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    1. 培訓計劃

      時間:2023-09-13 11:08:23 培訓計劃 我要投稿

      (熱)培訓計劃

        時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的培訓計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      (熱)培訓計劃

      培訓計劃 篇1

        一、 廚房員工培訓的種類

        1、 按培訓的時間分

        (1)短期培訓 (2)長期培訓

        2、按培訓形式分

        (1)脫產(chǎn)培訓 (2)不脫產(chǎn)培訓

        3、按培訓性質(zhì)分

        (1)崗前培訓 (2)崗位培訓

        (3)換崗培訓 (4)不稱職員工培訓

        二、培訓的內(nèi)容

        廚房人員的培訓主要包括職業(yè)道德,專業(yè)理論知識,專業(yè)實踐技能的培訓,以及企業(yè)文化,政治思想和文化知識的培訓。

        1、 專業(yè)理論知識培訓包括

        (1)食品原料知識 (2)食品生化知識

        (3)食品衛(wèi)生知識 (4)食品營養(yǎng)知識

        (5)烹飪工藝流程知識 (6)烹飪美學知識

        (7)廚房生產(chǎn)成本核算知識 (8)廚房管理知識

        (9)菜品開發(fā)與菜品創(chuàng)新知識 (10)其他相關(guān)知識

        2、職業(yè)道德教育

        3、烹飪專業(yè)技能包括

        (1)各種原料的加工技術(shù)

        (2)本店所提供的菜點制作技術(shù)

        (3)創(chuàng)新菜點品種的推廣使用

        (4)新的`烹飪工藝技術(shù)

        (5)新型調(diào)味料的使用與味型開發(fā)

        (6)其它相關(guān)技能(如新進廚房設(shè)備的使用保養(yǎng)等)

        4、培訓的方法

        (1)講授法(2)討論法(3)演示法(4)實踐指導法

        5、培訓時間

        (1)集中學習10天 (2)實際操作10天

      培訓計劃 篇2

        物業(yè)管理行業(yè)如今被人們稱為朝陽產(chǎn)業(yè),預示著這一行業(yè)發(fā)展的勃勃生機。作為一個具有一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司,公司物業(yè)管理形式已從過去傳統(tǒng)的房屋協(xié)作管理轉(zhuǎn)向以委托管理為主的市場化經(jīng)營管理。公司現(xiàn)在參與管理的高檔別墅、高檔公寓、高檔寫字樓、商業(yè)綜合體有22處。這種規(guī);、系統(tǒng)化的管理業(yè)態(tài)和社會化、市場化的經(jīng)營管理方式對物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)提出了較高要求。物業(yè)管理已不僅僅是一個勞動密集型的行業(yè),要實施科學化、智能化的物業(yè)管理,需要有大批精通管理的優(yōu)秀人才來推動它的發(fā)展。

        任何企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭,物業(yè)管理企業(yè)除了可以通過市場化的運作方式招聘到合適的人才外,更為有效的方式是通過培訓提高現(xiàn)有員工的素質(zhì),使其成為滿足公司發(fā)展需要的人才。為適應市場經(jīng)濟發(fā)展和公司發(fā)展壯大的需要,開展多種形式的員工培訓,不斷提高公司人員的整體素質(zhì)和物業(yè)管理水平,就顯得尤為重要。這也是實現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和可靠保證。

        同時也體現(xiàn)了公司為創(chuàng)建學習型社會所盡的社會責任和義務。員工培訓是物業(yè)管理企業(yè)管理者激勵員工的.方法,當今社會,學習培訓已成為很多人改變自己生活和環(huán)境的重要手段,幾乎每一個人都有對學習的需求和渴望。落實以人為本的人才培養(yǎng)原則,為每位員工提供更多更好的業(yè)務培訓機會。20xx在企業(yè)內(nèi)部營造濃郁的學習氛圍,有利于員工隊伍的成長和穩(wěn)定。以上這些都對我們開展培訓工作提出了新的更高要求,也是我們做好培訓工作的目的和意義。

        培訓工作對物業(yè)管理企業(yè)來說是一項長期工作,公司的培訓工作將逐步制度化、規(guī)范化。結(jié)合我公司的實際,特制定20xx年培訓計劃如下:

