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    1. 培訓(xùn)計(jì)劃

      時(shí)間:2023-08-02 14:53:43 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

      培訓(xùn)計(jì)劃【精華】

        時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。

      培訓(xùn)計(jì)劃【精華】

      培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

        一、前期:在正式培訓(xùn)之前,美容導(dǎo)師首要做的幾件事如下:

        1.先與當(dāng)?shù)赝顿Y人溝通了解前期在招聘人員上是否到位,如未到位,首先進(jìn)行員工招聘工作。

        2.制定美容師薪金(根據(jù)前期或投資人所提供的當(dāng)?shù)毓べY標(biāo)準(zhǔn)加以導(dǎo)師的考核,給投資人出建議,建議出更加合理的美容師提成標(biāo)準(zhǔn),由投資人自己確定。

        3.美容師到位后先由導(dǎo)師再次與加盟商面試審核更優(yōu)秀的美容師留用。最終由投資人決定是否錄用。

        4.培訓(xùn)開始美導(dǎo)要告知加盟商,提前把員工工資以書面的形式制定出來,以備讓美容師心中有數(shù),好踏實(shí)的面對新的工作,促進(jìn)她們的學(xué)習(xí)。這對培訓(xùn)和開業(yè)時(shí)能更好的接待顧客打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        5.建議老板收員工押金,并備好一份意向合同書。

        6.開始培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)必須有加盟商親自跟隨培訓(xùn),或由最終管理店的人員跟隨學(xué)習(xí)導(dǎo)師的培訓(xùn)內(nèi)容(按正規(guī)的培訓(xùn)計(jì)劃需15天),15天后考核(要求投資人在場決定是否合格)

        7.培訓(xùn)中建議老板了解周邊商家的情況以配合銷售人員開業(yè)前的準(zhǔn)備工作。

        8.每天的培訓(xùn)必須要考核,如果美容師不合格必須要求加班練習(xí),直至可以親自操作方可。

        二、美容師初試考核內(nèi)容:

        1.導(dǎo)師需對所聘用的美容師進(jìn)行初步的了解,了解美容師的基底有多厚,是否有美容基礎(chǔ),最欠缺的是什么,更適合擔(dān)任俱樂部中的哪一個(gè)職位(如:店長,顧問,美容師,前臺(tái)),這樣在培訓(xùn)中很明確她們的需求,也為本店提前培養(yǎng)管理人才作基礎(chǔ)。

        2.讓美容師明白下店的導(dǎo)師也需要與她們學(xué)習(xí),但是對十二愿的了解必須聽從導(dǎo)師的安排,在了解當(dāng)?shù)氐?美容市場時(shí),需要在當(dāng)?shù)乩厦廊輲熤g來了解,并接受她們給予的建議。且多關(guān)注有能力有想法的美容師,給予講解在十二愿的機(jī)遇(也就是下一步可以做導(dǎo)師及以后自己開店的目標(biāo))。

        三、每天工作安排:

        注:以上15天的培訓(xùn)大綱,可適當(dāng)根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行調(diào)整,但必須確保課時(shí)的時(shí)間不可以改變,而且要確保有練習(xí)的時(shí)間。導(dǎo)師必須在練習(xí)時(shí)在場,好發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

        四、注意問題:

        1.每天嚴(yán)格按照美容院流程安排,早晚課必須認(rèn)真進(jìn)行,不能走過場,對美容師也要強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題,讓其成為員工自覺自愿的行為,而不是一時(shí)高興。

        2.導(dǎo)師每天都要做好一天的工作計(jì)劃。

        3.仔細(xì)備課,一定是在講課,而不是念課,要有老師的基本素質(zhì).

