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    1. 培訓(xùn)計劃

      時間:2023-09-08 11:07:26 培訓(xùn)計劃 我要投稿

      [精品]培訓(xùn)計劃

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      [精品]培訓(xùn)計劃

      培訓(xùn)計劃 篇1

        隨著我公司零售網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)張,加快加油站“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”的進(jìn)程,結(jié)合北京銷售分公司開展的“零售管理年”和“三保兩好一滿意”活動,在進(jìn)一步提高加油站的整體形象水平和服務(wù)水平,提高員工自身素質(zhì),提高中國石油的整體形象,促進(jìn)公司和諧快速穩(wěn)定發(fā)展的前提下,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定,XX年要更進(jìn)一步落實培訓(xùn)管理的主要工作,配合公司下發(fā)的《員工技能級別評定暫行辦法》,結(jié)合本片區(qū)的實際情況,進(jìn)行針對性的培訓(xùn)管理,切實做到公正、公開,客觀全面,及時反饋的原則,體現(xiàn)員工的個人價值,促進(jìn)個人及企業(yè)的發(fā)展,具體工作安排如下:

        一、對加油站經(jīng)理、計量員、核算員、加油員進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn),實行站經(jīng)理帶頭制,主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念,熟悉企業(yè)的各項規(guī)章制度為主,更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》,提升員工對企業(yè)的`忠誠度。

        二、對各崗位的操作技能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),尤其是新上崗的員工,更要強(qiáng)調(diào)安全意識,在公司一級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理區(qū)二級培訓(xùn),對在職的老員工進(jìn)行更專業(yè)、更細(xì)致的培訓(xùn),由老員工帶動新員工,共同努力,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,充分體現(xiàn)出公司“家庭、學(xué)校、舞臺、賽場”這一文化理念;各崗位的培訓(xùn)方向暫定如下:

        1、在對各崗位操作技能培訓(xùn)之前,首先要對各崗位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),包括:消防、防搶、防盜、治安、現(xiàn)金、高空作業(yè)、安全用電、特殊情況演練以及專業(yè)的油品知識和《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容。對站經(jīng)理和安全員進(jìn)行更細(xì)致、更有針對性的培訓(xùn)和考核,由管理區(qū)主任監(jiān)督落實,安全員協(xié)助開展。

        2、加油站經(jīng)理的實際操作能力的培訓(xùn)主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范,營銷能力,團(tuán)隊建設(shè)能力,客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項操作技能。

        3、核算員實際操作主要培訓(xùn)任務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范,收銀六步曲,假幣識別,計算機(jī)操作,帳務(wù)處理能力以及加油員實際操作考核內(nèi)容。

        4、計量員培訓(xùn)的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范,接卸油操作,計量操作,計算機(jī)操作及加油員實際操作的考核內(nèi)容,要熟知和掌握各項安全規(guī)章制度,配合站長做好加油站的安全監(jiān)督工作,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,由安全管理員協(xié)助逐個站逐個人進(jìn)行培訓(xùn),定期考核,并將考核信息及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,及時整改和落實。

        5、加油員的培訓(xùn)主要培訓(xùn)方向是加油十三步曲、服務(wù)禮儀、職業(yè)道德規(guī)范、現(xiàn)場事件的處理能力及與客戶溝通能力,要在逐個站進(jìn)行培訓(xùn),樹立典型,以便其他員工進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),督促員工積極向上。

        對于以上所述的安全知識和實際操作技能的培訓(xùn)均要在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和各崗位同事的配合下,逐個站進(jìn)行落實,集中考核,把考核結(jié)果及時準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)做出合理的整改措施,更加有利于下一步培訓(xùn)工作的開展;同時還要通過各項考核的綜合評定在員工中樹立典型,組織其他員工參觀和學(xué)習(xí),激發(fā)員工的最大潛能,力爭把自身崗位工作做到最好。

      培訓(xùn)計劃 篇2

        第一章 培訓(xùn)目標(biāo)

        建議描述內(nèi)容提要:

        1、使關(guān)鍵用戶能夠理解并熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程的操作;

        2、為后面的系統(tǒng)調(diào)研進(jìn)行充分的交流做好充足的準(zhǔn)備;