        一、培訓目標

        使企業(yè)各級管理和業(yè)務人員迅速認識物業(yè)管理,建立起正確的管理與服務意識,直接運用所學開展實際工作,較好的完成工作任務,是我們這次培訓的目標

        二、培訓對象

        此次培訓對象范圍較廣,包括公司總部全體人員和下屬管理處的有關(guān)人員。培訓分層次開展,大體上分三個層面進行。即中高級管理人員、業(yè)務人員、普通員工。

        三、培訓內(nèi)容

        中高級管理人員的培訓內(nèi)容主要是側(cè)重物業(yè)管理理念,管理公司組織架構(gòu)和運作程序,物業(yè)及設(shè)備情況,物業(yè)移交程序,物業(yè)管理政策法規(guī)及相關(guān)法律常識,公共契約、住戶守則、管理規(guī)則及員工守則等文本解釋,管理及公關(guān)常識等。

        業(yè)務人員的培訓內(nèi)容主要以責任感、榮譽感的培養(yǎng),消防、急救常識及器具使用,設(shè)備操作及維護知識,維修器具使用及保養(yǎng),住戶投訴處理能力培養(yǎng)等內(nèi)容為主。

        四、教材及輔導資料的征訂

        公司人事部具體負責培訓所需教材及相關(guān)輔導材料的征訂工作。具體書目要結(jié)合培訓內(nèi)容列出清單,交公司審議后確定。各管理處要將參加培訓的人員名單及早上報,以便于教材的征訂。培訓教材要保證參訓人員人手一份。

      培訓計劃 篇3

        新員工培訓的重要性

        新員工培訓,又稱入職培訓,是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程,也是員工從組織外部融入組織或團隊,成為團隊成員的過程。員工逐漸熟悉和適應組織環(huán)境和文化,明確自己的角色,規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展,不斷發(fā)揮自己的才能,從而促進企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)來說,新員工感受到的企業(yè)價值觀和管理方式將直接影響新員工在未來工作中的態(tài)度、表現(xiàn)和行為。成功的新員工培訓可以傳遞企業(yè)價值觀和核心理念,塑造員工行為。它在新員工和企業(yè)內(nèi)部其他員工之間搭建了溝通和理解的橋梁,為新員工快速適應企業(yè)環(huán)境和與其他團隊成員互動奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        二、新員工培訓的目的

        新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景,即了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標、組織結(jié)構(gòu)和管理方法,同時幫助員工明確自己的職責、程序和標準,使其初步了解企業(yè)及其部門期望的.態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式,從而幫助員工更快地適應環(huán)境和新工作,更快地進入角色。同時,通過培訓,幫助新員工建立良好的人際關(guān)系,增強團隊意識和合作精神。

        三個新員工培訓內(nèi)容

        1、常識培訓是指對員工進行企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產(chǎn)品服務和市場狀況、業(yè)務流程、相關(guān)制度政策和職業(yè)道德教育等方面的介紹、講解和培訓,使其全面了解和認識企業(yè),加深理解,激發(fā)使命感。

        2、專業(yè)培訓主要包括:介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責、管理規(guī)范、培訓基本專業(yè)知識和技能、教學工作程序和方法、介紹關(guān)鍵績效指標等。在這個過程中,部門主管應向新員工解釋工作職責的具體要求,必要時展示行為,并指出可能的職業(yè)發(fā)展方向。

        四新員工培訓注意事項

        1、在實施新員工培訓之前,必須根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點,以及培訓的內(nèi)容、形式、時間、負責人等,制定詳細的計劃。應詳細規(guī)劃,并應監(jiān)控實施過程。

        2、新員工培訓不是一個人力資源部門的事情。對于負責培訓新員工的部門和人員,要明確人力資源部門、高級管理人員、崗位所在部門負責人和相關(guān)部門負責人之間的職責分工,確保所有崗位和部門都承擔起應有的責任。

        3、為了保證實際效果,新員工培訓實施后,應及時進行記錄歸檔和效果評估。

        “好的開始是成功的一半!”新員工進入公司初期的成長,對員工和企業(yè)都很重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節(jié)的精心策劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要組成部分,是員工順利融入企業(yè)進而選擇長遠發(fā)展的堅實一步!

