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      汽車零部件項目申請報告(2)

      申請報告 時間:2017-06-11 我要投稿
      【www.changewe.com.cn - 申請報告】

        一、汽車零部件項目建設(shè)地

        (一)汽車零部件項目建設(shè)地地理位置

        (二)汽車零部件項目建設(shè)地自然情況

        (三)汽車零部件項目建設(shè)地資源情況

        (四)汽車零部件項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

        (五)汽車零部件項目建設(shè)地人口情況

        二、汽車零部件項目土建總規(guī)

        (一)項目廠址及廠房建設(shè)

        1、廠址

        2、廠房建設(shè)內(nèi)容

        3、廠房建設(shè)造價

        (二)土建規(guī)劃總平面布置圖

        (三)場內(nèi)外運(yùn)輸

        1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

        2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

        3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

        (四)項目土建及配套工程

        1、項目占地

        2、項目土建及配套工程內(nèi)容

        (五)項目土建及配套工程造價

        (六)項目其他輔助工程

        1、供水工程

        2、供電工程

        3、供暖工程

        4、通信工程

        5、其他

        第六部分 汽車零部件項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

        在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

        一、汽車零部件項目環(huán)境保護(hù)方案

        (一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)

        (二)項目環(huán)境保護(hù)措施

        (三)項目環(huán)境保護(hù)評價

        二、汽車零部件項目資源利用及能耗分析

        (一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

        (二)項目資源利用及能耗分析

        三、汽車零部件項目節(jié)能方案

        (一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

        (二)項目節(jié)能分析

        四、汽車零部件項目消防方案

        (一)項目消防設(shè)計依據(jù)

        (二)項目消防措施

        (三)火災(zāi)報警系統(tǒng)

        (四)滅火系統(tǒng)

        (五)消防知識教育

        四、汽車零部件項目勞動安全衛(wèi)生方案

        (一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

        (二)項目勞動安全保護(hù)措施

        第七部分 汽車零部件項目組織和勞動定員

        在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

        一、汽車零部件項目組織

        (一)組織形式

        (二)工作制度

        二、汽車零部件項目勞動定員和人員培訓(xùn)

        (一)勞動定員

        (二)年總工資和職工年平均工資估算

        (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

        第八部分 汽車零部件項目實施進(jìn)度安排

        項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

        一、汽車零部件項目實施的各階段

        (一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)

        (二)資金籌集安排

        (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

        (四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

        (五)施工準(zhǔn)備

        (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

        (七)竣工驗收

        二、汽車零部件項目實施進(jìn)度表

        三、汽車零部件項目實施費(fèi)用

        (一)建設(shè)單位管理費(fèi)

        (二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

        (三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

        (四)辦公和生活家具購置費(fèi)

        (五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

        第九部分 汽車零部件項目財務(wù)評價分析

        汽車零部件項目資金籌措

        一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?尚行匝芯恐校瑧(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:

        (一)資金來源

        (二)項目籌資方案

        汽車零部件項目投資使用計劃

        (一)投資使用計劃

        (二)借款償還計劃

        項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

        (一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

        (二)項目測算基本設(shè)定

        汽車零部件項目總成本費(fèi)用估算

        (一)直接成本

        (二)工資及福利費(fèi)用

        (三)折舊及攤銷

        (四)工資及福利費(fèi)用

        (五)修理費(fèi)

        (六)財務(wù)費(fèi)用

        (七)其他費(fèi)用

        (八)財務(wù)費(fèi)用

        (九)總成本費(fèi)用

        銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

        (一)銷售收入

        (二)銷售稅金及附加

        (三)增值稅

        (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

        七、損益及利潤分配估算

        第十部分 汽車零部件項目不確定性分析

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