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    1. 設(shè)計(jì)方案

      時(shí)間:2023-06-27 17:30:53 設(shè)計(jì)方案 我要投稿

      【實(shí)用】設(shè)計(jì)方案模板錦集7篇

        為了確保我們的努力取得實(shí)效,我們需要提前開始方案制定工作,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編幫大家整理的設(shè)計(jì)方案7篇,歡迎閱讀與收藏。

      【實(shí)用】設(shè)計(jì)方案模板錦集7篇

      設(shè)計(jì)方案 篇1

        活動(dòng)目標(biāo)

        1.欣賞京劇臉譜鮮艷的色彩和夸張的形象,產(chǎn)生對京劇藝術(shù)的興趣。

        2.大膽嘗試在樹葉上用對稱的方法、豐富的色彩創(chuàng)作京劇臉譜,發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力。

        活動(dòng)準(zhǔn)備

        1.成品臉譜若干,歌曲《說唱臉譜》視頻。

        2.水粉顏料、橡膠樹葉人手一份。

        活動(dòng)過程

        一、活動(dòng)導(dǎo)入,戲說臉譜

        欣賞歌曲《說唱臉譜》,引起幼兒興趣。

        二、臉譜欣賞,教師示范

        1.幼兒和老師一起感知京劇臉譜的.顏色。

        小結(jié):京劇臉譜有紅、紫、黑、白、藍(lán)、綠、黃、金等顏色,這是對人物自然膚色的夸張描寫,主要是為了表現(xiàn)人物不同的性格特征。如,紅色表示忠勇、俠義、威武,黑色表示公正,白色表示狡猾等等。

        2.引導(dǎo)幼兒觀察臉譜的花紋,感受其對稱性。

        ——你喜歡哪張臉譜上的花紋,為什么?仔細(xì)觀察,這些花紋有什么特點(diǎn)?

        小結(jié):臉譜上有云、波浪、太陽射出的光等紋樣,夸張、好看。這些花紋都是圍著五官進(jìn)行繪制的,并且左右對稱。

        3.認(rèn)識作畫新材料(樹葉)。

        ——今天我們的作畫材料是樹葉,請大家觀察你前面的樹葉,看看和自己的臉有什么共同的地方?

        小結(jié):我們的臉中間的一條線把臉分成了兩半,左右對稱。樹葉就像臉,經(jīng)脈把葉子分成了兩半,而且還是對稱的,這樣我們在上面畫臉就容易很多,好特殊的葉子呀!

        4.教師示范。

        ——樹葉是對稱的,所以作畫的時(shí)候左邊畫眼睛,右邊也在對應(yīng)的地方畫眼睛。花紋也要左右對稱。

        三、幼兒作畫、教師指導(dǎo)

        提示:先畫好五官,在五官周圍進(jìn)行裝飾,眉毛和眼睛周圍的紋樣向上斜著畫,涂色要均勻,注意左右對稱。

        四、作品欣賞、展示

      設(shè)計(jì)方案 篇2

        5 媽媽的愛

        教學(xué)目標(biāo)

        1、在觀察、欣賞、學(xué)唱等藝術(shù)活動(dòng)中,感受并學(xué)習(xí)搖籃曲,了解搖籃曲的基本特點(diǎn)和演唱要求。

        2、在藝術(shù)理論活動(dòng)中體驗(yàn)媽媽的愛并表達(dá)和傳遞對媽媽的感激之情。

        教學(xué)重點(diǎn):

        1、了解搖籃曲的基本特點(diǎn)和演唱要求。

        2、體驗(yàn)媽媽的愛并初步學(xué)會用不同的形式表達(dá)對媽媽的愛。

        教學(xué)準(zhǔn)備:

        音樂、圖片、紅藍(lán)卡紙。

        設(shè)計(jì)理念:

        音樂新課標(biāo)指出:音樂學(xué)習(xí)重在參與、體驗(yàn)。參與、體驗(yàn)是訓(xùn)練學(xué)生通過創(chuàng)作靈感的大門。因而,本課的設(shè)計(jì)主要以"情"的渲染和體驗(yàn)為主線,引導(dǎo)學(xué)生參與學(xué)習(xí)活動(dòng)并在學(xué)習(xí)和活動(dòng)中體驗(yàn)情感。首先,從"媽媽的愛"中讓學(xué)生講述媽媽對自己的愛,再從"媽媽的歌"中充分感受母愛的溫馨與幸福,最后在"我愛媽媽"的理論活動(dòng)中表達(dá)自己對母親的'感激之情。

        教學(xué)過程:

        一、常規(guī)教學(xué)

        律動(dòng)進(jìn)教室

        二、媽媽的愛

        1、談話導(dǎo)入

        2、聆聽歌曲--《世上只有媽媽好》

        3、評一評誰的媽媽最好:讓學(xué)生介紹媽媽是怎樣關(guān)心自己的。

       。ㄌ崾荆荷、遇到困難等)

        三、媽媽的歌

        1、(出示圖片)圖上的媽媽在干什么呢?

