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座談會(huì)實(shí)施方案（通用14篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編幫大家整理的座談會(huì)實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
座談會(huì)實(shí)施方案 1
一、活動(dòng)形式
各市場(chǎng)召開(kāi)茶話會(huì)，聯(lián)誼會(huì)，座談會(huì)等慶祝教師節(jié)活動(dòng)；
二、活動(dòng)主題說(shuō)明
活動(dòng)主題：桃李滿天下，恩情似海深——一珍教師節(jié)主題聯(lián)誼會(huì)(或茶話會(huì)、座談會(huì))
活動(dòng)目的：
1、借助節(jié)日機(jī)會(huì)，把握合理主題，促進(jìn)銷(xiāo)量，聯(lián)絡(luò)感情；
2、企業(yè)形象塑造，提升企業(yè)形象，推動(dòng)顧客升級(jí)。
三、活動(dòng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)
1、主持人詩(shī)歌朗誦《贊恩師》；
2、教師顧客發(fā)言，員工獻(xiàn)花；
3、員工代表老師的學(xué)生獻(xiàn)禮：舞蹈《感恩的'心》；
4、凡教師憑教師證在現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)貨可享受x折優(yōu)惠政策。
四、相關(guān)道具
1、到會(huì)的每位顧客贈(zèng)送精美的小禮品一份；
2、在原開(kāi)會(huì)條幅的基礎(chǔ)上，會(huì)場(chǎng)懸掛教師節(jié)條幅
“老師，祝您健康！老師，您辛苦了！”
“尊師重教是中華民族和一珍公司的優(yōu)良傳統(tǒng)！”
五、營(yíng)造氣氛
1、顧客就座的桌子上放小食品、水果、紅酒；
2、會(huì)場(chǎng)條幅配合。
六、活動(dòng)注意事項(xiàng)
1、工作人員統(tǒng)一工裝。
2、會(huì)議過(guò)程，有空位置員工穿插就座，其余人員整齊站立會(huì)場(chǎng)兩側(cè)，積極鼓掌，制造場(chǎng)效。
3、帶掌由各店長(zhǎng)和各地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
4、會(huì)議期間，員工不得隨意出入會(huì)場(chǎng)及在會(huì)場(chǎng)內(nèi)不得隨意走動(dòng)。
5、會(huì)議期間，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接、打電話和收、發(fā)短信。
座談會(huì)實(shí)施方案 2
一、座談會(huì)背景：
隨著公司的快速發(fā)展，以及勞動(dòng)力市場(chǎng)人員結(jié)構(gòu)比例的失調(diào)，溝通成為公司和員工共同發(fā)展的必要手段。
二、座談會(huì)目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良
好的企業(yè)文化。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感、忠誠(chéng)度及企業(yè)內(nèi)部凝聚力。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
4、公司發(fā)展的同時(shí)考慮員工的需求，促使目標(biāo)一致性，創(chuàng)造雙贏的.局面。
三、座談會(huì)組織：
1、時(shí)間：1次/季度，定于每季度最后一個(gè)月舉辦；會(huì)議時(shí)間約1H；
2、地點(diǎn)：辦公室三樓會(huì)議室
3、組織單位：行政部
4、特邀嘉賓：管理者代表
5、參會(huì)人員：
�、�、名額：15人(含組織人員、嘉賓及員工代表)，組成結(jié)構(gòu)如下：
生產(chǎn)部3人，品保部2人，行政部2人(1人主導(dǎo)，1人記錄)，嘉賓1名，其余各
部門(mén)(7個(gè)部門(mén))各1人，合計(jì)15人。以上15為成員中至少有2位試用期員工參會(huì)。
�、�、員工代表資格：
A、工作表現(xiàn)好(德、能、勤、績(jī))，在單位內(nèi)部具有代表性，明確工作任務(wù)，熟悉崗位性質(zhì)；
B、有一定的溝通能力，能準(zhǔn)確表達(dá)、敢于表達(dá)真實(shí)想法者；
⑶、員工代表產(chǎn)生方法：
A、行政部提前一周將會(huì)議計(jì)劃通知各部門(mén)，各部門(mén)提名參會(huì)代表，經(jīng)50%以上成員認(rèn)可即可作為代表參會(huì)；
B、各部門(mén)員工可直接推薦員工代表，推薦人數(shù)超過(guò)部門(mén)50%可作為代表參會(huì)。
四、會(huì)議內(nèi)容界定：
會(huì)議內(nèi)容包括：工作內(nèi)容、工作環(huán)境、生活環(huán)境、福利待遇、成長(zhǎng)空間等；所提問(wèn)題須具有代表性(非個(gè)別現(xiàn)象)，關(guān)系到部分人員、公司的生活、運(yùn)作、發(fā)展等。
五、座談會(huì)議程：
第一部分(5min)：行政部主管主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。
第二部分(5min)：管理者代表介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。
第三部分(5min)：行政部主管對(duì)季度內(nèi)公司內(nèi)外發(fā)生的，公司、員工比較關(guān)注的話題給予說(shuō)明，引導(dǎo)大家思考。
第四部分(30min)：?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，由行政部記錄人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行記錄；對(duì)于員工的疑問(wèn)能回復(fù)的可當(dāng)場(chǎng)回復(fù)，需要上報(bào)的可整理后上報(bào)，并在十天內(nèi)給予回復(fù)(可公布于公告欄)。第五部分(10min)：由工作人員將準(zhǔn)備好的便簽紙發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或補(bǔ)充提問(wèn)、建議(可匿名)，算會(huì)前交由座談會(huì)主持人。
第六部分(5min)：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
六、會(huì)議后期階段：
會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，對(duì)于員工關(guān)注的問(wèn)題整理成記錄，抄送營(yíng)運(yùn)中心；對(duì)于須上報(bào)的問(wèn)題應(yīng)在三天內(nèi)上報(bào)，并在一周內(nèi)將領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見(jiàn)公布。
