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      救助項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告(2)

      申請(qǐng)報(bào)告 時(shí)間:2017-12-31 我要投稿
      【www.changewe.com.cn - 申請(qǐng)報(bào)告】

        (五)社會(huì)救助項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

        二、社會(huì)救助項(xiàng)目土建總規(guī)

        (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

        (二)土建總圖布置

        (三)場內(nèi)外運(yùn)輸

        (四)項(xiàng)目土建及配套工程

        (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

        (六)項(xiàng)目其他輔助工程

        三、社會(huì)救助項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

        四、社會(huì)救助項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案

        五、社會(huì)救助項(xiàng)目建設(shè)消防方案

        六、社會(huì)救助項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案

        七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況

        包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析

        章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2007]

        2787號(hào))要求進(jìn)行編寫。

        第六部分 社會(huì)救助項(xiàng)目組織實(shí)施情況

        一、社會(huì)救助項(xiàng)目組織

        (一)組織形式

        (二)工作制度

        二、社會(huì)救助項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

        (一)勞動(dòng)定員

        (二)年總工資和職工年平均工資估算

        (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

        三、社會(huì)救助項(xiàng)目實(shí)施的各階段

        (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

        (二)資金籌集安排

        (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

        (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

        (五)施工準(zhǔn)備

        (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

        (七)竣工驗(yàn)收

        四、社會(huì)救助項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

        第七部分 社會(huì)救助項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

        一、社會(huì)救助項(xiàng)目總投資估算

        二、社會(huì)救助項(xiàng)目資金籌措

        一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工

        作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式

        從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

        并附有必要的計(jì)算表格和附件?尚行匝芯恐,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明:

        (一)資金來源

        (二)項(xiàng)目籌資方案

        三、社會(huì)救助項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

        (一)投資使用計(jì)劃

        (二)借款償還計(jì)劃

        四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測算假定

        (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

        (二)項(xiàng)目測算基本設(shè)定

        五、社會(huì)救助項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

        (一)直接成本

        (二)工資及福利費(fèi)用

        (三)折舊及攤銷

        (四)工資及福利費(fèi)用

        (五)修理費(fèi)

        (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

        (七)其他費(fèi)用

        (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

        (九)總成本費(fèi)用

        六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

        (一)銷售收入

        (二)銷售稅金及附加

        (三)增值稅

        (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

        七、損益及利潤分配估算

        八、現(xiàn)金流估算

        (一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

        (二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

        九、不確定性分析

        在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來

        的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不

        確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。

        根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

        行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。

        (一)盈虧平衡分析

        (二)敏感性分析

        第八部分 社會(huì)救助項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

        一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)

        內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。

        二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

        (一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

        (二)行業(yè)影響分析

        (三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

        (四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

        三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

        (一)社會(huì)影響效果分析

        (二)社會(huì)適應(yīng)性分析

        (三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

        第九部分 資金申請(qǐng)報(bào)告附件

        企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

        企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)

        銀行出具的貸款承諾(省級(jí)分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

        地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

        技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;

        環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見;

        節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;

        項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);

        已開工項(xiàng)目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;

        項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。



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