        2、生討論回答并模仿媽媽的動(dòng)作

        3、介紹搖籃曲及其特點(diǎn)

        4、聆聽《小寶寶睡著了》體會搖籃曲的特點(diǎn),用藍(lán)卡輕輕的跟著音樂搖動(dòng)

        5、學(xué)唱歌曲

        a、聽聽歌曲到底唱了什么?

        b、分句跟師念歌詞

        c、有感情的完整的念歌詞

        d、輕聲哼唱

        e、學(xué)唱歌詞

        輕聲跟琴唱,比一比誰能最快學(xué)會

       。ㄓ绣e(cuò)的地方重點(diǎn)指出并糾正)

        f、完整地跟唱

        g、表演唱:分角色表演,有扮演媽媽的小朋友唱

        四、我愛媽媽

        1、媽媽這么愛你,那么你能為媽媽做些什么呢?聽歌曲《好媽媽》

        2、生討論回答并模仿媽媽做事情

        3、情景表演:媽媽辛勤工作一天后回家了,你會怎么做

        4、母親節(jié)的獻(xiàn)禮:你想對媽媽說句什么話?做一張卡片把自己的話

        寫在下面送給媽媽.

        五、小結(jié)

        媽媽的愛是最無私的、最巨大的,讓我們帶著對媽媽的愛,一起來

        唱一唱《世上只有媽媽好》.

        六、在歌聲中走出教室

      設(shè)計(jì)方案 篇3

        活動(dòng)目標(biāo):

        1、引導(dǎo)幼兒通過實(shí)驗(yàn),觀察物體在透明容器裝水前、后的影像變化。

        2、注意幼兒安全的操作,培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)的安全意識。

        3、幼兒學(xué)習(xí)記錄物體的影像變化。

        活動(dòng)準(zhǔn)備:各種各樣的透明玻璃瓶,圖片,毛巾,記錄紙等。

        活動(dòng)過程:

        1、幼兒觀察瓶子,了解瓶子的形狀,材料。

        提問:“小朋友們看,這些都是什么?”“你們看這些瓶子都一樣嗎?”“他們有什么不一樣?”(注意引導(dǎo)幼兒從形狀,大小,材料,等方面進(jìn)行觀察。)“剛才我們說了這么多不一樣的地方,那么你們看看這些瓶子有什么一樣的地方嗎?”(注意引導(dǎo)幼兒說出瓶子的材料和透明的特點(diǎn))

        “原來這些瓶子都是玻璃做的,透明的。那我們拿瓶子的時(shí)候應(yīng)該注意些什么?”

        2、引導(dǎo)幼兒透過空的瓶子看物體,觀察物體的變化并進(jìn)行記錄。

        (1)幼兒透過瓶子看周圍的物體。

        提問:“你們有沒有試著用空瓶看東西?”“請小朋友們每人拿一個(gè)瓶子去看一看周圍的東西,看看他們和我們平時(shí)看到的.一樣不一樣?”(注意引導(dǎo)幼兒分批拿瓶子,以免過于擁擠)

       。2)幼兒相互交流自己的發(fā)現(xiàn)。

        提問:“你剛才是怎么看的?看到了什么?有沒有變化?”

       。3)幼兒透過瓶子看記錄表上的圖片并進(jìn)行記錄。

        (2)“剛才我們看了周圍的東西,我們的記錄紙上有漂亮的圖片,你們可以找一張自己喜歡的圖片,仔細(xì)的看一看,可以想各種不同的方法來看,把你看到的記錄下來!

       。4)幼兒相互進(jìn)行交流。

        3.引導(dǎo)幼兒在瓶子里裝上水,透過裝水的瓶子看圖片,并進(jìn)行記錄。

        (1)猜想:“剛才我們用空的瓶子看東西,請你們想一想,如果在瓶子里裝上水,看東西會有什么變化?”

        幼兒操作驗(yàn)證:“剛才小朋友們猜得都不一樣,到底誰說得對呢?讓我們來試試好嗎?裝水的時(shí)候我們要注意些什么呢?”(注意引導(dǎo)幼兒分批裝水并幫助幼兒將蓋子擰緊,將瓶子和手擦干)

       。3)將觀察結(jié)果記錄在第二張記錄紙上。

       。4)幼兒相互交流,教師評價(jià)總結(jié)。

        4.引導(dǎo)幼兒說說生活中還有哪些物體,也能使所照成像變形。

        小班常識活動(dòng):輕和響

        一. 活動(dòng)目標(biāo)

        1. 知道聲音有輕有響,并能加以簡單區(qū)分。識字:“輕”、“響”。

        2. 在看看、聽聽、玩玩的過程中,探索不同事物在易拉罐里搖晃的不同聲音。

        3. 樂意參加常識探索活動(dòng),并學(xué)會在生活中主動(dòng)探索。

        二. 活動(dòng)準(zhǔn)備

        1. 易拉罐若干(多于班級人數(shù)),半數(shù)裝有釘子或者豆類,半數(shù)裝有紙或者小木棍。

        2. “響”“輕”立式字卡各兩份。

        3. 錄有伴奏音樂的磁帶,錄音機(jī)。

        三. 活動(dòng)過程

        1. 引題。教師直接出示四只易拉罐。并對其進(jìn)行一定的解釋。

        2. 通過聽聽、看看來進(jìn)行觀察。

        ①教師搖一搖裝釘子的易拉罐,請幼兒說說聽到了什么聲音?(響)請幼兒對聲音進(jìn)行模仿。

       、 教師搖一搖裝紙的易拉罐,提問這是什么樣的聲音?(輕)