        3、通過培訓(xùn),使關(guān)鍵用戶能夠在貴公司擔(dān)負(fù)起知識轉(zhuǎn)移的任務(wù);

        第二章 學(xué)員應(yīng)該參加的課程:

        培訓(xùn)內(nèi)容表

        第三章 學(xué)員應(yīng)具備的能力

        建議描述內(nèi)容提要:

        1、計算機(jī)基礎(chǔ),比如熟練應(yīng)用WIN20xx操作系統(tǒng),掌握基本的`辦公軟件操作(如OFFICE),IE瀏覽器的熟練應(yīng)用; 2、熟悉本單位的業(yè)務(wù)流程操作;

        第四章 培訓(xùn)教師介紹

        建議描述內(nèi)容提要:

        1、知識結(jié)構(gòu)(學(xué)歷、專業(yè)、接受的培訓(xùn)等);

        2、工作經(jīng)歷(包括來XX公司公司以前的工作經(jīng)歷);

        3、已經(jīng)實施過的項目;

        第五章 具體安排

        建議描述內(nèi)容舉例:

        項目培訓(xùn)計劃表

        六章其他要求

        6.1、對教室和教具的要求

        建議描述內(nèi)容舉例:

        1、配備亮度清晰的投影儀,最好是方形玻面。幕布同投影儀之間應(yīng)有足夠距離,幕布的尺寸能使投影片充分顯示,便于后排聽課人員看清。

        2、配備安放穩(wěn)妥的白板或黑板、與投影幕布在講臺兩側(cè)對稱放置。準(zhǔn)備書寫流暢的筆和可以擦凈板面的板擦;

        3、講臺桌面的長度要能夠放下投影儀、教員使用的投影片夾和其他教具;

        4、教師窗簾和燈光布置上既不要影響投影效果,又要照顧看輕白板和聽課人員記錄需要。

        5、無環(huán)境噪音干擾(車輛、生產(chǎn)、食堂、風(fēng)機(jī)等);

        6、配備可固定又可手持的話筒,足夠電線長度的接線板,不出噪音的揚(yáng)聲器;

        7、有教桌以便于聽課人員記錄,有練習(xí)用機(jī);

        8、有適合不同聽課人數(shù)的教室;橢圓會議桌或沙發(fā)、舞廳設(shè)備不宜用于教室。

        6.2、對培訓(xùn)學(xué)員的要求

        建議描述內(nèi)容舉例:

        1、培訓(xùn)學(xué)員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不得無故遲到、早退、曠課;

        2、學(xué)員應(yīng)提前對所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)習(xí),上課時認(rèn)真做好筆記;

        3、經(jīng)過學(xué)習(xí),受訓(xùn)學(xué)員必須能夠熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)在新系統(tǒng)中的處理流程,并能夠擔(dān)

        當(dāng)起向其他最終用戶進(jìn)行知識轉(zhuǎn)移的任務(wù);否則應(yīng)堅持自學(xué),直到考核合格為止。

        xxXX公司軟件有限公司 乙方公司代表:

        簽字: _______________________________

        職務(wù): ________________________________

        日期: ________________________________

        簽字: _______________________________ 職務(wù): ________________________________ 日期: ________________________________

      培訓(xùn)計劃 篇3

        為進(jìn)一步貫徹落實市、縣兩級政府關(guān)于加強(qiáng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)實施意見的精神,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電子商務(wù)人才的實際需求,縣商務(wù)局、團(tuán)縣委、縣技工學(xué)校面向我縣各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))聯(lián)合開展“千名青年電商人才培訓(xùn)計劃”項目活動,采用與濰坊“聚智慧”電商團(tuán)隊校企合作的方式,培養(yǎng)“實用型”電子商務(wù)專業(yè)人才,為我縣電商事業(yè)發(fā)展注入活力、增強(qiáng)后勁。

        一、指導(dǎo)思想

        以“人才強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以滿足鎮(zhèn)(街、園、區(qū))電商發(fā)展、網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)、從業(yè)人員的需求為導(dǎo)向,通過部門單位聯(lián)合,密切校企互動,立足“創(chuàng)業(yè)型”電商人才培養(yǎng),積極推進(jìn)“產(chǎn)教融合”,將專業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)化為助力我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'生產(chǎn)力。

