實(shí)用的安全實(shí)施方案4篇

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的安全實(shí)施方案4篇，歡迎大家分享。

安全實(shí)施方案 篇1

　　根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作通知和方案要求，通過改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、根據(jù)集團(tuán)公司要求，通過自查自糾、對標(biāo)管理、自我完善，逐步建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效機(jī)制并實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)達(dá)標(biāo)要求。

　　2、全面提升安全管理水平。推進(jìn)全員、全方位、全過程安全管理；提高員工操作技能和安全意識；杜絕“三違”現(xiàn)象，做到事故隱患及時(shí)排查；重大危險(xiǎn)源本質(zhì)安全水平全面提高。實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。 3堅(jiān)決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設(shè)備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。

　　二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　�。ㄒ唬�、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

　　組長：張德強(qiáng)

　　副組長：劉鎮(zhèn)東

　　成員：類延卿、劉存糧

　�。ǘ�）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常具體工作。 辦公室主任：類延卿

　　隊(duì)長：劉存糧

　　成員：王玉新、王廷強(qiáng)、何晶晶、高富善、李士重、徐雷

　�。ㄈ�）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)；

　　2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；

　　3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；

　　4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題；

　　5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；

　　5、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評和考核；

　�。ㄋ模�、辦公室職責(zé)

　　1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展；

　　2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；

　　3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

　　4、負(fù)責(zé)組織試過隱患排查整改復(fù)查；

　　5、負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫評審報(bào)告和提出評審申請；

　　6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及安全部門上報(bào)有關(guān)材料。

　　三、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容

　　創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從20xx年9月1日開始，至20xx年3月份結(jié)束。

　�。ㄒ唬�、部署、宣傳、動(dòng)員階段：

　　召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知要求，明確工作任務(wù)和完成時(shí)限。

　�。ǘ�）推進(jìn)實(shí)施階段：

　　1、組織全體人員學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，全面掌握評級標(biāo)準(zhǔn)和評分方法；

　　2、建立和完善規(guī)章制度階段

　　組織有關(guān)人員編寫安全操作規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。

　　3、隱患排查階段

　　按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面的安全隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

　　4、隱患整改階段

　　針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時(shí)請集團(tuán)或?qū)＜疫M(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間，并予以完善。

　　5、自查自評階段

　　由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表》及公司安全部的有關(guān)要求，進(jìn)行自評，做出是否具備申請?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動(dòng)辦公室形成自評報(bào)告，報(bào)上級主管部門提出評審申請，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)集團(tuán)安全管理部。

　　6、接受審查階段

　　迎接集團(tuán)安全管理部組織評審，對評審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。

　�。ㄈ�）主要內(nèi)容

　　1、建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評級程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、重點(diǎn)排查設(shè)備、電器、供水管線安全

　　深入排查各個(gè)泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患，對設(shè)備情況逐一進(jìn)行登記審核；對安裝和有效使用動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進(jìn)行一次全面徹底摸底檢查。填寫隱患排查整治臺賬，并切實(shí)做到整改措施、時(shí)限、責(zé)任人、資金和預(yù)報(bào)。

　　四、工作要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織。按照各自職能分配，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。

　　2、統(tǒng)一思想，求真務(wù)實(shí)。全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)知開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

　　3、定期總結(jié)調(diào)度，確保達(dá)標(biāo)進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。

　　4、采取有效措施，保證計(jì)劃落實(shí)。辦公室要建立和完善情報(bào)信息的收集、整理、分析、匯報(bào)制度，確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。

　　5、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　6、明確責(zé)任，對職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的人進(jìn)行責(zé)任追究懲罰。

　　備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位，為非獨(dú)立法人單位，無申報(bào)資格。我們將按集團(tuán)及安全部門標(biāo)準(zhǔn)化要求要求逐條對照整改，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　華盛江泉供水公司

　　20xx年8月29日

安全實(shí)施方案 篇2

　　為進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)根據(jù)公司要求，更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，開展班組安全建設(shè)活動(dòng)，現(xiàn)制定班組安全活動(dòng)實(shí)施方案。

　　一、充分認(rèn)識班組安全活動(dòng)的重要意義

　　1. 班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)，推動(dòng)公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　2. 班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實(shí)現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

　　3. 班組安全建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故大部分是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）造成的，只有始終堅(jiān)持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)：

