品檢員崗位說明書(6篇)
品檢員崗位說明書1
1負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化;
2堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善，以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本;
3負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作;制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施;
4配合技術(shù)部門(部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定)制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作;
5負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作;
6建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見;
7及時(shí)收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法;
8負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題;
9參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證，并參與供應(yīng)商評(píng)審工作;
10質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作;制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報(bào)廢品;
11負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行;
12負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階;
12負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作，努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平;
13完成上級(jí)安排的`其它臨時(shí)性工作
品檢員崗位說明書2
1、對(duì)所在組的質(zhì)檢員的管理、異常情況的處理和向經(jīng)理匯報(bào)及對(duì)質(zhì)檢員初步的考核。
2、對(duì)所負(fù)責(zé)的原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)工作。
3、對(duì)所負(fù)責(zé)組的檢驗(yàn)不合格率等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，并向經(jīng)理匯報(bào)。
4、對(duì)所負(fù)責(zé)組的看板的管理和日常的監(jiān)督檢查工作。
5、負(fù)責(zé)公司的工具的內(nèi)、外校準(zhǔn)和登記及臺(tái)帳的建立，并定期檢查工具的校準(zhǔn)有效情況。
6、負(fù)責(zé)部門測(cè)量工具的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作。
7、負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)檢查不合格品時(shí)的相關(guān)部門之間的聯(lián)系、溝通、不合格品的處理和解決措施。
8、負(fù)責(zé)對(duì)所在組的檢查記錄的整理和歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)貨及出現(xiàn)異常情況的處理和匯報(bào)工作。
10、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)組的ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、簽署等的管理。
11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
品檢員崗位說明書3
1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全科各個(gè)專業(yè)檢驗(yàn)、教學(xué)、科研和行政等方面的管理工作。確定科室的發(fā)展方向，建立質(zhì)量控制體系，并定期審核質(zhì)量體系，使之有效運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)專業(yè)劃分工作，審查各個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃和實(shí)施方法，督促檢查各個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)人工作情況。
3、督促檢查全科人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度和項(xiàng)目操作情況，考察各專業(yè)的檢驗(yàn)質(zhì)量。
4、督促科內(nèi)人員正確使用與保管菌株、劇毒危險(xiǎn)品和器材，審簽藥品和器材的請(qǐng)領(lǐng)，經(jīng)常檢查安全措施及執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)事故。
5、結(jié)合臨床醫(yī)療，制定科研規(guī)劃，不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外新成果、新技術(shù)和開展新項(xiàng)目。
6、督促檢查各個(gè)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等計(jì)劃的實(shí)施，有計(jì)劃地安排本科人員積極參與學(xué)術(shù)交流或?qū)ｎ}研討會(huì)。
7、安排外來進(jìn)修、實(shí)習(xí)生到各個(gè)專業(yè)組學(xué)習(xí)，定期檢查進(jìn)修或?qū)嵙?xí)計(jì)劃、畢業(yè)論文的完成情況。
8、負(fù)責(zé)專業(yè)人員分工、外出學(xué)習(xí)或?qū)W術(shù)交流等任務(wù)，督促檢查考勤考核。
9、及時(shí)聽取臨床意見，征詢對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量的意見和要求，督促各個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)人作出改進(jìn)措施，滿足臨床要求。
品檢員崗位說明書4
1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出廠包材、成品進(jìn)行抽查檢驗(yàn);
2、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司要求;
3、向上級(jí)反映檢驗(yàn)情況，并提出杜絕不合格品產(chǎn)生的建議;
4、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)規(guī)范化建設(shè)。
品檢員崗位說明書5
1、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化。
2、堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善，以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本。
3、負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作。制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施。
4、配合技術(shù)部門（部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作。
5、負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作。
6、建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見。
7、及時(shí)收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。
8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題。
9、參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證，并參與供應(yīng)商評(píng)審工作。
10、質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作。制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報(bào)廢品。
11、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。
12、負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。
13、負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作，努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平。
14、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。
品檢員崗位說明書6
一、工作內(nèi)容及權(quán)限:
1、提前30分鐘到崗,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單要求做產(chǎn)前檢查(包括但不限于原材料,輔料,包裝物等),填寫品質(zhì)檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表對(duì)應(yīng)項(xiàng)目,簽署生產(chǎn)計(jì)劃單。
2、監(jiān)控、受理生產(chǎn)過程中的半成品、成品檢驗(yàn)，對(duì)判定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)簽字確認(rèn)，對(duì)品質(zhì)異常情況及時(shí)采取措施(包括但不限于質(zhì)量改進(jìn)處置單、口頭及書面通知等),填寫品質(zhì)檢驗(yàn)表對(duì)應(yīng)項(xiàng)目。
3、填寫質(zhì)量檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表小計(jì)并匯總,填寫交班記錄,上交質(zhì)量檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表和改進(jìn)處置單底聯(lián)。
二、工作上級(jí)
1、直接上級(jí)是品控中心專項(xiàng)責(zé)任工程師,接受直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和指令。
2、對(duì)不能判定或判定有爭(zhēng)議的原輔材料、半成品、成品及生產(chǎn)異常事項(xiàng)，向直接上級(jí)報(bào)告。
3、將填報(bào)的質(zhì)量檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表、單、證等,送達(dá)直接上級(jí)。
三、工作考核
1、漏檢率1‰或等級(jí)錯(cuò)判一次，處罰金800元。
2、因客訴造成損失，經(jīng)上級(jí)主管部門判定后，承擔(dān)與本人工作有關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、因個(gè)人原因,致使對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、判定、改進(jìn)、處置、報(bào)告等不及時(shí),經(jīng)上級(jí)主管部門判定后，由個(gè)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失。
4、每季度無漏檢、錯(cuò)判、客訴、處置不及時(shí)等差錯(cuò)，按本人工資標(biāo)準(zhǔn)的20%給以獎(jiǎng)勵(lì)。
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