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    1. 中學校長的述職報告

      時間:2025-07-18 11:21:42 秦彰 述職報告 我要投稿

      關(guān)于中學校長的述職報告(通用11篇)

        時間過得太快,讓人猝不及防,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,好好準備一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于中學校長的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      關(guān)于中學校長的述職報告(通用11篇)

        中學校長的述職報告 1

        轉(zhuǎn)眼之間,我調(diào)任二中已經(jīng)整整一個學期了;仡欉@一學期的工作情況,自覺有成就也有不足,現(xiàn)就個人一學期以來的工作情況做以下匯報:

        本學期,在教育中心和鎮(zhèn)中心校的指導下,帶領諸葛二中全體領導和廣大教師不懈努力,使學校在各個方面取得顯著成績。

        一、強化安全教育,努力打造和諧校園

        學校安全管理工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,狠抓工作落實,大力推進隱患排查治理和安全專項整治,不斷提升安全管理的規(guī)范化和科學化水平,為師生營造安全、和諧、整潔的校園環(huán)境。一學期來,學校未發(fā)生一起安全事故,為師生進行正常教育教學活動提供了保障。

        二、以課改為抓手,促進教育教學全面發(fā)展

        根據(jù)工作計劃,結(jié)合我校實際情況,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學觀念,不斷提高教師課堂教學水平為目標展開,我們的工作主要體現(xiàn)在:

        (1)組織召開課改工作意見交流會,統(tǒng)一教師課改思想,激發(fā)教師課改動力;

       。2)重新學習太谷縣“24字課堂教學模式”中新授課、練習課、復習課及試卷講評課的上法,加深教師認識與理解,使教師能融會貫通,力爭融入課堂;

       。3)扎實開展課改活動,不斷提高教師課堂教學水平。學校推行人人講授課改交流展示課活動,同學科教師參加聽評課,交流課改課的上法與經(jīng)驗;

       。4)在教育中心的倡導下,學校積極組織教師外出學習,派出3名教師遠赴山西太谷縣觀摩取經(jīng)學習,并兩次組織骨干教師到周邊中學進行學習交流,探討課堂教學,交流將課改融入班級管理的經(jīng)驗做法。

        通過這些活動,進一步加深了教師對課改的認識,堅定了教師課改的態(tài)度,一定程度上提高了教師的上課水平,為我校下一步的課改工作的穩(wěn)步提升奠定了基礎。

        三、改善學校辦學條件,創(chuàng)設良好教育環(huán)境。

        二中的學校辦學條件差,各項設施根本滿足不了正常的教育教學需求。在這一學期,我?guī)ьI班子成員共同謀劃學校發(fā)展前景并付諸行動,干工作踏踏實實,遇困難沖在教師們前面,與學校全體老師攜手共同努力,使學校的辦學條件有了很大改善。

        1、平整了滿是荒草的操場,用渣土鋪設了跑道,鑲上了磚邊兒。

        在司馬村委的大力支持下,學校新硬化籃球場地2個,裝設了上級配備的體育鍛煉健身器材,為師生跑步、鍛煉提供了場所。同時平整了操場西側(cè)灌木叢,改善了校園視覺感受。硬化了南校門平臺,為學校下學期重開南門、師生出入相對安全做了鋪墊。

        2、在區(qū)教育中心和鎮(zhèn)中心校的大力支持下,學校各個教室安裝了最先進的65”液晶屏班班通教學設備,實現(xiàn)了現(xiàn)代化多媒體教學。

        記得初到二中,我在教育博客上發(fā)表的《能上跑道是一種“幸!薄芬晃闹袑懴逻@樣一句話:“在這里,能沿著跑道跑幾圈是一種奢望,能拿個籃球投個籃是一種奢求,就連上一節(jié)多媒體課,亦是一種‘奢侈’”。現(xiàn)如今,這些已經(jīng)不是夢想,我們已經(jīng)實現(xiàn)。而且,在上級領導的支持下,我們還裝配了最新型的計算機教室,安裝一體式電腦37臺,教學投影設備一套,接入高速10兆光纖網(wǎng)絡,可供各班學生上網(wǎng)、學習。

        3、為了方便轄區(qū)孩子們的生活,同時也為了留住轄區(qū)生源,學校投資8000余元,開辦了學生餐廳。

        在學校領導班子和管理老師的努力下,學校餐廳干凈整潔,學生就餐井然有序,到目前已開辦2月有余,方便了學生生活,解決了家長后顧之憂。同時投資2000余元開設了學生宿舍,為離家較遠的西棘、西馬村兩個村子的學生提供了在校住宿條件。為了方便管理,學校也開始開展了寄宿生晚自習學習輔導,為在校學生提供了良好的`學習環(huán)境。

        四、加強德育教育管理,培養(yǎng)學生良好的行為及學習習慣

        本學期我們加強了學生行為習慣養(yǎng)成教育,強化常規(guī)管理,從學生文明用語、言行舉止等方面一點一滴進行教育。學校要求各班每周必須認真上好班會課,而班會課主要以學生德育教育為主,培養(yǎng)學生良好行為及學習習慣。經(jīng)過一學期的努力,學生好的行為習慣正在逐步養(yǎng)成:課前在教室外玩耍的學生越來越少,主動學習的學生越來越多;課堂上搗亂的學生越來越少,認真參與的學生越來越多;課后追打嬉戲的學生越來越少,主動復習主動發(fā)問的學生越來越多,能和老師探討問題的越來越多。學生之間互相尊重、互相幫助之風正在養(yǎng)成,同學們比文明、比學習、比努力、比勤奮的思想正在萌發(fā)、增長。

        以上是本學期工作中所取得的一點微不足道的成績。同樣,工作中也有不少不盡人意之處,今后我們將緊緊依靠廣大教職工,進一步加強內(nèi)部管理,強化品牌意識,優(yōu)化辦學環(huán)境,提高辦學質(zhì)量,提升辦學層次,以推動學校事業(yè)更好更快發(fā)展,為二中的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

        中學校長的述職報告 2

        歲末年初,我們再次聚在一起,匯報過去一年的工作得失,總結(jié)過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

        20xx年是我到xx中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在20xx的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。

        我深深認識到,我不僅僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自我是否具有領導才能。讓以往對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的20xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下頭,我從三個方面陳述我一年的工作。

        一、一年來所做的主要工作

        1、學習充電。

        今年3月,我參加了x市首屆校長高級研修班的學習,并有幸在20xx市第20xx中學掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。的感觸,是xx人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍異常誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。

        20xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強力提師能,創(chuàng)立新課堂”的口號。

        啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的教師上示范課,請專家現(xiàn)場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個教師推進改革的洪流之中。

        在20xx的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列xx日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到很多網(wǎng)友的好評。

        2、構(gòu)建充滿生活情趣的德育。

        學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自我的名字,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。經(jīng)過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

        3、培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣。

        愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習本事,一個人閱讀本事的好壞決定了他學習本事的高低。

        所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。僅有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。20xx主抓的陽光體育活動,我是進取的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

        4、努力打造高效課堂。

        學校最美的風景應當在課堂上。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排行不高,但考一中人數(shù)達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的'認可,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。

        5、做好教育的一些規(guī)定動作。

        初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。此刻才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,教師的到崗到位與敬業(yè)上,學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在那里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,學校都很干凈,到處充滿生機與活力。

        二、取得的主要成績

        1、今年5月,全省未成年人思想道德建設現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,常有省內(nèi)學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十余次。

        2、今年9月,我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查,并以滿分經(jīng)過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

        3、我?萍紕(chuàng)新小組在20xx教師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加20xx年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,可是已成絕版。

        三、存在的問題

        1、師資力量是學校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。

        雖然在編人員有富余,但從我調(diào)入xx以來,先后有35位教師調(diào)入城區(qū),造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血。培養(yǎng)一個好教師不容易,但留不住好教師是我們的硬傷。

        2、我個人帶班也存在問題。

        方法不當,不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現(xiàn)。雖然此刻仍覺得自我很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

        3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些完美的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然能夠做到無動于衷。

        20xx即將過去,再一次感激那些堅定支持我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,讓所有的不如意都留在20xx嶄新的20xx已經(jīng)迎面走來,我會帶著新的活力和勇氣,出發(fā)!

