高層述職報(bào)告參考模板
篇一：中高層管理人員述職報(bào)告模板
****集團(tuán)
中高層管理人員述職報(bào)告
�。ǘ饃x年上半年）
姓名
職 務(wù) 何時(shí)任現(xiàn)職
所在單位
說(shuō) 明
一、中高層管理人員述職報(bào)告是對(duì)集團(tuán)管理人員考核的檔案材料之一，要實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫(xiě)，內(nèi)容要具體、真實(shí)。
二、述職報(bào)告一律用鋼筆、毛筆或用打印格式填寫(xiě)，對(duì)公司的意見(jiàn)或建議以及本人簽字處必須本人手寫(xiě)。
三、述職報(bào)告主要內(nèi)容：
（一）部門(mén)總結(jié)
在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門(mén)KPI考核指標(biāo)，做好部門(mén)總結(jié)工作，對(duì)20xx年上半年的工作進(jìn)行全面、認(rèn)真、翔實(shí)的總結(jié)。要體現(xiàn)出20xx年上半年本部門(mén)的工作思路、工作目標(biāo)、工作成績(jī)、工作措施、存在問(wèn)題等內(nèi)容，突出工作重點(diǎn)、工作亮點(diǎn)、工作特色和工作成效等，為今后工作提供借鑒。
1、20xx年上半年完成任務(wù)情況
回顧總結(jié)部門(mén)在公司整體管理運(yùn)作中的地位、作用及功能，描述部門(mén)主要工作思路、工作目標(biāo)、工作成績(jī)、工作措施、存在問(wèn)題，要求內(nèi)容務(wù)實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)，不講空話、套話。
2、業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)與不足
�。�1）20xx年上半年業(yè)務(wù)工作新情況、新特點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)；
�。�2）分析部門(mén)工作存在的不足，下一步改進(jìn)措施；
（3）對(duì)涉及部門(mén)間流程問(wèn)題提出解決意見(jiàn)，供公司參考。
3．20xx年下半年工作計(jì)劃
研究提出20xx年下半年工作的主要思路和目標(biāo)任務(wù)，要做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施扎實(shí)，為開(kāi)拓性做好20xx年下半年的'工作打下良好的基礎(chǔ)。
�。ǘ﹤�(gè)人總結(jié)
1、回顧本人半年來(lái)做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經(jīng)驗(yàn)？存在哪些不足和問(wèn)題？其原因是什么？個(gè)人總結(jié)將是評(píng)選優(yōu)秀員工的主要依據(jù)。
2、自身業(yè)務(wù)建設(shè)方面
20xx年上半年自學(xué)了哪些業(yè)務(wù)知識(shí)？參加了哪些內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)？有哪些收獲和體會(huì)？
3、對(duì)部門(mén)和公司的意見(jiàn)和建議
對(duì)業(yè)務(wù)工作遇到的問(wèn)題、疑點(diǎn)，向公司提出具體意見(jiàn)和建設(shè)性建議。
四、述職報(bào)告用A4紙打印。
20xx年1月至20xx年6日任職期間
篇二：中高層管理人員述職報(bào)告模版
中匯力城產(chǎn)投資集團(tuán)
中高層管理人員述職報(bào)告
二〇xx年度
�。�20xx年1月——20xx年12月）
姓 名 何朝陽(yáng)
職 務(wù) 責(zé)任工長(zhǎng)
部 門(mén) 楊家園則保障房項(xiàng)目部工程部
任職日期 20xx.4.29
20xx年度任職期間
述職人： 何朝陽(yáng) 任期內(nèi)所擔(dān)任職務(wù)： 責(zé)任工長(zhǎng)
一、本年度所在分子公司/中心部門(mén)經(jīng)營(yíng)（工作）情況總結(jié)：
二、個(gè)人業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)管理能力述職（從領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、專(zhuān)業(yè)能力、自我管理能力四方面陳述）：
三、意見(jiàn)或建議：
述職人簽名：何朝陽(yáng)
20xx.12.8
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