      培訓計劃 篇4

        為了使實習生和新入職的員工在半個月內(nèi)能盡快適應工作并投入到工作角色當中,能夠去為客人提供服務,(如:打掃房間.衛(wèi)生間衛(wèi)生以及一些工作當中的其他簡單的服務),把客房的整體水平統(tǒng)一化,標準化,為此做出以下培訓計劃。

        具體內(nèi)容如下:

        一:初步講解,培訓班前,班后工作;

        班前工作:

        1. 檢查樓道電梯廳衛(wèi)生。

        2. 巡視、檢查房間狀況,為自己準備工作,有掛請即打掃房間牌的立即打掃。

        3. 根據(jù)當日情況,會有部分流動人員隨時調(diào)動進行搶房工作。班后工作:

        4. 備車,清點綿織品數(shù)量,清理服務間。

        5. 與中班交接好當日未能及時處理的情況并上報。

        6. 及時上繳客人的遺留物品,不得存放服務間或私自處理。

        二:敲門程序、清掃房間、衛(wèi)生間的程序內(nèi)容及標準,在培訓期內(nèi)加大

        力度檢查,督導,舉例幾點以前發(fā)生過的問題(著重培訓工作當中以前時常出現(xiàn)的問題,和各項硬性規(guī)定.如:地漏、燈罩、各項開關(guān)、電話、床框、床上毛發(fā)等);

        1. 工作中不得在房間內(nèi)聊天、逗笑、大聲喧嘩。

        2. 當班期間員工手機必須調(diào)到無聲或震動狀態(tài),不得在客人房間內(nèi)接聽電話。

        3. 當班期間不得使用客房內(nèi)的電話打私人電話或長途電話。

        4. 房間地毯的茶跡,臟跡要保證隨時處理。

        5. 壁紙,踢腳板上的鞋印,臟跡隨時發(fā)現(xiàn)隨時處理。

        6. 鋪床:3分鐘 房間檫塵:8分鐘, 清理衛(wèi)生間:10分鐘 補充客用品:3分鐘吸地:3分鐘查房:1分鐘

        三:同時貫穿著培訓房間物品擺放的要求及標準;

        四:查房程序,內(nèi)容及標準及所應注意的事項,在培訓之后,由老服員每日進行帶領(lǐng)查房,直到每人獨立完成此項工作為止;

        1. 每一種酒水飲用完之后,必須如實填寫酒水單并讓客人簽字,及時送到前臺轉(zhuǎn)賬,并且進行補充。

        2. 如查房時,房間數(shù)量超過5間以上,樓層服務員集中人力查房,領(lǐng)班。主管協(xié)助查房。

        3. 查房時無酒水單,應先與前臺核對確定是否被客人帶到前臺后再進行填寫。

        4. 查房時房間內(nèi)有人,要在門口等待客人離開房間后再進行查房。

        5. 查房時要要保證查一間報一間。

        6. 有客人的遺留物品要及時報告前臺,確定好是否帶走,不要的物品待上交后統(tǒng)一處理。

        7.單據(jù)如實填寫數(shù)量,時間,姓名,日期,單價,總價填寫清楚。

        五:對講機的.使用及其有關(guān)規(guī)定;

        1.隨時檢查對講機,發(fā)現(xiàn)電量不足,提前通知更換。

        2.對講機必須隨身攜帶,不得隨意存放。

        3.對講機必須保證在樓層,如吃飯,去衛(wèi)生間,送棉織品,到前臺送單據(jù)等要交接。

        4.使用對講機,講話清楚準確并使用敬語。

        5.班前班后按照規(guī)定進行交接。

        六:樓層鑰匙的正確使用和有關(guān)規(guī)定;

        1. 隨身攜帶不得用于取電或存放工作車等部位。

        2. 給客人開門時確保查看,出示開門條或者打電話(前臺)核對身份。

        3. 鑰匙必須在工作期間內(nèi),確保在樓層,如吃飯、去衛(wèi)生間、送棉織品、到前臺送單據(jù)等,要如實交接,以便順利工作。

        4. 不得與有金屬性的物品混放在一起,以免消磁,不能保證房卡的正常使用。

        5. 開門時,門鎖電量不足會有其他顯示,要及時上報更換電池。

        七:認真講解不得使用棉織品擦塵,及棉織品的正確使用;