        中學校長的述職報告 3

        時光飛逝如電,一晃繁忙的20XX年就這樣過去了,回首往事,拾掇點滴,對自我定下的學校管理目標一一對照,收益頗多。這一年來,在上級的支持和關(guān)懷下,在全體領導班子和全體教師職工的共同努力下,取得了一些成績,現(xiàn)匯報如下:

        一、安全職責,常抓不懈,打造平安學校

        本年度調(diào)整了領導分工,實行教育教學、安全衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式,加強了安全衛(wèi)生工作的領導職責制,并實行領導值周、教師值日制度,實行封閉式管理模式,建立護校隊,加強晚間的巡邏,加強對留守學生的管理,加強綜合治理的針對性,設立安全課程,以黑板報、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地,真正做到安全天天講,衛(wèi)生天天抓,本年度實現(xiàn)了零安全事故,并被評為縣綜合治理、安全先進單位。

        1、簽訂安全職責書,實行職責追究制度。

        開學初,學校校長與各位分管的領導簽訂安全職責書,把學校各處的安全隱患、安全職責用書面的形式呈現(xiàn),然后政教處和班主任簽訂安全職責書,政教處每一天對學生的到校情景進行公布,并制定了教學安全職責書,明確上課發(fā)生的職責事故由教師本人負責。

        2、組織大型活動,增強安全意識。

        利用星期一升旗,利用早操、課間操對學生進行安全教育,張貼安全掛圖,組織各班參觀,觀看安全自救寶典,上好安全課程,上好法制教育課程。

        3、規(guī)范操作,索證齊全,做好手足口病的晨檢。

        食堂、商店進貨渠道采取索證制度,不要三無商品、過期食品、不貼合規(guī)定的商品,嚴格按照國家的規(guī)范進行操作。異常是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,天天報告,不出任何紕漏。

        二、教育教學,改革創(chuàng)新,質(zhì)量穩(wěn)步上升

        1、本年度繼續(xù)實行效益工資制度,并對原先不盡合理的地方進行了改革,對教師的考勤、坐班、教學常規(guī)、競賽、鞏固率、教學安全等做出了明確的規(guī)定,使教師心中有數(shù),有一個行為規(guī)范。

        2、親歷親為,以身作則,深入辦公室,深入課堂,了解教師工作情景,本學期我親自查看教師坐班、檢查教學常規(guī)情景、親自到課堂檢查教師上課情景,聽課,掌握了教師上課等五大教學環(huán)節(jié)的基本情景,為管理教師和學校掌握了第一手資料,也為下學期的工作安排供給了決策依據(jù)。

        3、實行年級分管包干制度,教學設立一副校長,一主任,一副主任,分別包干九、七、八年級,對本年級的一系列教學工作替學校負總責,取消了原先的年級主任負責制度。提高了辦事效率。

        4、本年度中考以考取一中53人,普高126人,進入理工中專8人成績得到了社會的認可,社會反應良好,綜合名次雖不夢想,可是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。競賽成績也捷報頻傳。異常是理化生學科的成績位居全縣先進行列。

        三、普九債務,排除萬難,解決后顧之憂

        債務一向是影響教育教學的障礙,不光從經(jīng)濟上,并且影響到校長管理學校,我學校的債務不僅僅大,并且錯綜復雜,牽扯頭緒多,并且關(guān)鍵借債的校長已經(jīng)去世,留下許多遺留問題均沒有處理,比如教學樓和師生食堂的工程款沒有結(jié)算,包括打水井的`、花壇、商店等多處工程款都沒有結(jié)算,當時校長又不在,工程方結(jié)算的要求又高,有的還沒有合同,還有工程款拿昌了的情景,債主多,從借款到應付款一共涉及到五百多戶頭。

        今年國家化解普九債務,我們按照登記審核票據(jù)、登錄傳票、匯總戶頭、減息縮水等多道工序,按照國家的政策要求、耗時一個多月,日夜加班,最終按照省里的要求完成了普九債務的前期工作。同時還處理了學校的呆帳,結(jié)算了前幾位校長結(jié)都不敢結(jié)的工程帳。年紀輕輕的我,今年頭發(fā)熬白了許多,明顯蒼老了許多。但我覺得,普九債務的化解為學校解決了后顧之憂,吃苦再大也值得!

        中學校長的述職報告 4

      尊敬的各位領導,全體老師們:

        大家好!

        非常感謝各位領導及全體老師能聆聽我的述職報告,下面就即將過的一年工作做一下敘述。

        在過一年,在上級領導的關(guān)懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,不同領域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進步,個人能力有了很大的提高。

        一、“德”字當先。

        首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團結(jié)務實的領導班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領教師不放棄每一個學生,打造和諧平等的師生關(guān)系。自己不斷學習,通過閱讀教育書籍,看勵志視頻沉淀自我,增強底蘊。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當今物欲橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學校一定會發(fā)展,我們的國家一定會強大,我們的社會一定會進步。

        二、“能”字立本。

        人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強自身的學習,同時引領全體老師加強閱讀。通過不斷的學習和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業(yè)倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當校長而當校長到為了學生而當校長,從為了學生到關(guān)注祖國發(fā)展和社會進步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔子關(guān)乎著所教班級孩子的命運,作為校長關(guān)乎一個學校的的孩子的未,關(guān)乎一支素質(zhì)過硬的教師隊伍的.建設,關(guān)乎一個學校的發(fā)展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。

        三、“勤”字為

        “勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證!耙蝗罩嬙谟诔浚荒曛嬙谟诖骸奔凑f明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學生睡得晚,比學生起得早;周一堅持早到校,周五堅持晚離校。出滿勤干滿點。

        四、“績”字是果

        經(jīng)過一年的努力我校教育教學有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發(fā)展,學生思想穩(wěn)定,德育工作有效開展,教學改革有序推進,安全工作按部就班,順利通過省督導評估驗收驗收,接受市級明學校驗收,增添了二萬余元的體育器材,六萬余元的圖書,三萬余元的多媒體電子白板。取暖設備維修及更新,電力設施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯(lián)網(wǎng)絡設備更換為學校發(fā)展鋪平道路。

        過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強學習,所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學習,在今后工作中多聽取老師們的意見和建議,加強教育教學改革,以建設書香班級為基礎加強書香校園建設;完善班級量化細則,推進明班級建設,爭取一年內(nèi)所有班級達到書香班級和明班級標準。加強學校閱讀建設,今冬明春分批組織老師外出學習參觀。在新的一年里,協(xié)同全體師生,努力進取,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造孟店中學更美好的明天。

        中學校長的述職報告 5

      各位領導、各位教職工:

        上午好!我于20xx年8月份經(jīng)組織考察任命為x區(qū)x第四中學校長,負責學校全面工作。當我剛來到x第四中學的時候,我就被x第四中學的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業(yè)與勤奮所感染。正因為如此,我很快就融入到這個大集體當中了。當然,盡管都是x鎮(zhèn)內(nèi)的中學,x第四中學和我原來工作的x中學也還存在著許多的不同。雖然我曾經(jīng)擔任過級長、教導處副主任、教學副校長等職務,積累了一些基層的管理方面的經(jīng)驗,但我深深地知道校長一職對于我來說是一個新的挑戰(zhàn),新的使命。在這三個多月的工作實踐中,工作的一些遺憾也可能比收獲會更多一些,但這一切對于我來說都將成為一生中難得的經(jīng)歷與美好的記憶!現(xiàn)就三個多月來本人的工作情況匯報如下:

        一、堅持學習,廉潔自律,團結(jié)協(xié)作

        在陳書記及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結(jié)合學校開展的“師德大討論”活動,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自身的政治水平,豐富自身的理論素養(yǎng);在本學期我參加了區(qū)進修學校組織的校長崗位培訓提高班及財經(jīng)專題培訓班,在學習中汲取營養(yǎng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法。通過學習和培訓,拓寬了自己的視野,加深了對職業(yè)的理解,增強了工作責任感,提高了自身的理論素養(yǎng)、管理水平和業(yè)務能力,養(yǎng)成了自覺學習的良好習慣,形成了生活學習化,學習工作化的良好意識。在工作中,我能做到遵紀守法,廉潔自律,顧全大局,團結(jié)同事,領導學校班子開展各項工作,以身作則,甘于奉獻,勇于承擔責任,不追求名利,樹立了良好的領導形象和威信。

        二、深入一線,率先垂范,決策x

        進入新單位后,為盡快熟悉情況,在進入x第四中學的第一個星期開始,每天早上7:00左右趕回學校,巡視校園,巡查班級,為教師們做出榜樣,深入到一線了解情況,并及時與教師交流自己的意見與看法。通過聽課、座談以及自己平時巡查的情況很快掌握了學校的一些基本情況。

        作為班長,我特別注重團結(jié)班子成員,調(diào)動中層干部和級長的工作積極性,發(fā)揮他們的作用,以誠相待。在各種會議上,我都十分注意傾聽老師們的意見。特別在重大問題決策之前,我都會通過各種渠道了解收集信息,組織教代會或行政會反復論證,最后集體x決策。

        三、加強制度管理規(guī)范辦學行為

        學校管理思路“以人為本”,管理作風“x、科學、規(guī)范”。

        教師管理:在廣泛爭取教師意見的基礎上,進一步修訂各種制度,在制度面前人人平等。完善學?己朔桨福瑢處煿ぷ髁、教師出勤、學科考試、班級管理、各類教育教學活動都進行具體化,注重可操作性,力求在多勞多得、相對公平的基礎上調(diào)動教師的工作積極性。

        班子建設:加強學習,提高班子成員的責任感和使命感,明確分工,提高辦事效率,增強管理職能;加強溝通與交流,增進團結(jié),凝心聚力,共謀學校發(fā)展。

        四、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能

        1.認真制定教學工作計劃。在開學初,我根據(jù)上級部門有關(guān)要求和學校實際情況,在行政會上討論學校教學工作計劃、工作思路。要求每位教師在學期開始時認真寫好工作計劃或方案,在期末寫好總結(jié)和反思。平時,對教師的備課、作業(yè)等常規(guī)工作進行月查和不定時的檢查;并對年輕教師進行課堂跟蹤,促進課堂教學工作。在過去半學期,我們主要通過“講學稿”的實施和分層教學進一步提高課堂教學效率,落實備課組教研活動,促進教師專業(yè)發(fā)展。

        2. 抓好理論學習和業(yè)務學習。嚴格要求各學科組每周理論學習、業(yè)務學習制度化。堅持集體備課,體現(xiàn)互動 、合作精神,敢于接納、吸收新知,更新構(gòu)建知識結(jié)構(gòu),盡快適應課改新理念的需要。要求各學科組長充分利用好每周的教研活動時間,認真組織教師學習課改理論或通過聽課、評課等交流互動來提高業(yè)務水平。

        3.加強檢查監(jiān)控,及時反饋問題。

        (1)堅持推廣行政人員聽課制度。把學校行政分到每一個學科,加強領導,同時要求行政每周聽課2節(jié),準確把握教學方向,及時提出教學對策。在每周行政會上,我會檢查行政聽課記錄,聽取反饋意見。

        (2)加強了年級組對教學工作的管理,切實落實級長工作職責。級長要對教學質(zhì)量目標實施量化管理,層層分解,落實到班級、學科備課組及教師個人,使目標管理制度對教師的教學產(chǎn)生導向、激勵和調(diào)控的作用,突出教學重點,確保教學質(zhì)量目標實現(xiàn)。

        (3)定期召開學生座談會及問卷調(diào)查,了解學生對教師教學的滿意度與建議,并把問題及時反饋給教師。

        4.落實校本教研,促進教師專業(yè)發(fā)展

        以提高教師隊伍整體素質(zhì)為著眼點,以提高教師的師德水平和業(yè)務能力為中心,以培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人為重點,形成教師現(xiàn)代教育觀念和教育思想,健全獎懲機制,建立一支適應21世紀教育教學要求的新型教師隊伍。

        (1)開展豐富多彩的師德建設、敬業(yè)精神教育的主題活動,牢固樹立現(xiàn)代教育的思想和觀念,大力宣傳和推廣師德先進典型,完善師德評價制度,每學期對教師的師德進行全面的、綜合的'評價,把師德表現(xiàn)納入教師綜合考評的主要內(nèi)容,并作為教師評先評優(yōu)與職務評聘晉升等方面的依據(jù),對于嚴重違背教師職業(yè)道德的教師,在教師評優(yōu)評先、競爭上崗、職務評聘、晉升職稱等方面實行師德“一票否決制”。

        (2)抓好教師業(yè)務培訓,促進教師專業(yè)化成長。為了提高我校教師的業(yè)務能力,給廣大科任教師提供一個學習交流的平臺,探索提高教育教學質(zhì)量的途徑,促進教師專業(yè)化成長,我多次邀請x區(qū)教研室的教研員到我校舉行“區(qū)域”公開課。

        五、營造良好的校園文化氛圍

        構(gòu)建“自我超越”的文化。近幾年來,x區(qū)大力推進學校文化建設,努力踐行“上品教化”教育理念,促使學校積極建構(gòu)具有自我價值的文化精神,逐步呈現(xiàn)出一種追求優(yōu)質(zhì)發(fā)展的教育教學行為特征,令人深受鼓舞。

        面對新的形勢,我們不得不冷靜思考我們學校的發(fā)展方向,思考我們學校的核心價值觀。我們辦學歷史雖短,但也有我們的優(yōu)勢;我們辦學時間不長,但卻深知問題所在。目前,樹立信心,快馬揚鞭,迎頭趕上,重塑四中形象,是我們唯一的選擇。故此,需要四中人自強不息,不斷超越,超越自己,超越他人;超越以前,超越現(xiàn)在,以百倍智慧、意志和毅力,打造全新的x第四中學。這就是我們的文化理念,我們稱之為“自我超越”。

        我們注重內(nèi)奠基礎,外樹形象,打造人文校園、書香校園、活潑校園,努力把學校建設成為x區(qū)有一定影響力的學校。

        六、存在問題及努力方向

        回顧并反思自己的工作,還存在著很多的不足。譬如:缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考;溝通表達的方式缺少藝術(shù);思考管理的角度缺少深層次;學校教科研工作力度不夠等等。因此,我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力:

        1.進一步改進工作方法?朔痹晷睦,遇事三思而后行,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。

        2.進一步加強學習,提高自身素質(zhì)。加強政治學習和業(yè)務知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。

        3.進一步在“落實”上做好文章,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力。

        中學校長的述職報告 6

      各位領導、各位老師:

        我在龍中擔任校長已XX年了,兼任書記也有了3年,在崗位上常懷敬畏之心:擔心辜負組織的重托、辜負社會的期待、辜負家長的支持、辜負教師的信賴。夙興夜寐,不敢懈怠。XX——XX學年度,是龍中再次飛躍發(fā)展的一年,這一切都得益于上級領導的大力支持和親臨督導,得益于班子的精誠團結(jié)和主動作為,得益于廣大教師的盡職盡責和通力合作,F(xiàn)就一年來履職情況向各位匯報如下:

        一、集中全力,完成階段重點工作

        本學年,學校的階段重點工作是創(chuàng)建宜昌市現(xiàn)代化學校和迎接全省義務教育均衡發(fā)展檢查。兩項重點工作完成情況達到了預定的目標,得到了各級領導的好評,為學校新的發(fā)展奠定了堅實的基礎。我校已經(jīng)實現(xiàn)了辦學條件現(xiàn)代化、學校管理科學化、教育教學特色化、辦學效益優(yōu)良化,已經(jīng)成為社會稱贊、教師喜歡、學生向往的學校。在此,我代表學校全體教職工,向所有支持我校發(fā)展的領導及社會各界表示最真誠的謝意,F(xiàn)在向大家匯報一下我們的主要做法:

        1下定決心。XX年,我校剛剛完成標準化學校創(chuàng)建工作,班子成員、老師們都吃了很多苦,大多數(shù)都希望能夠松一口氣。根據(jù)教育局的規(guī)劃,我校納入了全縣第二批現(xiàn)代化學校創(chuàng)建。但基于時代的要求、人民的期盼、周邊的發(fā)展,我校必須搶抓機遇,謀求新的發(fā)展。因此,我校積極爭取,主動把現(xiàn)代化學校創(chuàng)建納入了全縣第一批。當然,我們面臨的困難有很多,諸如資金困難、部分剛性指標難達標、教師創(chuàng)建熱情的調(diào)動、大量資料的整理、學校常規(guī)活動的開展以及上級各種檢查的'應對與創(chuàng)建的沖突等。在關(guān)鍵時刻,領導的決策魄力決定了班子、教師的思維方向,引導人們以誓必實現(xiàn)的信念積極開動腦筋,以良好的心態(tài)努力解決困難。在創(chuàng)建驗收后,一位班子成員深有感觸地說:“不怕工作有多難,就怕領導優(yōu)柔寡斷!”的確如此,領導的發(fā)展視野、超前思維、果斷決策,往往能給教師一種強大精神動力和無形工作壓力。

        2層層動員。學校的決策,要轉(zhuǎn)化為班子、教師的實際行動,必須經(jīng)歷一個提高認識、調(diào)動積極性的過程。一項創(chuàng)建、一項迎檢,時間緊、任務重、指標多、要求高。學校先后召開了班子會議、全體教師會、年級組會、各塊牽頭人會等,讓大家明確意義、熟悉指標、把握標準、了解現(xiàn)狀、合理分工、發(fā)揮所長。同時,學校為爭取家長和社會支持,通過發(fā)放家長信、召開家長會、利用學校網(wǎng)站,廣泛進行了宣傳。

        3統(tǒng)籌安排。XX年,學校事情扎堆,高效課堂的打造、體育藝術(shù)特色學校的創(chuàng)建、均衡教育迎省檢、檔案室省復查、第三屆科技體育藝術(shù)節(jié)的舉辦、現(xiàn)代化學校創(chuàng)建等,事事都很重要,如果不統(tǒng)籌安排,就會顧此失彼,造成工作被動。學校認真分析,根據(jù)各項工作的相互關(guān)聯(lián),以及工作輕重緩急等進行統(tǒng)籌安排,打好陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。因為安排合理,督導及時,各項工作都按既定時間、達到了既定目標。

        4主動學習。我校雖然教育教學質(zhì)量一直位居全縣前列,但我們從來沒有盲目驕傲,總是保持低調(diào),主動學習。先后赴龍舟坪鎮(zhèn)中心學校、高家堰中心學校、磨市鎮(zhèn)中心學校參觀學習,特別是磨市的校園網(wǎng)站建設對我校啟發(fā)較大,幾次赴宜昌幾所中小學考察學習,盡量將有限的資金發(fā)揮最大的效益,會議室的設計、圖書閱覽室的設計,為我們提供了很好的思路。我校還多次請教育局督導室、研訓中心、檔案局的專家進行現(xiàn)場指導。主動學習是我們做好上述工作的重要經(jīng)驗,也是多年來形成的重要工作態(tài)度。

        二、扎扎實實,抓實常規(guī)中心工作

        多年來,我校形成“一個中心、兩個基本點”的工作思路,即以教學為中心,以德育、安全為基本點。教學是中心,德育是根本,安全是保障,三項工作相輔相成。

        一年來,我校被縣教育局表彰為“課內(nèi)比教學課外訪萬家”先進單位,去年中考所有筆試考試學科成績都位居全縣第一,綜合p值在全市處于前列,今年九年級調(diào)研考試,全縣前160名,我校有一百零幾人,人平均分超過宜昌市城區(qū)除宜昌外國語學校外的所有公辦初中學校。多名教師代表長陽參加全市“課內(nèi)比教學”活動,教師文章發(fā)表、獲獎數(shù)量大大超過前幾年。語數(shù)外物化各學科,基本形成了具有龍中特色的教學模式。

        一年來,學校沒有出現(xiàn)一起安全事故,秩序井然,學生文明有禮。在全縣中小學生讀書活動中,我校獲得組織獎,演講選手獲得縣一等獎,多篇征文獲縣一等獎。在全市科技節(jié)中,我校多名學生獲得科技創(chuàng)新一、二等獎,幾十名學生書畫獲獎。在全縣第九屆中小學生運動會中,我校男女代表隊均以較大的優(yōu)勢獲得初中組第一名,共獲得13個單項第一名,8個單項破縣運動會記錄,李進一、孫鑫獲得國家三級運動員水平,有4人代表長陽參與全市中學生運動會并取得良好成績。學校申報的體育藝術(shù)特色學校被縣教育局驗收。學校還被市禁毒委員會表彰為“禁毒教育示范單位”,尤其值得一提的是我校被省教育廳、衛(wèi)生廳授牌為“健康學!保袃H有8所學校,全縣中小學僅有我校獲此殊榮。

        中學校長的述職報告 7

      尊敬的各位領導、各位老師:

        大家好!

        在縣教育局領導班子的領導下、在鎮(zhèn)黨委政府和中心校的關(guān)懷下,2014年我校充分發(fā)揮領導班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職工,以科學發(fā)展觀為指導,進一步改善辦學條件,強化民主管理,全面推進素質(zhì)教育,深化課堂教學改革,各方面工作均取得一定的成績,得到了上級的肯定和社會各界的廣泛贊譽。作為校長,我倍感欣慰,F(xiàn)在,我就一年來的工作情況向領導匯報如下:

        一、加強安全管理,構(gòu)建和諧校園。

        我校一直保持對安全工作的高度重視,把安全工作看作是一件政治任務來抓,使全體教職工牢固樹立“安全至上”、“安全責任重于泰山”的思想意識,嚴防死守,層層落實,責任到人。保證了全校師生的人身財產(chǎn)安全,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

        1、學校成立了安全領導組,同時設立教師值班小組,校長任組長,全面負責,值班教師和各班班主任任組員,層層簽訂了安全責任書。安排值班領導和班主任每天對宿舍進行排查。值班小組加強校園內(nèi)外巡邏和值班。有效預防了校園周邊和校內(nèi)暴力、傷害事件的發(fā)生。