七、注意事項(xiàng)：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、與會(huì)人員名單應(yīng)參照方案甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性及積極的參與性。
4、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
5、提前確定員工發(fā)言代表，通知其做好發(fā)言準(zhǔn)備；通知與會(huì)人員，參會(huì)前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。
6、座談會(huì)全程由行政部工作人員做好記錄，整理后交營(yíng)運(yùn)中心答復(fù)，將回復(fù)結(jié)果公布。
座談會(huì)實(shí)施方案 3
一、活動(dòng)目的：
1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、增進(jìn)員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠(chéng)度。
4、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：
綜合樓二樓培訓(xùn)室
三、時(shí)間：
20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、參會(huì)人員：
生產(chǎn)部各車(chē)間員工、其他部門(mén)人員自愿參加
特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總
主持人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng)，座談會(huì)開(kāi)始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營(yíng)造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)。
3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡(jiǎn)要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的`基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動(dòng)：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個(gè)參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對(duì)所提的問(wèn)題，由相應(yīng)部門(mén)主管回答，人力資源部認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會(huì)后跟蹤落實(shí)。
5、劉總總結(jié)發(fā)言。
六、費(fèi)用預(yù)算
略
座談會(huì)實(shí)施方案 4
隨著集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性;同時(shí)使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，另外這也是一個(gè)新老員工相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)�，F(xiàn)決定從xxx年開(kāi)始在公司定期舉辦新老員工座談會(huì)。具體如下：
一、座談會(huì)主題：
盛飾一家人新老員工座談會(huì)(每期可以自定更具體新穎的主題)
二、座談會(huì)地點(diǎn)：
前期暫定公司會(huì)議室，以后可適當(dāng)采取戶外形式
三、舉辦期數(shù)：
新員工人數(shù)超過(guò)十五人則舉辦一期
四、參會(huì)人員：
實(shí)習(xí)員工;入職未參加過(guò)座談會(huì)的員工以及已參會(huì)但入職未超過(guò)一個(gè)月的員工
主管：5-6名
部長(zhǎng)：1-2名
內(nèi)訓(xùn)師：2名
員工：各公司/中心至少一名
人數(shù)控制在30人以上
五、會(huì)議組織形式：
由人才管理開(kāi)發(fā)中心主辦
六、會(huì)議任務(wù)：
1、新員工盡快熟悉公司老員工，熟悉公司制度及部門(mén)設(shè)置，對(duì)公司各部門(mén)各分公司有一個(gè)更深入的了解。
2、老員工對(duì)新員工基本情況，供職部門(mén)、崗位職責(zé)有基本了解，方便日后的工作協(xié)助。
3、新老員工增進(jìn)友誼，增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力，充分體現(xiàn)盛飾大家庭文化。
七、座談會(huì)議程：
第一部分：(固定議程)
1、 主持人發(fā)言(闡述會(huì)議主題、主持人最好是新員工);
2、 所有參會(huì)人員做自我介紹;
3、 新老員工自行結(jié)成“一幫一”小組形式;
4、 新員工談?wù)勛约哼M(jìn)入公司的感受;
5、 老員工給新員工提些工作幫助;
第二部分：互動(dòng)環(huán)節(jié)(變動(dòng)環(huán)節(jié)) 根據(jù)具體人數(shù)要求更改游戲
6、 游戲名稱：找朋友(固定節(jié)目)
7、 猜謎游戲
8、 擊鼓傳蕉(固定議程)
八、會(huì)議結(jié)束階段：
第一部分：溫馨提示：
會(huì)議結(jié)束時(shí)每位老員工對(duì)新員工提出幾點(diǎn)溫馨提示，就日常工作與行為中的`經(jīng)驗(yàn)與大家分享。
第二部分：會(huì)議總結(jié)：
由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
第三部分：會(huì)議結(jié)束：
統(tǒng)計(jì)得分，為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)獎(jiǎng)品，新老員工合影留念。
第四部分：會(huì)議心得：
由工作人員將紀(jì)念卡發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或?qū)镜慕ㄗh等，所有紀(jì)念卡將會(huì)在會(huì)后進(jìn)行統(tǒng)一的展示。
九、會(huì)議后期階段：
會(huì)議結(jié)束后，由本次會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書(shū)面總結(jié)，對(duì)不足之處提出改進(jìn)方案，交至人才管理開(kāi)發(fā)中心。另外，歡迎公司員工對(duì)座談會(huì)的改進(jìn)提出建議。
座談會(huì)實(shí)施方案 5
一、目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：
四樓大會(huì)議室
三、時(shí)間：
20xx年5月19日(暫定)
四、人員名單：
暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
A、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)議開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的.主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定