        二、任務(wù)目標(biāo)

        根據(jù)宣傳報名情況,按照千名青年學(xué)員的實際和需求,開設(shè)動態(tài)課程體系,分初、中、高三個層次,美工、運營、優(yōu)化三個方向培養(yǎng),通過任務(wù)驅(qū)動,進(jìn)行“過程化”考核,完成項目培養(yǎng)計劃。

        三、方法步驟

        (一)調(diào)研階段(10月25日至11月25日)利用一個月的時間,面向各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))開展“電商宣傳調(diào)研服務(wù)月”活動,并完成學(xué)員報名工作。

        (二)培訓(xùn)階段(11月25日至20xx年1月25日)1、制定計劃?h技工學(xué)校聯(lián)合“聚智慧”電商團(tuán)隊,根據(jù)調(diào)研報名情況,研發(fā)動態(tài)課程體系,根據(jù)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、學(xué)員的實際情況和興趣愛好,進(jìn)行美工、運營及美工運營三個方向、初、中、高三個層次進(jìn)行分類、分期編班。2、落實管理。成立項目管理辦公室,設(shè)在縣技工學(xué)校。具體負(fù)責(zé)“千名青年電商人才培訓(xùn)計劃”項目的教學(xué)管理、學(xué)員學(xué)情分析、動態(tài)過程化考核等工作。3、考核結(jié)果運用。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)優(yōu)秀學(xué)員需求,推薦就業(yè)或者推薦項目、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè);根據(jù)自愿原則,參加鑒定考試合格的學(xué)員,頒發(fā)人社部驗印的相應(yīng)等級計算機(jī)職業(yè)資格證書。

        四、工作措施

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“電商宣傳調(diào)研服務(wù)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和“千名青年電商人才培訓(xùn)計劃”項目領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣技工學(xué)校,負(fù)責(zé)日常推進(jìn)工作。

        (二)實行免費培訓(xùn)。本培訓(xùn)項目為免費培訓(xùn)項目,不收取任何費用。各鎮(zhèn)(街、園、區(qū))、縣直有關(guān)部門單位協(xié)同搞好宣傳動員和活動配合。

      培訓(xùn)計劃 篇4

        一、培訓(xùn)目標(biāo)

        通過對幼兒園課程理論的學(xué)習(xí)和研究,使我園教師能比較全面地了解幼兒園課程改革的基本走向,掌握編制和實施幼兒園課程的基本原理,基本方法和基本技能,并能嘗試將理論應(yīng)用于日常教育教學(xué)。通過設(shè)計教學(xué)案例,反思教學(xué)活動等實踐活動,切實提高教師的'教育教學(xué)水平,進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

        二、培訓(xùn)對象

        我園全體幼兒園教師

        三、培訓(xùn)形式及學(xué)時

        實行園級集中培訓(xùn)和自訓(xùn)自練相結(jié)合的形式,其中園級培訓(xùn)72學(xué)時,折合36學(xué)分;自訓(xùn)自練48學(xué)時,折合12學(xué)分。

        四、考核評價

        考核評價分為過程評價和終端評價兩部分。

        1、過程評價以受訓(xùn)教師實際的集中培訓(xùn)活動為基礎(chǔ),主要通過對其平時學(xué)習(xí)的表現(xiàn),學(xué)習(xí)態(tài)度,作業(yè)情況、出勤情況等,給出恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)過程評價。

        2、終端評價包括基礎(chǔ)知識考試和實踐活動考核兩部分;A(chǔ)知識考試側(cè)重于測試受訓(xùn)教師掌握《幼兒園課程》基本理論和技能情況。實踐能力考核:參加培訓(xùn)的教師在培訓(xùn)結(jié)束時須交一份教學(xué)

