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    1. 公司行政管理個(gè)人述職報(bào)告

      時(shí)間:2022-01-22 16:37:49 述職報(bào)告 我要投稿

      公司行政管理個(gè)人述職報(bào)告

        在不斷進(jìn)步的時(shí)代,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,其在寫作上有一定的技巧。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼'公司行政管理個(gè)人述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      公司行政管理個(gè)人述職報(bào)告

        一、重要工作業(yè)績(jī)描述(主要對(duì)一年來(lái)重要業(yè)績(jī)的描述,盡量數(shù)字化)

        1、機(jī)票預(yù)訂:機(jī)票預(yù)訂、月結(jié)處理

        2、酒店安排:餐桌安排、住房安排、費(fèi)用月結(jié)

        3、車輛管理:人員接待、車輛加油及保養(yǎng)、油卡充值及分配、車險(xiǎn)購(gòu)買、GPS續(xù)費(fèi)、違章處理、車輛變更處理、費(fèi)用月結(jié)

        4、話費(fèi)繳交:話費(fèi)繳納、號(hào)碼注銷及變更處理、實(shí)名認(rèn)證處理、費(fèi)用月結(jié)

        5、宿舍處理:房租中介費(fèi)用繳納、退房租處理、宿舍物資管理、人員安排、查抄中意及總部水電表、水電費(fèi)處理

        6、快遞管理:快遞月結(jié)

        7、證件年檢:每年1到6月各公司證件營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢

        8、費(fèi)用報(bào)銷:行政費(fèi)用報(bào)銷

        9、補(bǔ)貼制作:各部門補(bǔ)貼事項(xiàng)制作包含住宿補(bǔ)貼、宿舍長(zhǎng)補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、水電補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼

        10、會(huì)議室管理:茶水準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)備管理

        11、檔案管理:檔案存檔、借閱、接收管理

        12、通知通告發(fā)布:

        13、企業(yè)文化建設(shè):6s管理、員工關(guān)懷、宣傳制作

        14、活動(dòng)策劃:每月活動(dòng)組織策劃

        15、公司及宿舍水電、設(shè)備、環(huán)境維護(hù)處理

        16、花卉處理:花卉擺放、花卉費(fèi)用結(jié)算

        17、參會(huì)會(huì)議:物料準(zhǔn)備、行程安排、預(yù)算制作

        18、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)

        二、個(gè)人在工作能力、工作方法、工作崗位職責(zé)方面有哪些進(jìn)步和改變及受過(guò)哪些培訓(xùn)?

        1、工作能力上:

        2、工作方法上:

        3、工作崗位職責(zé)上:

        4、受過(guò)的培訓(xùn):

        三、個(gè)人不足之處及改進(jìn)措施

        不足之處:

        1、做事細(xì)節(jié)和效率要加強(qiáng)提升;

        2、要加強(qiáng)反饋問(wèn)題的及時(shí)性,戒掉拖拉的工作習(xí)慣;

        4、需要加強(qiáng)自我管理內(nèi)控,工作會(huì)出現(xiàn)輕重處理不當(dāng)情況

        5、工作進(jìn)程未及時(shí)溝通反饋,造成工作進(jìn)度緩慢,成效低;

        6、對(duì)本職工作的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)存不足,時(shí)常無(wú)法更好的應(yīng)對(duì)和解決問(wèn)題

        改進(jìn)措施:

        1、通過(guò)會(huì)議掌控工作進(jìn)度、提供方法;通過(guò)日常工作進(jìn)度追蹤、細(xì)節(jié)要求,加強(qiáng)效率的提升

        2、通過(guò)會(huì)議進(jìn)行輕重緩急工作內(nèi)容的反饋、要求及判斷;

        3、梳理流程細(xì)節(jié),提升規(guī)劃協(xié)調(diào)能力

        4、通過(guò)違規(guī)事實(shí)確認(rèn)、制度合理會(huì)議研討和0A通告等措施

        5、做好方案進(jìn)行任務(wù)分解

        6、通過(guò)書籍、網(wǎng)絡(luò)、同行溝通

        7、去參加培訓(xùn)

        四、工作過(guò)程中遇到的困難及目前仍無(wú)法解決的問(wèn)題(每人至少寫3條)

        1、各部門工作流程有些無(wú)法按照體系要求執(zhí)行或執(zhí)行相對(duì)繁瑣,需要優(yōu)化

        2、

        3、

        五、對(duì)自己下一步的規(guī)劃及希望得到的培訓(xùn)

        1、加強(qiáng)自身專業(yè)化知識(shí)和技能

        2、提升活動(dòng)組織策劃能力

        希望得到的培訓(xùn):

        1、專業(yè)的人力行政培訓(xùn)

        2、活動(dòng)策劃培訓(xùn)

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