2、5月17日前與車(chē)間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。
4、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
座談會(huì)實(shí)施方案 6
一、主旨
為了深化“學(xué)習(xí)宣傳貫徹全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者精神，弘揚(yáng)勞模精神，推進(jìn)工人階級(jí)隊(duì)伍建設(shè)”的主題活動(dòng)，響應(yīng)黨中央號(hào)召，加強(qiáng)典型事例的傳播，本次座談會(huì)旨在為全體工人提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，體驗(yàn)和了解了解先進(jìn)工作者的精神和敬業(yè)精神。
二、時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年6月15日下午2:00-4:00
地點(diǎn)：公司會(huì)議室
三、參會(huì)人員
公司的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)中心主任、技術(shù)專家、優(yōu)秀員工（10名）
四、活動(dòng)目標(biāo)
1、 了解先進(jìn)工作者的精神和敬業(yè)精神
2、 推廣勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的事跡，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情
3、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、領(lǐng)導(dǎo)致辭（5分鐘）
2、優(yōu)秀員工事跡分享（20分鐘）
3、人員討論（60分鐘）
在這一環(huán)節(jié)，主持人將主持討論，讓參與者做自我介紹和分享他們的工作經(jīng)驗(yàn)。也可以提出一些問(wèn)題，和大家一起討論和學(xué)習(xí)。
討論議程內(nèi)容：
1. 你們是否受到了先進(jìn)工作者的啟發(fā)? 如果是，他們?nèi)绾渭?lì)你們做出更好的工作，提高個(gè)人素質(zhì)？
2. 你在工作中遇到了哪些問(wèn)題？你如何解決這些問(wèn)題？
3. 除了工作上的關(guān)鍵點(diǎn)，你在團(tuán)隊(duì)合作，溝通方面通過(guò)的方式有哪些？
4. 團(tuán)隊(duì)中難免會(huì)有成就不顯著的成員，你有什么好的方法來(lái)協(xié)助并指導(dǎo)他們一起向前發(fā)展？
組織委員會(huì)可以事先發(fā)放問(wèn)題，讓參加者提前做些準(zhǔn)備，給大家更多時(shí)間準(zhǔn)備回答問(wèn)題。
4、領(lǐng)導(dǎo)講話（10分鐘）
充分肯定和表?yè)P(yáng)優(yōu)秀員工們的辛勤付出和成就，鼓勵(lì)和激勵(lì)大家，為未來(lái)的工作創(chuàng)造良好的氛圍和條件。
5. 活動(dòng)總結(jié)（5分鐘）
由主持人總結(jié)本次活動(dòng)，感謝大家的參與和支持，表示對(duì)于今后公司對(duì)于員工勞模精神的弘揚(yáng)和工人階級(jí)隊(duì)伍建設(shè)的推進(jìn)有信心和決心。
六、活動(dòng)效益
本次討論會(huì)將有助于員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力和從勞模的事例中受到鼓勵(lì)，樹(shù)立正確的職業(yè)、人生觀。通過(guò)這種方式，公司將向員工提供一種核心價(jià)值觀實(shí)踐與思考的機(jī)會(huì)。
在分享、交流的.過(guò)程中，公司的優(yōu)秀員工將有機(jī)會(huì)分享他們的故事，從而鼓勵(lì)其他員工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)方面取得更多成就。只有在許多成就和失敗的機(jī)會(huì)中，我們才能了解團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的精神和行為取向。
七、補(bǔ)充說(shuō)明
主席團(tuán)成員：本次座談會(huì)設(shè)置主持人和記錄員，由組委會(huì)推薦。
時(shí)間表：所有參加者需要在活動(dòng)開(kāi)始前15分鐘到達(dá)議事廳，做好準(zhǔn)備。
文化與其他設(shè)備：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)將配備以考慮所有參加者的便利為基礎(chǔ)的閱讀薈萃和介紹文化資源的基本屏幕設(shè)備。
道具材料的準(zhǔn)備：紀(jì)錄員需準(zhǔn)備筆記本、筆、座位表等文具。組織委員可以為每個(gè)主題討論準(zhǔn)備問(wèn)題，并在屏幕上投影問(wèn)題，以便參加者更好地準(zhǔn)備和討論活動(dòng)主題。
座談會(huì)實(shí)施方案 7
一、目的
構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。
二、意義
希望通過(guò)本次座談會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺(tái)，及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門(mén)、員工三者之間所存在的問(wèn)題。以及傾聽(tīng)新進(jìn)員工的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排
時(shí)間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）
地點(diǎn)：品牌大樓商學(xué)院B室
主持人：人力資源中心副總監(jiān)
記錄員：
四、參會(huì)人員
1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程
（一）：由主持人說(shuō)明本次座談會(huì)的目的和意義，并提出座談會(huì)的要求。
�。ǘ喝肆Y源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
�。ㄈ�?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn)，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言
1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰；
2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)（包括跨部門(mén)）是否順暢，職責(zé)所需的'基本資源是否得到充分保障；
3、對(duì)工作環(huán)境是否適應(yīng)，食宿是否習(xí)慣；