        活動案例或反思教學(xué)活動案例一則。

        3、受訓(xùn)教師的考核成績=過程評價成績11150%+終端評價1150%,分為優(yōu)秀,良好,及格,不及格四個等級。

        五、教學(xué)計劃

        九月份:學(xué)習(xí)幼兒園課程的界定。

        十月份:學(xué)習(xí)幼兒園課程編制的理論框架。

        十一月份:幾種典型的幼兒園課程理論與方案。

        十二月份:幼兒園園本課程開發(fā)。

        一月份:總結(jié)一學(xué)期的培訓(xùn)內(nèi)容。

        四月份;學(xué)習(xí)幼兒園教育活動設(shè)計。

        五月份:園內(nèi)組織教師開展競賽活動。

        六月份:檢查教師的作業(yè)。

        九月份:復(fù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

        十月份:園內(nèi)組織教師考試。

        十一月份:幼兒園教師參加統(tǒng)一考試。

      培訓(xùn)計劃 篇5

        培訓(xùn)的目的:

        根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部的要求,對培訓(xùn)對象進(jìn)行評估,結(jié)合神經(jīng)

        內(nèi)科專科特點,而制定個性化的指導(dǎo)計劃。

        培訓(xùn)人員:

        針對院校畢業(yè)未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士

        培訓(xùn)時間:三個月

        第一階段(第1個月)

        目標(biāo):

        第一周:規(guī)范護(hù)士禮儀、著裝,了解科室規(guī)章制度,熟悉科室環(huán)境及物品的放置:治療室、辦公室、庫房及病房設(shè)置及布局。第二周:熟悉、了解護(hù)理規(guī)章制度(護(hù)理查對制度、消毒隔離制度)

        第三周:熟悉和基本掌握工作流程,及其醫(yī)院各職能部門的工作地點。

        第四周:熟悉和基本掌握各項化驗及檢查的流程及注意事項。措施:

        1、實行一對一帶教,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進(jìn)行,規(guī)范護(hù)士禮儀,具體指導(dǎo)做好示范,嚴(yán)格訓(xùn)練。

        2、學(xué)習(xí)相關(guān)查對制度和消毒隔離班制度、掌握工作流程。

        3、在指導(dǎo)老師的示范和帶教下能夠熟悉檢查流程。

        考核:

        1、考核護(hù)士職業(yè)禮儀規(guī)范的要求。

        2、考核輔助護(hù)士的職責(zé)。

        第二階段(第2個月)

        目標(biāo):

        第一周:在指導(dǎo)老師的帶教下能夠做好病人的陪檢、領(lǐng)取物資、送檢標(biāo)本,取送物品等工作。

        第二周:基本掌握護(hù)理規(guī)章制度(護(hù)理查對制度、消毒隔離制度)第三周:能夠協(xié)助護(hù)士做好病人的安全管理。

        第四周:在帶教老師的'指導(dǎo)下,能配合醫(yī)生完成各項檢查,培養(yǎng)其應(yīng)變能力及獨立工作能力。

        措施

        1、對其進(jìn)行相對獨立的排班,在指導(dǎo)老師放手不放眼的指導(dǎo)下,給其獨立陪檢及送檢工作。

        2、在帶教老師的指導(dǎo)下協(xié)助護(hù)士完成病房晨晚間護(hù)理,了解科室常見疾病的基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理流程。

        3、及時檢查科室備用物資情況,給予及時補(bǔ)充,做好后勤保障工作,做好本病房被服管理及交換。

        4、對于不完善及錯誤的地方帶教老師給予及時正確的指導(dǎo)?己耍

        1、考核護(hù)理查對制度、消毒隔離制度。

        2、輔助護(hù)士工作流程。

        第三階段(第3個月)

        目標(biāo):

        第一周:能夠獨立完成患者陪檢、標(biāo)本送取及物資的補(bǔ)給。第二周:能夠協(xié)助責(zé)任護(hù)士做好危重患者的基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理。

        第三周:全部完成相應(yīng)規(guī)章制度,能將規(guī)章制度與臨床工作有機(jī)結(jié)合。

        第四周:經(jīng)過制度考核合格,進(jìn)入單獨值班。

        措施:

        1、工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度,指導(dǎo)其做好病人的查對工作。

        2、協(xié)助責(zé)任護(hù)士做好危重患者的基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理,保持病房整齊清潔。

        3、能夠完成護(hù)士長及各級護(hù)士交給的其他臨時性工作。

        4、隨時巡視病房,協(xié)助護(hù)士滿足患者需求

        考核:

