在线视频国产欧美另类,偷拍亚洲一区一区二区三区,日韩中文字幕在线视频,日本精品久久久久中文字幕

<small id="qpqhz"></small>
  • <legend id="qpqhz"></legend>

      <td id="qpqhz"><strong id="qpqhz"></strong></td>
      <small id="qpqhz"><menuitem id="qpqhz"></menuitem></small>
    1. 企業(yè)員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

      時(shí)間:2023-12-24 08:42:50 實(shí)施方案 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      企業(yè)員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案范文

        為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的企業(yè)員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      企業(yè)員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案范文

      企業(yè)員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案范文1

        一、競(jìng)聘目的

        為推進(jìn)公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的中層管理人員能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的中層管理人員能上能下的管理機(jī)制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高公司管理隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì),從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司的全面發(fā)展,F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

        二、實(shí)施原則

        1、堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。

        2、堅(jiān)持既注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)的原則。

        三、組織機(jī)構(gòu)

        成立競(jìng)聘評(píng)審組(以下簡(jiǎn)稱“評(píng)審組”),負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審。評(píng)審組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦主管(或人事助理)、xxx、xxx、xxx組成。

        四、競(jìng)聘崗位

        競(jìng)聘部門及崗位6個(gè):

        1、綜合辦主管

        2、質(zhì)檢部主管

        3、設(shè)備部主管

        4、xx車間主管

        5、xx車間副主管

        6、xxx主管

        五、競(jìng)聘流程

       。ㄒ唬┕几(jìng)聘方案

        通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競(jìng)聘崗位、聘任條件、競(jìng)聘程序等信息,鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。

        (二)競(jìng)聘條件

        1、思想品質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,成績(jī)比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層管理職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同事。

        2、年度考核合格;身體健康,精力充沛;嚴(yán)以律己,清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,對(duì)工作中出現(xiàn)的`新問題具有較好的決策能力;

        3、參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在45周歲以下(財(cái)務(wù)主管除外),具有高中以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作成績(jī)突出,群眾測(cè)評(píng)度優(yōu)良以上的。

       。ㄈ┕_報(bào)名

        1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《廣西金秀松源林產(chǎn)有限公司崗位競(jìng)聘報(bào)名表》(見附件一),并附個(gè)人自薦材料(自薦材料內(nèi)容:包括個(gè)人基本情況、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等),附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書復(fù)印件!秷(bào)名表》可向公司綜合辦索取。

        2、《報(bào)名表》須于20xx年xx月xx日前直接交公司綜合辦。

        (四)資格審查

        1、公司綜合辦按照競(jìng)聘崗位的要求,對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競(jìng)聘人選,并公布。

        2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。

        (五)競(jìng)聘面試:

        1、競(jìng)聘演講時(shí)間:20xx年xx月xx日

        2、競(jìng)聘演講內(nèi)容:個(gè)人基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。

        3、要求:資格審查合格的應(yīng)聘人員,在競(jìng)聘會(huì)議上做限時(shí)15分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)問答;著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。

        4、綜合考核:競(jìng)聘評(píng)審組依據(jù)競(jìng)聘者報(bào)名材料、競(jìng)聘演講情況、年度考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者,具體考核辦法:

        ①員工綜合素質(zhì)考核占40%

       、趩T工業(yè)績(jī)考核成績(jī)占40%

        ③競(jìng)聘面試成績(jī)占20%

       。┐_定聘任人選

        1、評(píng)審結(jié)束過后,綜合辦向評(píng)審組通報(bào)評(píng)審情況,并提出擬聘任人選名單在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,其他員工可于公布之日起5日內(nèi)提出異議;

        2、異議期屆滿,綜合辦將擬聘任名單報(bào)送總經(jīng)理最終審核確定。

        3、名單最終確定后,由綜合辦行文公示聘任部門主管人員名單。

        六、主管調(diào)動(dòng)、任用辦法

        1.通過競(jìng)聘的部門主管上崗進(jìn)入考察期,考察期為2個(gè)月。

        2.通過競(jìng)聘的部門主管在考察期間,原職級(jí)薪資不變,享受主管崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。