4、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化（包括各類(lèi)活動(dòng)）認(rèn)知度與認(rèn)同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
�。ㄋ模簳�(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。
�。ㄎ澹簩�(duì)現(xiàn)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題，人力資源中心各模塊能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能現(xiàn)場(chǎng)做出回復(fù)及解釋的，由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理，會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門(mén)回復(fù)。
（六）：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
�。ㄆ撸簳�(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容，做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單。
3、提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備（包括資料及相關(guān)物品）。
4、會(huì)議全程記錄、會(huì)后跟進(jìn)反饋。
七、注意事項(xiàng)：
1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間，確保參會(huì)率。
2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。
3、會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
座談會(huì)實(shí)施方案 8
隨著社會(huì)的發(fā)展，我們國(guó)家越來(lái)越注重勞模的作用和價(jià)值。勞模是社會(huì)各領(lǐng)域的表率，他們的事跡和精神鼓舞了億萬(wàn)人民群眾的士氣和斗志。為了進(jìn)一步激發(fā)勞模的積極性，提升勞模的精神面貌和志愿意識(shí)，增強(qiáng)他們的凝聚力，本次勞模座談會(huì)主題為“發(fā)揮勞模作用，促進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展”。
一、座談會(huì)主題
發(fā)揮勞模作用，促進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展
二、座談會(huì)目的
1.激發(fā)勞模的積極性和創(chuàng)新精神，傳承和弘揚(yáng)勞模精神
2.交流勞模工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，提升勞模的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)
3.探討如何發(fā)揮勞模作用，推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展
三、參會(huì)人員
1.各行業(yè)優(yōu)秀勞模代表
2.相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)干部
3.媒體代表、學(xué)者和專家
四、座談會(huì)形式
1.專家演講：邀請(qǐng)專家就勞模作用、實(shí)踐創(chuàng)新等方面進(jìn)行演講
2.團(tuán)結(jié)發(fā)言：勞模代表依次進(jìn)行團(tuán)結(jié)發(fā)言，分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得
3.互動(dòng)交流：通過(guò)提問(wèn)、質(zhì)疑等方式開(kāi)展互動(dòng)交流，深入探討問(wèn)題，找到解決方法
五、座談會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
六、座談會(huì)內(nèi)容
1.專家演講環(huán)節(jié)
�。�1）勞模的作用和價(jià)值
�。�2）勞模精神的內(nèi)容和傳承
（3）實(shí)踐創(chuàng)新的重要性和意義
2.團(tuán)結(jié)發(fā)言環(huán)節(jié)
�。�1）勞模代表代表作為先進(jìn)代表，分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得
（2）勞模代表就實(shí)踐創(chuàng)新、自我提升等方面進(jìn)行交流
3.互動(dòng)交流環(huán)節(jié)
（1）與專家進(jìn)行針對(duì)性問(wèn)題交流
�。�2）勞模代表之間進(jìn)行問(wèn)題討論和思想碰撞
七、座談會(huì)組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：人力資源和社會(huì)保障部、全國(guó)總工會(huì)
承辦單位：各省市勞動(dòng)保障局、企業(yè)工會(huì)
協(xié)辦單位：工會(huì)刊物、新聞媒體
八、座談會(huì)預(yù)期效果
1.促進(jìn)勞模彼此交流和相互學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和工作能力
2.弘揚(yáng)勞模精神，塑造良好社會(huì)形象
3.形成可推廣和可復(fù)制的.勞模工作模式和經(jīng)驗(yàn)
總之，本次勞模座談會(huì)旨在為各行業(yè)優(yōu)秀勞模提供互通有無(wú)的交流平臺(tái)，促進(jìn)他們的傳統(tǒng)文化的傳承和創(chuàng)新，推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的快速、健康發(fā)展。通過(guò)本次交流，相信能夠進(jìn)一步加強(qiáng)各界之間的合作和交流，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的偉大目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
座談會(huì)實(shí)施方案 9
一、活動(dòng)主題：
迎新春座談會(huì)
二、活動(dòng)目的:
增進(jìn)分工會(huì)職工之間的感情，給各分工會(huì)職工提供更多的`工作交流機(jī)會(huì)
三、為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境：
提升工會(huì)全體員工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情，加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、活動(dòng)對(duì)象:
xx公司分工會(huì)全體成員
五、活動(dòng)時(shí)間:(場(chǎng)次視情況確定)
20xx年1月xx日，x時(shí)-x時(shí)
六、活動(dòng)地點(diǎn):
公司辦公室(待定)
七、活動(dòng)準(zhǔn)備:
負(fù)責(zé)人：楊經(jīng)理
