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    1. 員工培訓計劃

      時間:2023-06-11 16:28:17 培訓計劃 我要投稿

      關于員工培訓計劃模板集合四篇

        日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又邁入新的階段,該好好計劃一下接下來的工作了!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的員工培訓計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      關于員工培訓計劃模板集合四篇

      員工培訓計劃 篇1

        培訓需要計劃,各位,我們大家一起看看下面的企業(yè)級員工培訓計劃,歡迎各位閱讀哦!

        企業(yè)級員工培訓計劃

        一、 新員工入職培訓

        培訓時間:

        每月培訓一次,每次四天(三天上課,最后一天考試)

        培訓對象:

        每個月新上崗的員工和上月培訓沒有通過考試的員工

        培訓者:

        人力資源訓主管

        培訓內容:

        以《員工手冊》為主,介紹酒店的過去和未來及規(guī)章制度、酒店知識與概況、酒店業(yè)與旅游業(yè)的關系、酒店與其它產業(yè)的內在聯(lián)系與區(qū)別、酒店旅游業(yè)發(fā)展趨勢與前景、介紹酒店的禮儀禮貌、服務意識與人際關系、酒店消防與安全知識培訓等。

        二、 外語培訓

        培訓時間:

        全年培訓(每周一、三初級英語,每周四、五中級英語)

        培訓對象:

        酒店一線面客部門與二線熱愛英語的員工均需參加培訓

        培訓者:

        人力資源訓主管

        培訓內容

        初級班從音標開始,以許國璋英語為主要教材,以酒店英語為輔,中級班以新概念英語為主,以旅游飯店英語為輔強調聽力與會話能力的培養(yǎng)。

        培訓方法

        視聽說全方位培訓,每兩個月進行一次考試,考試前在名者給予一定的物質獎勵(第一名獎勵50元,第二名獎勵30元,第三名獎勵20元)

        培訓地點:

        多功能廳

        三、 節(jié)假日聯(lián)歡活動

        活動時間:

        每年的春節(jié)、國際勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)

        活動安排

        人力資源部選定活動內容,再下發(fā)活動通知,由各部門內部組織參加項目。人力資源部負責組織與安排歡慶程序并邀請總經理講話,各部門經理積極參加。

        活動內容:

        以聯(lián)歡共慶為主,包括歌詠、小品、游戲等活動。

        活動地點:

        多功能廳

        四、 禮貌禮儀培訓

        培訓時間:

        每年的一月份與八月份各舉行一次

        培訓內容:

        由人力資源部選定培訓內容,著重提高酒店員工服務意識與質量。

        培訓對象:

        酒店全體員工

        培訓者:

        人力資源部培訓主管

        培訓地點:

        多功能廳

        五、 酒店常識培訓

        培訓時間:

        每年的二月份舉辦

        培訓內容:

        酒店的發(fā)源與發(fā)展,酒店的概況與發(fā)展趨勢,酒店的各部門職責與職能等

        培訓對象:

        酒店全體員工

        培訓者:

        人力資源部主管

        培訓地點:

        多功能廳

        六、 季度優(yōu)秀員工評選活動

        評選時間:

        每年的四月、七月、十月、一月

        評選對象:

        酒店各部門員工均有資格參加

        評選形成:

        每季度請各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn),推選本部門1至2名優(yōu)秀員工,寫清該員工優(yōu)秀事跡與表現(xiàn)等。人力資源部根據(jù)各部門選來的

        七、 急救知識培訓

        培訓時間:

        每年的十月份進行一次

        培訓內容;發(fā)生意外傷害時的緊急救治療與預防措施。如:

        燙傷、蛇咬、溺水等的急救措施。

        培訓對象:

        酒店全體員工

        培訓地點:

        多功能廳

        培訓者:

        保安部

        八、 領班、主管管理素質培訓

        培訓時間:

        每年的七月份進行

        培訓內容:

        酒店各級之間的'工作關系,酒店領導藝術與方法等

        培訓對象:

        酒店各部門的領班與主管

        培訓者:

        人力資源部主管

        培訓地點:

        多功能廳

        九、 海南民族民俗知識培訓

        培訓時間:

        每年的七月份舉行

        培訓內容:

        海南各地的景點,主要民族的風俗習慣及各地的人文知識。

        培訓者:

        從外部邀請這方面知名人士,給予100200元的報酬。

        培訓地點:

        多功能廳

        十、 酒店美容健身講座

        培訓時間:

        每年七月份舉辦

        培訓內容:

        酒店的員工期怎么化妝、日常生活中的護膚、美空學問。

        培訓對象:

        酒店全體員工

        培訓者:

        從外部邀請這方面專業(yè)人士,給予100200元的報酬。

        培訓地點:

        多功能廳

        十一、中國文化知識講座

        講座時間:

        第年的一月、三月、八月與十月份各舉辦一次

        講座內容:

        中國上下五千年的文化與藝術、中國山水、名盛景點的欣賞、各大宗教知識等。

        參加者:

        酒店全體員工

      員工培訓計劃 篇2

        一、 培訓說明

        本培訓計劃是根據(jù)國家人力資源和社會保障部頒發(fā)的餐廳服務員國家職業(yè)標準,同時結合行業(yè)特點:企業(yè)實際情況判定,培訓內容上力求體現(xiàn)“以職業(yè)活動為導向,以職業(yè)技能為核心“的指導思想,突出職業(yè)培訓特色。