        1. 杜絕用棉織品擦塵,見一罰一。

        2. 杜絕用潔廁劑情節(jié)臺面、浴盆、面盆、墻面等,見一罰一。

        3. 使用所規(guī)定的口杯布擦口杯。

        4. 更換棉織品時數(shù)量要如實清點。

        5. 使用潔廁劑時倒入恭桶后,要待其發(fā)揮功效后再進行刷洗、沖洗。

        6. 如發(fā)現(xiàn)不是本賓館的棉織品及時上報更換。

        八:收取客衣應注意的事項;

        1. 核對客衣數(shù)量是否準確。

        2. 收取客衣時檢查客衣是否有損壞情況,如有要當時特殊注明。

        3. 仔細檢查客衣衣兜內(nèi)是否有客人的遺留物品。

        4. 當時核對后送還客衣的時間。

        5. 如有加急的客衣或要求特殊處理的客衣,要及時報告上級。

        九:做住人房時的有關(guān)規(guī)定及要求,主要的注意事項;

        1. 客人的物品禁止亂翻、亂拿、亂動。

        2. 只需檢查電視屏幕是否清晰,客人自己鎖定的屏道不得更改。

        3. 客房內(nèi)茶杯、飲料杯如果有客人放進的食品、飲料等不要私自處理。

        4. 如上午12點之前房間開 DND,或者連續(xù)幾天不讓打掃衛(wèi)生的房間,及時報告領(lǐng)班主管。

        5. 房間內(nèi)發(fā)現(xiàn)危險物品或反動書刊、雜志、可疑人物,及時上報。

        6. 發(fā)現(xiàn)客人的貴重物品及時上報并做好登記(如:金銀首飾、手機、較多現(xiàn)金)。

        7. 房間內(nèi)有客人在時應如何打掃:根據(jù)情況和客人的要求簡單打掃,整理。

        8. 散客房間衛(wèi)生,在上午10點以后進行打掃。

        十:講解各班次的工作流程;

        具體時間:每周四下午四點半。

        具體規(guī)定:

        1. 每位培訓員工應帶好自己的培訓記錄本,由主管統(tǒng)一講解。

        2. 培訓后由每位員工填好自己的培訓檔案。

        3. 培訓時要把手機調(diào)到震動或無聲狀態(tài)。

        4. 定期內(nèi)由主管進行實操考核。

        5. 當班期間如發(fā)現(xiàn)服務員做房,未按相應的程序做,應由領(lǐng)班在此培訓期間,進行講解。

      培訓計劃 篇5

        一、學校教師隊伍現(xiàn)狀分析

        目前我校專任教師 人,其中本科學歷 人,?茖W歷 人,中青年教師中省級骨干教師 名,地區(qū)骨干教師4人,市級骨干教師 人。我校專任教師60%以上已經(jīng)參加了新課程的實驗,100%接受了新課改的通識性培訓,但一部分教師沒能靈活掌握新課程的策略,缺少自主研修,自主學習的意識。

        二、研修主題

        1、“有效”教學的理論及相關(guān)策略。

        2、“有效”教學課題研究3、學生識字、習作方面的問題與研究4、學生的養(yǎng)成教育5、教師二筆字四、研訓形式1、學習名家的業(yè)務講座,課堂實錄,領(lǐng)悟教學藝術(shù)。

        2、加強課題研究,提倡協(xié)作研討。

        3、教研組就教學中遇到的具體問題進行研討。

        4、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,實行教研科研培訓一體化。

        三、研修內(nèi)容

        1、師德修養(yǎng)利用每周三的政治學習時間以集中學習、分散學習相結(jié)合的方式,認真學習相結(jié)合的方式,認真學習教育政策法規(guī)和現(xiàn)代教育理論,全面系統(tǒng)地學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《新義務教育法》《公民道德建設(shè)實 施綱要》及優(yōu)秀師德、典型等內(nèi)容,通過培訓使教師樹立新的.教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,形成以德治學、規(guī)范執(zhí)教、精益求精、關(guān)愛學生、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良師風,使教師的思想道德素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上得到較大提高,以適應新課改與發(fā)展的需要。

        2、教育教學理念與實踐以自主學習為主要形式,大力倡導讀書活動,讀書活動實行統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合、集中學習與自修讀書相結(jié)合、讀書與反思相結(jié)合,引導教師樹立終身學習的觀念,促進教師的自主成長和提高,研修書目有:《有效教學》、《建設(shè)理想的課堂》、《中小學班主任經(jīng)典案例評價》、《班主任工作培訓讀本》。