1、材料：場(chǎng)地，多媒體設(shè)備調(diào)試，紙巾。
2、食物：茶水，點(diǎn)心，水果
3、電子照片，工作人員日常照片集錦或視頻縮影
4、如在室外，可不放視頻。
八、預(yù)算:
10元/人，共60人，總計(jì)：600元
九、活動(dòng)內(nèi)容:
1、主持人：張總
2、全體人員集合，放映電子照片或者視頻
3、休息、交流討論、工作期間各種所見(jiàn)所聞，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題
4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)
5、活動(dòng)結(jié)束
十、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。
略
十一、活動(dòng)效果：
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高士氣，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，積極開(kāi)展相關(guān)工作。
座談會(huì)實(shí)施方案 10
一、活動(dòng)主旨：
感謝和歡送為學(xué)校教育教學(xué)作出貢獻(xiàn)的退休老教師。學(xué)校在過(guò)去的發(fā)展歷程里，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的教師，他們多年來(lái)與學(xué)校風(fēng)雨同舟，工作兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，以他們的忠誠(chéng)與才智為學(xué)校的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。他們是學(xué)校開(kāi)疆?dāng)U土的功臣，是學(xué)校發(fā)展的推動(dòng)者和見(jiàn)證者，是學(xué)校寶貴的財(cái)富。
為體現(xiàn)“尊重知識(shí)、尊重人才”的優(yōu)良文化，特舉辦退休教師歡送會(huì)以表達(dá)對(duì)退休教師的感謝與關(guān)懷。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月7日星期四下午15：30
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
二樓辦公室
四、歡送對(duì)象：
張老師
五、活動(dòng)組織：
三古小學(xué)工會(huì)
六、活動(dòng)主持：
xxx
七、參會(huì)人員：
�。ê嫌�(jì)人數(shù)18人）
退休教師：張玉才
八、活動(dòng)程序：
1、主持人引言
老師們，周永權(quán)、蔡雪梅老師光榮退休歡送會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。今天，我們是懷著依依不舍的心情召開(kāi)這次歡送會(huì)的。我們敬愛(ài)的兩位老師，就要告別站立了三十多年的講臺(tái)，光榮地從教育戰(zhàn)線上退休了，在此讓我們以熱烈的掌聲對(duì)這兩位老師多年來(lái)的辛勤的耕耘和無(wú)私的奉獻(xiàn)表示深深的敬意！
2、給退休教師獻(xiàn)花。
彈指一揮間，這兩位老師在短暫而又漫長(zhǎng)的教育生涯中，用知識(shí)的甘霖滋潤(rùn)著學(xué)生的心田，用青春的熱血傳承著人類(lèi)的文明，用無(wú)悔的青春演繹著詩(shī)意的人生，用三十幾年的執(zhí)著選擇了淡泊，用幾十年的`微笑勾畫(huà)著年輪，為學(xué)校的發(fā)展，為學(xué)生的成才貢獻(xiàn)了力量，奉獻(xiàn)了青春年華。
下面，有請(qǐng)年輕教師為兩位老教師獻(xiàn)花，大家歡迎。
3、向退休教師獻(xiàn)上學(xué)校心意。
臨近退休的這幾年，這兩位老師沒(méi)有倚老賣(mài)老，也從不得過(guò)且過(guò)，而是能夠主動(dòng)服從學(xué)校工作的需要，能夠真心尊重學(xué)校的安排，能夠自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)章制度，能夠按質(zhì)按量完成學(xué)校交給的任務(wù)。接下來(lái)，就請(qǐng)蔡校長(zhǎng)代表全校教師向這位老師獻(xiàn)上學(xué)校的心意，以表達(dá)我們?nèi)w教師的敬意。
4、請(qǐng)方校長(zhǎng)為這這位老師致歡送詞。
5、請(qǐng)張老師做退休感言。
在這兩位老師離崗的時(shí)刻，伴隨著不舍和祝福，衷心地希望這兩位老師在合理、科學(xué)安排好自己退休生活的同時(shí)，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我們也真誠(chéng)地祝愿您們青春永駐，愿您們攜著我們永恒的祝福，在每一個(gè)紅紅火火的日子里，天天都有一份好心情！
6、下面請(qǐng)老師們暢所欲言，為這兩位老師留下衷心的祝福。
7、合影留念。
8、分組歡送退休教師。
座談會(huì)實(shí)施方案 11
一、座談會(huì)宗旨：
為進(jìn)一步落實(shí)公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對(duì)公司的熱愛(ài)，緊緊圍繞促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考，根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進(jìn)步依靠公司，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效融合。
同時(shí)，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，新員工需要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。
為此，公司將定期或不定期開(kāi)展員工座談會(huì)。
二、座談會(huì)目的：
1. 為加強(qiáng)員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化；
2. 加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；
3. 減少員工流失率，增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠(chéng)度；
4. 了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調(diào)動(dòng)員工工作的'積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；
5. 根據(jù)員工提出的意見(jiàn)、建議，改善公司經(jīng)營(yíng)管理的方式、方法。
三、時(shí)間：
待定
四、地點(diǎn)：
公司會(huì)議室
五、人員：
暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）
1. 老員工
A. 先進(jìn)并能以身作則的；
B. 有帶頭作用或有代表性的；
C. 敢于提問(wèn)、溝通較好的；