       、 教師展示“響”,“輕”字卡,并將兩只易拉罐分別放在相對應(yīng)的位置。

       、 教師將另外兩只易拉罐分別搖一搖,結(jié)合幼兒的意見對其進(jìn)行區(qū)分?jǐn)[放。

       、 開易拉罐。教師引導(dǎo):“這些易拉罐里面到底裝的是什么呢?我們來看一看吧!”教師分別打開四個(gè)易拉罐,并把里面裝的東西倒出來,分別在幼兒面前進(jìn)行進(jìn)距離的觀察。

       、 小結(jié):這些東西都是不一樣的,他們放在易拉罐里面搖一搖發(fā)出的聲音也不一樣。

        3. 通過親身操作進(jìn)一步感知輕和響。

       、 教師引導(dǎo):老師這里有這么多的易拉罐,我一個(gè)人玩不了那么多,我請小朋友跟我一起來玩,好嗎?

       、 教師提要求:在拿到易拉罐的時(shí)候不要隨便的搖,要先把易拉罐抱住,等到老師請小朋友們操作的時(shí)候才可以搖。小朋友搖一搖以后,聽聽這個(gè)聲音是輕的還是響的,是響的,就站在響字寶寶旁邊,是輕的,就站在輕字寶寶一邊。

        ③ 幼兒操作,找到相應(yīng)的字寶寶并站在旁邊。

       、 教師檢查,糾正。

        4. 用易拉罐來給音樂配伴奏。

       、 聽音樂一遍,區(qū)分響的一段和輕的一段。

        ② 幼兒和教師一起根據(jù)音樂輕響來給音樂伴奏。響的一段由拿響罐的小朋友搖,輕的一段由拿輕罐子的小朋友搖。

      設(shè)計(jì)方案 篇4

        【關(guān)鍵詞】牽引供電;綜合自動(dòng)化;培訓(xùn)

        【摘要】通過結(jié)合國內(nèi)牽引供電綜合自動(dòng)化現(xiàn)場教學(xué)需求,根據(jù)實(shí)際工程項(xiàng)目提出并設(shè)計(jì)了一種適合供電段操作和運(yùn)行維護(hù)人員的教學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng),該方案軟硬件結(jié)合,具有投資低,便于學(xué)員快速入門上崗,也便于升級換代的特點(diǎn)。

        1引言

        隨著鐵路大規(guī)模提速,東南沿海主要千線正在逐步實(shí)現(xiàn)電氣化,牽引變電站基本采用了最新的綜合自動(dòng)化技術(shù),對于新建供電段和既有舊的電氣化線路,對值班和運(yùn)行維護(hù)及管理人員都提出了較高的專業(yè)供電技能要求,采用以往的課堂教學(xué)模式難以直觀對學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),同時(shí)由于現(xiàn)場設(shè)備都在投運(yùn)狀態(tài),無法滿足學(xué)員的操控需求。借鑒國內(nèi)國際經(jīng)驗(yàn),采用全仿真模擬教學(xué)軟件進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)在飛行員、機(jī)車司機(jī)等職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域得到推廣,但該類系統(tǒng)投資巨大,對學(xué)員文化和專業(yè)基礎(chǔ)要求高,難于適應(yīng)基層站段人員的應(yīng)用需求。

        因此,有必要采用全新的綜合自動(dòng)化教學(xué)培訓(xùn)方式對學(xué)員進(jìn)行仿真培訓(xùn)。設(shè)計(jì)的教學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng)首先要直觀,便于學(xué)員操作,盡量與現(xiàn)場應(yīng)用模式保持一致,這樣通過教學(xué)培訓(xùn)可快速滿足崗位上崗要求,能很快適應(yīng)現(xiàn)場的工作,安到廁利地完成操作維護(hù)任務(wù)。同時(shí)也要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和流行的多媒體教學(xué)的手段,加速學(xué)員的.知識培養(yǎng)和動(dòng)手操作,從設(shè)備內(nèi)部熟悉系統(tǒng)的工作原理和掌握故障排查方法。

        2設(shè)計(jì)原則

        為實(shí)現(xiàn)基層運(yùn)行人員快速熟悉和掌握現(xiàn)場綜合自動(dòng)化的目標(biāo),充分利用軟硬件資源,按典型牽引變電所進(jìn)行設(shè)備配置,一次設(shè)備全部采用模擬方式,主變和電容等一次設(shè)備可在現(xiàn)場進(jìn)行知識講解,斷路器和隔離開關(guān)為保證操作的直觀性,需要配備模擬機(jī)構(gòu)。由于電站設(shè)備的備用設(shè)計(jì),可按半個(gè)牽引變電站進(jìn)行硬件系統(tǒng)配置,實(shí)際操控完全滿足全站的操作要求,對于備用電源自投,可采用軟件模擬方式進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)?紤]到需要進(jìn)行保護(hù)模擬和測量模擬,需要外配電壓電流源,通過其調(diào)節(jié)可直觀進(jìn)行保護(hù)試驗(yàn)和測量觀察。

