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    1. 培訓(xùn)會議議程

      時間:2025-05-06 15:54:27 好文 我要投稿
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      培訓(xùn)會議議程范文

      培訓(xùn)會議議程范文1

        一、人員分工明確

      培訓(xùn)會議議程范文

        1、確定總負責(zé)人:臨場負責(zé)突發(fā)事情,檢查監(jiān)督各項分工的進行。

        2、確定會場布置負責(zé)人:

        (1)會標:會議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實、懸掛端正。 (2)就坐安排及臺牌:主講臺就坐安排。

        (3)講臺按座位擺放面巾紙,礦泉水,臺下擺放一次性口杯。

        (5)音響準備:北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦(講師自帶)務(wù)必調(diào)試好。并且留有專人保證整個培訓(xùn)過程完整進行。

        (6)桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生:會場桌椅要擺放整齊,衛(wèi)生要打掃干凈。

        3、確定材料負責(zé)人:

        (1)會議指南,網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份,自行打印。

        (2)領(lǐng)導(dǎo)講話。人手一份。

        (3)會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。

        (4)其他參會人員發(fā)言材料。

        (5)會議材料袋若干。

        對于領(lǐng)導(dǎo)講話、會議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求:紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。

        4、確定會場服務(wù)負責(zé)人:

        (1)簽到發(fā)材料。簽到時告訴與會者座次。

        (2)茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水,保證會議供水充足。

        (3)空調(diào)。根據(jù)天氣情況開放,但要事先調(diào)試好。

        (4)提出會議紀律要求

        (5)會議記錄。做好攝影留念。

        5、確定用餐負責(zé)人:

        (1)用餐編組(地區(qū)式、自定式)

        (2)專家、領(lǐng)導(dǎo)用餐

        (3)備用數(shù)量(人員增減)

        (4)專家餐后休息處

        (5)早、晚自助餐用餐人數(shù)

        (6)宴請的位置擺放、酒水、香煙。

        6、確定賓館接洽負責(zé)人:

        (1)賓館業(yè)務(wù)接洽:

        (1)接待能力符合會議要求

        (2)會議相關(guān)設(shè)施考察一遍、

        (3)食宿收費標準

        (4)就餐方式:自助、桌餐

        (5)菜單模式與基本標準

        (6)會議室標準

        (7)付費結(jié)帳事宜:

        (8)結(jié)算方式

        餐:按餐卷,注意人數(shù)提前確定,或者按照餐券收費,按桌,或者每個人的標準確定

        宿:按實際、按預(yù)定,退房時間允許延遲2個小時

        (9)熱水供應(yīng)

        (10)娛樂活動

        (11)出現(xiàn)超員情況的`應(yīng)對方式

        (12)賓館門前懸掛祝賀、歡迎條幅

        (13)專家、重要領(lǐng)導(dǎo)特殊住宿要求(小型交流,寫作,休息條件等)

        7、做好經(jīng)費預(yù)算

        (1)餐費

        (2)宿費

        (3)資料費

        (4)會場布置費

        (5)交通費

        (6)房間內(nèi)水果、洗漱用品標準

        (7)專家費用(食宿費、交通費、講課費、活動費)

        (8)會務(wù)補助費

        (9)通訊費

        (10)不可預(yù)見費

        8、專家、領(lǐng)導(dǎo)等安排

        (1)確定專職人員服務(wù)。全程跟蹤,聽課、用餐、休息等要全程陪同,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。如中午休息要安排房間,上課前10分鐘要敲門提醒等。

        (2)迎接人、車輛安排

        (3)住宿規(guī)格安排

        (4)支付講課費、交通費

        (5)交通安排(包括機票訂購、幾點送往)

        (6)活動安排(非報告期間)

        (7)專家就餐安排、專桌、環(huán)境安靜

        (8)送行人、車輛安排

        二、流程安排

        1、前期:各負責(zé)任人分頭準備各自工作,及時向總負責(zé)人匯報進程,完畢后制作會議指南。

        2、進行中:各負責(zé)人分頭進行各自工作,發(fā)現(xiàn)問題能解決現(xiàn)場解決,不能解決要拿出方案立即向總負責(zé)人匯報。

        當發(fā)現(xiàn)有不妥,要向總負責(zé)人二次表達不同意見。

        (1)早餐時間

        (2)上午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人

        (3)中餐時間

        (4)主講人、領(lǐng)導(dǎo)休息

        (5)下午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人

        (6)晚餐時間

        (7)餐后活動安排

        (8)休息時間

        (9)返程票定購、發(fā)放

        (10)離會時間

        (11)交通介紹,賓館位置及聯(lián)系電話

        3、結(jié)束時:各自整理相關(guān)資料。

      培訓(xùn)會議議程范文2

        一、會議時間:

        20xx年5月31日上午9:30

        二、會議地點:

        鎮(zhèn)政府二樓會議室

        三、與會人員:

        林書記、郭副書記、潘委員,各村黨支部組織委員(22人)、駐村工作組長(22人),黨辦人員,約計50人。

        四、會議主題:

        部署黨支部換屆工作及有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

        五、會議主持:

        xxx

        六、會議任務(wù):

        部署和指導(dǎo)黨支部換屆選舉具體實施工作。

        七、會議議程:

        1、潘委員對換屆選舉工作進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。(培訓(xùn)分三項進行:一是摘要學(xué)習(xí)政策法規(guī)文件等;二是實務(wù)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是與會提問、探討和答疑。)

        2、郭副書記對支部換屆工作作講話;

        3、林書記作重要指示。

        八、會議準備及簽到:由黨委辦具體負責(zé)抓落實。

        (一)會議材料印制裝袋和分發(fā):

        1、"兩推直選"村:以下7種材料后坪、樂洋、膨坑3個村及工作組長各一套,林書記、郭副、潘委員也要各一套(還差鎮(zhèn)換屆通知、資格審查小組通知、鎮(zhèn)"兩推一選"方案3個文件各三份)。7種材料分別是:

       、冁(zhèn)換屆工作通知;

        ②鎮(zhèn)"兩推一選"方案;

       、坻(zhèn)資格審查小組通知;

       、艽"兩推一選"方案;

       、"公推直選"選舉辦法;

        ⑥"公推直選"主持詞;

       、咄扑]選票報告單請示批復(fù)。

        2、"兩推普選"村或"一推普選"村:以下7種材料19個村(居)及工作組長各一套。書記、郭副、潘委員還要各一套(鎮(zhèn)換屆通知、資格審查小組通知、鎮(zhèn)"兩推一選"方案3個文件除外)。7種材料分別是:

       、冁(zhèn)換屆工作通知;

       、阪(zhèn)"兩推一選"方案;

       、坻(zhèn)資格審查小組通知;

       、茳h員大會選舉辦法;

       、"兩推普選"主持詞("一推普選"村可參照);

       、尥扑]選票報告單請示批復(fù);

        ⑦支部換屆選舉主要程序。

        (二)會議簽到:印制與會人員簽到表。

        九、會議會場及伙食:由政府辦負責(zé)

        十、會議通知:請黨辦5月31日再通知與會人員,特別是村組織委員要攜帶《黨支部工作手冊》和《黨章》。

      培訓(xùn)會議議程范文3

        一、 方案總則

        培訓(xùn)部自成立至今,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和積極配合,為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),實行規(guī)范化操作,根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示,培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門招賢納士,公開招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。

        二、 招聘要求

        1、 品德要求:

        熱愛公司,熱愛自己從事的職務(wù),對培訓(xùn)工作有興趣,待人熱情,喜歡挑戰(zhàn)自我,做事情有韌性,在公司工作1年以上。

        2、專業(yè)要求:

        精通本部門的工作流程,產(chǎn)品制造,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),掌握相關(guān)技術(shù),具備相關(guān)資格證書者優(yōu)先考慮。

        3、能力要求:

        能夠獨立編寫相關(guān)培訓(xùn)教材,考核試卷,有較強的課堂控制能力,善于表達,有較強的學(xué)習(xí)能力。

        三、 級別鑒定

        1、 A級培訓(xùn)師

        大學(xué)本科以上學(xué)歷,具有中級及中級以上相關(guān)資格證書,工作經(jīng)驗3年以上。有較強的動手能力和表達能力。

        2、 B級培訓(xùn)師

        大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷,具有相關(guān)資格證書,工作經(jīng)驗2年以上。有一定的動手能力,善于表達。

        3、 C級培訓(xùn)師

        中專以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗2年以上。有一定的動手能力和基本表達能力。

        四、內(nèi)部培訓(xùn)師考核

        1、培訓(xùn)教材使用審批,技術(shù)類培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強順部長負責(zé)審批,公共類培訓(xùn)由許總負責(zé)審批。

        2、培訓(xùn)效果考核

       、賳柧砜己恕E嘤(xùn)部當場發(fā)放培訓(xùn)課時效果調(diào)查表,根據(jù)學(xué)員打分,計算平均分評定,80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類適用所有培訓(xùn))

       、诠ぷ髂M考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),安排學(xué)員進行相應(yīng)的技能操練,及格率在80%以上的為A級,60%以上的為B級,60%以下的`為C級?己擞少|(zhì)量部鄧永杰部長全面負責(zé)。(此類針對技術(shù)性培訓(xùn))。

       、劭冃Э己恕E嘤(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),向?qū)W員所在部門發(fā)放調(diào)查問卷,由學(xué)員上級對學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動率等作出評估。80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類針對公共類/銷售技能類培訓(xùn))。

        五、待遇

        1、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書,正式聘用。

        2、A級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼100元, 考核A級100元,B級50元,C級-20元。

        B級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼80元, 考核A級100元,B級50元,C級-20元。

        C級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼50元, 考核A級100元,B級50元,C級-20元。

        每節(jié)課時時間為45-60分鐘,酬勞為:課時補貼+考核補貼,問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計,以單項所得最高分給予補貼。

        3.10人以下培訓(xùn)不分等級統(tǒng)一為30元,新員工入職培訓(xùn)不計。

        六、附20xx年公司培訓(xùn)計劃表

        打造學(xué)習(xí)型團隊,超越創(chuàng)新,需要各位員工的大力支持,積極參與,需要相關(guān)部門負責(zé)人積極推薦,嚴格把關(guān),請以上分公司負責(zé)人在規(guī)定時間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才,培訓(xùn)部將從中挑選1-2名。

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