D. 以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的。
2. 新員工（入職1—3個(gè)月）
A. 思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的；
B. 溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”的；
C. 平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)的。
3.部分管理人員：各部門(mén)主管、領(lǐng)導(dǎo)
4. 人資專員
六、活動(dòng)方案：
1. 活動(dòng)主題：經(jīng)驗(yàn)交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破
經(jīng)驗(yàn)交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)，為新員工今后工作的開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。
明確思路主要是對(duì)工作中存在的經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題進(jìn)行有效的梳理與總結(jié)，以便使我們的學(xué)習(xí)成果、思考內(nèi)容、實(shí)踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動(dòng)公司的發(fā)展，同時(shí)也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，思路更加明確，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力更加富有成效。
謀求發(fā)展主要是通過(guò)明確思路來(lái)謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會(huì)有更好的發(fā)展。 自我突破則是說(shuō)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到困難時(shí)通過(guò)有效的解決方案順利渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)自我突破，比如說(shuō)在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。
2. 活動(dòng)流程：
�。�1）前期組織：
�、僦贫▍⑴c座談會(huì)人員名單并通知，確定最終到會(huì)人數(shù)；
②會(huì)議中所需文件資料、視頻資料等準(zhǔn)備到位；
�、蹠�(huì)議中所需器材準(zhǔn)備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話筒、空調(diào)、照相機(jī)等；
④后勤準(zhǔn)備到位，如一次性紙杯、水壺等。
�。�2）座談會(huì)議程：
第一部分：人資部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人主持座談會(huì)，說(shuō)明座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。
第二部分：總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與方向。
第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。 第四部分：互動(dòng)
�。�1） 員工發(fā)言與提問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)參與員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。
�。�2） 征集想法與建議：針對(duì)公司在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難所對(duì)應(yīng)的有效解決方案、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的方式方法提出自己的想法與建議。
第五部分：由人資專員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中，參會(huì)人員可以在上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或?qū)�、�?duì)部門(mén)的問(wèn)題、建議等，稍后收齊交由座談會(huì)主持人。
第六部分：對(duì)當(dāng)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題、建議所涉及的主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解答；不能當(dāng)場(chǎng)解決的由人資專員記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
第七部分：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
�。�3）后續(xù)工作： 會(huì)議結(jié)束后，由本次會(huì)議主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行一次會(huì)后流程書(shū)面總結(jié)，對(duì)不足之處提出改進(jìn)方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會(huì)議過(guò)程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。
3.可參考的討論主題：
�。�1）你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒(méi)有那你覺(jué)得應(yīng)該是什么？
�。�2）對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。
①公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？現(xiàn)狀如何？怎樣改進(jìn)？
②你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見(jiàn)解？公司目前的狀況如何？
�、勰阏J(rèn)為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？
④你認(rèn)為公司有沒(méi)有滿足你自己職業(yè)的需求或者說(shuō)目前有什么自己不能解決的問(wèn)題？ ⑤生活問(wèn)題（衣食住行）、工作問(wèn)題、員工、上下級(jí)關(guān)系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺(tái)等。
七、注意事項(xiàng)：
1. 引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。 2. 注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠(yuǎn)。