　　車間成立班組安全建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：車間本次安全活動(dòng)的具體實(shí)施共分為個(gè)小組，分別為：

　　第一組：生產(chǎn)一班 負(fù)責(zé)人：

　　第二組：生產(chǎn)二班 負(fù)責(zé)人：

　　第三組：生產(chǎn)三班 負(fù)責(zé)人：

　　第四組：生產(chǎn)四班 負(fù)責(zé)人：

　　第五組：鉗工班 負(fù)責(zé)人：

　　三、活動(dòng)目標(biāo)

　　班組安全管理制度化、規(guī)范化，職工安全防范意識和能力明顯增強(qiáng)，杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　四、班組安全活動(dòng)的主要內(nèi)容

　　〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

　　1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)。

　　2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

　　〈二〉加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

　　2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。

　　3.加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級管理，落實(shí)治理責(zé)任，對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

　　〈三〉加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

　　加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級安全培訓(xùn)，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識，提高事故防范能力。

　　〈四〉落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

　　班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

　　1. 班組長要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

　　2. 當(dāng)班職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

　　3. 當(dāng)班職工要對各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

　　4. 當(dāng)班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

　　5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

　　五、實(shí)施步驟

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月底前）。車間在6月底前制定實(shí)施方案，組織班組長培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度等。同時(shí)在車間組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責(zé)任，明確活動(dòng)目標(biāo) 。

　　2、全面展開階段（7月至11月底）。通過學(xué)習(xí)宣傳，將班組建設(shè)活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，計(jì)劃每月開展兩次班組安全活動(dòng)，每月進(jìn)行一次車間級檢查活動(dòng)，內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動(dòng)開展情況檢查，安全隱患排查。并依據(jù)活動(dòng)方案要求，全面開展企業(yè)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理活動(dòng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設(shè)工作取得實(shí)效。

　　3、鞏固提高階段（12月底前）。聯(lián)系前一階段工作要求，認(rèn)真開展自檢自查的同時(shí)，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動(dòng)，通過評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展。

安全實(shí)施方案 篇3

　　第一章 總則

　　1、企業(yè)概況

　　廠屬私營企業(yè)，法人代表王學(xué)圣，現(xiàn)有工人45人，其中技術(shù)燈管理人員6人；主要產(chǎn)品為碎石，全年開采量為12萬噸，產(chǎn)值150萬元，實(shí)現(xiàn)利稅20萬元。為解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)和推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

　　2、設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。�1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》11月1日

　　（2）《中華人民共和國礦山安全法》1992年11月7日

　�。�3）《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》1980年9月3日

　�。�4）《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》gb16423－

　�。�5）《尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程》aq-

　�。�6）《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》國家環(huán)保局第11號令1992年8月17日。

　�。�7）《防治尾礦污染環(huán)境管理規(guī)定》國家環(huán)保局第11號令1992年8月17日。

　　3、設(shè)計(jì)原則

　　（1）參考尾礦庫、尾礦壩、尾礦設(shè)施規(guī)范技術(shù)要求，采用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的尾礦壩體，防滲透、防排洪設(shè)計(jì)技術(shù)。

　�。�2）充分利用7區(qū)有利地區(qū)，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需求合理配置設(shè)備。

　　4、編制的主要內(nèi)容

　�。�1）安全防護(hù)方面投入:新建護(hù)擺、排水溝；

　　（2）加大設(shè)備方面的投入:增添火災(zāi)探測及報(bào)警、救援、破拆工具等清防監(jiān)測點(diǎn)設(shè)備，增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。

　　（3）職工培訓(xùn)方面的投入。

　　5、投資估算

　�。�1）按照工程預(yù)算定額計(jì)算：工程總投資約504萬元；

　�。�2）安全保護(hù)方面的投入，新建漿砌護(hù)擺500米，排水溝1500米；

　　（3）增添火災(zāi)探測及報(bào)警、救援、破拆工具等設(shè)備；

　�。�4）職工培訓(xùn)。

　　第二章 項(xiàng)目區(qū)基本情況

　　1、項(xiàng)目概況

　　有限責(zé)任公司位于縣鎮(zhèn)村境內(nèi)，法人代表王學(xué)圣，經(jīng)審批建立，現(xiàn)有工人45人，其中技術(shù)燈管理人員6人；主要產(chǎn)品為碎石；廠安全技改治理項(xiàng)目建設(shè)年限為20xx年1月－20xx年12月，項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)為技改項(xiàng)目，總投資504萬元。