        系統(tǒng)構(gòu)筑一臺服務(wù)器,通過服務(wù)器對保護(hù)測控設(shè)備進(jìn)行操作,通過服務(wù)器建立基于TCP/IP協(xié)議的局域網(wǎng),配置一定數(shù)量的學(xué)員機(jī),使資源得到共享,每臺學(xué)員機(jī)都可通過服務(wù)器搶占控制權(quán),對保護(hù)測控設(shè)備進(jìn)行操作,當(dāng)不操作設(shè)備時(shí),每臺學(xué)員機(jī)可進(jìn)入仿真環(huán)境進(jìn)行仿真模擬培訓(xùn)。

        模擬培訓(xùn)軟件采用先進(jìn)實(shí)用的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件,對電氣化鐵路綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的牽引供電原理、保護(hù)原理、所內(nèi)實(shí)際操作演練、故障模擬、工程應(yīng)用等進(jìn)行教學(xué),同時(shí)能夠軟件模擬正常狀態(tài)下的倒閘作業(yè)以及事故狀態(tài)下的處理手段,同時(shí)系統(tǒng)配置評價(jià)考核子系統(tǒng),具備豐富的實(shí)用題庫,可對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行基本評估,以確認(rèn)學(xué)員的學(xué)習(xí)能力和檢驗(yàn)學(xué)員的知識掌握程度,為保證現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行安全提供人力資源保證。

        牽引供電培訓(xùn)系統(tǒng)由保護(hù)測控盤、機(jī)構(gòu)及故障模擬盤、電壓電流源、控制臺、聯(lián)網(wǎng)微機(jī)和服務(wù)器組成。組網(wǎng)采用星型高速以太網(wǎng)連接,保證多媒體信息量帶寬要求。全部采用多媒體電腦,具有先進(jìn)的多媒體教學(xué)功能。硬件系統(tǒng)的配置將保證系統(tǒng)有足夠的冗余度,云博機(jī)的內(nèi)存、CPU時(shí)間和硬盤空間均應(yīng)保證有40%以上的余量。

        3牽引供電綜合自動(dòng)化教學(xué)仿真系統(tǒng)組網(wǎng)方案

        教學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng)組網(wǎng)示意圖如下:

        4培訓(xùn)系統(tǒng)主要功能

        4.1教學(xué)部分

        采用組網(wǎng)微機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)模擬操作和仿真培訓(xùn)。系統(tǒng)正常工作時(shí)只有一臺主機(jī)可對保護(hù)測控盤進(jìn)行操作,當(dāng)該機(jī)操作時(shí),其他計(jì)算機(jī)無法登陸進(jìn)行保護(hù)側(cè)控盤操作,只能進(jìn)行仿真模擬操作,當(dāng)無主機(jī)對保護(hù)側(cè)控盤操作時(shí),每臺計(jì)算機(jī)都可搶占主機(jī)地位,對保護(hù)測控盤進(jìn)行操作。系統(tǒng)(TE`I’S)采用多媒體計(jì)算機(jī)系統(tǒng),應(yīng)用視頻處理技術(shù),通過高分辨率彩色屏幕,來表現(xiàn)電氣化鐵路綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的構(gòu)成,并通過藝術(shù)處理,來形象地表現(xiàn)電氣化鐵路綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行方式,系統(tǒng)組網(wǎng)、組屏方式,后臺監(jiān)控軟件及保護(hù)測控盤的控制操作、保護(hù)裝置的原理及操作,資料查詢等內(nèi)容。利用多媒體豐富的圖形、圖象及數(shù)字化處理技術(shù),提供友好的人機(jī)界面,使學(xué)習(xí)者身臨其境地進(jìn)行實(shí)習(xí)操作,創(chuàng)造最佳的教學(xué)環(huán)境。教學(xué)部分內(nèi)容主要包括牽引供電系統(tǒng)原理,保護(hù)原理,綜合自動(dòng)化系統(tǒng)裝置原理,圖紙說明系統(tǒng)和工程應(yīng)用部分。

        4.2仿真模擬部分

        主要針對以下部分進(jìn)行仿真:綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的監(jiān)控后臺軟件,備自投,保護(hù)測控盤的柜體,電鐵饋線保護(hù)裝置,電鐵變壓器差動(dòng)保護(hù)裝置,電鐵變壓器后備保護(hù)裝置,電鐵變壓器本體保護(hù),電鐵并補(bǔ)保護(hù)測控裝置。由于需要培訓(xùn)的操作主要是針對后合監(jiān)控系統(tǒng)可遙控的開關(guān)和刀閘的操作,以及各保護(hù)裝置的操作。因此仿真培訓(xùn)系統(tǒng)采用仿真的設(shè)計(jì)。包括供電系統(tǒng)的正常手動(dòng)/遙控控分、控合,遠(yuǎn)方/當(dāng)?shù)赝度胪顺,操作方法按照?shí)際系統(tǒng)的操作規(guī)程進(jìn)行。以及事故處理,如開關(guān)狀態(tài)故障,變壓器:差動(dòng)保護(hù)、重瓦斯等本體故障、輕瓦斯等告警故障、高壓過流、低壓A過流、低壓B過流等,110kV進(jìn)線失壓,饋線過流、距離保護(hù)I段Ⅱ段、電流速斷、電流增量保護(hù)等,電容器速斷、過流、諧波過流、差壓、差流、過壓、低壓等。