3. 前期與會(huì)人員名單應(yīng)充分甄選，應(yīng)具有廣泛的代表性和積極的參與性。
4. 前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的班次，提醒其及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
5. 提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。
6. 在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)要告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議、紙筆。
7. 座談會(huì)全程應(yīng)有人資專員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問(wèn)題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門(mén)予以答復(fù)；同時(shí)，會(huì)議中應(yīng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。
座談會(huì)實(shí)施方案 12
一、會(huì)議主題
本次企業(yè)座談會(huì)的主題是“新時(shí)代下企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新”。
二、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年10月20日下午2點(diǎn)至5點(diǎn)
地點(diǎn)：xx酒店2樓大廳
三、會(huì)議目的
本次企業(yè)座談會(huì)的目的是為了促進(jìn)企業(yè)之間的交流與合作，共同探討在新時(shí)代下企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展與創(chuàng)新。
四、會(huì)議內(nèi)容及議程
1、開(kāi)場(chǎng)致辭（2:00-2:10）
主持人簡(jiǎn)要介紹本次企業(yè)座談會(huì)的.主題、目的以及議程，歡迎各位嘉賓到場(chǎng)。
2、企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的現(xiàn)狀與趨勢(shì)（2:10-2:40）
邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專家，圍繞企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的現(xiàn)狀和趨勢(shì)作專題講解。
3、企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐案例分享（2:40-3:30）
邀請(qǐng)多家企業(yè)代表分享自身的創(chuàng)新實(shí)踐案例，吸取經(jīng)驗(yàn)，互相借鑒，進(jìn)而推動(dòng)共同的發(fā)展進(jìn)程。
4、企業(yè)合作交流環(huán)節(jié)（3:30-4:30）
通過(guò)分組的形式，各企業(yè)代表進(jìn)行合作交流，探討共同關(guān)心的問(wèn)題及合作方式，提高企業(yè)合作的深度和廣度。
5、總結(jié)講話及會(huì)后交流（4:30-5:00）
主持人進(jìn)行本次企業(yè)座談會(huì)的總結(jié)講話，并邀請(qǐng)各位嘉賓進(jìn)行會(huì)后交流。
五、會(huì)議組織與服務(wù)
1、主持人：負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的引導(dǎo)和會(huì)議進(jìn)程的控制。
2、專家講解：邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名專家就企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行專題講解。
3、企業(yè)代表：邀請(qǐng)多家企業(yè)代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和合作交流。
4、餐飲服務(wù)：提供茶歇和簡(jiǎn)餐服務(wù)。
5、會(huì)議資料：為每位參會(huì)嘉賓提供專題講解的資料和筆記本。
六、會(huì)議參會(huì)人員
本次企業(yè)座談會(huì)邀請(qǐng)了眾多企業(yè)代表、專家學(xué)者以及行業(yè)協(xié)會(huì)代表參會(huì)。
七、會(huì)議宣傳
本次企業(yè)座談會(huì)通過(guò)各大媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)協(xié)會(huì)等宣傳途徑進(jìn)行廣泛宣傳。
以上是本次企業(yè)座談會(huì)的方案及議程，希望各位嘉賓能夠積極參與，為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新作出更大的貢獻(xiàn)。
座談會(huì)實(shí)施方案 13
為了全面了解學(xué)生的思想狀況，解決學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的實(shí)際困難，為學(xué)生提供一個(gè)暢所欲言的平臺(tái)，營(yíng)造良好的'育人環(huán)境，學(xué)生處于4月中旬，分別在南北校區(qū)組織召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì)，找出學(xué)院存在的不足，解決目前學(xué)生面臨的根本問(wèn)題。
一、座談會(huì)時(shí)間：
北校區(qū)4月日下午4:10—6:00南校區(qū)4月日下午4:10—6:00
二、座談會(huì)地點(diǎn)：
南校區(qū)二樓小會(huì)議室
北校區(qū)實(shí)訓(xùn)樓二樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員：
由各系部選派7名學(xué)生代表參加座談，學(xué)生代表評(píng)選要有廣泛性，能代表各層次的學(xué)生，要了解目前學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中面臨的根本問(wèn)題所在。
四、座談會(huì)主要議題：
1、你認(rèn)為在我院最大的收獲是什么?
2、我院在學(xué)風(fēng)、教風(fēng)及校風(fēng)上有哪些需要改進(jìn)?
3、你如何安排你的課余時(shí)間?你希望在課余時(shí)間開(kāi)展哪些活動(dòng)?
4、你及你的同學(xué)在遵守校規(guī)校紀(jì)與文明行為習(xí)慣方面的情況。
5、你每月生活費(fèi)需要多少?學(xué)�；锸�、生活條件如何?
6、你愿意聽(tīng)哪方面的講座?
7、在社團(tuán)組織及活動(dòng)上你有什么建議?
8、你對(duì)學(xué)院的教育教學(xué)工作有什么建議?
9、你對(duì)我院體育活動(dòng)有什么建議?
10、你了解你的專業(yè)前景嗎?對(duì)自己的前途有什么規(guī)劃?