        二、 培訓目的

        通過培訓使學員了解和掌握餐廳服務員的專業(yè)知識,使學員掌握專業(yè)理論知識,操作技能,掌握與實際工作密切相關的.知識和上崗所需的專業(yè)技能。

        三、 課程設置與課時分配

        四、 說明

        1、教學的基本要求

        a、 掌握服務流程及操作

        b、樹立良好的職業(yè)形象,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)

        c、 熟悉酒店菜品及商品

        d、 建立完善的企業(yè)培訓機制

        e、由于培訓人員基礎不同,在制定教學計劃時,對授課時數(shù)的安排有所考慮,適當加大專業(yè)技能的時數(shù)。

        f、本課程是一門技能性強的專業(yè)課程,教學中注重提高專業(yè)理論水平的基礎上,應加強對培訓對象實際操作能力的培養(yǎng),注意加強專業(yè)技能的訓練。

      員工培訓計劃 篇3

        一、 廚房員工培訓的種類

        1、 按培訓的時間分

        (1)短期培訓 (2)長期培訓

        2、按培訓形式分

        (1)脫產培訓 (2)不脫產培訓

        3、按培訓性質分

        (1)崗前培訓 (2)崗位培訓

        (3)換崗培訓 (4)不稱職員工培訓

        二、培訓的內容

        廚房人員的培訓主要包括職業(yè)道德,專業(yè)理論知識,專業(yè)實踐技能的培訓,以及企業(yè)文化,政治思想和文化知識的培訓。

        1、 專業(yè)理論知識培訓包括

        (1)食品原料知識 (2)食品生化知識

        (3)食品衛(wèi)生知識 (4)食品營養(yǎng)知識

        (5)烹飪工藝流程知識 (6)烹飪美學知識

        (7)廚房生產成本核算知識 (8)廚房管理知識

        (9)菜品開發(fā)與菜品創(chuàng)新知識 (10)其他相關知識

        2、職業(yè)道德教育

        3、烹飪專業(yè)技能包括

        (1)各種原料的加工技術

        (2)本店所提供的菜點制作技術

        (3)創(chuàng)新菜點品種的推廣使用

        (4)新的.烹飪工藝技術

        (5)新型調味料的使用與味型開發(fā)

        (6)其它相關技能(如新進廚房設備的使用保養(yǎng)等)

        4、培訓的方法

        (1)講授法(2)討論法(3)演示法(4)實踐指導法

        5、培訓時間

        (1)集中學習10天 (2)實際操作10天

      員工培訓計劃 篇4

        一、培訓目的

        為貫徹執(zhí)行生產部對各車間的工藝紀律監(jiān)督與考核,提高各操作崗位員工的技術業(yè)務水平,加強員工的崗位責任心,從而全面提升公司生產的工藝控制水平,依據(jù)相關規(guī)定,技術部將組織對生產車間的工藝技術培訓。

        二、培訓內容

        工藝技術培訓內容主要包括以下三點:

        1,技術部定期定員對車間的培訓。

        技術部將定期通知車間相關人員進行集中培訓,培訓時間、地點和參與人員將由技術部規(guī)定并通知車間。

        主要內容包括:

        (1)出臺工藝管理制度的培訓。

       。2)技術改造的說明培訓。

       。3)重要裝置、工藝操作法的培訓。

       。4)工藝技術員的業(yè)務水平培訓。

       。5)臨時用工或外來人員的上崗資格培訓。

        2,車間實際需求的工藝技術培訓。

        根據(jù)相關規(guī)定,車間有義務根據(jù)生產中的實際需要,要求技術部組織對生產中的具體問題進行培訓,用以提高車間工藝技術水平和承擔工藝責任的`風險。(詳見《車間培訓及考核細則》)

        主要內容包括:

       。1)生產中遇到的難點控制問題的培訓。

       。2)新上項目或設備的運行操作培訓。

        (3)工藝條件控制中的理論支持培訓。

        (4)其他工藝技術培訓。

        3,車間負責的對車間員工進行的基礎培訓。

        車間必須制定每月的詳細培訓計劃,并報技術部,由技術部進行評估并監(jiān)督執(zhí)行,對于講課的內容,水平以及效果列入年度考評(職稱、工資系數(shù))。

        培訓內容包括:

       。1)車間生產的工藝流程及工藝參數(shù)。

       。2)生產崗位崗位操作規(guī)程。

       。3)車間生產主要設備性能及設備維護。

       。4)車間生產設備的開停車順序。

       。5)生產過程中各工藝條件的具體控制方案。

        三、培訓方式

        工藝技術培訓提倡能切實提高員工藝技術水平的各種方式,但集中授課將作為主要培訓手段,培訓方式如下

       。1)下發(fā)各種工藝技術資料,并在一段時間后對接收資料的在崗員工組織相關考評。

        (2)邀請專業(yè)人員(菏澤學院教授或煉油廠工程師)組織授課。

        (3)由公司內部各領域工程師和專業(yè)技術人才組織授課。

        (4)組織培訓人員集中交流,互相探討與學習生產過程中的操作經驗及操作技術。

       。5)技術部或車間對生產員工進行現(xiàn)場教育與指導操作。

        四、培訓紀律

       。1)所有被通知到培訓授課的員工不得無故缺席、遲到或早退。

        (2)收到調查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事,必須認真答卷。對組織的培訓考試應認真對待。

       。3)培訓資料必須歸口管理。

       。4)車間技術員要定期對培訓進行總結,對重要培訓受訓人員要書寫培訓學習心得。

        五 培訓考核

        相關培訓考核方案將嚴格按照《生產車間培訓及考核細則》執(zhí)行。 《生產車間培訓及考核細則》根據(jù)本廠實際情況討論決定。

        六 培訓時間

        每次科目培訓前,培訓時間由各部門協(xié)商決定。

        七 培訓科目示例

        《化學品安全培訓》

        《化工單元操作》

        《化工設備基礎》

        《石油及油品的物化性質》

        《煉油廠污染防治》

        《原油加工工藝》

        ……

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