        5小結(jié)

        設(shè)計(jì)的牽引供電綜合自動(dòng)化教學(xué)培訓(xùn)系統(tǒng)目標(biāo)是通過系統(tǒng)操作和知識自我學(xué)習(xí),培訓(xùn)供電段職工或?qū)I(yè)學(xué)生快速達(dá)到理論與實(shí)際相結(jié)合的目標(biāo)。通過軟硬件相結(jié)合的方案,可節(jié)省資金投入,便于學(xué)員直觀熟悉現(xiàn)場投入運(yùn)行的系統(tǒng),通過教學(xué)和仿真軟件的培訓(xùn),使學(xué)員短期內(nèi)了解較為全面的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、原理和維護(hù)方法,同時(shí)能夠掌握日常正常操作和常見異常狀態(tài)下的處理操作流程,為安全供電打下良好的人力資源保障。同時(shí)隨著新技術(shù)的應(yīng)用,軟件系統(tǒng)便于升級,功能可不斷增強(qiáng),適應(yīng)未來技術(shù)的發(fā)展。

      設(shè)計(jì)方案 篇5

        為了進(jìn)一步培養(yǎng)我院大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)大學(xué)生崇尚科學(xué)、追求真知,激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐成才的熱情,全面提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力,結(jié)合我院創(chuàng)示范性高職院校的宗旨,學(xué)院將組織開展首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽活動(dòng),具體方案如下:

        一、活動(dòng)主題

        放飛夢想 激情創(chuàng)業(yè)

        二、參賽對象

        全院在籍的高職生

        三、組織機(jī)構(gòu)

        本次大賽由院團(tuán)委牽頭,學(xué)工處、招生就業(yè)處、各系部共同主辦。為確保活動(dòng)圓滿成功,特成立活動(dòng)組委會。

        組 長:田中華

        副組長:文大貴 周茂志 向 麗

        成 員:曾 穩(wěn) 吳 剛 李先谷 周光龍 連全明 張振華

        古 林

        組委會下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)院團(tuán)委。

        主 任:唐燕妮

        四、活動(dòng)時(shí)間

        20xx年5月至20xx年10月。

        五、參賽方式

        在學(xué)生自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形式參加競賽,每隊(duì)原則上不超過5名學(xué)生,可以跨系部組隊(duì),以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)生主持人所在系部報(bào)名參加學(xué)院比賽,并明確在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的角色分工,每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)必須有1名指導(dǎo)老師對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作實(shí)質(zhì)性指導(dǎo),各系部也可由有經(jīng)驗(yàn)或有學(xué)術(shù)科技成果的老師組織學(xué)生組建團(tuán)隊(duì)參賽。

        六、競賽方法及步驟

        本次競賽分宣傳動(dòng)員、參賽準(zhǔn)備、預(yù)賽、決賽四個(gè)階段進(jìn)行。

       。1)學(xué)院聘請專家為報(bào)名參賽學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。

       。2)各系部要組織學(xué)生進(jìn)行參賽準(zhǔn)備,指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱。參賽作品分產(chǎn)品、服務(wù)兩大類。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱內(nèi)容包括:創(chuàng)業(yè)機(jī)會描述、產(chǎn)品或服務(wù)簡介、市場分析和策略、引資方式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員簡介和擬成立公司簡介。

        (3)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱,擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。參賽作品要求:

       、僮髌芬鬄閳F(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成的原創(chuàng)作品,體現(xiàn)我院大學(xué)生的良好的精神風(fēng)貌和創(chuàng)新意識,不得以任何方式抄襲、修改他人作品。

       、诰邆鋭(chuàng)業(yè)性、實(shí)用性和實(shí)效性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。(包括機(jī)械電子、生物醫(yī)藥、農(nóng)林牧業(yè)、化工能源、環(huán)境科學(xué)、IT技術(shù)、服務(wù)咨詢等領(lǐng)域。)符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目或創(chuàng)意。

       、蹌(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容包括:

        a執(zhí)行總結(jié);

        b產(chǎn)品/服務(wù)描述;

        c產(chǎn)業(yè)可行性分析;

        d市場可行性分析;

        e團(tuán)隊(duì)與組織規(guī)劃;

        f公司經(jīng)營戰(zhàn)略;

        g財(cái)務(wù)分析與融資計(jì)劃;

        h風(fēng)險(xiǎn)評估與關(guān)鍵問題。

       、芎诵膬(nèi)容:包括產(chǎn)品服務(wù)的獨(dú)特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、管理隊(duì)伍和公司介紹。

        ⑤所有參加決賽的項(xiàng)目資料都要用A4紙打印,左邊裝訂,字體為仿宋GB,字號為三號,行間距為25磅,一式兩份,報(bào)送電子版,同時(shí)準(zhǔn)備PowerPoint課件。