座談會(huì)實(shí)施方案 14
一、策劃背景：
20xx年金興村兩委干部迎新春座談會(huì)將在20xx年1月在金興小學(xué)舉行，我村兩委為了給各自然村干部提供更多的工作交流機(jī)會(huì)，定于20xx年1月20日在金興小學(xué)舉行“20xx年干部、企業(yè)家迎新春座談會(huì)”。
二、主題：
20xx年干部迎新春座談會(huì)
三、公關(guān)目標(biāo)
為了讓我村兩委干部、各村民小組長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和各自然村企業(yè)家(老板)提供一次互相了解、交流、溝通的機(jī)會(huì);為了更加明確我們肩負(fù)的光榮使命;為了做好新一年的工作計(jì)劃，為了推進(jìn)金興新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、教育事業(yè)的發(fā)展，我們有充分的理由在一起探討和交流工作經(jīng)驗(yàn)，以便更進(jìn)一步提高金興村各方面的建設(shè)。
四、目標(biāo)公眾：
兩委干部、各村正副小組長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和特約黨員、村民。
五、特別鳴謝：
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六、具體內(nèi)容、時(shí)間表
(一)金興黨支部書(shū)記做全年工作總結(jié)(10分鐘)
(二)金興村委會(huì)主任做全年工作總結(jié)(10分鐘)。
(三)金興小學(xué)校長(zhǎng)做本學(xué)期工作總結(jié)(10分鐘)獎(jiǎng)勵(lì)金興小學(xué)從一年級(jí)到六年級(jí)前十名的學(xué)生(20分鐘)
(四)各自然村組長(zhǎng)對(duì)本村做全年總結(jié)(40分鐘，每條自然村5分鐘)
(五)各自然村企業(yè)家(生意老板)交流工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾伟l(fā)展金興的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。事先請(qǐng)好要發(fā)言的企業(yè)家(20分鐘)
(六)自由交流時(shí)間(20分鐘)
(七)其中可以穿插點(diǎn)歌曲，由學(xué)校和村兩委會(huì)準(zhǔn)備。(15分鐘)
七、會(huì)場(chǎng)布置
1、場(chǎng)外布置在學(xué)院正門(mén)口布置一個(gè)標(biāo)有“20xx年金興村干部迎新春座談會(huì)”的海報(bào)。學(xué)院門(mén)口掛點(diǎn)氣球和用彩帶裝飾一下，體現(xiàn)出新年到來(lái)的喜慶氛圍。
2、場(chǎng)內(nèi)布置在操場(chǎng)的正前方位置布置一個(gè)標(biāo)有“20xx年干部迎新春座談會(huì)”的橫幅。橫幅下面是主席臺(tái)，主席臺(tái)由八張桌子八張凳子組成，桌子上用紅布蓋上。主席臺(tái)左邊安排校長(zhǎng)、老師和領(lǐng)獎(jiǎng)學(xué)生就座，右邊安排各自然村組長(zhǎng)、各自然村企業(yè)家(老板)和特約黨員、村民。桌椅和音響由學(xué)校提供。
八、安全工作
為了確保座談會(huì)順利進(jìn)行，需維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保人員安全。學(xué)校安排老師管好學(xué)生安全和會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，各自然村也要遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，以防止人群擁擠沸騰所造成的混亂。
九、錄像拍攝
由村委會(huì)和學(xué)校負(fù)責(zé)拍照(要求拍些有代表性、紀(jì)念性的照片，以備存檔和做宣傳)
十、費(fèi)用預(yù)算
根據(jù)座談會(huì)確定費(fèi)用，下面只是個(gè)大概預(yù)測(cè)：
1、宣傳海報(bào)：門(mén)口一張1.6米x0.5米的宣傳海報(bào)，經(jīng)濟(jì)允許的'話，可以購(gòu)買(mǎi)些紀(jì)念品發(fā)給到會(huì)的人員，單單海報(bào)大約250元左右，不包含紀(jì)念品。
2、零食費(fèi)用：(桔子40斤：120元;蘋(píng)果4箱：250元;香蕉50斤：150元;糖果5袋：200元，餅干4箱：200元，怡保小礦泉水4箱：200元)
3、橫幅：一幅標(biāo)有“20xx年金興干部迎新春座談會(huì)”的橫幅(大概350元左右)，裝飾氣球和彩帶：200元
4、學(xué)生獎(jiǎng)品控制在每位學(xué)生15元x60位=900元(可以買(mǎi)些小禮物或者筆記本和鋼筆之類(lèi)的)，如需要獎(jiǎng)狀的話由學(xué)校提供�？傆�(jì)費(fèi)用：大約3000元左右。
十一、效果預(yù)算
提供更多的交流平臺(tái)，讓干部、老師、學(xué)生和村民有一次全新面對(duì)面的了解與溝通，使大家更進(jìn)一步了解兩委、學(xué)校以級(jí)各自然村的發(fā)展趨向，希望能從中取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相協(xié)調(diào)，加快農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)……
十二、費(fèi)用清單
略
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