        4.板書有條理性,第一點(diǎn)是什么,第二點(diǎn)是什么,小點(diǎn)是什么,一一列清,字跡工整,無錯(cuò)別字。

        5.注意自己的語速,語調(diào),強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容可多次重復(fù),以提醒美容師記錄。

        6.每天上課前都要提問前一天的重點(diǎn)內(nèi)容。

        7.要及時(shí)的和他們溝通,了解他們所掌握的情況,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整自己的課程。

        8.處事要冷靜,顧全大局,做好上下的協(xié)調(diào)。

        9.要保持良好的心態(tài),靈活的工作。

      培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

        一、指導(dǎo)思想

        幼兒園工作人員的成長與提高和幼兒園的'發(fā)展是緊密相聯(lián)的,金色童年幼兒園堅(jiān)持三個(gè)“留人”穩(wěn)定隊(duì)伍:事業(yè)是留人的前提、情感是留人的紐帶、待遇是留人的條件;堅(jiān)持“三講”培養(yǎng)教職工:講團(tuán)結(jié)是基礎(chǔ)、講奉獻(xiàn)(事業(yè)第一、工作第一)是關(guān)鍵、講實(shí)效是根本;堅(jiān)持“三抓”提高教師:錘煉師德抓學(xué)習(xí)、提高師能抓研討、優(yōu)化師技抓培訓(xùn)。

        構(gòu)建學(xué)習(xí)型、研究型組織,是金色童年幼兒園發(fā)展的基石。

        二、培訓(xùn)目標(biāo)

        1、規(guī)范幼兒園各項(xiàng)工作,建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、有活力的保教工作秩序;

        2、構(gòu)建特色園本課程,提高實(shí)施課程的效果和效率,切實(shí)提高保教質(zhì)量;

        3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,提高保教人員整體素質(zhì),為幼兒園可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

        4、樹立幼兒園形象,提高幼兒園的知名度和美譽(yù)度。

        三、培訓(xùn)對象

        1、幼兒園管理人員;

        2、全體教學(xué)老師;

        四、培訓(xùn)形式和方法

        1、互動(dòng)式和講授相結(jié)合,以互動(dòng)式為主;

        2、集體培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,以集體培訓(xùn)為主; 3、理論和實(shí)踐相結(jié)合,以實(shí)踐操作為主; 4、學(xué)習(xí)和研討相結(jié)合,以學(xué)習(xí)為主。

        五、具體內(nèi)容、目標(biāo)及其安排 (20xx年8月13日——8月17日)

      培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

        1、定期培訓(xùn),提高新社員的專業(yè)水平。

        2、每月兩次左右的例會(huì),交流在工作當(dāng)中遇到的問題。

        3、以老帶新,幫助新社員盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

        采寫部培訓(xùn)計(jì)劃

        1、寫稿培訓(xùn)。由組長印發(fā)材料,講解新聞稿的基本常識(shí);與老社員交流,開展一系列的講座。

        2、比對已發(fā)稿件和社員所寫稿件,從中發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而解決提高。

        3、模擬新聞事件,練習(xí)社員的采訪能力。

        4、與攝影的同學(xué)交流,做到一個(gè)新聞事件可以一個(gè)人獨(dú)立完成拍照與寫稿工作。與攝像的同學(xué)交流,可以配合攝像做采訪,并學(xué)會(huì)寫視頻的'廣播稿。

        5、培養(yǎng)善于撰寫視頻文案與策劃視頻專題的人員。

        攝制部培訓(xùn)計(jì)劃

        1、初期培訓(xùn)。從攝影、攝像、非線性編輯3個(gè)方面對新社員進(jìn)行詳細(xì)的入門培訓(xùn)。

        2、例會(huì)交流。每2周左右將新社員的作業(yè)進(jìn)行分析,交流各種不同情況的攝影與攝像技術(shù);每期《新聞在線》及各個(gè)視頻制作結(jié)束后要開交流會(huì)進(jìn)行分析。

