公司行政人事經(jīng)理崗位說明書

公司行政人事經(jīng)理崗位說明書1

　　職責表述：

　　完成領(lǐng)導布置的其他任務。

　　權(quán)限范圍：

　　1、對總經(jīng)理辦公會議和決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)

　　2、對調(diào)整公司管理制度的建議權(quán)，統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)

　　3、對出差事務的審核權(quán)

　　4、對合同的.審核權(quán)

　　5、對印章使用的審核權(quán)

　　6、對各部門：的安全、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)

　　7、對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)

　　8、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

　　9、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

　　10、對公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)

　　11、對公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)

　　12、對公司員工手冊有解釋權(quán)

　　13、對員工考核數(shù)據(jù)和事項核實權(quán)

　　14、對員工投訴有核實權(quán)

　　15、對本部門：預算內(nèi)的費用管理權(quán)

　　【工作協(xié)作關(guān)系】

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

　　公司各部門：外部協(xié)調(diào)關(guān)系

　　政府相關(guān)部門：相關(guān)業(yè)務往來單位

　　【任職資格】

　　教育背景

　　學歷：

　　大學�？萍耙陨蠈W歷

　　專業(yè)：

　　人力資源管理、企業(yè)管理、行政管理、工商管理、勞動經(jīng)濟、心理學等管理相關(guān)專業(yè)：

　　培訓經(jīng)歷：：

　　HR管理培訓、績效、薪酬設計培訓等

　　經(jīng)驗與專業(yè)：資格

　　經(jīng)驗：

　　3年以上房地產(chǎn)同崗位工作經(jīng)驗

　　專業(yè)：資格

　　人力資源管理二級職業(yè)資格證書

　　【能力與素質(zhì)要求】

　　1、具備先進的、適合房地產(chǎn)行業(yè)行業(yè)特點的管理理念

　　2、對行政及人力資源管理有深入了解，并有豐富的管理經(jīng)驗

　　3、熟練掌握企業(yè)人際關(guān)系技巧，建立并保持良好的互動關(guān)系

　　4、熟練操作辦公軟件

　　5、正直、坦誠、成熟、豁達、自信

　　6、高度的工作熱情，良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力

　　7、較強的觀察力和應變能力

　　【工作條件】

　　辦公設備：計算機、一般辦公設備、網(wǎng)絡

　　工作環(huán)境：辦公室

　　職業(yè)安全：基本無危險，無職業(yè)病危險

　　時間特征：正常工作時間，根據(jù)工作情況加班

公司行政人事經(jīng)理崗位說明書2

　　職責表述：全面負責人力資源管理的各項事務

　　工作任務

　　1、負責公司內(nèi)部人力資源調(diào)配

　　2、負責開發(fā)、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應聘人員的面試篩選

　　3、負責制定公司員工的培訓和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓

　　4、負責組織公司員工的考核，并對考核結(jié)果做出評價

　　5、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資

　　6、負責建立公司內(nèi)部的溝通機制，及時了解員工的思想動態(tài)

　　計劃管理方面：

　　職責表述：有計劃有步驟地建立公司計劃管理體系，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標，做好公司各級計劃管理工作，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況

　　信息化管理方面

　　職責表述：負責公司信息化規(guī)劃，有計劃有步驟地建設公司內(nèi)部網(wǎng)絡體系，加強信息數(shù)據(jù)的管理并保證安全

　　工作任務

　　1、負責規(guī)劃公司信息化整體建設，并有計劃的'實施

　　2、采購并管理信息化物品，建立相關(guān)的檔案

　　3、維護整個信息化網(wǎng)絡的安全和穩(wěn)定

　　4、對信息化運作情況作出分析并進行評價，為決策提供相應的依據(jù)

