公司的通知三篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用通知的場合越來越多，通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關、同級機關和不相隸屬機關的公文，批轉(zhuǎn)下級機關的公文，要求下級機關辦理某項事務等。你寫通知時總是無從下筆？下面是小編為大家整理的公司的通知3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司的通知 篇1
各管理處：
為檢查各小區(qū)物業(yè)用水及用電實際消耗情況、水電管理情況、機電材料使用情況、各小區(qū)設備設施的維護保養(yǎng)情況，公司定于*月*日起對各小區(qū)水、電、設備進行一次全面檢查。希各小區(qū)加強物業(yè)用水、用電、機電材料及設備的管理檢查工作，合理控制物業(yè)水、電及機電材料消耗，保證設備的正常運行。
檢查內(nèi)容：
1、設備設施維護保養(yǎng)情況，有無按規(guī)定期限進行檢查保養(yǎng)，相關機電記錄是否齊全。設備設施的日常檢查，正常維修保養(yǎng)工作應作為各小區(qū)機電管理人員工作的一個重點；要使用維護保養(yǎng)好各類設備，扎扎實實作好各項機電管理工作。
2、小區(qū)是否安排專人負責管理公共水、電，公共照明系統(tǒng)是否有專人負責停送電操作，要求做好停送電時間記錄。
3、檢查各小區(qū)總水表、總電表、泵房電表，管理處、宿舍及公共水、電登記情況，是否按時抄表、記錄。
4、公共水、電是否存在隱患、缺陷。
5、隨時抽查各水表、電表的`運行情況，計量是否準確。
6、各小區(qū)機電材料消耗情況，是否有材料消耗領用、保存記錄。
7、對外（包括集團公司其它部門）的用水、用電是否裝表計量，是否準確，是否有抄表記錄。
8、每月至少一次對小區(qū)水、電記錄進行核算、匯總，通過計算、核實，分析水、電消耗是否正常，并做好每月登記。
如各管理處沒按以上要求進行操作，在檢查前盡量補齊。
第一次檢查將作為緩沖期，對不按規(guī)定操作的暫不處理；第二次檢查，依然沒有做到又沒有特別原因的，將給予管理處主任及負責機電的管理員口頭警告處分；第三次仍沒做到，將給予責任人書面警告處分。
特此通知，希各知照。
公司的通知 篇2
金秋十月，舉國同慶，為慶祝我們偉大祖國成立xx周年，屆時公司員工放假7天，喜迎國慶，祝福祖國，!
1、放假期間，公司正常開放電子幣購買權限，購買時間為每日早10:00----晚17：00
2、放假期間，由于快遞公司10月1---3日放假，暫停發(fā)快遞，所有快遞均于10月4日開始發(fā)放。
3、工廠所有員工全部加班;
4、公司每天安排各部門留守值班人員，為我們廣大會員提供方便與服務。
5、放假期間，暫時不提現(xiàn)，所有提現(xiàn)全部節(jié)后統(tǒng)一到賬!
6、放假時間：20xx年10月1日-----20xx年10月7日。
公司董事長及全體同仁祝大家國慶快樂，祝愿我們的祖國永遠繁榮昌盛!
人力資源部
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇3
會議資料:
一、討論結(jié)果:
1、案例的分析在戰(zhàn)略簡要報告上體現(xiàn)出來
1)企業(yè)的關鍵成功因素
2)企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略
3)企業(yè)的未來發(fā)展路徑
Note:
1)動態(tài)看企業(yè)發(fā)展
2)案例再添加幾個
3)對案例的歸納和提煉(共同點和個性點)
4)注上資料來源
2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線
1)收購國外中高檔的酒店管理公司
2)向"新馬泰"開放地區(qū)投資
二、下一步的工作:
1、從發(fā)展詭計將競爭對手分析進行列表(Candant、幾個企業(yè)的企業(yè))
2、報告第一部分《企業(yè)現(xiàn)狀分析》修改和提煉
3、報告第二部分《企業(yè)SWOT分析》
4、報告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
下周的下半周約見XX集團人員
開會通知范文（八）：
關于召開公司會議的通知
公司各單位：
20xx年xx月xx日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農(nóng)業(yè)公司所有員工和物業(yè)、酒店的管理層請到晉如意會所一樓會議室參加公司會議，請大家準時參加。
望大家相互告知!
特此通知
xx置業(yè)發(fā)展有限公司
20xx年xx月xx日
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