        3、新課程

       。1)組織教師以踐行新課程,大練基本功為契機,通過課堂教學實踐,轉(zhuǎn)化成教學能力,提高教師的課堂教學能力。

        (2)充分發(fā)揮骨干教師的作用,在全體教師之間開展“互幫、互聽、互學”活動,搞好骨干教師、青年教師示范課及年輕教師的匯報課,做好“傳、幫、帶”工作。

       。3)以反思查擺問題為突破口搞好學校、教研組的教研活動。

        通過定主題----(備課說課)----呈現(xiàn)(講課、匯報、示范、總結(jié))----研討(評課、匯報)----反思----改進模式進行學校,教研組的教研活動。

       。4)配合中心校做好“十一五”課題《小學課堂教學中有效對話互動》課題的立項與研究工作,做好子課題的研究開發(fā)與實施,做好《小 學生習慣養(yǎng)成教育》課題的開發(fā)。健全校本教研工作組織、完善,校本教研的工作制度,保證教研活動的正常開展。

       。5)指導正在進行新課改年級的教學,學年內(nèi)做好新教材的解讀、備課、課堂教學觀摩活動,解決低年級識字、寫字方面的問題。做好畢業(yè)班復習工作的管理。

       。6)認真開展好校本培訓工作充分利用業(yè)務學習時間,集中學習的時間,圍繞“有效教學”的研修主題,開展系列學習活動,明白“有效備課、有效指導、有效互動、有效練習”理論,掌握有效教學的基本策略,結(jié)合課題研究做好自主研修。

        充分利用遠程教育資源,發(fā)揮播放點的作用,組織教師觀看實錄及業(yè)務講座不少于8次。

        6、新技術(shù)方面

       。1)利用遠程教 育的資源做好遠程教育資源使用及培訓訓工作,充分發(fā)揮遠程教育資源的優(yōu)勢,使骨干教師人人掌握遠程教育資源的使用。

        (2)加強教師“兩筆字”練習。

        四、保障措施為使我校研培工作順利開展,學校特成立研培工作領(lǐng)導小組。

      培訓計劃 篇6

        二十一世紀是學習的世紀,是學習化的社會,研究型、學習型的教師是當今社會對我們的新要求!缎1九嘤枴肥俏倚樘岣咴诼毥處熇砟、教育能力、科研意識和科研水平,建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍而開設(shè)的新的教師學習方案。為了順應我校的培訓目的,適應當今社會對教師素質(zhì)的要求,努力使自己成為一名具有較高的教學能力、教學意識和科研水平,具有較好的教育創(chuàng)新能力的教師,特制定個人年度計劃如下:

        校本教研個人發(fā)展計劃“教育成就未來”,作為一名教育工作者,深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問題,正處在轉(zhuǎn)型期,隨著課程改革的不斷深入,歷史提供給我們一個良好的機遇。我們要抓住時機,力爭提高與發(fā)展自己。本學期,我將努力提高理論水平,更新教育教學觀念,扎實有效地作好日常教育教學工作,更好地服務于廣大學生。

        一、總體目標及指導思想

        1、確立學科為本教學研究的基本理念,積極參加校本培訓與教學研究。

        2、堅持理論與實踐相結(jié)合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,并及時發(fā)現(xiàn)、解決課改中的問題,以教研促教改。

        3、校本教研要面向?qū)W生,以人為本,關(guān)注人的全面發(fā)展。

        二、具體做法和設(shè)想

        1、教師角色正確定位。明確教師角色是人的一生發(fā)展的'引領(lǐng)者,決不僅僅是知識的填充者。尊重學生人格,關(guān)注學生的健康全面發(fā)展,尤其是健康心理,情感與正確的價值觀,人生觀培養(yǎng)對一個人來說恰恰是最重要的。我們不是在流水線上制造產(chǎn)品,我們在培養(yǎng)快樂的人,在幫助造就成功的人生。