        1、標(biāo)本的正確采集方法及注意事項。

        2、?聘黜棛z查的注意事項。

        20xx年護(hù)士培訓(xùn)計劃二:20xx年護(hù)士培訓(xùn)計劃(855字)

        為保證新護(hù)士上崗后能順利適應(yīng)臨床護(hù)理工作,遵守護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)、護(hù)理工作制度、診療護(hù)理規(guī)范及操作規(guī)程,保障護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全,特制定本培訓(xùn)計劃。

        一、根據(jù)《簡陽市人民醫(yī)院各級各類護(hù)理人員在職培訓(xùn)計劃》、《婦產(chǎn)科護(hù)理人員分級培訓(xùn)計劃》制定本培訓(xùn)計劃。

        二、培訓(xùn)目標(biāo)

        1、鞏固其專業(yè)思想,熟悉崗位職責(zé)與護(hù)理工作制度。

        2、抓好三基(即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結(jié)合。

        3、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù),熟悉?谱o(hù)理理論、護(hù)理要求及護(hù)理技術(shù)。

        4、掌握產(chǎn)科疾病的病情觀察要點。

        5、掌握產(chǎn)科疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應(yīng)。

        三、培訓(xùn)師資與培訓(xùn)對象培訓(xùn)師資:敖萍、曾春魯、吳娟、周洪、汪春燕參加培訓(xùn)人員:所有新上崗護(hù)士

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、定期強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理各項規(guī)章制度、院內(nèi)感染管理要求、崗位職責(zé)、護(hù)理人員語言行為規(guī)范。

        2、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

        2.1熟悉產(chǎn)科危急重癥病人的護(hù)理常規(guī),護(hù)理基礎(chǔ)理論、專科護(hù)理理論、護(hù)理新業(yè)務(wù)和新技術(shù)。

        2.2掌握產(chǎn)科?萍膊∽o(hù)理常規(guī)。

        2.3掌握產(chǎn)科一般護(hù)理常規(guī)。

        2.4熟悉心電監(jiān)護(hù)儀、輸液泵、紅外線治療儀、多普勒胎2心監(jiān)護(hù)儀、簡易呼吸器使用。

        2.5掌握產(chǎn)科常用藥品劑量及毒性反應(yīng);掌握護(hù)理文書書寫,能掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

        3、崗位培訓(xùn):入科后專人帶教進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

        五、培訓(xùn)措施

        1、護(hù)士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的介紹。

        2、護(hù)士長應(yīng)結(jié)合每個護(hù)士制定出具體培計劃。

        3、鼓勵自學(xué)、鼓勵參加各類護(hù)理大專學(xué)歷學(xué)習(xí)。

        4、由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶。

        5、督促參加醫(yī)院組織的各種繼續(xù)教育活動。

        6、督促參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房和護(hù)理病例討論。

        7、每季度進(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識考核。

        8、培訓(xùn)期間,定期召開新護(hù)士座談會,了解其生活及工作狀態(tài)。

        六、考核評價

        1、培訓(xùn)結(jié)束后每個人必須參加理論考試和操作考核,不合格者限期培訓(xùn),直至合格才能獨立上崗。

        2、培訓(xùn)結(jié)束后,寫出培訓(xùn)小結(jié)并承諾是否服從科室工作安排,能否做到以工作為重,是否有獨立上崗的信心和能力。

        3、科室按期進(jìn)行總結(jié)評價。

      培訓(xùn)計劃 篇6

        一、目的

        加強(qiáng)幼兒園師資隊伍建設(shè)是我園三年發(fā)展規(guī)劃的重點項目,如何有針對性和實效性地開展師資培訓(xùn)工作,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)?如何使先進(jìn)的教育觀念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,最終有效地落實在幼兒的發(fā)展上?這是我園師資培訓(xùn)時主要思考的問題。結(jié)合園本教研的.重點,我們有計劃地、有組織地開展園本培訓(xùn)工作,為青年教師的成長創(chuàng)設(shè)了條件,也為骨干教師引領(lǐng)作用的發(fā)揮搭設(shè)了平臺,

        二、指導(dǎo)思想:

        為了進(jìn)一步貫徹《綱要》和《太原市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)》精神,落實E區(qū) “十二五發(fā)展規(guī)劃”,以“聚焦課堂,實踐課改”為理念,將園本培訓(xùn)與園本教研的專題相結(jié)合,促進(jìn)新一輪的全園培訓(xùn)向更高更深的方向發(fā)展。