       。4)各系部要在9月17日前進(jìn)行匯總作品(包括申報(bào)表、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書),報(bào)作品到組委會辦公室。

       。1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述。各團(tuán)隊(duì)按抽簽順序?qū)?chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場陳述(用PPT輔助),時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi),展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢,以達(dá)到向企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并爭取企業(yè)投資的過程。每個(gè)團(tuán)隊(duì)表述結(jié)束后,評審委員會進(jìn)行兩分鐘的提問。根據(jù)各團(tuán)隊(duì)本輪表現(xiàn),評委評分。按百分制記分。

        本環(huán)節(jié)結(jié)束,排名靠后的2名不晉級,獲大賽銅獎(jiǎng),前16名進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。

       。2)現(xiàn)場交鋒。進(jìn)入這一環(huán)節(jié)的'團(tuán)隊(duì)按前兩輪得分從高到低的順序,由排名第一的選手首先選擇,評審會現(xiàn)場提出一個(gè)問題,雙方就這一問題進(jìn)行交鋒,時(shí)間3分鐘。評審會投票決定進(jìn)入下一輪比賽的團(tuán)隊(duì),對他們評分,并進(jìn)行點(diǎn)評。共8組,各組勝出者進(jìn)入下一輪比賽(共8人),負(fù)者獲銅獎(jiǎng)(共8人)。

        (3)現(xiàn)場模擬營銷環(huán)節(jié)。8名選手進(jìn)入本輪比賽。本輪主要內(nèi)容是:針對某一產(chǎn)品,進(jìn)行現(xiàn)場推銷,根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn),評審團(tuán)進(jìn)行評分。本輪按百分制評分,排名一、二、三的選手獲金獎(jiǎng)、其余5名獲銀獎(jiǎng)。

        七、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評分細(xì)則:

        1、執(zhí)行總結(jié)(5%)要求:簡明、扼要,能有效概括整個(gè)計(jì)劃;具有鮮明的個(gè)性,具有吸引力;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身特有的優(yōu)勢。

        2、產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15%)要求:描述詳細(xì)、清晰;技術(shù)領(lǐng)先(創(chuàng)意新穎),且適應(yīng)現(xiàn)有社會需求或消費(fèi)水平;對技術(shù)(創(chuàng)意)前景判斷合理、準(zhǔn)確;特點(diǎn)突出,有較高的商業(yè)價(jià)值;需求分析合理。

        3、公司戰(zhàn)略(5%)要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場定位準(zhǔn)確;形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。

        4、市場分析(15%)要求:市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚,分析透徹;對市場份額及市場走勢預(yù)測合理;市場定位準(zhǔn)確。

        5、營銷策略(15%)要求:成本及定價(jià)合理;營銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。

        6、經(jīng)營管理(5%)要求:開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理;操作周期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng);在各發(fā)展階段目標(biāo)合理,重點(diǎn)明確;對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。

        7、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(15%)要求:團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補(bǔ)且分工合理;組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。

        8、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況(10%)要求:財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了,且能有效揭示財(cái)務(wù)績效;列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。

        9、融資方案和回報(bào)(5%)要求:列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估計(jì)全面;融資方案具有吸引力。

        10、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題(10%)要求:對風(fēng)險(xiǎn)和問題認(rèn)識深刻,估計(jì)充分;解決方案合理有效。

        八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

        2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):經(jīng)過終審答辯,結(jié)合初賽評分結(jié)果,最終評出金獎(jiǎng)3項(xiàng)、銀獎(jiǎng)5項(xiàng)、銅獎(jiǎng)10項(xiàng),優(yōu)秀獎(jiǎng)16項(xiàng),優(yōu)秀創(chuàng)意獎(jiǎng)3項(xiàng),杰出團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)3項(xiàng),優(yōu)秀作品獎(jiǎng)3項(xiàng)。

        組委會將從本屆大賽的獲獎(jiǎng)作品中擇優(yōu)推薦參加20xx年省級“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽,并對創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的優(yōu)秀項(xiàng)目給予創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)支持。

        九、競賽的相關(guān)要求

        1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容,同時(shí)也是提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。各系部要高度重視,認(rèn)真組織,把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽當(dāng)作今年學(xué)生素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。

        2、積極扶持,廣泛動(dòng)員。各系部在組織工作中應(yīng)建立扶持和獎(jiǎng)勵(lì)制度,同時(shí)要幫助大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)和今后的職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來,為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的幫助。

        3、搞好宣傳,營造氛圍。要結(jié)合本學(xué)院實(shí)際加大宣傳力度,促使全員關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),形成良好的輿論氛圍,進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)在廣大學(xué)生中的影響。

        本次競賽活動(dòng)是進(jìn)一步促進(jìn)我院學(xué)生增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)造能力的良好機(jī)遇,各系部要高度重視,廣泛發(fā)動(dòng),認(rèn)真組織,特別是做好競賽宣傳、組織工作,充分調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生兩方面的積極性,擴(kuò)大參與面,努力營造我院濃厚的學(xué)生科技學(xué)術(shù)氛圍;狠抓落實(shí),具體指導(dǎo)開展,精心組織開展好本系學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,力爭取得好成績。

