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    1. 山之子優(yōu)美散文

      時間:2021-07-01 19:42:21 散文 我要投稿

      山之子優(yōu)美散文

        泰戈爾說得對,人在他的歷史中表現(xiàn)不出他自己,他在歷史中奮斗著露出頭角。本文的主人公麥永理,原來也是一個普普通通的黎族漢子,由于他能在短短的5年時間內(nèi),把一個畝產(chǎn)糧食不到300斤、人均收入不足200元的小黎寨——三用二村,帶過了世代渴盼的溫飽線,便成為享有“海南省民族團結(jié)進步先進個人”、“三亞市精神文明先進個人”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等光榮稱號的新聞人物。

      山之子優(yōu)美散文

        這里要講述的,就是這位“泥腿子”,帶領(lǐng)全村勞苦大眾斗窮奔富的艱辛歷程和光輝業(yè)績。

        一嶂隘重重的高峰山區(qū),像屏風一樣坐落在三亞市的西北角。在那莽莽無際的萬綠叢中,掩藏著一個僅有22戶、170人口的三用二村,麥永理從小生長在這個與外界隔絕的村子里。

        村子后面都是山,抬頭見山,出門見山,山遮住人們的視線,隔斷了村民與山外的聯(lián)系……

        十一屆三中全會前,麥永理常常一個人站在山腳下,對著那死寂一般的三用二村焦思苦慮,心潮起伏:解放幾十年了,可瞧瞧村里22戶父老鄉(xiāng)親,還天天在等待救濟糧、救濟款和城里人湊集的舊衣服過日子;他還看到有人找信用社申請5元貸款買鹽。他流淚了!

        土生土長的麥永理,多么希望有一個像黎族傳說中尋找太陽的英雄,能帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們踩出一截路來?墒,在他思慮之間,鄉(xiāng)親們經(jīng)過“瓜里選瓜”,竟把他推上了“寨主”的位置。

        “我能當好這村長嗎?”三十不出頭的麥永理內(nèi)心感到了壓力。

        然而,在同胞愛、民族情、山鄉(xiāng)戀的驅(qū)使下,這位年青人只好別無選擇地挑起鄉(xiāng)親們的希望和苦盼進行了艱難的跋涉……

        山是綠的,可山里人的生活卻很窮,窮的原因在哪里?麥永理上下求索,山窮水盡就在面前?伤桓市哪!他堅信:山村有路通小康。

        盤算,實踐,探索,一個“抓住機遇,發(fā)展自己”的構(gòu)想,須臾間在他的心中運籌:目前全村人均不足7分地,即使把地種得像繡花一樣,也治不了鄉(xiāng)親們的窮病。村子周圍都是山,如果把眼光從地頭轉(zhuǎn)到山上,走以山富村、以集體經(jīng)濟帶動個體經(jīng)濟的道路,不要多久,全村群眾就能丟掉吃不飽肚子的憂愁。

        發(fā)現(xiàn)了山的特色,找到了山的價值,麥永理悠悠然地報以會心的微笑。

        “咬定青山”這盤棋定下來后,麥永理就及時進行了從“圍地轉(zhuǎn)”向“圍山轉(zhuǎn)”的引導(dǎo)工作。

        可是,當他挨家挨戶敲門動員群眾上山時,一個個都象惰性氣體一樣動不起來。這也不奇怪,分田到戶后,“集體”對大多數(shù)村民來說,已經(jīng)成為很遙遠、很陌生的詞了。

        如何把一顆顆被歷史埋人泥土的心靈激活?這個問題深深地擰在麥永理腦門上的皺紋里。驀地,一個念頭如電光石火,叩擊他的心扉:1974年,村里的群眾曾經(jīng)在附近的三湯山上集體種植了3000多株檳榔,收入過2萬多元。土地承包后,以化整為零的辦法分給了各家各戶,F(xiàn)在,死的死,丟荒的丟荒,掛果的也被偷得七零八落。要是能說服群眾把這些檳榔收回集體經(jīng)營,不但能夠改變單家獨戶難管理、難發(fā)展的狀況,也能對群眾進行一次同走致富路的教育。一石數(shù)鳥,何樂而不為?