        三、培養(yǎng)目標(biāo):

        全面貫徹教育方針,全面落實太原市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)。“以人為本,開發(fā)潛能,和諧發(fā)展”形成和諧的校園文化,完善課程園本化的方案,保教隊伍的專業(yè)化發(fā)展。通過形式多樣的培訓(xùn)方式,旨在提高教師貫徹《綱要》,實施課標(biāo)的能力和提升教師的教學(xué)專業(yè)素養(yǎng),形成一支師德規(guī)范、敬業(yè)愛崗、具有團(tuán)隊精神、創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的師資隊伍。

        四、內(nèi)容與措施:

        采用多樣化的策略培養(yǎng)教師的綜合能力。我們除了采用分層帶教、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參與職務(wù)培訓(xùn)和鼓勵自學(xué)進(jìn)修外,我們還采用各種方法和形式培養(yǎng)教師的綜合能力。具體安排如下:

        1、市教研員帶教:Z參加太原市中心教研組。

        2、市Z優(yōu)秀學(xué)科帶頭人帶教:XX參加繪本閱讀活動組。

        3、XX帶教:帶教園青年教師。

        4、市五星級幼兒園的引領(lǐng)、輻射作用:帶教E區(qū)三星升四星級幼兒園。

        5、專家?guī)Ы蹋浩刚圶老師帶教X青年教師。

        6、園內(nèi)成立一個帶教組,由園長牽頭、骨干教師負(fù)責(zé)、青年教師參與組成

        (1)帶教組組長:X

       。2)帶教組副組長:X

        (3)帶教組成員:X

       。4)被帶教成員;X

        帶教時間:每兩周帶教組活動一次,兩周觀摩一次被帶教教師的實踐活動。

        帶教內(nèi)容:以課堂教學(xué)實踐活動為主,結(jié)合相應(yīng)的理論學(xué)習(xí)。帶教組教師定期開放展示活動,被帶教教師每學(xué)期向全園教師開放一次帶教匯報活動。

        7、組織教師參加市、區(qū)教師音樂、美術(shù)、舞蹈、數(shù)學(xué)等技能及教材教法的培訓(xùn),組織參加市教科研大班主題活動培訓(xùn),確保每位教師按時完成培訓(xùn)。

        8、結(jié)合區(qū)教育局師資培訓(xùn)的內(nèi)容要求和精神,有計劃、有目的開展園本培訓(xùn),保證人員,保證課時,保證經(jīng)費,保證質(zhì)量,切實提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。

        9、開展XX幼兒園“第六屆書香校園閱讀節(jié)”活動,引領(lǐng)教師讓讀書成為習(xí)慣,努力辦有文化的幼教,做有思想的教師,不斷提升教職工的人文素養(yǎng)。

        10、推薦教師參加省市區(qū)教師專業(yè)技能和教材教法培訓(xùn),提高教師貫徹落實《綱要》,實施新課標(biāo)開展教育教學(xué)的能力。

      培訓(xùn)計劃 篇7

        說好普通話,提高祖國的語言文字應(yīng)用能力,是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,也是“三進(jìn)”工作的重點之一。為了深化語言文字工作,督促全校師生說好普通話,使普通話成為校園語言,特定計劃如下:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,學(xué)校成立普通話督導(dǎo)小組

        由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及普通話骨干教師組成普通話督導(dǎo)小組,在校園內(nèi)利用廣播、黑板報等渠道大力推廣普通話,提高全校師生對普及普通話的認(rèn)識,嚴(yán)格督導(dǎo)全校師生說好普通話。

        二、從領(lǐng)導(dǎo)做起,從教師做起,以身作則,以點帶面,說好普通話

        在校園內(nèi),不論是領(lǐng)導(dǎo)還是教師,不論是課內(nèi)還是課外,不論是在會議中還是其他的`集體活動中都堅持使用普通話,35周歲以下的教師及學(xué)生校內(nèi)校外都必須堅持使用普通話。在校園內(nèi)外創(chuàng)設(shè)一個講普通話的良好氛圍。