　　5、制定信息化管理制度，并進行實施推廣

公司行政人事經(jīng)理崗位說明書3

　　崗位名稱：行政人事經(jīng)理

　　崗位編號：

　　所屬部門：行政人事部

　　崗位定員：1人

　　直接上級：總經(jīng)理

　　所轄人員：4人

　　直接下級：行政專員、人事專員、前臺文員、司機

　　【本職概述】

　　在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責全面主持公司行政、人力資源、后勤方面的'管理工作。

　　【職責與工作任務】

　　行政管理方面：

　　職責表述：負責為公司提供決策支持，并負責跟蹤落實總經(jīng)理辦公會的決議

　　工作任務

　　1、參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃擬訂、年度經(jīng)營計劃編制和企業(yè)重大決定事項的討論

　　2、根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)劃和公司年度經(jīng)營計劃，收集整理各方面信息和數(shù)據(jù)，為公司決策提供支持

　　3、對公司重大人事問題向公司決策層提供專家性意見

　　4、召集主持公司辦公會議和其他有關(guān)會議，并檢查決議的貫徹落實情況

　　5、匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬、審核企業(yè)工作計劃、工作總結(jié)

　　6、負責組織企業(yè)行政文書、檔案管理工作

　　7、協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供所需支持

　　8、負責企業(yè)與上級主管部門：的聯(lián)系工作及企業(yè)有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作

公司行政人事經(jīng)理崗位說明書4

　　職責表述：其他行政工作

　　工作任務

　　1、負責公司內(nèi)外環(huán)境管理，包括辦公場所分配、辦公場所整體布置、綠化、清潔保持等

　　2、對公司資產(chǎn)、辦公用品、證照、印鑒、車輛、檔案等工作負有管理責任

　　3、負責領(lǐng)導組織員工活動

　　人事管理方面：

　　職責表述：依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，編制和實施人力資源規(guī)劃，協(xié)調(diào)人力資源管理工作，為企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)務和管理的有序開展提供人力資源保障和支持

　　工作任務

　　1、負責制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行

　　2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為領(lǐng)導做出重大人事決策提供建議和信息支持

　　3、組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的.人員安排，確保各重要崗位的最佳人選

　　4、制訂年度員工培訓計劃并組織實施，對培訓效果進行評估

　　5、組織制定企業(yè)的考核指標體系及相應的激勵機制，建立有效的績效考評體系關(guān)組織實施

　　6、管理本部門：日常工作，負責本部門：員工工作考核、激勵及部門：資金的預算和控制等

　　7、擬訂人力資源成本預算，監(jiān)督控制預算的執(zhí)行情況

　　8、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系，組織和推動企業(yè)文化建設

公司行政人事經(jīng)理崗位說明書5

　　職責表述：依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標，組織編制所屬部門：的工作計劃和目標，領(lǐng)導、協(xié)調(diào)相關(guān)部門：的工作，保證企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務得到有序開展

　　工作任務

　　1、負責企業(yè)各項規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控

　　2、全面負責企業(yè)行政、后勤的管理工作，按時擬訂各項工作計劃

　　3、按照企業(yè)年度經(jīng)費預算，合理控制各項行政經(jīng)費支出

　　4、組織本部門：人員做好企業(yè)的'后勤保障工作，持續(xù)加強各崗位人員人的服務意識

　　5、負責企業(yè)重要會議、重大活動的籌備組織工作，接待重要來訪客人

　　6、負責與外界有關(guān)部門：和機構(gòu)保持良好的公共關(guān)系

　　7、負責督促管理制度的有效執(zhí)行，負責評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性有有效性

公司行政人事經(jīng)理崗位說明書6

　　職責表述：部門：內(nèi)部組織管理工作

　　工作任務

　　1、負責指導下屬制定階段性工作計劃，并督促執(zhí)行

　　2、負責下屬部門：員工隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員：3、負責部門：內(nèi)工作任務分工，合理安排人員：4、負責控制部門：費用預算，降低費用成本。

公司行政人事經(jīng)理崗位說明書7

　　職責表述：負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行

　　工作任務

　　1、根據(jù)公司的`情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作流程，并組織實施

　　2、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設置和崗位職責設計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設計提出改進方案

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