        人常說,為了春作,更為秋實。麥永理根據(jù)群眾的意見改進了管理方法:掛果時節(jié),以戶為基數(shù),每個勞力管理11天計算,分組分批管理,被偷一串罰當班者100元。為了讓管理出效益,他寄宿嵩山巖洞,日夜廝守著那塊無異于生命的檳榔園。

        天不負人。收回集體管理的那2600株檳榔,長得茂茂實實,第二年掙得了4萬多元,憑借集體力量打開了一個缺口。這個空殼村一下子充滿著亙古未有的活力。

        三

        群眾嘗到甜頭,苦也心甘。1988年,全村合力開山辟嶺大干一年,種植檳榔5000株,橡膠2.3萬株,椰子130株,其他經(jīng)濟作物種了180畝。集體經(jīng)濟的優(yōu)勢初露端倪,山的概念,被重新賦予新的內(nèi)涵。

        可是,成績卻使一些人產(chǎn)生了小滿足的情緒。要不要歇一歇?麥永理曾經(jīng)有過考慮,但是發(fā)自內(nèi)心的聲音急促地催促著他:“不能歇,要乘勢而上!乘勢而上!!”

        超前的激情本身就是一種資源。麥永理把目標定得高高的:到了1996年,全村集體和個體種植的檳榔發(fā)展到15000株,橡膠發(fā)展到50000株,椰子發(fā)展到5000株……

        目標更高更遠。

        這話說起來輕松,實踐起來就不那么簡單了。沒有人心、人力的超常組合,沒有同大自然抗爭的苦干、實干精神,沒有帶頭人的氣魄和膽略,別說攀登高峰,就是向前挪動半步也難呀l是的,要實現(xiàn)這個目標,就需要麥永理這個帶頭人傾注全部的心血和感情,運用靈活的手段去解決各種復(fù)雜的問題,帶領(lǐng)群眾以動真格去開拓,去拼搏!

        1990年,大開放、大發(fā)展的形勢催人奮進,麥永理抓住這個大好機遇,帶領(lǐng)群眾在村子后面的鳳頭嶺上開展了治山、治坡的“第二次革命”。

        麥永理的拼搏精神,再一次喚起全村群眾“挖掉窮根栽富根”的內(nèi)聚力。經(jīng)過240多天的艱苦奮戰(zhàn),全村群眾再種上橡膠1.2萬株、檳榔5000株……譜寫了一個個強烈、動聽的綠色音符?梢韵胍姡、五年后,村集體每年就會有幾十萬元收入。

        四

        一匹馱負著重荷的駱駝,它只要能夠站起來,就一直走下去,直到把它的脊梁磨出鮮紅的血也不會停下來。1992年,麥永理又按照鄉(xiāng)黨委的指示,舉全村之力,攻貧困之堅。

        第一主攻點,突破群眾收入少的難關(guān)。

        幫助群眾增加經(jīng)濟收入是個硬仗,他經(jīng)過充分考慮后,推出了“山上與山下共謀,集體經(jīng)濟與個體經(jīng)濟雙線開發(fā)”的方略。這步好棋,人們稱之為“一篙撐活兩條船”。

        他是怎樣提攜著來自心靈深處的泉水,澆灌這株個體經(jīng)濟之花呢?