        三、落實措施,加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),提高教師的普通話水平

        每周利用教研日時間,學(xué)校普通話骨干教師對全體教師進(jìn)行普通話培訓(xùn)指導(dǎo),不斷提高教師的普通話水平,對于個別水平相對落后的教師采取“包人”原則,由優(yōu)秀分子包落后分子,帶動他們講好普通話。

        四、明確要求,定期組織測評,加強(qiáng)考核

        根 據(jù)上級文件精神,結(jié)合我校教師年齡特點,要求全體教師的普通話的達(dá)標(biāo)水平為:語文教師及低年級教師不低于二級甲等,其他學(xué)科教師不低于二級乙等,鼓勵各任課老師沖刺一級乙等。每學(xué)期對教師的普通話進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)評比,以測促訓(xùn),以訓(xùn)學(xué)測,此項工作列入教師年終的績效考核當(dāng)中,也作為對教師的聘用、晉級、評優(yōu)的條件之一。

        五、組織活動推進(jìn),激發(fā)師生“說好話”的興趣

        根據(jù)學(xué)校制定的“三進(jìn)”工作方案,我們將組織形式多樣的主題推進(jìn)活動,引導(dǎo)師生在活動中體驗、歷練、收獲。將通過舉行朗讀比賽,演講比賽,詩朗誦等活動,提高師生的語言表達(dá)能力,激發(fā)師生“說好話”的興趣。此外,學(xué)生的口語表達(dá)在學(xué)生的語文考查、考試中要占有一定的比例。

      培訓(xùn)計劃 篇8

        1、醫(yī)療廢物管理委員會的職責(zé):

        (1)落實《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《福建省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)范》、本規(guī)定及上級有關(guān)規(guī)定,規(guī)范全院醫(yī)療廢物的管理工作。

       。2)明確各有關(guān)部門、人員在醫(yī)療廢物管理工作中的職責(zé)。

       。3)審核院務(wù)部制定的醫(yī)療廢物管理計劃、管理制度及醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生時的應(yīng)急處理措施。

       。4)建立會議制度,定期研究協(xié)調(diào)和解決醫(yī)療廢物管理過程中發(fā)生的重大問題。

       。5)對各有關(guān)部門的工作進(jìn)行考核、評價。

        2、院務(wù)部的職責(zé)

       。1)承擔(dān)全院醫(yī)療廢物處置全過程技術(shù)和管理工作,擬定醫(yī)療廢物管理規(guī)劃、工作計劃,并組織實施、監(jiān)督、檢查和評價。

       。2)組織醫(yī)療廢物處置人員的知識培訓(xùn)。

       。3)履行與醫(yī)療廢物集中處置單位合同的簽署。

       。4)負(fù)責(zé)全院醫(yī)療廢物處置日常工作的監(jiān)督與檢查。

       。5)定期總結(jié)、分析醫(yī)療廢物處置工作的開展情況,并及時向醫(yī)療廢物管理委員會匯報和向有關(guān)人員反饋

       。6)負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物包裝袋及容器的質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品符合要求。

       。7)制定醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散、意外事故和高危感染性醫(yī)療廢物實行消毒處置操作等的應(yīng)急處理措施。

       。8)管理環(huán)衛(wèi)站、污水處理站的日常工作。

        3、保衛(wèi)科的職責(zé)

       。1)加強(qiáng)門衛(wèi)管理,不得發(fā)生醫(yī)療廢物的流失。

        (2)加強(qiáng)對運送車輛的管理,給指定回收單位的專用車輛辦理有明顯標(biāo)志的通行證,其它車輛不許運送醫(yī)療廢物。

       。3)禁止廢品回收人員私收醫(yī)療廢物,門衛(wèi)應(yīng)對出院廢品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)禁醫(yī)療廢物外流。

        4、感染管理辦公室的職責(zé)

        (1)制定全院醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療廢物專管人員、保潔員、新上崗人員醫(yī)療廢物管理專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)和緊急處理知識的培訓(xùn)計劃并組織實施。

       。2)對醫(yī)療廢物處置過程中職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)和消毒措施的落實工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

        (3)對各科室、護(hù)保中心醫(yī)療廢物的分類收集、存放、運送、暫時貯存和轉(zhuǎn)交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。

