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    1. 經(jīng)濟師考試《中級人力資源》績效管理易錯題

      時間:2021-04-08 18:00:24 試題 我要投稿

      經(jīng)濟師考試《中級人力資源》績效管理易錯題

        單項選擇題

      經(jīng)濟師考試《中級人力資源》績效管理易錯題

        1.( )是對工作行為以及工作結(jié)果的一種反映,也是員工內(nèi)在素質(zhì)和潛能的一種體現(xiàn)。

        A.績效  B.評價  C.績效考核  D.績效管理

        2.下列不屬于績效管理在組織管理中的作用的是( )。

        A.有助于促進員工的自我發(fā)展  B.是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段

        C.有助于管理者成本的節(jié)約  D.為人員的配置和甄選提供依據(jù)

        3.績效管理在人力資源管理中的作用包括( )。

        A.有助于組織內(nèi)部的溝通  B.有助于促進員工的自我發(fā)展

        C.有助于管理者成本的節(jié)約  D.幫助組織更有效地實行員工開發(fā)

        4.( )是影響績效考核效果的重要因素。

        A.績效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性  B.管理者對績效管理的`認識

        C.高層領(lǐng)導支持  D.績效系統(tǒng)的時效性

        5.( )的組織在內(nèi)部加強成本控制,在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務等領(lǐng)域內(nèi)都力圖將成本降到最低,從而成為行業(yè)的成本領(lǐng)先者。

        A.跟隨者戰(zhàn)略  B.差異化戰(zhàn)略  C.防御者戰(zhàn)略  D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

        6.差異化戰(zhàn)略的核心是( )。

        A.不斷開拓新市場  B.細分市場  C.獨特的產(chǎn)品與服務  D.標準化

        7.管理者與員工在年初通過溝通,就本年度工作目標和衡量標準工作結(jié)果的考核方式等問題達成一致并形成契約的過程被稱為( )。

        A.績效計劃  B.績效監(jiān)控  C.績效反饋  D.目標管理

        8.在績效合同中不包括的內(nèi)容有( )。

        A.完成目標的結(jié)果  B.員工完成工作需要利用的資源

        C.結(jié)果的衡量方式和判別標準  D.管理者的期望

        9.通過管理者與員工持續(xù)的溝通,觀測、預防或解決績效周期內(nèi)可能存在的問題,更好的完成績效計劃的過程稱為( )。

        A.績效考核  B.績效監(jiān)控  C.績效輔導  D.績效反饋

        10.( )貫穿于績效實施的整個過程中,是一種經(jīng)常性的管理行為,它幫助員工解決當前績效實施過程中出現(xiàn)的問題。

        A.績效輔導  B.績效監(jiān)控  C.績效反饋  D.績效改進

        11.下列關(guān)于績效輔導步驟的表述錯誤的是( )。

        A.收集資料為第一步  B.給予信心屬于最后一步

        C.定好基調(diào)在達成一致之后  D.制定計劃在給予信心之前

        12.下列不屬于系統(tǒng)的績效考核方法的是( )。

        A.目標管理法  B.平衡計分卡法  C.標桿超越法  D.關(guān)鍵事件法

        13.下列績效考核方法中,( )是一種新型的戰(zhàn)略性績效管理工具和方法。

        A.目標管理法  B.平衡計分卡法  C.標桿超越法  D.關(guān)鍵績效指標法

        14.在了解一個人時,人們可能被這個人的某種突出特點所吸引,以至忽視了這個人的其他特點和品質(zhì),這種現(xiàn)象被稱為( )。

        A.投射作用  B.刻板印象  C.暈輪效應  D.第一印象

        15.在績效考核過程中,考核者可能會根據(jù)最初的印象去判斷一個人的績效,這種現(xiàn)象是( )。

        A.刻板印象  B.盲點效應  C.近因效應  D.首因效應

        16.為了增加考核者培訓的有效性,還應增加的內(nèi)容不包括( )。

        A.以前考核中存在的問題  B.工作績效的多角度性  C.客觀記錄所見事實的重要性

        D.合格與不合格員工的具體事例

        17.通過找出組織或員工工作績效中的差距,制定并實施有針對性的改進計劃來提高員工績效水平的過程被稱為( )。

        A.績效計劃  B.績效輔導  C.績效反饋  D.績效改進

        18.通過減少企業(yè)業(yè)務流程的偏差,使組織的績效提升到更高的水平的績效改進方法是( )。

        A.卓越績效標準  B.六西格瑪管理  C.ISO質(zhì)量管理體系  D.標桿超越

        19.關(guān)于針對員工不同的工作表現(xiàn)應采取的措施,說法正確的是( )。

        A.對于貢獻型員工,組織給予必要的獎勵  B.對于安分型員工,主管應對其進行績效輔導

        C.對于墮落型員工,組織要對其進行必要培訓以提升其工作技能

        D.對于沖鋒型員工,組織要對其進行適當懲罰以督促其改進績效

        20.團隊績效考核的流程包括:①對各個團隊負責人的績效進行考核;②進行團隊成員評價;③人力資源部發(fā)布考核通知,啟動考核程序,公布考核的要求;④員工的直接上級與員工就績效考核結(jié)果進行溝通,并制定來年的工作目標;⑤根據(jù)員工所在團隊負責人的評價結(jié)果確定團隊成員的評價結(jié)果分布。其中順序正確的是( )。

        A.③②①⑤④  B.③⑤①②④  C.③①②⑤④  D.③①⑤②④

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