        帶。麥永理了解到,群眾不敢發(fā)展個體經(jīng)濟的原因是,怕大政策不穩(wěn),怕“土”政策變卦。他動員麥永貴等5名黨員帶頭先干。這幾個人平均種植檳榔1200株,其他經(jīng)濟作物也種了不少,產(chǎn)生了很好的帶動效應(yīng)。

        推。山村人對“商品經(jīng)濟”不了解,仍然無所企求地耕耘著祖宗留下的那片星空。麥永理以心為橋,慢慢溝通他們與市場的聯(lián)系。麥玉頭一家13口人,8個勞力,在麥永理的啟發(fā)和推動下,安排2個搞運輸,2個辦小零售店,2個搞飼養(yǎng),其余的務(wù)農(nóng),每年收入40000多元,還種植了檳榔1800株。1992年蓋了幢300平方、6房3廳的.平頂房,價值3萬多元。有點經(jīng)濟頭腦的人也默默地跟著他走出了“老思路”的沼澤。

        扶。啟動型的農(nóng)戶雖然有一股早富快富的沖動,但是資金、種苗缺乏,大大制約了他們發(fā)展商品經(jīng)濟的行動。村里先后給19戶農(nóng)民無償提供檳榔苗(果)1750斤,價值8900元,拿出4000元資助8戶農(nóng)民買耕牛8頭,同時還幫助貧困戶麥亞海買碾米機一部,價值2700元。對于一分錢都能捏出水的窮山村,這筆開支可不是一個小數(shù)。

        憨厚有余而精明不足的三用二村人,在帶、推、扶三力的驅(qū)動下,一步步跨進了商品經(jīng)濟的樂園。1992年全村人均收入比1987年提高了7倍。

        不少人購買了彩電、摩托車、錄音機,有的還購卡車、面包車用于發(fā)展交通運輸業(yè)。

        第二主攻點,解決長期缺糧的問題。他一方面引導(dǎo)群眾進行科學種田,改變“種了一山坡,收不到一籮”的落后習慣,一方面在提高水稻產(chǎn)量的同時,發(fā)動村民大力種植各種雜糧作物。1992年全村人均糧食達到了720斤,五保戶每個月得到二、三十元的生活補貼費,群眾把返銷糧、救濟款甩到了腦后。

        第三主攻點,改善生活環(huán)境和條件。

        1987年前,村里人長期蝸居在難以遮風擋雨的茅草寮里。1988年后,群眾的經(jīng)濟收入雖然有了好轉(zhuǎn),但尚缺乏“治窩”的經(jīng)濟實力。為了消除怕住瓦房會死人的封建迷信思想,麥永理自籌資金,蓋起了第一間瓦房,并與村干部商定,每年從集體收入中,拿出30%的錢用于民房改造,規(guī)定誰蓋一幢瓦房村里就拿萬元補貼。到了1992年,全村70%的農(nóng)戶建起了鋼筋水泥結(jié)構(gòu)的平頂房,1996年全村實現(xiàn)了瓦房化。

        過去,每當夜幕降臨,不少人家“打瞎摸”,村民們看見城里人用電燈,眼很饞。1990年,村里買回發(fā)電機自己發(fā)電,大伙高興極了。

        第四主攻點,提高村民素質(zhì)。

        因為填不飽肚子,村里人不愿喝“墨水”,學齡兒童入學率只有30%,不少窮人家的孩子,讀不完五年級就輟學了。青少年窩在村子里、打架、盜竊。為了“治愚”,他取得村委會干部的同意,每年從集體收入中拿出3500—4000元,作為本村小學的辦學經(jīng)費,并認真做好適齡兒童入學的發(fā)動工作,F(xiàn)在村里有了2名大學生、1名中專生和10名高中生。為了對村民們進行愛國主義教育和爭做“四有”新人的教育,村里每月放映l一2次電影。他還打算,將來集體經(jīng)濟收入多了,要建造一個農(nóng)民文化宮,用精神的富足彌補生活的艱辛。

        踏平坎坷成大道。至1996年,全村先后種下橡膠580畝,檳榔800畝。集體經(jīng)濟和個體經(jīng)濟大發(fā)展,人均收入達到了2500元。水通、路通、電通,群眾的衣、食、住、行大為改善。

        現(xiàn)在,麥永理又在黨的十五大精神鼓舞下,豪情滿懷地同三用二村人一起,在新的起點上開辟美好的未來。

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