        課,人人評課”的崗位“練兵”教研活動,落實“說課—上課—議課—反思”一條龍制度,提高教師授課水平。

        3、作為校長,我認真并實時處理校務工作,積極參加各種教研活動,七八年級的課改公開課,我每周按時參加,聽后參加各教研組的評課活動。參加每周一的集體備課。使各種教研活動有序開展。

        4、作業(yè)、教案、聽課記錄、讀書筆記等每月檢查一次,有檢查、有總結(jié)、并將檢查結(jié)果公示張貼。每次檢查結(jié)果納入績效考核。

        5、學校的教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,20XX年考入縣一高二高正取生30人,體育特長生4人。2014年我校考入正取生人數(shù)增加至43人,提升了43、3%,體育特長生3人。

        三、樹立民主意識,實行民主治校。

        1、學校重大問題堅持由校委商議后,提交全體教師會廣泛征求意見后再決定和實施。

        2、堅持民主理財,實行校務、財務公開。按財經(jīng)制度辦事。有關(guān)校務公開和財務支出項目,公示到廉政公示欄里。

        3、每周召開一次全體教師會議,研究學校工作中出現(xiàn)的'各種問題,及時解決,逐一落實,通報學校情況及問題,共謀解決落實措施。不定期召開班主任會議,及時了解學生情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

        3、經(jīng)學校校委會商議,決定對宿舍樓和教學樓安裝防盜門,深知自己肩負的責任和使命,我愿在上級領導的親切關(guān)懷和指導下,團結(jié)并帶領全體教職工,以提高教學質(zhì)量為中心,向創(chuàng)辦商水縣一流初級中學的目標邁進。

        最后,感謝領導和老師們對我工作的支持!我的述職完畢,謝謝大家!

        中學校長的述職報告 8

      尊敬的各位領導、老師們、家長朋友們:

        大家下午好!首先對蒞臨我校開展民主評議工作的各位領導表示熱烈歡迎!對百忙之中冒著嚴寒來學校參加民主評議的家長朋友們表示衷心的感謝!

        20xx年,我校在教育局黨委的正確領導下,在廣大父老鄉(xiāng)親的大力支持下,緊緊圍繞轉(zhuǎn)作風、保安全、提質(zhì)量這條工作主線,大力開展學;A管理年活動,努力實現(xiàn)人員提素質(zhì)、工作提目標、教學提質(zhì)量、安全守底線的三提一守工作目標。并將《教育局20xx年工作要點》具化為學校工作指南,結(jié)合我校實際,精心謀劃,扎實推進,圓滿完成了20xx年工作目標和上級交辦的各項工作任務,取得了可喜的成績。20xx年中考除文科綜合為全縣第三外,語文、數(shù)學、英語、理科綜合均為全縣第一,總平均分全縣第一;七年級質(zhì)檢全縣第一名,語文、數(shù)學、英語、政治、歷史、地理均居全縣單科第一名;被縣委政府評為教育教學先進集體.我校還榮獲了省級未成年人思想道德建設工作先進單位的榮譽稱號。

        現(xiàn)在我代表學校領導班子將一年來的履職情況匯報如下:

        一、轉(zhuǎn)變作風,干字當頭,開創(chuàng)學校工作新局面

        1、學校領導班子把轉(zhuǎn)作風,保安全,提質(zhì)量作為推動學校各項工作的突破口,樹新風,講正氣,團結(jié)協(xié)作,激發(fā)正能量,帶領全體教職工實干興校,順利通過省政府教育督導和5A級學校驗收,辦學條件日益改善。

        2、學校領導班子以身作則,率先垂范,以實際行動履行職責,開展基礎管理年活動,加強了硬件建設、隊伍建設、文化建設等工作;強力推行學案課堂教學改革,深入課堂一線觀課議課,教師專業(yè)水平得到進一步提高,辦學效益日益提升。

        3、學校進一步完善了各項>規(guī)章制度,特別是《教師業(yè)績考核辦法》《教職工日常行為規(guī)范》《教職工違紀處理規(guī)定》等,加強了考勤管理,堅持一崗雙責,保證了學校的安全穩(wěn)定。全體教職工遵規(guī)守紀,敬業(yè)奉獻,表現(xiàn)出良好的>師德師風。

        4、領導班子廉潔自律,依法治校,落實民主集中制,召開中層以上領導會議56次,嚴抓基礎管理,引導教職工克服職業(yè)倦怠,廣大教職工對領導班子在德能勤績廉方面的滿意度達95%以上。

        5、領導班子及早動手,精心部署,分片包村,責任到人,校長、副校長帶隊3次深入農(nóng)戶走訪學生(尤其優(yōu)等生)及家長,作了大量工作。今年初中招生428人;初三向縣>職教中心輸送49人,向漿水中學輸送特優(yōu)生16人,優(yōu)秀生62人。

        6、領導班子與全體教職工一道完成了各級領導的檢閱:20xx年xx月xx日省教育督導組蒞臨指導;20xx年xx月xx日,市政協(xié)、副縣長、縣政協(xié)副主席視察我校;市縣文明辦于3月、9月兩次深入學校;12月22日,迎接了市教育局5A級學校驗收。

        7、學校黨支部堅持定期組織29名黨員教師參加理論學習,創(chuàng)建黨員示范崗,發(fā)揮模范帶頭作用。

        二、著眼于學生綜合發(fā)展,廣泛開展多種教育實踐活動,學生呈現(xiàn)出積極向上的良好精神風貌。

        8、學校堅持以生為本,立德樹人的理念,廣泛開展以崇德尚善為主題的'德育實踐活動,如倡導日行一善,月積一德評選孝心少年,教育學生孝敬父母,關(guān)愛他人,劉欣悅被評為邢臺縣最美品德少年;實施光盤行動,教育學生節(jié)約糧食,健康消費等。

        9、利用主題班會、升旗儀式、黑板報等形式,學習《中小學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》等,從學生的發(fā)型、衣著、文明禮儀等方面入手,加強習慣養(yǎng)成教育。張xx校長還每周親自檢查,溝通>班主任,及時處理,督促理發(fā)38人次,更換不合格校服26套,學生的規(guī)矩意識日漸加強。

        10、20xx年我校成立了書法、篆刻、繪畫、乒乓球、籃球、機器人、陶藝制作等17個社團,有章程、有組織、有活動,有成效。尤其是篆刻、繪畫、陶藝、機器人、乒乓球等社團活動受到市縣領導和廣大家長的贊譽。

        11、20xx年,為促進家校溝通,形成家校合力,學校召開2次家長會,就學生常規(guī)管理、習慣養(yǎng)成、家庭教育方式方法等方面與家長進行了溝通和交流,1200余家庭從中受益。我校還成立了三級家長委員會,組建了家長學校指導師團隊,為家庭、學校、社會共同施教提供更有效的理論指導。

        12、學校開展班級管理動態(tài)考核活動,張校長及年級主任每周檢查一次,政教處每周檢查兩次,班主任分三組每周檢查一次,從紀律、衛(wèi)生、宿舍、餐桌、文明禮儀等方面展開競賽,一年來,政教處共評選紅旗班級18個,文明宿舍52個,文明餐桌21個,學習標兵、衛(wèi)生標兵、道德標兵、文明標兵各104名。班級凝聚力得到增強。

        13、學校每年定期舉辦中學生春季田徑運動會七年級廣播操比賽八年級籃球賽乒乓球比賽元旦聯(lián)歡會等大型活動,學生參與率達85%以上。在20xx年邢臺縣中學生乒乓球比賽中,我校再次囊括初中組冠亞軍。在20xx年中學生籃球比賽中,我校取得女子第一、男子第二的佳績。

