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    1. 工作失誤通告

      時(shí)間:2024-03-10 10:53:41 好文 我要投稿

      工作失誤通告

      工作失誤通告1

      全體員工:

      工作失誤通告

        茲有車間部員工李xx和許xx在今日維修車輛過(guò)程中嚴(yán)重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第 5.3.3.2條和5.5條的規(guī)定,故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰:

        1. 按第5.3.3.2條和第5.5條給予李xx和許xx分別15元和5元的`罰款;

        2. 按第5.5條給予王xx10元的罰款;

        3. 按第5.5條給予姚xx10元的罰款。

        特此通報(bào),望大家引以為戒,敬崗愛(ài)業(yè),格盡職守。

        xx有限公司 辦公室

        8月23日

      工作失誤通告2

      各村、各科室:

        近期,由于部分計(jì)生干部和村組干部工作責(zé)任心不強(qiáng)、基礎(chǔ)工作不扎實(shí),造成我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作出現(xiàn)明顯滑坡和不平衡性,對(duì)我鄉(xiāng)的計(jì)生工作的開展造成了極大影響、導(dǎo)致今年我鄉(xiāng)的'計(jì)生目標(biāo)考核工作形式嚴(yán)峻,F(xiàn)將相關(guān)情況通報(bào)如下:

        截止目前,全鄉(xiāng)已出生55人,政策外出生4例,計(jì)劃生育率92.7%。政策外懷孕4例。

        由于計(jì)生工作嚴(yán)重失職,經(jīng)鄉(xiāng)黨委會(huì)研究通過(guò),對(duì)鄉(xiāng)計(jì)生工作進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)以下計(jì)生干部和村組干部的處理意見如下:

        1、對(duì)原社事辦主任xx、現(xiàn)任社事辦副主任xx等2位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話;

        2、對(duì)xx村支部書記xx、xx支部書記xx、xx村支部書記xx等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話;

        3、對(duì)xx村婦女主任xx、xx村婦女主任xx、xx村婦女主任xx等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話,并扣發(fā)今年度下半年工資。

        希望各科室、各村從此次計(jì)生工作失職的事件中認(rèn)真吸取工作教訓(xùn),舉一反三,工作措施要落實(shí)到位,積極推動(dòng)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

      xxx

        20xx年xx月xx日

      工作失誤通告3

        xxx,公司保安部門員工xx工作期間,因個(gè)人違反公司x規(guī)定,致使商場(chǎng)的x商品被盜,為公司造成直接損失xx,為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律,根據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第x第x之規(guī)定,給予保安部員工xx賠償損失(或處罰xx)的處罰決定,并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程,杜絕此類事件的.再次發(fā)生。

        特此通報(bào)

        xxx

        20xx年xx月xx日

      工作失誤通告4

      全體員工:

        茲有車間部員工李xx和許xx在今日維修車輛過(guò)程中嚴(yán)重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》的第 5.3.3.2條和5.5條的規(guī)定,故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰:

        1. 按第5.3.3.2條和第5.5條給予李秋水和許佳平分別15元和5元的罰款;

        2. 按第5.5條給予王天林10元的'罰款;

        3. 按第5.5條給予姚桃森10元的罰款。特此通報(bào),望大家引以為戒,敬崗愛(ài)業(yè),格盡職守。

        有限公司 辦公室

        8月23日

      工作失誤通告5

        20xx年10月時(shí),我司常州辦銷售員薛xx銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,薛傳委于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲(chǔ)運(yùn)部、薛傳委都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚春明處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對(duì)此事件,處罰如下:

        此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào),也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高,造成此事件的.被動(dòng)處理,形成資源浪費(fèi),更造成無(wú)法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí),注意工作細(xì)節(jié),思考問(wèn)題時(shí)考慮周全,出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

        xxxxx

        年月日

      工作失誤通告6

        20xx年10月時(shí),我司常州辦銷售員薛傳委銷售63” 45x45 133x94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,薛傳委于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回?蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶(chǔ)運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲(chǔ)運(yùn)部、薛傳委都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚春明處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對(duì)此事件,處罰如下:

        一、常州辦銷售員薛傳委作為直接責(zé)任人,操作嚴(yán)重失誤,罰款1500元,并留職察看。

        二、常州辦主任楊紅偉作為薛傳委的直接主管,對(duì)本部門員工監(jiān)督不力,罰款1000元。

        三、總經(jīng)理朱建軍作為次要責(zé)任人,未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款,罰款1000元。

        四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳云靜作為次要責(zé)任人,職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào),罰款800元,并記大過(guò)1次。

        五、常務(wù)副總譚春明監(jiān)督不力,罰款500元。

        六、副總張實(shí)旺、秦建監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力,各罰款500元。

        七、采購(gòu)二部主管刁陸峰未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息,工作失職,罰款300元。

        八、副總曹景春對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力,罰款300元。

        九、訂單處理中心陳冀湘盤庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確,罰款200元。

        十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周美娜、李桂萍、李婧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),各罰款200元。

        十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤,對(duì)其部記大過(guò)1次。

        十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由薛傳委按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息,直至此批貨物被銷售。

        此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào),也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高,造成此事件的被動(dòng)處理,形成資源浪費(fèi),更造成無(wú)法估量的`損失。因此,望所有員工,尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí),注意工作細(xì)節(jié),思考問(wèn)題時(shí)考慮周全,出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

      xxx

        20xx年xx月xx日

      工作失誤通告7

        20xx年10月時(shí),我司常州辦銷售員XX銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,XX于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回?蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶(chǔ)運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲(chǔ)運(yùn)部、XX都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚XX處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對(duì)此事件,處罰如下:

        一、常州辦銷售員XX作為直接責(zé)任人,操作嚴(yán)重失誤,罰款1500元,并留職察看。

        二、常州辦主任楊XX作為XX的直接主管,對(duì)本部門員工監(jiān)督不力,罰款1000元。

        三、總經(jīng)理朱XX作為次要責(zé)任人,未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款,罰款1000元。

        四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳XX作為次要責(zé)任人,職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào),罰款800元,并記大過(guò)1次。

        五、常務(wù)副總譚XX監(jiān)督不力,罰款500元。

        六、副總張實(shí)旺、秦建監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力,各罰款500元。

        七、采購(gòu)二部主管刁XX未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息,工作失職,罰款300元。

        八、副總曹XX對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力,罰款300元。

        九、訂單處理中心陳XX盤庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確,罰款200元。

        十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周XX、李XX、李XX發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),各罰款200元。

        十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤,對(duì)其部記大過(guò)1次。

        十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由XX按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息,直至此批貨物被銷售。

        此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào),也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高,造成此事件的被動(dòng)處理,形成資源浪費(fèi),更造成無(wú)法估量的`損失。因此,望所有員工,尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí),注意工作細(xì)節(jié),思考問(wèn)題時(shí)考慮周全,出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

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