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    1. 影視公司商業(yè)計劃書

      時間:2022-09-30 20:37:00 商業(yè)計劃書 我要投稿

      影視公司商業(yè)計劃書

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的影視公司商業(yè)計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      影視公司商業(yè)計劃書

        一、項目介紹

        1、項目名稱:

        XXX影視傳媒文化工作室

        2、服務項目:

        ①、廣告:公益廣告、產品廣告、商業(yè)文化廣告。

       、、專題片:企業(yè)形象專題片、職能部門匯報片、紅色政企匯報片、城市形象宣傳片。

       、邸⒒顒优臄z:企事業(yè)單位會議、年會、大型活動等。

       、、慶典類:開業(yè)剪彩,奠基典禮,節(jié)日晚會等各種慶典活動。

       、、個性定制:個人形象宣傳片、個人創(chuàng)意MV、故事情景短劇、微電影。

       、、企業(yè)品牌形象策劃推廣、大型文化藝術活動策劃制作、各類晚會策劃制作。

        3、項目投資:口述

        4、場地選擇:前期看項目,后期再遵義老家

        二、項目概述:

        1、關于我們:

        影視文化品牌用創(chuàng)意為根基,以市場營銷為突破口,借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。用專業(yè)視角制作出強勁有力、貼切市場、針對性強、視覺沖擊力強大、具有專業(yè)藝術水準的各種影視產品。

        公司掌握決定優(yōu)勢的生產資料,目前可以應對各種復雜多變的項目,我們的核心優(yōu)勢就是:新技術,絕對熟練生產技術,接近好萊塢品質的大片質量。

        2、企業(yè)管理構成:

        編導策劃部

        攝制編輯部

        特效制作部

        運營管理部

        市場部

       、佟⒕帉Р邉澆浚

        擁有專業(yè)的編導和策劃人員。根據(jù)市場的具體情況,對于不同的個案進行前期包裝策劃,制訂詳細的市場宣傳推廣計劃并予以實施。

       、、拍攝編輯部:

        擁有最新高清攝像機、康能普視高清影視后期制作設備和市級電視臺從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據(jù)具體需要通過鏡頭語言將客戶產品最美麗的一面展示出來。

        ③、特效制作部

        專業(yè)的特效設計師,熟悉影視特效流程,運用多種三維軟件制作出精美的影視動畫和后期特效。用敏銳的觸覺、準確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的"動人設計。

        三、市場分析

        1、市場需求分析:

        xxx在關于文化體制改革問題上強調:“要加快完善文化創(chuàng)新體系,充分運用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產業(yè),催生新的'文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體,市場化、商業(yè)化、產業(yè)化相結合的“走出去”方式,推動中華文化走向世界!

        隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革,各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進入了快車道,廣告資源將作為一種文化產品對社會進行投標承包,我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒有興起的機遇,整合多種影視制作資源,打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機構,F(xiàn)在影視傳媒已經被列為”十二五”國家規(guī)劃重點,國家以政策和資金等導向作為扶持。在過幾年必將成為工業(yè)化的新興行業(yè)。作為第三產業(yè)的新興支柱,微電影,媒體影視,互動媒體等等新興媒體方式已經蓬勃發(fā)展,現(xiàn)在進入正好是走在時代的風口浪尖,前景大好。

        2、市場競爭與前景

        在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,不斷創(chuàng)新,才能得到發(fā)展。開始階段要避開根基不穩(wěn)、認可度不高的弱點,盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務的沖突,從新興業(yè)務:主要有婚禮微電影、畢業(yè)微電影、企業(yè)文化微電影、電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片等入手,慢慢積累社會合作關系,形成良好的企業(yè)文化。

        四、成本預算

        預算可分多步走,第一步只需要一臺計算機。之后有了拍攝項目會依次采購攝影機和相機等等設備

        五、盈虧分析

        1、經營目標:

       、、實現(xiàn)年收入20萬人民幣(暫定)

       、、主營業(yè)額目標:全年營業(yè)額:30萬元(暫定)

        2、影視收費標準:

        待定

        5、投資收益預算

        ■主營業(yè)利潤=年營業(yè)額一總成本稅金

        ■總利潤=主營業(yè)利潤-員工薪金-日常運營

        ■純利潤=總利潤-18%企業(yè)所得稅

        六、盈虧預測

        1、廣告中心的廣告制作承包,確保公司基本實現(xiàn)盈虧平衡。

        2、如果接到專題片制作、慶典、會議跟拍等業(yè)務就能實現(xiàn)略有盈余。

        3、將與影樓合作,承接創(chuàng)意婚禮和個人MV制作實現(xiàn)盈利。

        4、抓住全市文化體制改革機遇,進軍各縣市電視廣告制作領域。

        5、將面向大小企業(yè)開展宣傳片、形象片制作,實現(xiàn)大量盈利。

        七、投資風險和企業(yè)運營預測

        1、風險預測

        ①、能否將傳媒集團廣告中心的廣告制作合同拿下:

        ②、影視產品制作水平和質量問題:

       、、對本土影視公司的了解不足;

       、堋嶋H投資超出預算;

        ⑤、管理制度不完善;

        2、控制辦法:

       、、通過積累的同事和業(yè)務能力,在保證成本和影視產品質量的前提下盡量讓利,爭取將傳媒廣告中心業(yè)務拿下,形成雙方的互惠互利,保證公司的正常運作。

       、、占領高清市場、對產品做到精益求精,以客戶滿意為宗旨

       、、加深對競爭對手的了解:避實就虛,走精品路線,并且定價合理。

       、、對每項業(yè)務要進行經濟核算,控制影視產品成本。

       、、公司要進行嚴格考核,工作效率要嚴格把關。

        3、風險分擔:

        企業(yè)運營將按照“共同出資、共同受益、共擔風險、共同發(fā)展”的原則進行風險分擔,具體按照投資額度分配風險,在企業(yè)運營不善后,經過全體投資人協(xié)商,將現(xiàn)有設備資產和隱形資產由第三方評估,按投資比例將企業(yè)投資風險分擔給投資人。

        ●(經營有風險、投資需謹慎)

        八、相關的法律法規(guī)

        1、根據(jù)《中華人民共和國廣告法》規(guī)定,遵守現(xiàn)行法律法規(guī),促進廣告業(yè)的健康發(fā)展。

        2、公司員工與公司簽訂作品所屬權合同、所有業(yè)務收益屬于公司。3、走向正軌后,對新進員工根據(jù)《勞動法》簽訂勞動合同,維護員工的合法權益。

        九、前期人員構成:略。

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