        14、開展了讀書知識競賽、經(jīng)典誦讀比賽、演講比賽、>征文比賽等活動,在《歷史文化讀本》知識競賽中,我校獲優(yōu)秀組織獎;在邢臺縣首屆漢字拼寫大賽中,我;魓x、馬xx、路xx三位同學榮獲二等獎,郭xx、張xx兩位同學喜獲三等獎;在24屆雛鳳杯征文比賽中,聶xx等4人獲省級獎勵;在弘揚社會主義核心價值觀有獎征文中,孟xx、馬xx等6人獲縣級獎勵。在校外教育杯經(jīng)典誦讀比賽中,我校獲優(yōu)秀獎;在治理霧霾,我們在行動主題征文中收到佳作78篇。

        15、學校團委組織開展了清明網(wǎng)上祭英烈活動和紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動。同學們網(wǎng)上留言1200條、出版主題板報52塊、統(tǒng)一觀看抗戰(zhàn)影片3部、編寫手抄報130張。

        16、政教處開展內(nèi)務整理、溫馨教室示范班級創(chuàng)建及班級文化評比活動,評出內(nèi)務整理示范班6個,溫馨教室9個,班級文化優(yōu)勝班級10個。

        17、政教處召開2次班主任管理>經(jīng)驗交流會,相互學習,共同提高。26位班主任有強烈的責任心,不辭辛苦,任勞任怨,是學校的中流砥柱。

        三、著眼于教師發(fā)展,多渠道搭建專業(yè)成長平臺,教師整體素質(zhì)明顯提升

        18、雷打不動的堅持每大周兩次的教師業(yè)務、理論學習40次,80多位教師撰寫學習筆記3000余篇,教師的理論水平明顯提升。

        19、開展了教師同讀一本書活動,固定時間,嚴格紀律,確保實效,共撰寫《讀書成就名師》《我的閱讀觀》的>讀后感168篇。郭xx、王xx、趙xx、樊xx代表學校參加了邢臺縣舉辦的讀書交流會,郭xx做了交流發(fā)言。廣大教師樂讀、善讀,閱讀之風蔚然形成。

        20、教師培訓覆蓋全員。20xx年我校外派老師參加學習培訓87人次,外出培訓的教師回校后撰寫心得體會,與大家交流學習;還有109位老師參加了今年的國家培訓。教師的業(yè)務、理論水平明顯提升。

        21、開展青藍工程,充分發(fā)揮學校骨干教師、優(yōu)秀教師的示范引領作用,通過一幫一、結(jié)對子等方式,進行傳、幫、帶.目前,年青教師都有對應的導師,比如孟xx、王xx、李xx、郭xx、王xx、左xx、劉xx等,都不惜犧牲自己的個人時間,不吝傳授豐富的教學經(jīng)驗,表現(xiàn)出團結(jié)、奉獻的高尚品質(zhì)。

        22、加強師德師風建設,辦公室組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《教職工違紀處理暫行規(guī)定》等,通過師德征文、培樹師德典型等方式,多渠道、經(jīng)常性開展師德師風教育,加大對師德考核權(quán)重,實行師德一票否決。目前,廣大教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻,涌現(xiàn)出許多先進典型。于xx、劉xx被評為邢臺縣優(yōu)秀班主任,郝xx、桑xx、石xx被評為邢臺縣優(yōu)秀教師。

        23、嘗試項目管理,激發(fā)工作熱情。20xx年7月,王xx、左xx主持編印了《篆刻藝術(shù)》、劉xx主持編印了《快樂乒乓》校本教材;20xx年12月,成立課改骨干團隊;同月,成立家長學校指導師團隊。

        四、深化學案課堂教學改革,教育教學質(zhì)量明顯提升

        24、我校在暑假期間,組織20名骨干教師組成課改團隊,學習編寫導學案理論,制定了導學案編寫的基本模式、編寫原則、編寫要求。秋季開學后,由我、李校長、課改辦劉主任等輪流對老師們進行培訓12次,提高了導學案編寫的質(zhì)量。

        25、扎實推進學案課堂教學改革,以骨干先行,全員跟進的原則,重點推出學案課堂研究公開課系列活動,僅本學期做課教師達76人次,觀課議課1700余人次。在學習中研討,在實踐中提升,模式內(nèi)涵不斷豐富,課堂改革成效初步顯現(xiàn)。

        王xx在第九屆初中青年教師數(shù)學教師優(yōu)秀課展示與培訓活動中,榮獲國家級優(yōu)秀課三等獎;王xx的平面直角坐標系在河北省中小學學科教學評比中,榮獲優(yōu)質(zhì)課評比二等獎;吳xx、于xx、郭xx3位老師的創(chuàng)新設計和工作案例獲省級獎勵;李xx、甄xx、李xx、趙xx4位老師獲得市級優(yōu)質(zhì)課獎勵;孟xx、王xx、李xx等11位老師的論文在教育教學專業(yè)報紙期刊發(fā)表。

        26、組織實施20xx年度一師一優(yōu)課、一課一名師活動,目前,已完成教師注冊工作,注冊教師到達67人,網(wǎng)上曬課51節(jié),曬課質(zhì)量不斷提高。

        27、開展五庫建設。即試題庫、課件庫、論文庫、課堂實錄庫、學生作品庫的建設。今年已積累試題168套、有論文168篇、課件840個、學生作品39件、上傳微課109節(jié)。教學資源不斷豐富。

        五、安全教育落實到位,安全責任事故為零

        28、學校全面貫徹落實校園安全工作責任制,實行一崗雙責,建立了一級抓一級、層層抓落實的工作機制,法制安全處在劉校長、郭xx主任的帶領下,年內(nèi)沒有發(fā)生重大安全責任事故。

        29、每學期組織全體學生舉行兩次緊急疏散演練,全校1200多名學生全部疏散并集結(jié)到操場用時僅56秒。演練活動提高了學生們的防范意識和逃生能力。

        30、法制安全處遵循安全第一、預防為主、綜合治理的方針,開展校園安全隱患排查治理,檢查周查月報,建立隱患排查臺賬,對扶手、欄桿、電路、健身器材等逐一排查、檢修,新增攝像頭21個,構(gòu)建了平安和諧的校園環(huán)境。

        31、法制處出臺了《課間秩序管理規(guī)定》,實行全員值班,無縫隙管理,領導、教職工分11組輪流值班,課間、飯后等時間點,各教學樓前、小賣部前都有教師在巡邏;學生打水、食堂就餐、宿舍就寢均有值班老師維持秩序。

        32、學校飲用水、食品安全達標。學校飲用水水質(zhì)達標,有水質(zhì)檢驗合格證;學校食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證持證率達100%,食堂進貨索票、索證率100%,保障了師生健康。

        33、法制安全處召開交通、消防等主題班會20次、主題板報9期,發(fā)放《致家長的一封信》2400份。在河北省中小學生校園安全知識競賽中,我校劉xx、吳xx等19位同學榮獲優(yōu)勝獎。

        六、項目建設成效顯著,辦學條件明顯改善

        34、投資359余萬元的學生宿舍投入使用,近600學生搬入了新宿舍樓;投資近5萬元升級改造了500平方米的乒乓球館,鋪設了紅色塑膠地面;投資2萬元完成了明廚亮灶工程。

        35、投資20萬元建成錄播教室;投資31.5萬元建成智慧課堂;投資8.5萬元建成機器人室;投資3.5萬元建成陶藝室;投資5千元裝配了書法室、篆刻室;投資7萬余元新增圖書10272冊,投資9000元購置書櫥30個。學生的學習條件得到提高。