　　2、地理環(huán)境

　　有限責(zé)任公司位于縣鎮(zhèn)境內(nèi)，該鎮(zhèn)地處縣東北部，位于東經(jīng)116°22′18″至116°30′03″，北緯31°25′26″至31°32′20″之間，西接本縣鎮(zhèn)有，南連本縣鎮(zhèn)，北毗本縣鎮(zhèn)及裕安區(qū)青山鄉(xiāng)、橫塘鄉(xiāng)。地處大別山余脈，屬外畈區(qū)，東北部以低山丘陵為主，海拔在200到400米之間，西南為畈區(qū)，最高峰復(fù)覽山海拔392米。

　　該鎮(zhèn)屬于北亞熱帶濕潤溫暖季風(fēng)氣候區(qū)，季風(fēng)顯著，四季分明，雨量充沛，冷熱適中，氣候資源豐富。由于本地區(qū)處于大別山北坡，北部面向黃準(zhǔn)備平原，東部靠近離海洋較進(jìn)的江準(zhǔn)丘陵，冬夏受季風(fēng)影響明顯；冬季愛大陸冷高壓控制和影響，雨雪偏少，偏北風(fēng)多，顯得干冷；夏季受西太平洋副熱帶暖高壓影響，雨水多而光照充足，顯得溫?zé)�；春秋是冬夏的過渡季節(jié)，多氣旋活動(dòng)并有小高壓盤踞，風(fēng)向不定，天氣多變，如民謠“春天孩兒面，一天變?nèi)�變”。因而四季氣候有“春暖、夏熱、秋霜、冬寒”明顯的季節(jié)特征。氣候存在區(qū)域差異和垂直變化性。植被、坡向、坡度及地形起伏顯隱等局地條件變化，形成多種小氣候�！俺鐾獬跸模�山里桃花”，甚至有“十里不同天”的狀況，是本地氣候具有區(qū)域及垂直差異性的顯著標(biāo)志。

　　本地平均氣溫隨海拔升高而降低，每升高200米，氣溫隆低1℃左右；海拔每升高200米，入春和入夏推遲2到3天，冬日遞增，夏日遞減，山區(qū)冬春兩季比丘陵和畈區(qū)長，夏季短，秋季不相上下。

　　3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

　�。�1）安全保護(hù)方面：新建漿砌石擺500米，排水溝1500米；

　　（2）機(jī)械設(shè)備方面：增購火災(zāi)探測及報(bào)警、救援、破拆工具等清防監(jiān)測點(diǎn)設(shè)備，增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備，特種設(shè)備安全防護(hù)裝置，機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。

　�。�3）職工培訓(xùn)方面：加大職工的技能培訓(xùn)和安全教育。

　　4、市場分析

　　有限責(zé)任公司主要產(chǎn)品為碎石，經(jīng)檢測碎石等于高，屬于玄武巖，硬度大，可用于高速公路，鐵路的路面及基層修筑工程，市前景遠(yuǎn)大。

　　5、項(xiàng)目的必要性和緊迫性

　　有限責(zé)任公司全年開采量為12萬噸，產(chǎn)值150萬元，管理利稅20萬元。主要產(chǎn)品為碎石。由于該處碎石等級高，硬度大，為公路、鐵路的路面及基層修筑工程不可少的石料，加之廣濟(jì)鐵路即時(shí)動(dòng)工修建按照規(guī)劃，將橫穿境內(nèi)，廠由于獨(dú)特的地理處位置及便捷的交通必將成為鐵路基建工程碎石料的供應(yīng)站之一。為此，對碎石的需求量將大幅增加，推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)力，因此對該企來進(jìn)行安全技改迫在眉睫。

　　第三章 項(xiàng)目投資

　　1、項(xiàng)目投資概算

　　按照項(xiàng)目的要求，結(jié)合企業(yè)自()身實(shí)際，該項(xiàng)目投資需504萬元，主要分為：

　�。�1）安全防護(hù)方面投入:新建護(hù)擺、排水溝；

　�。�2）加大設(shè)備方面的`投入:增添火災(zāi)探測及報(bào)警、救援、破拆工具等消防監(jiān)測點(diǎn)設(shè)備，增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。