        3.考察期通過考核者,由綜合辦行文發(fā)布正式任命書及任職期限。從任職次月起享受主管職級(jí)薪資待遇。

        4.未通過考察期者,由公司根據(jù)工作需求和個(gè)人能力,另行安排工作,不再享受主管崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。

        5.聘任上崗的部門主管要與公司簽訂《部門主管崗位責(zé)任狀》,并在年終進(jìn)行考核。

      企業(yè)員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案范文2

        為解決當(dāng)前井下生產(chǎn)單位、井下輔助單位、地面生產(chǎn)作業(yè)單位、機(jī)關(guān)后勤單位用工方面人員結(jié)構(gòu)配置不合理的問題,根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和崗位設(shè)置情景,經(jīng)公司研究決定,實(shí)行員工競(jìng)聘上崗制度,特制定以下實(shí)施方案。

        一、指導(dǎo)思想

        經(jīng)過競(jìng)聘擇優(yōu)的方式,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展供給有力的人力資源保障。

        二、基本原則

        1、公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

        2、人、事、崗相匹配的原則。

        3、雙向選擇的原則。

        三、成立競(jìng)聘考核工作組

       。裕

        四、競(jìng)聘崗位

        見公開競(jìng)聘崗位表

        五、競(jìng)聘人員的范圍

        集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室、本部礦所有在職員工均可參加競(jìng)聘。

        六、競(jìng)聘條件

       。ㄒ唬┗緱l件

        1、熱愛煤礦工作,身體健康。

        2、愛崗敬業(yè),勤奮工作,踏實(shí)肯干。

        3、服從管理,團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法。

        4、具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。

        5、為人誠(chéng)懇,嚴(yán)于律己,節(jié)儉廉潔。

       。ǘ⿳徫蝗温殫l件

        見崗位任職條件表

        七、競(jìng)聘程序與步驟

       。ㄒ唬┕_報(bào)名

        競(jìng)聘上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦的方法,報(bào)名者須填寫《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》,最多可競(jìng)聘2個(gè)崗位。競(jìng)聘者填寫后將申請(qǐng)表提交競(jìng)聘考核辦公室。

        其中采掘開生產(chǎn)一線單位員工不允許報(bào)名到輔助、地面生產(chǎn)作業(yè)單位;井下輔助生產(chǎn)單位員工不允許報(bào)名到地面生產(chǎn)作業(yè)單位;地面生產(chǎn)作業(yè)單位不允許報(bào)名到機(jī)關(guān)科室,嚴(yán)禁人員倒流。

        (二)資格審查

        競(jìng)聘考核辦公室按照基本條件、崗位任職條件對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查,確定參加競(jìng)聘人選,予以公布并通知本人。

       。ㄈ┗緱l件計(jì)分(10分)

        第一學(xué)歷初中、高中:0.5分

        第一學(xué)歷全日制中專:1分

        第一學(xué)歷全日制大專:1.5分

        第一學(xué)歷全日制本科:2分

        后續(xù)學(xué)歷中專:1分

        后續(xù)學(xué)歷大專以上學(xué)歷:1.5分

       、叱跫(jí)技能(五級(jí)):0.5分

        中級(jí)技能(四級(jí)):1分

        高級(jí)以上技能(三級(jí)):2分

        近三年獲得公司級(jí)以上榮譽(yù):1分

        11從事本專業(yè)3年以上:5分

        注:學(xué)歷、技能要與競(jìng)聘崗位專業(yè)相符,否則不予計(jì)分。

        (四)技能考試(70分)

        凡報(bào)名參加競(jìng)聘上崗的人員,須參加公司組織的.技能考試,考試采用閉卷筆答的形式進(jìn)行,資料包括煤礦基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)的法律、法規(guī),本崗位基礎(chǔ)知識(shí)以及其它相關(guān)知識(shí)等。

