職位說(shuō)明書(shū)的格式
職位說(shuō)明書(shū)
翔達(dá)塑膠制品廠
文件名稱(chēng)﹕品技工程師
工作內(nèi)容
文件編號(hào)﹕
制定部門(mén)﹕品質(zhì)部
制定日期﹕20xx/01/23
版本﹕A
頁(yè)次﹕11
一、每日工作內(nèi)容
1、聽(tīng)取上級(jí)工作指示，依照上級(jí)工作指示完成之
2、管理公司儀器設(shè)備和測(cè)量工作：依照公司儀器設(shè)備管理制度，對(duì)公司的儀器設(shè)備進(jìn)行管理，同時(shí)協(xié)助工程和品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)人員做好產(chǎn)品的一般測(cè)量和信賴(lài)可靠性測(cè)試。
3、制訂、修訂SOP：
�。�1）當(dāng)有新產(chǎn)品開(kāi)始成熟生產(chǎn)（即送樣成功，并零星交貨時(shí)），又品技工程師現(xiàn)場(chǎng)分析該產(chǎn)品的作業(yè)特性，制作該產(chǎn)品的SOP。
�。�2）當(dāng)生產(chǎn)部門(mén)使用該SOP時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不妥之處，由品質(zhì)部副主管以上人員通知品技工程師，由IE人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂SOP報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。
�。�3）當(dāng)客戶投訴，經(jīng)分析確實(shí)屬于作業(yè)不當(dāng)，需要給予修訂該SOP時(shí)，由QE以上人員通知品技工程師，由品技工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂SOP報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。
4、制訂、修訂檢驗(yàn)規(guī)范和PMP等品質(zhì)工藝文件：
�。�1）當(dāng)有新產(chǎn)品開(kāi)始成熟生產(chǎn)（即送樣成功，并零星交貨時(shí)），又品技工程師現(xiàn)場(chǎng)分析該產(chǎn)品的作業(yè)特性，制作該產(chǎn)品的.檢驗(yàn)規(guī)范和其他品質(zhì)文件。
（2）當(dāng)品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)使用該品質(zhì)文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不妥之處，由品質(zhì)部副主管以上人員通知品技工程師人員，由品技工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂品質(zhì)文件報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。
�。�3）當(dāng)客戶投訴，經(jīng)分析確實(shí)屬于作業(yè)不當(dāng)，需要給予修訂該品質(zhì)文件時(shí)，由QE以上人員通知品技工程師，由品技工程師現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，立即給予修訂品質(zhì)文件報(bào)上級(jí)批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。
5、每周月工作內(nèi)容：
�。�1）、每周參與品質(zhì)會(huì)議，依照會(huì)議指示開(kāi)展工作
（2）、每周參與品質(zhì)部門(mén)內(nèi)部會(huì)議。
二、該員上崗基本知識(shí)
該員直接上級(jí)：品質(zhì)部經(jīng)理
1、有準(zhǔn)確的塑膠外觀判定知識(shí)
2、有準(zhǔn)確的絲印，涂裝知識(shí)
3、有一定的品質(zhì)管理理念和品質(zhì)流程知識(shí)基礎(chǔ)
4、了解ISO9001基本要求
5、會(huì)制作產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
6、會(huì)CAD和POR-E
7、具有IE基礎(chǔ)知識(shí)
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