　�。�3）職工培訓(xùn)方面的投入，加大職工的培訓(xùn)和教育，使企業(yè)員工能夠熟

　　練掌握和使用新設(shè)備，提高企業(yè)員工對新設(shè)備的掌握和操作能力；加大員工的安全生產(chǎn)知識教育。（見附表）

　　有限責(zé)任公司安全技改項(xiàng)目

　　概算表

　　序號 名稱 主要建設(shè)內(nèi)容 總投資

　�。ㄈf元）

　　1 安全防護(hù)方面 新建護(hù)擺500米，排水溝1500米等基礎(chǔ)設(shè)施 112

　　2 安全設(shè)備方面 購置火災(zāi)探測、報(bào)警、救援、破拆工具等消防監(jiān)測點(diǎn)設(shè)備，增添安全檢測儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備 377

　　3 職工培訓(xùn) 加大對職工的新設(shè)備培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識教育教育，提高企業(yè)員工對新設(shè)備的掌握和操作能力和安全意識 15

　　總計(jì) 504

　　2、項(xiàng)目資金來源

　　由于鎮(zhèn)政府財(cái)力十分有限，加之企業(yè)自身正處起步階段，故該項(xiàng)目申請上級專項(xiàng)資金450萬元，自籌54萬元。

　　第四章 項(xiàng)目進(jìn)度安排

　　1、項(xiàng)目周期

　　根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為1年（20xx年1月-20xx年12月）。分項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)階段。

　　（1）、準(zhǔn)備階段：20xx年1-3月。

　　，開展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，具體籌備項(xiàng)目建設(shè)事宜，編制項(xiàng)目實(shí)施方案。

　　（2）項(xiàng)目實(shí)施階段：20xx年4-11月。

　　根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，具體實(shí)施項(xiàng)目，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，相關(guān)設(shè)備采購，開展職工技能培訓(xùn)。

　�。�3）項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)階段：20xx年12月。

　　整理項(xiàng)目的檔案資料并歸檔，組織人員自查，并申請上級部門驗(yàn)收。

　　第五章 項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)

　　1、項(xiàng)目區(qū)的自然環(huán)境

　　縣有限責(zé)任公司位于縣鎮(zhèn)村盧院組境內(nèi)的山?jīng)_里，坐南朝北，距大張公路直線距離有多米，山?jīng)_內(nèi)人煙稀少，農(nóng)田也很少，山丘僅生長灌木、雜草、尚有l(wèi)uo露巖石層，植被覆蓋一般，氣候四季分別，雨水充沛，空氣新鮮，廠區(qū)作業(yè)，不會影響周邊群眾的正常生活。

　　2、項(xiàng)目區(qū)對周邊環(huán)境的影響

　　石料開采，由于爆破挖山粉碎產(chǎn)生硝煙、粉塵、水土流失和森林植被的破壞是必然的，但由于該處地理環(huán)境影響加之人煙稀少，山體多為luo露巖層，土壤較少，因此不會大量的水土流失及植被破壞，加之企業(yè)在運(yùn)輸過程中采取了行之有效的除塵、防噪設(shè)備，因此對周邊群眾的正常生活不會造成影響。

　　3、項(xiàng)目區(qū)環(huán)境保護(hù)措施

　　(1)、加強(qiáng)對空氣、水質(zhì)的監(jiān)測

　　如果企業(yè)自身沒有監(jiān)測能力，可請上級換環(huán)保部門定期來廠監(jiān)測，并及時(shí)分析監(jiān)測數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)，并根據(jù)監(jiān)測情況改進(jìn)工作，使企業(yè)廠區(qū)環(huán)境長期保持在良好的狀態(tài)下。

　�。�2）、應(yīng)設(shè)立專職環(huán)保（也可兼職）管理人員，定期對廠區(qū)設(shè)備進(jìn)行檢查，如有損壞及時(shí)搶修，盡量減少絕、冒、滴、漏現(xiàn)象。隨時(shí)調(diào)整尾礦排放的位置和方向，使防止尾礦隨風(fēng)飛揚(yáng)。經(jīng)常做到及時(shí)添加斜槽蓋板，防止尾礦細(xì)泥排出影響環(huán)境。