       。4)對環(huán)衛(wèi)站生活垃圾的處置、污水處理的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。

       。5)對醫(yī)療廢物的傷害和暴露事件進(jìn)行調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果、處理情況進(jìn)行詳細(xì)登記并備案。

        5、專職管理人員的職責(zé)

        (1)專職管理人員由護(hù)保中心主管人員擔(dān)任,應(yīng)熟悉醫(yī)療廢物分類、收集、轉(zhuǎn)運、貯存方法與要求,指導(dǎo)醫(yī)療廢物處置工作的正確運行。

       。2)了解各科室醫(yī)療廢物的產(chǎn)生情況,包括醫(yī)療廢物的'種類與數(shù)量等,督促專職保潔員及時清運,做到日產(chǎn)日清。

       。3)掌握發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏、擴(kuò)散等事故時的應(yīng)急處理措施。

        (4)檢查科室、護(hù)保中心的醫(yī)療廢物資料及醫(yī)療廢物集中處置單位返回的《醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》等資料的登記與保存。

       。5)負(fù)責(zé)專職保潔員職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)用品的保障工作。

        6、專職保潔員的職責(zé)

       。1)參加醫(yī)院組織的醫(yī)療廢物處置管理知識培訓(xùn),掌握醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運、貯存、轉(zhuǎn)交工作的要求。

       。2)負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物日常處置工作,按時到各科室分類收集,使用專用運送工具運送至醫(yī)療廢物暫存點,分類放置于醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)箱及病理性廢物專用冰柜內(nèi),定期轉(zhuǎn)交給西安市醫(yī)療廢物集中處置單位

      培訓(xùn)計劃 篇9

        一、指導(dǎo)思想:

        為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,提高全體老師,特別是青年老師實施素質(zhì)教育的能力水平,我縣把老師培養(yǎng)的工作當(dāng)作一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使老師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴(kuò)大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識面,學(xué)習(xí)并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學(xué)前教育教學(xué)活動的規(guī)律,增強(qiáng)專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專長。

        二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):

        結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對教育新理論,新知識的學(xué)習(xí),通過多種途徑使老師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓(xùn),力爭使每位老師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的骨干老師隊伍。

        三、培養(yǎng)對象:

        全縣幼教工作人員,堅持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

        四、具體工作措施:

        (一)加強(qiáng)全體老師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

        組織全體老師學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒老師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵老師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的.思想觀念。

       。ǘ┩ㄟ^以老帶新結(jié)隊子,提高青年老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        老師專業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好老師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高老師的素質(zhì),因此,我們把青年老師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點。

        在培訓(xùn)中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動老師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結(jié)對”試點工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展老師隊伍。我們將通過骨干老師對青年老師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年老師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

       。ㄈ┘訌(qiáng)教科研培訓(xùn),提高教科研能力。

        鼓勵老師積極參與教育科研,引導(dǎo)老師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實際,開展教科研活動,展開教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學(xué)心得。

       。ㄋ模┖葑ソ虒W(xué)常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。

       。ㄎ澹┳龊闷渌藛T的崗位培訓(xùn)工作。

        后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓(xùn)工作,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點,力爭使人員素質(zhì)得到提升。

        五、月份工作安排(主要安排培訓(xùn)內(nèi)容)

        2月

        制定新學(xué)期幼兒老師培訓(xùn)活動計劃

        3月

        組織幼兒老師優(yōu)質(zhì)課展評,

        培訓(xùn)老師如何組織教育活動,備課、上課、評課。

        指導(dǎo)青年老師活動(聽課、評課)

        走出去、請進(jìn)來教學(xué)觀摩活動。

        4月

        幼教校長、園長培訓(xùn)

        5月

        幼兒老師舞蹈培訓(xùn)

        6月

        幼兒老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)

        7月

        幼兒老師活動設(shè)計、 論文評比。

        8月

        參加市暑期教科研培訓(xùn)

        9月

        保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓(xùn)

        專家講座或外出參觀學(xué)習(xí)。

        10月

        幼兒老師技能技巧比賽

        11月

        骨干老師、學(xué)科帶頭人開展教學(xué)觀摩活動

        12月

        老師教學(xué)心得交流。

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