      設(shè)計(jì)方案 篇6

        活動(dòng)準(zhǔn)備:

        1. 請每位幼兒邀請自己的父母參加畢業(yè)典禮。

        2.給每個(gè)幼兒準(zhǔn)備一頂博士帽、一本通訊錄和一本畢業(yè)相冊(內(nèi)有一張畢業(yè)照)。

        3.幼兒使用完成的毛線畫一幅,花環(huán)若干。

        4.為幼兒化妝,表演道具若干。

        5.選定一教師(簡稱師,下同)與一位大班幼兒(簡稱幼,下同)擔(dān)任畢業(yè)典禮的主持人。

        活動(dòng)過程:

        師:親愛的大班小朋友。

        幼:親愛的老師、爸爸、媽媽,

        合:你們好!

        幼:此時(shí)此刻,我們的心情非常激動(dòng),因?yàn)榻裉煳覀兙鸵厴I(yè)了。讓我們珍惜這一特殊的日子,把美好的時(shí)刻永遠(yuǎn)留在我們心中。

        師:XX屆畢業(yè)典禮開始。

        幼:我們非常感激培育我們成長的老師和阿姨,也舍不得離開

        一、活動(dòng)目標(biāo)及意義:

        1、進(jìn)一步增進(jìn)幼兒對幼兒園、教師的'情感。

        2、激發(fā)幼兒做一名畢業(yè)生的光榮感,增強(qiáng)成為小學(xué)生的愿望。

        二、活動(dòng)準(zhǔn)備:

        1、請家長發(fā)言稿和幼兒的發(fā)言稿準(zhǔn)備好。

        2、本園領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言和中班幼兒的歡送詞。

        3、布置好會場。

        4、向家長發(fā)來園參加畢業(yè)典禮的通知。

        5、各班準(zhǔn)備表演的節(jié)目。

        三、活動(dòng)組織過程:

        1、主持人宣布畢業(yè)典禮開始。

        2、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)講話。

        主要內(nèi)容:

        祝賀大班小朋友從幼兒園光榮地畢業(yè),并對畢業(yè)生們進(jìn)一步提出希望,同時(shí)也感謝家長們?nèi)陙韺τ變簣@的支持。

        3、老師代表發(fā)言:對畢業(yè)的幼兒表示祝賀,并感謝幼兒園教師對孩子的辛勤培養(yǎng)等。

        4、家長代表發(fā)言:

        5、幼兒代表發(fā)言:

        6、各班文藝演出:

       、、畢業(yè)獻(xiàn)詞。(大一)

       、凇⑽璧福合蚯皼_。(中班)

        ③、三句半表演。(大一、大二)

       、堋厴I(yè)歌。(大二)

        7、幼兒園向大班幼兒贈(zèng)送禮物。

        8、演出后,在音樂聲中家長可帶幼兒在園內(nèi)拍照,留作紀(jì)念。

      設(shè)計(jì)方案 篇7

        眾所周知,提高企業(yè)競爭綜合能力的主體主要為員工,員工對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)以及其發(fā)展起到了十分重要的作用,因此,為了使得員工的創(chuàng)造力得以凝聚,則需要不斷地對能力與績效的可晉升薪酬體系進(jìn)行創(chuàng)新與改革,并且制定一套合理、科學(xué)的晉升薪酬體系設(shè)計(jì)方案,從而使得企業(yè)員工能夠更好地投身于本企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)中,繼而為企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,以推動(dòng)本企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。

        本文以下將能力與績效的可晉升薪酬體系以及其特點(diǎn)進(jìn)行簡單的概述,并且將傳統(tǒng)的企業(yè)晉升薪酬體系進(jìn)行了分析與介紹,同時(shí),針對其中的問題進(jìn)行了改進(jìn)與創(chuàng)新而提出了幾點(diǎn)有效對策,最后,本文以下將企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)過程進(jìn)行了綜合闡述,從而為相關(guān)研究學(xué)者以及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提供一定的參考借鑒意義,從而有效激發(fā)本企業(yè)員工能夠積極參與到企業(yè)活動(dòng)的信心,進(jìn)而全面提高自身企業(yè)的綜合競爭能力水平而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。

        一、簡述能力與績效的可晉升薪酬體系以及其特點(diǎn)

