發(fā)布的通知
在充滿活力，日益開放的今天，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。你寫通知時總是無從下筆？下面是小編整理的'發(fā)布的通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
發(fā)布的通知1
xx公司各單位、機(jī)關(guān)各部門：
為xxxxx（目的），經(jīng)研究，定于xx月xxxx日（星期xx）召開xxxx公司xxxxx會議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時間：xx月xx日（星期xx）xx午xx：xxxx
二、地點(diǎn)：xxxx會議室（xx樓xxxxxx）
三、參加人員
xxxxx，xxxxxx。
四、會議內(nèi)容
五、相關(guān)要求：
1。請相關(guān)人員做好匯報準(zhǔn)備，發(fā)言時間控制在xxxx分鐘以內(nèi)。
2。請各單位、各部門于xx月xxxx日xx午xx點(diǎn)之前將參加會議人員名單報至xxxx公司辦公室xxxx，電話xxx。
3。請參會人員提前安排好工作，準(zhǔn)時參會，提前xx分鐘進(jìn)入xxxx會議室。
xxxxx
20xx年xx月xx日
發(fā)布的通知2
各部門負(fù)責(zé)人：
為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會制度。具體要求如下：
會議召集人：xx總經(jīng)理
會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會議通知
會議地點(diǎn)：xx/xx電話會議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人
會議主要內(nèi)容：
1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報手頭工作情況，次序?yàn)閤x、xxx、xxx、xxx、xx
2、匯報內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題；
3、下一步的工作計劃安排。
會議要求：
1、周例會是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請?zhí)岣邔h重要性的認(rèn)識；
2、嚴(yán)肅會議紀(jì)律，確保會議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備；
3、會議前，要做好會議匯報準(zhǔn)備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思；
4、會議中，匯報工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維；請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題；總結(jié)工作要說流程，找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)；
5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內(nèi)；
6、會議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
【發(fā)布的通知】相關(guān)文章：
發(fā)布的通知9篇07-15
年會發(fā)布通知01-14
發(fā)布的通知八篇09-04
【精選】發(fā)布的通知三篇01-30
【精選】發(fā)布的通知4篇12-22
精選發(fā)布的通知3篇03-07
【精選】發(fā)布的通知四篇03-09
【精選】發(fā)布的通知3篇03-19
精選發(fā)布的通知三篇10-14