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    1. 畢業(yè)生實習(xí)報告

      時間:2023-05-24 11:22:29 實習(xí)報告 我要投稿

      2023畢業(yè)生實習(xí)報告范文

        在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編整理的2023畢業(yè)生實習(xí)報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      2023畢業(yè)生實習(xí)報告范文

        一、實習(xí)目的

        1、通過實習(xí)加深對本專業(yè)理論知識的理解,并掌握一些理論常識。

        2、通過畢業(yè)實習(xí)掌握本專業(yè)的一些基本技能,熟悉公司生產(chǎn)的一些基本生產(chǎn)流程。

        3、培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實際、從實際出發(fā)分析問題、研究問題和解決問題的能力,將所學(xué)知識系統(tǒng)化。

        4、通過畢業(yè)實習(xí)為畢業(yè)后走向社會、參加工作做好準備。

        二、實習(xí)時間

        11月24日——01月08日

        三、實習(xí)單位和部門

        1、實習(xí)單位:天津通廣集團數(shù)字通信有限公司

        2、實習(xí)部門:組裝制造部

        四、實習(xí)單位簡介

        天津通廣集團數(shù)字通信有限公司成立于8月,公司占地面積

        16000㎡,擁有現(xiàn)代化的廠房,雄厚的技術(shù)力量、先進的制造設(shè)備和加工工藝,具有高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)研制能力。公司主要從事集群、移動通信、數(shù)字通信產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和精密電子產(chǎn)品配套加工。公司一直堅持貫徹執(zhí)行集團公司的質(zhì)量方針(走科技創(chuàng)新之路、取持續(xù)改進之法、贏顧客滿意之心)和目標(不斷完善質(zhì)量體系、確保產(chǎn)品一流水平、持續(xù)滿足用戶需求)。在經(jīng)營理念上始終堅持:“第一流的技術(shù)、第一流的管理、第一流的產(chǎn)品、第一流的服務(wù)!睘槟繕瞬粍訐u。

        五、實習(xí)內(nèi)容

        電子信息工程專業(yè)的生產(chǎn)實習(xí)主要以觀摩和實際操作實習(xí)為主。學(xué)習(xí)如何組裝制造簡單的電子產(chǎn)品。學(xué)習(xí)后進行了相關(guān)的測試,測試通過后,帶領(lǐng)我們進行參觀和實際操作。

        首先組織我們進行了入職前的基本常識和理論的學(xué)習(xí)。

        來到公司的第一天,由人力資源部給我們開展了培訓(xùn)。給我們講述了公司的歷史、概況、業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品和技術(shù)概況以及公司的經(jīng)營理念、核心價值觀、員工道德規(guī)范和行為準則。接下來給我們講述了公司的基本人事制度和安全質(zhì)量管理。

        還對我們進行了幾項專題類的培訓(xùn),主要包括5S現(xiàn)場管理、防ESD知識和物料控制的培訓(xùn)。記憶最深刻的當屬5S現(xiàn)場管理的培訓(xùn)。

        “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。因為這5個詞在日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”。

        1、整理

        要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的,什么是現(xiàn)場不需要的;其次,對于現(xiàn)場不需要的

        物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人的個人生活用品等,要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場,這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以及車間的各個死角,都要徹底搜尋和清理,達到現(xiàn)場無不用之物。堅決做好這一步,是樹立好作風(fēng)的開始。日本有的公司提出口號:效率和安全始于整理!

        整理的目的是:

       。1)改善和增加作業(yè)面積;

        (2)現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提高工作效率;

        (3)減少磕碰的機會,保障安全,提高質(zhì)量;

        (4)消除管理上的混放、混料等差錯事故;

        (5)有利于減少庫存量,節(jié)約資金;

        (6)改變作風(fēng),提高工作情緒。

        2、整頓

        把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。

        整頓活動的要點是:

       。1)物品擺放要有固定的地點和區(qū)域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯;

        (2)物品擺放地點要科學(xué)合理。例如,根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些(如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)),偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠些(如集中放在車間某處);

       。3)物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過目知數(shù),擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標記加以區(qū)別。

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