案等管理和技術(shù)措施。

　　3、按公司隱患排查治理制度，履行安全環(huán)保檢查職責(zé)，并督促監(jiān)督相關(guān)部門開展專業(yè)安全環(huán)保檢查，問題閉環(huán)管理。

　　4、季度、年度安全環(huán)保工作總結(jié)應(yīng)有具體問題分析和改善建議，并組織抓好落實(shí)。

　　5、有重大事故隱患、重大安全環(huán)保風(fēng)險管控臺賬，并建立了安全環(huán)保檢查臺賬，督促問題落實(shí)整改措施，并按時整改。

　　6、督促、檢查公司其他負(fù)有安全環(huán)保管理職責(zé)的部門建立隱患管理臺賬，并落實(shí)了隱患整改措施按時整改。

　　7、組織建立公司反“三違”管理機(jī)制，明確各職能部門和專職安全環(huán)保管理人員管理要求。

　　8、利用視頻監(jiān)控、信息化平臺等技術(shù)手段，及時查找和分析違章行為，并完善相應(yīng)的管理辦法。

　　6、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　1、開展安全體系建設(shè)；

　　2、每季度及時完成本部門安全目標(biāo)與指標(biāo)考核。

　　3、開展相關(guān)方的安全教育工作。

　　1、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展日常安全工作，按要求開展自查、自評、和持續(xù)改進(jìn)等工作。

　　2、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫和考核工作。

　　3、根據(jù)考核中出現(xiàn)的問題及時落實(shí)改善措施。

　　4、相關(guān)方教育告知及操作技能培訓(xùn)要有記錄。

　　5、按規(guī)定組織或參與標(biāo)準(zhǔn)化自查和自評工作

　　6、督促各部門開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與實(shí)際生產(chǎn)工作深度融合。

　　7、組織或參與公司應(yīng)急救援預(yù)案演練，組織管理志愿消防隊(duì)

　　1、參與公司安全事故應(yīng)急綜合和專項(xiàng)預(yù)案演練；

　　2、督促、指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門專項(xiàng)和現(xiàn)場處置方案演練；

　　3、組織駐庫武警進(jìn)行消防應(yīng)急演練。

　　1、根據(jù)主要負(fù)責(zé)人安排或年度安全環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，參與綜合和專項(xiàng)預(yù)案演練，并提出改善建議。

　　2、督促、指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門開展專項(xiàng)或現(xiàn)場處置方案演練，推行現(xiàn)場處置方案卡片化管理。

　　3、組織駐庫武警經(jīng)常進(jìn)行消防演練，提高應(yīng)急處置能力。

　　8、組織或參與事故調(diào)查處理

　　1、及時、如實(shí)向上級報告安全環(huán)保事故；

　　2、按規(guī)定參與或開展事故調(diào)查處理。

　　1、按公司事故管理有關(guān)規(guī)定，及時、如實(shí)向上級報告。

　　2、按公司制度規(guī)定，組織、參與安全事故（事件）調(diào)查，落實(shí)或監(jiān)督落實(shí)“四不放過”原則。

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