        企業(yè)能力與績效的可晉升薪酬體系是根據(jù)內(nèi)部員工個(gè)人能力、所獲得獎(jiǎng)勵(lì)、崗位工作年限、技能等級以及個(gè)人績效等要素,并且將上述能力以及績效進(jìn)行量化而根據(jù)相應(yīng)權(quán)重統(tǒng)籌設(shè)計(jì),最終形成薪酬要素來設(shè)立的系統(tǒng),企業(yè)可以通過此可晉升薪酬體系來對員工能力進(jìn)行分值計(jì)算,從而以判定是否對其崗位、薪酬進(jìn)行提升或降級處理。一般情況下,能力分值的計(jì)算需要按照下述幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,例如:管理類、技能類、技術(shù)類,如此一來,企業(yè)內(nèi)部員工可以實(shí)現(xiàn)崗位晉升或者加薪酬的目的,與此同時(shí),員工在不晉升崗位的情況下還可以實(shí)現(xiàn)提升薪酬待遇,這樣不僅有效緩解了崗位有限的矛盾問題,而且還有效激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多地經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。另外,能力與績效的可晉升薪酬體系的主要特征有以下幾點(diǎn):首先,利用多元化的可晉升薪酬體系來放寬薪酬待遇,從而以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工參與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的積極性,進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競爭能力;其次,這種體系有效地為員工們建立了管理類、技能類、技術(shù)類等職業(yè)晉升渠道,不僅有效幫助員工們實(shí)現(xiàn)了個(gè)人發(fā)展的目的,而且還使得企業(yè)員工們能夠?qū)ξ磥淼哪繕?biāo)有了清晰的認(rèn)識;第三,基于能力與績效的可晉升薪酬體系是一種結(jié)果與過程有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng),使得企業(yè)員工能夠?qū)δ芰εc績效之間的關(guān)系有了全面的認(rèn)識,在提升自身績效的過程中還需要不斷提高自己的能力,從而以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,另外,這種體系還使得員工的目光聚集到提升就業(yè)能力方面,而不是提升職位方面,從而使得員工能夠盡心盡力為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而做出重要貢獻(xiàn)。

        二、傳統(tǒng)的企業(yè)晉升薪酬體系以及改進(jìn)對策

        根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)晉升薪酬體系來看,幾乎以“軍事化管理”制度來嚴(yán)格劃分薪酬等級,一般情況下,薪酬等級可分為24層等級,如果一旦企業(yè)員工被安排在某個(gè)崗位工作上,其能力以及績效將被該崗位固定住,以至于其薪酬精神可能系數(shù)大大降低,這是由于企業(yè)內(nèi)部薪酬序列位置是相對固定的,如果其崗位沒有變化,則幾乎沒有晉升加薪酬的`可能性,因此,傳統(tǒng)的企業(yè)晉升薪酬體系不利于自身內(nèi)部員工的發(fā)展,而且在一定程度上消除了內(nèi)部員工的工作積極性,進(jìn)而嚴(yán)重阻礙本企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,則需要對傳統(tǒng)的企業(yè)晉升薪酬體系加以改革與創(chuàng)新,從而有效提高企業(yè)員工的工作積極性,進(jìn)而使得員工的創(chuàng)新能力得以凝聚,為此,而推出了基于能力與績效可晉升薪酬體系設(shè)計(jì)方案,從而有效解決了上述所存在的問題,該體系中包括以下幾個(gè)構(gòu)成部分,例如:績效工資、崗位工資、技術(shù)職務(wù)工資以及其他各種獎(jiǎng)勵(lì)待遇等,其中崗位工資是員工從事某個(gè)崗位而擁有的固定工資,績效工資是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營效益而結(jié)合所得的工資,而其他待遇是根據(jù)員工的具體表現(xiàn)而給予的鼓勵(lì)獎(jiǎng)?lì)~,從而有效激發(fā)員工的工作積極性。

        三、探討企業(yè)的基于能力與績效可晉升薪酬體系設(shè)計(jì)過程

        首先,企業(yè)需要對本內(nèi)部組織架構(gòu)等進(jìn)行梳理清晰,以了解各個(gè)工作崗位的價(jià)值評估,從而以制定各個(gè)工作崗位的價(jià)值序列;其次,對企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行定崗安排活動(dòng)完畢后,需要對每一個(gè)員工進(jìn)行一次初次評崗活動(dòng),根據(jù)員工的個(gè)人績效、工作年限以及技能等級等要素進(jìn)行量化、計(jì)算處理,從而根據(jù)員工的表現(xiàn)而判定其崗位、薪酬等進(jìn)行提升或降級處理;第三,人力資源管理部門需要每個(gè)月對員工進(jìn)行一次績效考評,并且將員工的績效考評分值進(jìn)行記錄,從而為本企業(yè)崗位等級分值以及晉升計(jì)劃而提供有力依據(jù),進(jìn)而有效激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性,使得內(nèi)部員工能夠在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中不斷提高提升自身能力而做出重要貢獻(xiàn),繼而有效提高企業(yè)的綜合競爭能力,而推動(dòng)本企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。

        結(jié)語:綜上所述,本文以上將能力與績效的可晉升薪酬體系以及其特點(diǎn)進(jìn)行了簡單的概述,并且將傳統(tǒng)的企業(yè)晉升薪酬體系以及改進(jìn)對策進(jìn)行了分析與陳述,最后,本文將企業(yè)的能力與績效可晉升薪酬體系設(shè)計(jì)過程進(jìn)行了綜合闡述,從而有效提高企業(yè)員工的工作積極性,進(jìn)而為企業(yè)贏得更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。另外,筆者希望通過本文的敘述能夠?yàn)橄嚓P(guān)研究學(xué)者以及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、人事部門等提供一定的參考借鑒意義,從而有效全面提高自身企業(yè)綜合競爭能力水平,進(jìn)而推動(dòng)本企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。

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