　　注意天氣預(yù)報(bào)，大雨前、后及時(shí)檢查各排水明溝、暗溝。如果淤堵、損壞、坍塌的地方應(yīng)及時(shí)清理，修補(bǔ)以減少水土流失影響環(huán)境。

　　對上級環(huán)保業(yè)務(wù)主管部門來礦檢測的項(xiàng)目和數(shù)據(jù)及時(shí)抄錄存檔，以備隨時(shí)查閱和作為環(huán)境設(shè)施改造的依據(jù)。

安全實(shí)施方案 篇4

　　一、高度重視 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　為確實(shí)百日整治行動(dòng)順利開展，成立校園冬季安全百日整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

　　組 長：校長

　　副組長：書記

　　后勤副校長

　　政教副校長

　　教學(xué)副校長

　　工會主席

　　大隊(duì)輔導(dǎo)員

　　成 員： 各班主任 保安

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在校辦，辦公室主任由張宏遠(yuǎn)兼任，具體負(fù)責(zé)冬季安全百日整治行動(dòng)和迎檢工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)。

　　二、重點(diǎn)工作及任務(wù)分解

　�。ㄒ唬┱�治時(shí)間：20xx年12月5日—20xx年3月15日

　�。ǘ�）重點(diǎn)工作及任務(wù)分解：

　　為進(jìn)一步細(xì)化部門對口工作，特對以下重點(diǎn)安全工作進(jìn)行分解。

　　1、排查上下學(xué)道路交通安全隱患

　　責(zé)任部門：政教處 后勤處

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé) 任 人：

　　切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的交通安全知識教育，針對冬季學(xué)生早出晚歸及雨雪霧天氣增多、路面冰凍濕滑等特點(diǎn)，教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則，培養(yǎng)良好的出行習(xí)慣，不在馬路上追逐打鬧。教育學(xué)生不乘坐三輪車、無牌車、拼裝車、報(bào)廢車、超員車和車況不良的車輛。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)對上學(xué)放學(xué)時(shí)段校門口交通秩序的疏導(dǎo)，排查整治影響校園及周邊交通安全的因素和情況。

　　2、排查校園食品安全隱患

　　責(zé)任部門：后勤處 政教處

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé) 任 人：

　　以小賣部為重點(diǎn)，著重檢查從業(yè)人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及食品原料采購、存儲、銷售等各環(huán)節(jié)食品安全管理制度和規(guī)范的落實(shí)情況，學(xué)校傳染病疫情預(yù)防、監(jiān)控及報(bào)告制度落實(shí)情況。

　　加強(qiáng)飲用水管理，進(jìn)一步完善飲用水管理制度，桶裝飲用水必須索取衛(wèi)生許可證及同批產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告。

　　3、排查消防安全隱患

　　責(zé)任部門：后勤處 政教處

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé) 任 人：

　　全面落實(shí)學(xué)校制定的《Xx區(qū)Xx學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》，以教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等人員密集場所為重點(diǎn)，著重檢查消防安全責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況。

　　4、排查取暖安全隱患

　　責(zé)任部門：后勤處

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé) 任 人：

　　對取暖設(shè)備集中進(jìn)行檢查，排查全校電路及供暖設(shè)備是否規(guī)范；排查和清理各辦公室電器特別是電暖氣的使用情況。

　　5、排查滑冰溺水安全隱患

　　責(zé)任部門：政教處

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé) 任 人：

　　采取校會、主題班會、手抄報(bào)、致家長教育書等多種形式，持續(xù)教育學(xué)生在上下學(xué)途中或節(jié)假日期間不要擅自到冰面上行走或滑冰，防止發(fā)生滑冰溺水事故。

　　6、排查傳染病安全隱患

　　責(zé)任部門：后勤處 政教處

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé) 任 人：

　　對發(fā)病學(xué)生做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，落實(shí)教室通風(fēng)及定期消毒制度，加強(qiáng)疫情監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)疫情應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門和教育局報(bào)告，迅速采取有效的控制措施。同時(shí)加強(qiáng)對“特殊體質(zhì)”學(xué)生的安全監(jiān)管。

　　7、排查特種設(shè)備安全隱患

　　責(zé)任部門：后勤處

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé) 任 人：

　　對校園集中供暖設(shè)備的安全性能進(jìn)行認(rèn)真的核查和檢查。配電室電工必須持證上崗，嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程操作。