        2、多讀書,善思考,勤積累。開放的視覺,看到了自己理論知識的匱乏,觀念的陳舊。工作十幾年來,滿足于辛苦教書,少有的積累已幾近掏空,給自己充電迫在眉睫。多讀書,多學習,善于思考,勤于積累是必經(jīng)之路。讀書是人們重要的學習方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。我校已下大力量,加大資金投入,為老師們購買了大量的理論書籍,征訂了教學雜志,同時鼓勵教師自己選書,學校報銷。自己爭取每周讀一本教育方面的論著,做好讀書筆記。并配合學校開展的讀書論壇活動,談體會,談心得,談收獲,互相學習,互相交流。以期得到共同發(fā)展,共同進步。

        3、關(guān)注自我反思。繼續(xù)堅持做好教學反思,每天填好反思記錄本。反思自己備課時是否遇到什么困惑,是否調(diào)整了教材,為什么這樣調(diào)整教材;反思上課時是否發(fā)現(xiàn)了預料之外的問題,自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節(jié)課有那些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎(chǔ)上,做好教學常規(guī)工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調(diào)動學生學習的主動性。

        做一節(jié)課的課堂實錄 。教師錄下自己滿意的課堂,根據(jù)自己的課堂實錄找不足,找差距,以便提高自己的教學水平。

        4、向同行學習。同伴協(xié)作、加強交流 ,促進教師之間的對話,鼓勵教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享。

        校本教研個人計劃 “教育成就未來”,作為一名教育工作者,深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問題,正處在轉(zhuǎn)型期,隨著課程改革的不斷深入,歷史提供給我們一個良好的機遇。我要抓住時機,力爭提高與發(fā)展自己。

      培訓計劃 篇7

        教師發(fā)展是教師人生價值實現(xiàn)的過程,是教師在充分認識教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程。.隨著課程改革的深入,對教師的要求不斷提高,學校立足崗位,以集體備課、業(yè)務學習和課堂教學研究為業(yè)務學習載體,腳踏實地的抓好教師業(yè)務學習,因此,要不斷提高自己的政治理論水平和專業(yè)知識水平。按時完成各項任務,注意提高自己的文化素質(zhì),苦練扎實的基本功,腳踏實地的抓好教師業(yè)務學習,通過自主學習來滿足現(xiàn)代教育的需要,全面提高教學質(zhì)量。我相信有眼界才有境界,有思路才有出路。

        一、學習內(nèi)容

        主要進行師德素養(yǎng)教育,學習教育教學理論,拓寬專業(yè)基礎(chǔ),提高教育教學理論和專業(yè)素養(yǎng),加強政治學習,并強化教師基本功的訓練。

        二、學習目標:

        1、加強政治學習,掌握正確的教育觀點。

        2、了解教育工作的基本規(guī)律和基本方法,進行教育實踐。

        3、了解學科的發(fā)展動向和最新的研究成果。

        4、所掌握的教育理論轉(zhuǎn)變成教育教學的實際能力。

        5、學習《師德》和感恩教育,提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)。

        6、多爭取機會,聽教學水平較高的.教師上公開課,提高自己的業(yè)務水平。

        7、認真學習新課程標準中的改革與要求。

        8、大膽嘗試,創(chuàng)新,使教育教學有新的突破。

        9、強化學習,堅持每周進行業(yè)務學習,學習有關(guān)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)的文章和走進課程的信息報道及評論員文章。學習常規(guī)管理,班集體建設(shè),師德、民主管理的報道,并與新課程改革密切結(jié)合。

        10、加強自身素質(zhì)的提高,讀一本教育理論書籍、寫一萬字的讀書筆記、完成一篇20xx字以上的教育教學論文。

        在自學過程中,針對工作實際,要堅持以自修為主,轉(zhuǎn)變觀念;以過程為主,提高能力;以實踐為主,開展創(chuàng)新;在認真通讀教育教學理論書籍的基礎(chǔ)上,相互討論,結(jié)合每個專題進行自省、自查,找到自己存在的問題。

        通過接觸書中的新思想、新觀念,研讀與教師工作密切相關(guān)的典型事例,深入反思,結(jié)合自己的問題尋求科學的、最佳的解決方法。在學習過程中深入研究,認真記錄學習中的所思、所想、所做,把學習、科研、實踐有機的結(jié)合起來,按照實施建議去學習,在理論上得到提高,還能創(chuàng)造出更好的學習方法,結(jié)合自己的教學實踐,找出自己教育教學過程中不符合教育理論與教育規(guī)律的做法,用教育教學的理論指導自己的教學實踐,增強自我完善的意識,明確自我前進的方向。

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