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    1. 年度培訓(xùn)計劃

      時間:2024-12-06 10:03:47 培訓(xùn)計劃 我要投稿

      【熱門】年度培訓(xùn)計劃模板

        時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編整理的年度培訓(xùn)計劃模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      【熱門】年度培訓(xùn)計劃模板

        1定義和定位

        年度培訓(xùn)計劃是根據(jù)培訓(xùn)計劃制定的年度運營計劃,本質(zhì)上是運營計劃。執(zhí)行機構(gòu)應(yīng)為公司的各責(zé)任部門,以確保培訓(xùn)管理和業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量

        年度培訓(xùn)計劃的內(nèi)容是各種運營計劃的組合,包括培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)、項目運營計劃、資源管理計劃、年度預(yù)算、機制建設(shè)等各個方面。其任務(wù)是執(zhí)行二級培訓(xùn)計劃,保證年度培訓(xùn)計劃的實現(xiàn)。

        其中,項目運營計劃非常關(guān)鍵。要考慮組織和員工的要求、企業(yè)的資源條件和員工的素質(zhì)基礎(chǔ)、人員培訓(xùn)的先進性和培訓(xùn)效果的不確定性,確定項目的培訓(xùn)目標,選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法。

        2主要內(nèi)容

        年度培訓(xùn)計劃主要由以下部分組成:

        培訓(xùn)目的

        每個培訓(xùn)項目都要有明確的目的(目標),為什么要培訓(xùn)?應(yīng)該達到怎樣的訓(xùn)練效果?培訓(xùn)如何有針對性?培訓(xùn)的目的應(yīng)簡明扼要,具有可操作性和可測量性,以便有效檢查人員培訓(xùn)的效果,便于今后的培訓(xùn)評估。

        培訓(xùn)對象

        主要培養(yǎng)對象是誰?按照28年法則,20%的人是公司的重點培養(yǎng)對象。這些人通常包括中高層管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員、營銷人員和業(yè)務(wù)骨干。還需要根據(jù)人員對培訓(xùn)內(nèi)容進行分組或分類,將同一級別的人員放在一個組中進行培訓(xùn),避免培訓(xùn)浪費。

        培訓(xùn)班

        年度培訓(xùn)課程必須遵循優(yōu)先原則,可分為重點培訓(xùn)課程、常規(guī)培訓(xùn)課程和臨時培訓(xùn)課程三類。其中重點培訓(xùn)課程主要針對全公司的共性問題和未來發(fā)展規(guī)劃,或者針對重點目標。做好這種培訓(xùn)可以大大提高公司的競爭力,有效彌補企業(yè)的不足。所以這種培訓(xùn)需要通過集中公司的人力物力來保證。

        培訓(xùn)形式

        培訓(xùn)形式大致可以分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩大類,其中內(nèi)部培訓(xùn)包括集中培訓(xùn)、在職輔導(dǎo)、交流討論、個人學(xué)習(xí)等。外部培訓(xùn)包括外部短期培訓(xùn)、MBA學(xué)習(xí)、專業(yè)會議交流等。

        培訓(xùn)內(nèi)容

        培訓(xùn)內(nèi)容涉及管理

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