　　8、排查危險(xiǎn)化學(xué)藥品安全隱患

　　責(zé)任部門：教務(wù)處

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé) 任 人：

　　完善實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品保管、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度。以學(xué)校實(shí)驗(yàn)室為重點(diǎn)，著重檢查實(shí)驗(yàn)室人員管理以及有毒有害實(shí)驗(yàn)用品購買、領(lǐng)用、登記制度落實(shí)情況，實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行情況，重點(diǎn)部位的通風(fēng)、防火防爆設(shè)施設(shè)置維護(hù)及運(yùn)行情況。切實(shí)做到“四無一�！�，即無被盜、無事故、無丟失、無違章、保安全。建立從請購、領(lǐng)用、使用、回收、銷毀的全過程的記錄和控制制度。對于危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格落實(shí)“五雙”即“雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙本帳”的管理制度。

　　9、排查校園治安安全隱患

　　責(zé)任部門：后勤處

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé) 任 人：

　　以校園安保體系建設(shè)為重點(diǎn)，著重檢查門衛(wèi)門禁制度、人防、物防、技防、值班巡查、校外人員及車輛管理、突出矛盾隱患排查等情況。

　　10、排查學(xué)生集體活動(dòng)安全隱患

　　責(zé)任部門：政教處

　　責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

　　責(zé) 任 人：

　　以師生大型集體集會活動(dòng)和課間活動(dòng)為重點(diǎn)，著重檢查集體集會活動(dòng)和課間活動(dòng)的安全教育、應(yīng)急預(yù)案、安全措施的落實(shí)情況，嚴(yán)防踩踏、溺水、人身傷害等意外事故的發(fā)生。

　　11、排查學(xué)校各項(xiàng)安全制度的完善和落實(shí)情況

　　責(zé)任部門：政教處牽頭，各口參與配合

　　著重檢查各類各項(xiàng)安全制度、安全預(yù)案的制定、完善和落實(shí)情況。

　　三、實(shí)施步驟

　　（一）安排部署階段（20xx年12月5日-10日）

　　根絕區(qū)教育局近期下發(fā)的一系列安全文件要求，同時(shí)結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，對我校百日整治行動(dòng)及時(shí)進(jìn)行安排部署，成立組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案，召開專題動(dòng)員大會，確保思想高度重視、方案細(xì)致周密、工作責(zé)任到人、措施具體扎實(shí)。

　�。ǘ�）排查整治階段（20xx年12月11日-20xx年2月28日）

　　按照整治內(nèi)容和任務(wù)分解，各部門扎實(shí)開展好校園冬季安全百日整治行動(dòng)，全面排查整改各類事故隱患，建立安全隱患臺賬。

　　（三）總結(jié)深化階段（20xx年3月1日-15日）

　　學(xué)校對各部門的安全整治工作進(jìn)行檢查和通報(bào)，同時(shí)由政教處和校辦牽頭，認(rèn)真分析總結(jié)校園冬季安全百日整治情況，形成書面報(bào)告，并以書面形式報(bào)區(qū)教育局監(jiān)察室。

　　四、整治要求

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)提高思想認(rèn)識

　　各部門必須高度重視校園冬季安全百日整治行動(dòng)，把整治行動(dòng)擺到重要位置，部門領(lǐng)導(dǎo)必須親自安排，親自過問，親自督辦，抓好工作落實(shí)，堅(jiān)決克服厭倦和麻痹思想，堅(jiān)決杜絕走過場、工作敷衍了事等不良現(xiàn)象。

　�。ǘ�）扎實(shí)排查整治。

　　各部門按照任務(wù)分解以及《Xx區(qū)Xx學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》的相關(guān)要求，認(rèn)真開展校園安全大檢查，并建立檢查記錄、隱患整改臺賬，要堅(jiān)持邊檢查邊整改，不能立即整改的、一時(shí)難以整改的要認(rèn)真制定整改計(jì)劃，要限期整改。

　　（三）嚴(yán)肅責(zé)任追究

　　整治行動(dòng)務(wù)必做到工作部署到位、工作措施到位、安全責(zé)任到位、隱患整改到位、檢查驗(yàn)收督促到位，對責(zé)任不落實(shí)、工作不認(rèn)真、隱患排查治理不徹底、檢查驗(yàn)收不及時(shí)的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。