        參加競(jìng)聘者必須遵守考場(chǎng)紀(jì)律,考試作弊者取消競(jìng)聘資格。

       。ㄎ澹┟嬖嚕20分)

        1.面試資料包括:個(gè)人基本情景介紹和面試提問兩部分。

        其中面試提問部分問題主要包括:

        為什么要競(jìng)聘該崗位。

       、诤(jiǎn)單說一下工作經(jīng)歷。

       、蹖(duì)該崗位了解情景。

       、苣阌惺裁刺亻L(zhǎng)。

        2.為了確保競(jìng)聘面試順利進(jìn)行,面試需遵循如下規(guī)定:

        競(jìng)聘者要經(jīng)過抽簽方式確定出場(chǎng)順序,整個(gè)面試時(shí)間一般不超過10分鐘。

        每位競(jìng)聘者面試結(jié)束后,考評(píng)組成員應(yīng)及時(shí)根據(jù)競(jìng)聘人員的情景,在《面試答辯評(píng)分表》上以無(wú)記名方式打分。

        統(tǒng)計(jì)面試成績(jī)

        競(jìng)聘人員得分按所有評(píng)委的平均分計(jì)算(保留二位小數(shù)),其中:公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占30%,部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占50%,職工代表評(píng)分權(quán)重占20%。面試成績(jī)得分=公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×30%+部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×50%+職工代表評(píng)分×20%。

        八、時(shí)間安排

        另行通知

        九、聘任人員確定

        1、候選人員名單確定

        由競(jìng)聘考核辦公室根據(jù)競(jìng)聘者基本條件計(jì)分、筆試、面試成績(jī)計(jì)算出每個(gè)競(jìng)聘者的總分進(jìn)行排序,確定競(jìng)聘上崗候選人員名單。

        2、擬聘任人員名單確定

        競(jìng)聘上崗候選人名單經(jīng)總經(jīng)理(礦長(zhǎng))辦公會(huì)討論、審核后,確定擬聘任人選。

        十、公布聘任結(jié)果

        1、對(duì)擬聘任上崗人選將在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示3天,如無(wú)異議,正式聘用。

        2、競(jìng)聘人員或其他員工,如對(duì)競(jìng)聘過程、競(jìng)聘結(jié)果有異議,可在競(jìng)聘結(jié)果公布3日內(nèi),向競(jìng)聘考核工作組提出申訴,經(jīng)競(jìng)聘工作考核工作組進(jìn)行核實(shí)后,根據(jù)實(shí)際情景可推遲所針對(duì)崗位的聘任工作。

        十一、組織紀(jì)律

        1、工作人員不準(zhǔn)泄漏競(jìng)聘工作方面的任何信息。

        2、各考評(píng)小組要妥善保管有關(guān)資料,不得隨便傳閱或者復(fù)印,競(jìng)聘工作結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)上交競(jìng)聘考核辦公室歸檔。

        3、工作人員不得在競(jìng)聘工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相,不得為應(yīng)聘人員供給有可能影響競(jìng)聘公正性的任何信息。

        十二、本方案由公司組織人事部(人力資源部)負(fù)責(zé)解釋。

      【企業(yè)員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案】相關(guān)文章:

      關(guān)于競(jìng)聘上崗實(shí)施方案3篇06-09

      中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案07-14

      內(nèi)部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案(精選15篇)11-01

      企業(yè)競(jìng)聘上崗方案(精選6篇)08-02

      學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案06-24

      關(guān)于競(jìng)聘上崗實(shí)施方案(通用10篇)08-15

      小學(xué)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案(通用13篇)08-19

      小學(xué)學(xué)校競(jìng)聘上崗實(shí)施方案(精選5篇)08-02

      企業(yè)效能監(jiān)察實(shí)施方案07-25

      中學(xué)中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案3篇06-24