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半年會(huì)的通知
現(xiàn)如今工作環(huán)境變化大，工作計(jì)劃的有效時(shí)間也在縮短，下面就是小編為您收集整理的半年會(huì)通知的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯(cuò)的話可以分享給更多小伙伴哦！
半年會(huì)通知一
各位同仁：
大家好！辛苦了！！
首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)大家在上半年給予的工作支持表示感謝！時(shí)光飛馳，轉(zhuǎn)眼間半年光陰又將流失，為了發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)過去的不足，給公司今后決策提供有力參考，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)相關(guān)要求通知如下，請(qǐng)自覺遵守按時(shí)完成，上半年工作總結(jié)的通知。謝謝！
一、 上半年工作總結(jié)綱要
1、 上半年主要工作
A、各往來商業(yè)公司XX年、XX年、XX年同期本片區(qū)主要產(chǎn)品銷售、回款對(duì)比及原因分析；
B、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況；
C、商業(yè)運(yùn)作；
D、促銷工作；
E、其他工作，工作總結(jié)《上半年工作總結(jié)的通知》。
2、上半年工作中存在主要問題及建議
A、渠道、終端促銷工作中存在的問題與建議；
B、銷售產(chǎn)品供、銷價(jià)格維護(hù)與建議；
C、客戶資金信用額度管理與建議；
E、銷售、回款與個(gè)人收益矛盾與建議；
F、空白市場拓展問題與建議；
G、其他問題與建議。
3、下半年計(jì)劃
A、本片區(qū)銷售、回款預(yù)測（按單位）；
B、商業(yè)管理與維護(hù)；
C、市場拓展；
D、促銷工作；
E、其他工作計(jì)劃；
F、需公司支持事項(xiàng)及費(fèi)用預(yù)算。
二、上半年工作總結(jié)要求
1、完成時(shí)間：20XX年7月5日前；
2、傳遞形式：公司網(wǎng)站辦公系統(tǒng)、傳真、郵寄等；
3、處罰規(guī)定：逾期不能完成者，當(dāng)月市場分析與預(yù)測考評(píng)分全扣。
半年會(huì)通知二
各單位：
201X年上半年即將過去，為認(rèn)真總結(jié)上半年工作取得的成績與不足，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)有關(guān)事宜通知如下：
一、工作總結(jié)以部門為單位撰寫，內(nèi)容分為四個(gè)部分:
(1) 上半年所做的主要工作（主要指標(biāo)完成情況）；
(2) 部門工作中存在的主要問題;
(3) 下半年工作計(jì)劃與具體措施；
(4) 對(duì)公司經(jīng)營管理工作提出的建議。
二、提交要求與時(shí)間
提交時(shí)間：201X年7月5日之前
提交方式：以O(shè)A形式發(fā)送至總裁秘書王國華
文檔格式：PPT格式
三、企管部將就本次工作總結(jié)提交情況進(jìn)行通報(bào)。
四、總結(jié)要求
1、總結(jié)要客觀全面。要按照《201X年工作計(jì)劃》確定的工作基本思路和工作重點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)上半年任務(wù)完成情況和工作開展情況。要求內(nèi)容翔實(shí)，實(shí)事求是，文字表述精練，特別要突出工作中的亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)。
2、分析問題要準(zhǔn)確到位。既要從客觀上分析總結(jié)，更要從主觀上深入剖析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出存在的問題和不足；既要注重工作目標(biāo)的完成情況，更要注重分析當(dāng)前影響征
收工作開展的重要因素和主要障礙。
3、下半年工作計(jì)劃要明確具體。要從全面落實(shí)市委市政府關(guān)于中心城區(qū)整體發(fā)展思路和指揮部加快推進(jìn)中心城區(qū)各重點(diǎn)片區(qū)改造提升工作總體要求的高度，對(duì)照年度計(jì)劃完成情況，提出下半年工作思路、工作重點(diǎn)和具體措施，并對(duì)如何促進(jìn)指揮部各項(xiàng)工作開展提出意見、建議。
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