        3、不定期外拍計(jì)劃。不定期組織新社員進(jìn)行一定主題的外拍創(chuàng)作活動(dòng)。

        4、以老帶新。在初期的任務(wù),都讓老社員帶2-3名新社員去完成,回來后分析作業(yè)情況。

        播音部培訓(xùn)計(jì)劃

        1、播音基礎(chǔ)技巧培訓(xùn)。組長印發(fā)材料,講解,練習(xí),下次開會(huì)檢查練習(xí)結(jié)果;老社員講解播音技巧和出鏡記者知識(shí)。

        2、點(diǎn)評近期的《新聞在線》或其他節(jié)目的配音。

        3、商討在線廣播節(jié)目的設(shè)想,擬定策劃方案。交換社員新的好的構(gòu)思,討論可行性。

        4、學(xué)習(xí)音頻處理軟件,學(xué)會(huì)剪輯自己所錄的音頻。

        為了加強(qiáng)對新上任護(hù)長的管理,提高管理意識(shí)及管理能力,盡快適應(yīng)護(hù)理管理工作,對新任護(hù)士長進(jìn)行崗前培訓(xùn),以使護(hù)理管理工作更加規(guī)范。

        培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),使新護(hù)士長了解現(xiàn)代管理基本知識(shí)、護(hù)士長工作內(nèi)容、質(zhì)量檢查方法,使新護(hù)士長自身基本素質(zhì)、管理能力、業(yè)務(wù)能力均得到提高,熟悉并掌握護(hù)士長日常管理的方法及技巧,實(shí)現(xiàn)從護(hù)士到護(hù)士長的角色轉(zhuǎn)變。

        培訓(xùn)部門:護(hù)理部。

        由護(hù)理部安排護(hù)理部主任、科護(hù)士長進(jìn)行集中培訓(xùn)。

        培訓(xùn)對象:新任護(hù)士長

        培訓(xùn)時(shí)間:一周

        培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理管理相關(guān)知識(shí)。

        培訓(xùn)課程包括:⑴護(hù)士長基本素質(zhì)要求。⑵護(hù)士長職責(zé)、工作程序、工作重點(diǎn)。⑶護(hù)理管理基本理論、技術(shù)與方法。⑷護(hù)士長管理與協(xié)調(diào)技巧。⑸護(hù)理單元團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力的培養(yǎng)與建立。

      培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

        為了做好班主任培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量,達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),特制定培訓(xùn)計(jì)劃。

        一、培訓(xùn)目標(biāo):

        通過培訓(xùn),提高班主任的管理水平和管理能力,樹立新的`理念,新的教育思想,使培訓(xùn)教師合格率達(dá)100%。

        二、培訓(xùn)課程:

        《教育政策法規(guī)》 《班級管理規(guī)范》

        《小學(xué)生心理健康教育》

        三、培訓(xùn)學(xué)時(shí):總學(xué)時(shí)為50。

        四、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)形式:

        我校在時(shí)期進(jìn)行兩次班主任培訓(xùn),分別為中學(xué)班主任培訓(xùn)和小學(xué)、幼兒園班主任培訓(xùn)。

        培訓(xùn)時(shí)間:集中在時(shí)期培訓(xùn)。

        培訓(xùn)形式:集中授課,分組討論,教師與學(xué)員雙邊交流,典型發(fā)言介紹經(jīng)驗(yàn)。

        五、教學(xué)要求:

        1、教師對所講授內(nèi)容要充分備課,針對課程特點(diǎn),理論聯(lián)系實(shí)際,對一些管理案例作典型分析,總結(jié)出管理規(guī)律。

        2、學(xué)員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不曠課,不遲到,不早退。請假時(shí)間不超過6課時(shí)。

        3、上課方式靈活多樣,突出培訓(xùn)特點(diǎn)。不走過場,要?jiǎng)?wù)實(shí),注重實(shí)效。

        六、結(jié)業(yè)要求:

        培訓(xùn)學(xué)員必須對各科學(xué)習(xí)作出小結(jié),完成規(guī)定作業(yè),培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