        36、老師們自己動手油漆欄桿3000余米,平整、硬化路面900余平方米;高標準粘貼標簽54934個;師生自己動手拆卸、維修、安裝床鋪260張;王xx、張xx、張xx、劉xx、趙xx5位老師書寫外墻標語大字39個,又與其他老師共同完成了教育方針的書寫;王xx、劉xx、張xx在很短時間內(nèi),完成了智慧課堂、機器人室、陶藝室的教室設計、器材安裝調(diào)試,為活動的開展贏得了時間。

        37、教室及外墻粉刷4200平方米、房頂維修1900平方米、制作校園文化標牌900多塊、繪制文化墻60平方米、新增綠化面積600平方米、清理廁所等,共計投資30余萬元。經(jīng)過整修,學校達到了美化、凈化、硬化、亮化。

        七、提高服務師生意識,積極辦好實事好事

        38、堅決執(zhí)行國家的貧困生生活補助政策,今年我校共發(fā)放321名同學的生活補助金,共計200625元,實行一人一卡,保證了貧困生補助能及時、足額發(fā)放到學生手中,受到家長好評。

        39、投資近30萬元,購買冬季取暖用煤近300噸,及早維修取暖設施,保證了師生溫暖過冬。

        40、學校食堂在提高日常生活質(zhì)量的同時,還在運動會、中秋節(jié)、冬至,三次為1300余名師生提供免費午餐。

        41、學校為107名教職工及66名家屬進行健康體檢;教職工本人及家人生病、住院,學校及時探望慰問9人次;協(xié)助邢臺縣工會、教育局工會慰問困難職工8人次,勵耕計劃幫扶1人次。

        我們雖然做了一些工作,但距離上級領導的要求還有很大差距,工作中仍然存在很多不足,比如:辦學條件不能滿足教育發(fā)展的需求;教師的專業(yè)水平尚待進一步提高;學生的綜合素質(zhì)還有待提升等等。下一步,我們將繼續(xù)加強學校的精細化管理,提升教師的專業(yè)水平,深化學案課堂教學改革,抓好安全維穩(wěn)工作,為振興邢臺縣教育努力奮斗!

        以上述職,敬請評議,謝謝大家!

        中學校長的述職報告 9

      尊敬領導、各位老師:

        大家好!

        匆匆忙忙,新的一學年即將結(jié)束,盡管沒有看見雪花飛舞的美麗,但我們卻欣賞到教育教學工作中一道道靚麗風景。一年來,我們老師思想統(tǒng)一、責任明確、措施得力,各項工作開展的緊張有序,正是各位老師的全力付出,我們一路走來,享受著教育的成長與快樂。

        回顧一年的工作,我還用三個關(guān)鍵詞:“感動”、“行動”、“收獲”來匯報。

        一、感動

        只有懂得感動,才能體驗到學校教育的真情,在過去的一年里,我覺得每位老師都有讓我感動的事。

        我校的老教師霍老師,他父親因為腦血管病,住進了醫(yī)院,他為了不耽誤學生的學業(yè),為了九年級的學生的升學,竟讓妹妹一人在醫(yī)院看護父親,他沒有落下一節(jié)課,他這種樂此不疲的干工作的勁頭和高度的責任心感動著我們。

        趙鑫老師因為工作的忙碌和勞累,住進醫(yī)院。學校去看望她時,她還不放心班級的學生,說讓范永剛老師多費心看管著學生,她時時刻刻想的是學生,是班級。對學生的這種牽掛感動著前去看望的老師。

        王靜、張素云、劉好玲三位老師第一年做班主任,每天都早早的到教室,與學生談心、指導和鼓勵學生,她們不怕困難,樂于奉獻,把班級經(jīng)營的井然有序。她們工作的熱情感動著我們。

        侯海利、歷玉明、趙捷、宋欣四位老師,每次有課都早早的到班,提前講課或認真輔導學生,幾年如一日,她們憑著一顆對學生的熱心和愛心,工作認真負責,有強烈責任感。她們的敬業(yè)精神感動著大家。

        范秀琴、鄭民中、趙偉娜,潘民中等班主任,她們的工作很辛苦,很操心,很勞累,但他們總是樂在其中。我感謝為我校學生培養(yǎng)和管理班級方面付出艱辛勞動的班主任,感謝您們?yōu)閷W校做出巨大貢獻,正是您們的忘我付出,才換來學生家長的信任和好評,學校聲譽的逐步提升。

        去年中招,政治、化學、物理平均分在全縣23所公辦初中分別獲得第二、第三和第四的優(yōu)異成績,語文、數(shù)學、歷史均獲全縣第六名。在此,我代表學校深深的感謝王云鵬、張建東、婁青春、高海申、李鋒、安靜、張杰、范瑞娜、苗東亞、范月敏、郭翠萍、張秀紅、鄧素枝、葉圣彥老師。沉甸甸的成績,凝聚著九年級及全校教師共同的心血和汗水,您們盡職盡責,竭盡全力,見證著我們二中人甘于奉獻的精神。是您們的艱辛付出,才使學校得以認可,成為老百姓心目中的好學校。

        各值班的.領導和教師犧牲自己本該休息的時間,對學生的安全,食宿,課間等方面認真負責,站好每一天崗,他們的這種責任意識讓我們佩服,他們是張建東主任、徐威校長、王海校長、王云鵬校長、婁青春校長。

        經(jīng)各值班老師記錄,李鋒主任認真匯總,趙振義、婁元初、陳廣東、孫建立、李盼盼、楊麗敏、陳瑞等老師,教師課前早到的現(xiàn)象更令人佩服,不用督促,已成習慣。是啊!您們?yōu)榱藢W生,為了學校的發(fā)展,提前到班上課,見證著您們對教育的一種情懷和使命,您們的行動是一種無言的說服力,影響力和感染力,是您們的正能量和工作熱情,互相感染著、激勵著加快行走的腳步,您們的自覺令人敬佩,這是教師行為文化,是一種風格,是責任意識,正在有力的推動學校的發(fā)展。領導感謝您們,二中感謝您們。學生成材了,健康成長了,家長感激我們。

        當然,感人的故事不勝枚舉,每個老師都有讓我們感動的故事,我們每個老師都生活在感動、溫馨、溫暖當中。

        二、行動

        在中心校的領導下,我們根據(jù)“新教育”的理念,進行了如下的行動。

        1、用閱讀點亮夢想

        為了激發(fā)學生讀書的熱情,開闊學生的視野,我們大力推進“書香教室”活動。使學生養(yǎng)成多讀書,會讀書的好習慣。

        每班一百本書,定期進行交流,增加學生讀書的內(nèi)容,每班每周兩節(jié)讀書課,由班主任負責,進行閱讀指導,由教學口檢查落實,并通報檢查結(jié)果。

        2、聆聽窗外聲音

        12月16日,學校組織六九年級的教師去開封學習,我們一行33人情緒高漲地奔赴開封化建中學,全方位參觀學習了市里優(yōu)秀學校的先進可行的做法,認真聽課,記錄,反思,聆聽窗外,加強交流,開闊了我們的視野,增加了我們的熱情,改進和提高我們自己的教育教學水平。

        3、師生共寫

        學校要求學生每周寫五篇日記,并且每周每班上交三篇優(yōu)秀習作,學!靶陆逃敝黝}帖上有學生的優(yōu)秀作文三千多篇,每周有近50篇的數(shù)量遞增,讓學生學會觀察生活,感受生活,寫真事,說真話,抒真情。這樣有效提高了學生的寫作水平,養(yǎng)成了好的寫作學習習慣。已有12篇學生文章刊發(fā)在《今日通許》