        XX教師進(jìn)修學(xué)校

        20xx年6月29日

      培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

        一、指導(dǎo)思想

        加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。實(shí)施班主任培訓(xùn),全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,從整體上提高我縣班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育改革發(fā)展,具有重要意義。

        二、培訓(xùn)目標(biāo)

        通過培訓(xùn)達(dá)到提升班主任工作能力,培訓(xùn)教師能適應(yīng)正常班務(wù)工作,達(dá)到提高學(xué)生自律性、自覺性和學(xué)習(xí)積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀念。

        三、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》等;

        2、《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要(20__年修訂)》和教育心理學(xué)

        3、班集體建設(shè)

        4、班隊(duì)活動(dòng)、主題班會(huì)的設(shè)計(jì)組織

        5、學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等;

        四、培訓(xùn)方式

        培訓(xùn)分兩級同步進(jìn)行(兩級指校級和縣級):

        校級培訓(xùn)。即各中心校、中學(xué)要建立起班主任培訓(xùn)制度,每周二下午進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有教育法律法規(guī)、班主任職責(zé)及班級管理等內(nèi)容,以學(xué)習(xí)、反思、研討、實(shí)踐的方式不斷解決班主任工作當(dāng)中出現(xiàn)的`新問題。

        縣級培訓(xùn)。即教育局將針對理論知識(shí)、政策法規(guī)、班級管理、班隊(duì)會(huì)及主題班會(huì)的組織設(shè)計(jì)、處理應(yīng)急問題和溝通技巧等方面分期分片對我縣班主任進(jìn)行培訓(xùn)。小學(xué)、中學(xué)分片同期進(jìn)行,暑期外聘專家組織全縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)會(huì)。

        五、師資組成

        培訓(xùn)師資由外聘專家和本縣優(yōu)秀班主任組成。

        我們將組建“蠡縣中小學(xué)班主任工作報(bào)告團(tuán)”,即日起開始招收報(bào)告團(tuán)成員,屆時(shí)由報(bào)告團(tuán)成員承擔(dān)3—5月份分期分片培訓(xùn)任務(wù)。

        六、培訓(xùn)人數(shù)及時(shí)間

        3月——8月,計(jì)劃全縣班主任教師均能參加不同層次的培訓(xùn)。

        3月下旬,在蠡吾鎮(zhèn)中心校培訓(xùn)蠡吾鎮(zhèn)中心校、小陳中心校的班主任教師;在實(shí)驗(yàn)中學(xué)培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)、蠡吾二中、小陳中學(xué)的班主任教師;

        4月上旬,在辛興中心校培訓(xùn)辛興中心校、桑園中心校、林堡中心校的班主任教師;在百尺中學(xué)培訓(xùn)百尺中學(xué)、萬安中學(xué)、百尺一中的班主任教師;

        4月中旬,在百尺中心校培訓(xùn)百尺中心校、郭丹中心校、萬安中心校的班主任教師;在繆營中學(xué)培訓(xùn)繆營中學(xué)、曲堤中學(xué)、留史一中的班主任教師。

        4月下旬,在留史中心校培訓(xùn)留史中心校、曲堤中心校的班主任教師;在蠡縣中學(xué)培訓(xùn)蠡縣中學(xué)、蠡縣第二中學(xué)、職教中心的班主任教師;

        5月中旬,在南莊中心校培訓(xùn)南莊中心校、鮑墟中心校、北埝中心校的班主任教師;在南莊中學(xué)培訓(xùn)南莊中學(xué)、鮑墟一中的班主任教師;

        5月下旬,在實(shí)驗(yàn)二小培訓(xùn)師范附小、實(shí)驗(yàn)二小、實(shí)驗(yàn)三小的班主任教師;在育才中學(xué)培訓(xùn)育才中學(xué)、蠡吾三中的班主任教師。

        7月—8月,外聘專家,分別組織全縣小學(xué)、中學(xué)班主任工作培訓(xùn)會(huì)。

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