        4、進行文明禮儀教育活動

        學期初和學期末,我們學校進行了“文明禮儀教育”活動,重點加強了“禮儀”、“感恩”、“責任”、“衛(wèi)生”教育,這四育并舉,有效的促進了學生良好品質(zhì)的形成,全面提升學生思想道德和文明禮儀素養(yǎng),營造向上、向善、文明的校園文化。在校領導的落實和班主任的明確具體要求下,強調(diào)了習慣,抓出了實效,得到師生和家長的一致認可。

        三、收獲

        1、xxxx年中招升入重點高中人數(shù)全縣23所公辦初中第五名。

        2、xxxx年,獲縣中招“質(zhì)量先進學!薄

        3、由于全體教師的全力支持和鼎力相助,xxxx年2月我代表學校被教體局評為“十佳校長”。

        4、xxxx年10月,獲縣“文明學!。

        感謝教體局和中心校領導的支持,感謝申書記及班子成員的有效的指導,感謝全體教師的默默付出,正是您們對教育的這種責任、使命和熱情,才樹立我們二中良好的形象,贏得這樣好的口碑,“把學生送到玉皇廟二中俺們是一百個放心!”學生家長廣告比我們教師的靈驗,使得我們的生源有增無減。

        作為校長,我一定以最大的努力,不辜負領導和教師的期望,我一定盡心盡力,盡職盡責做好工作,來辦群眾滿意的教育。

        中學校長的述職報告 10

      尊敬的各位領導、老師們:

        在市教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領導下,在社會各界和學生家長大力的支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的北孟小學辦成全鎮(zhèn)乃至全市一流的示范校。一年來,我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下,走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子。學校各項工作扎實有效,教學質(zhì)量明顯提升。

        總結(jié)一年來的工作。我們認為主要抓了五個方面的工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

        一、確立正確的辦學理念和工作思路。一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”的辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好、體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

        二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍。

        大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平離一名優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

        第一、在處理關(guān)系上積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解、相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。

        第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的。只有依靠集體的力量和智思慧才能形成合力,發(fā)揮作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才利用人才,大家都知道,去年暑假我校的三位主要班子同時調(diào)走,三個濰坊市教學能手,三名優(yōu)秀班子同時離開,無疑對我校造成很大的損失和工作的困難,曾經(jīng)有人就說校長就是個傻瓜,把有能力的人都培養(yǎng)好推薦走了,豈不是搬起石頭砸自己腳。其實不然,我從教辦過來不只是帶好隊伍,而且要站在北孟大教育的角度,為北孟教育的可持續(xù)發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才。我就是在這樣的情況下,充分挖掘現(xiàn)有教師資源,大膽選拔聘用工作認真,責任心強的年輕教師進入班子,參與管理,雖然他們經(jīng)驗不足,缺乏有效的工作方法,但是,我對他們充滿信心,積極鼓勵指導他們邊學習邊工作,經(jīng)過不到一年的培養(yǎng),他們的管理水平和工作能力都有明顯提高。

        第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和協(xié)的工作環(huán)境,貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件,特別是對青年教師的培養(yǎng),積極搭建平臺,不斷為他們專業(yè)化成長鼓勁加油。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

        三、嚴要求細管理,全面提升育教學質(zhì)量

        教學質(zhì)量是學校的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規(guī)劃,通過一年來的不懈努力,學校的`教學管理有了明顯的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

        (一)嚴格考勤制度,做到為人師表。

        在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天都是提前到校。全體教師都積極響應,都能做到按時到校,不遲到,不早退。特別是每天安保值班帶班領導和教師,無論寒冬,還是酷暑,都能按點站位,盡職盡責。

        (二)堅持以研促教,努力提高課堂敏學效率

        以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂數(shù)教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),”自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的歡果。

        (三)對學科作業(yè)進行科學管理,我校要求各科教師根據(jù)各班學生的實際情況,分層次布置作業(yè),學生各取所需,不搞有償補課,不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書及其他鋪助材料,不擅自增加學生的作業(yè)負擔,家長的經(jīng)濟負擔,這些措施,不僅減輕了學生的作業(yè)負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發(fā)了學生的學習興趣。

        (四)扎實抓深抓細教學常規(guī)工作。

        在教學常規(guī)管理方面,我們嚴格執(zhí)行課程計劃,開全課程,開足課時,把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學,作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進行檢檢查外,還采取隨機抽查的方法隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實,認認真真抓好教學。

        (五)關(guān)愛學生精心培養(yǎng)全面發(fā)展。

        我激勵全體教師,不僅注重優(yōu)等生,而且對差也不放棄,班內(nèi)開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視,不諷刺,不挖苦。為他們鼓信心,揚優(yōu)點,在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。為此,我們還依托少年宮,根據(jù)學生的愛好特長成立了10多個學生社團,在器材配備、教師選聘等方面學校都給與大力支持,真正讓學生張揚個性發(fā)揮特長。如:創(chuàng)客社團、足球社團、排球社團等在上級組織的各種比賽中都屢屢獲獎。

        中學校長的述職報告 11

        年年談工作,歲歲論收獲。心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成,但我也提醒自己必須停下來。靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理。總結(jié),在反思中找到前進的動力,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

        一、抓好隊伍,共同提高。

        一個稱職的領導集體,關(guān)鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。在工作面前,我們默默奉獻,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,評先評優(yōu)的名額讓給同志。

        二、以人為本,營造和諧氛圍。

        多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。 “快樂地生活,努力地工作”是我所倡導的,經(jīng)常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福快樂地生活著,保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”。同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設置這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領導。老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學校的`工作得以順利進行。

        三、常規(guī)管理,規(guī)范科學。

        1、常規(guī)教學,扎實細致。

        本年度,學校對每位老師的作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案。作業(yè)展覽,負責教學的賀副校長精心各種賦分表,老師們本著公平。公正的原則,認真查看打分,絕大部分教師的教案。作業(yè)被評為優(yōu)秀。尤其是一些老教師,保持一貫的優(yōu)良作風,認真?zhèn)湔n。細致批改,是年輕教師的好榜樣。

        2、教研活動,扎實有效。

        加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。堅持聽課,堅持參加教研活動,同事之間真誠相待,提出問題共同商討。解決。

        由于管理的有效,教師的敬業(yè),學生的努力,今年中招中我校參加25人,進一、二、三高錄取分數(shù)線9人,重點高中進線率達36%。

        在這樣困難的情況下取得這樣可喜成績,我倍感欣慰。這些成績的取得與三中老師的努力分不開,尤其是與九年級全體老師的付出分不開。借此機會,在這里我真誠地感謝你們的無私與敬業(yè),感謝你們的寬容與諒解

        四、安全管理,落到實處。

        師生的安全是維系著千家萬戶,關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。作為學校的校長,我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學校建成家長最放心。學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細節(jié),把工作做到前面。

        春季。秋冬季是傳染病的高發(fā)期,甲流。手足口病的預防工作成了學校工作的重中之重。我們思想上高度重視,以實際行動去面對,購買測溫儀。體溫表?谡。消毒液等常用品。認真檢查每位學生的體溫,從而確保不讓一位發(fā)燒的孩子進入我們的班級,傳染給其他學生。下學期,確保師生在校人身安全,我校成立安全領導小組,購置安全器械,24小時值日。本學年我們學校未發(fā)現(xiàn)一例甲流。手足口病患者,未出現(xiàn)一例安全事故,這與我們老師的辛勤工作分不開。

        五、存在的問題及今后的設想:

        1、學生生源的不穩(wěn)定性,制約著學校教學工作的發(fā)展。

        2、學校教師外出聽課。學習的機會較少,應該多為他們提供機會,走出去學習,開闊視野,提高素質(zhì)。

        3、校長的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學習,增強工作的動力。

        4、學校工作創(chuàng)新的力度不夠。

        新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索。奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量。

        各位領導。各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受。

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