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    1. 企業(yè)培訓計劃

      時間:2023-06-05 18:39:23 培訓計劃 我要投稿

      關于企業(yè)培訓計劃范文錦集六篇

        時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家收集的企業(yè)培訓計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

      關于企業(yè)培訓計劃范文錦集六篇

      企業(yè)培訓計劃 篇1

        為了企業(yè)的發(fā)展,很多企業(yè)都會對員工進行培訓,通過培訓讓他們成長的更快,帶領著企業(yè)一起成長。

        為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實地發(fā)揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據GMP要求和20xx年培訓計劃,結合20xx培訓重點——歷次GMP檢查及自檢提出的問題及整改情況,我們對20xx年度的公司內部培訓作如下安排:

        一、公司級整體培訓:

        1、培訓對象:公司全體員工

        2、培訓目的:

        (1)、引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

        (2)、樹立正確的質量意識和觀念,更新現有專業(yè)知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質量管理水平。

        (3)、強化員工GMP意識,全面擴大GMP領域的專業(yè)視野。

        (4)、了解國家安全生產方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

        3、培訓內容及方式

        培訓內容:結合歷次GMP檢查及自檢發(fā)現的問題與整改情況,講授有關藥品法律法規(guī)、藥品GMP知識、質量管理、生產管理、物料管理、設備管理、安全生產相關知識等。

        培訓方式:綜合管理部統一組織全體員工集中面授。

        4、培訓學習時間

        20xx年7月下旬1-2天。

        5、考核

        筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統一組織考試。

        二、部門級崗位培訓:

        1、培訓對象:各部門員工

        2、培訓目的`:各部門負責人根據本部門員工應掌握的GMP文件、崗位職責、專業(yè)知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓,強化員工GMP意識,提高員工工作技能。

        3、培訓內容及方式

        培訓內容:部門崗位必備的專業(yè)知識、部門相關GMP文件、部門職責、操作技能、崗位SOP及相關的管理制度等。

        培訓方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現場演示、討論會、文件學習等方式進行培訓,部門負責人為主要授課人,并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

        4、培訓學習時間

        20xx年全年各部門根據實際情況靈活安排。

        5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問?谠囌50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

        三、班組級崗位培訓

        1、培訓對象:各班組崗位員工。

        2、培訓目的:著重加強班組崗位培訓,有針對性的開展班組崗位培訓,使GMP工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。

        3、培訓內容及方式

        培訓內容:班組崗位必備專業(yè)知識、崗位相關GMP文件、崗位職責、崗位SOP、生產工藝規(guī)程、實際操作技能及崗位相關的管理制度等。

        培訓方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現場演示等方式進行班組崗位培訓,授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔任,班組長負責培訓出題、考核,并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

        4、培訓學習時間

        20xx年各班組根據工作情況靈活安排。

        5、考核分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負責試題打印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現場考核。筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%。

      企業(yè)培訓計劃 篇2

        一、指導思想

        以科學發(fā)展觀為指導,以建設節(jié)約型機關為目標,認真貫徹省直機關節(jié)能減排公約精神,積極開展節(jié)能降耗活動。通過宣傳教育、強化管理、合理使用、創(chuàng)新機制,扎扎實實推進我廳節(jié)能減排工作,為全省完成“十一五”節(jié)能減排目標任務作出貢獻。

        二、計劃目標

        通過開展節(jié)能減排活動,使全體干部職工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣,從自己做起,從小事做起,從一點一滴做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢,形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風尚,將我廳建設成為節(jié)約型機關。在“十一五”末力爭使水電費、車輛維修管理費、辦公費總體降低10%,初步建立起節(jié)能減排管理長效機制。

        三、節(jié)能減排的具體內容

        (一)廣泛開展宣傳教育,增強節(jié)能減排意識

        1、組織開展形式多樣的宣傳教育活動,宣傳節(jié)能減排工作的重要性,進一步強化干部職工的資源意識和節(jié)約意識,倡導節(jié)儉文明的.生活方式,人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。

        2、注意搜集節(jié)能小竅門,及時宣傳和推廣。

       。ǘ┘毣(jié)能減排主要措施,努力降低能耗和費用

        1、節(jié)電、節(jié)氣措施

       。1)盡可能少開空調,確需開啟空調時,辦公區(qū)域的空調溫度夏季不低于26攝氏度、冬季供暖室內溫度不高于20攝氏度。

       。2)白天充分利用自然光照,盡量減少照明設備使用時間;離開辦公室、下班時做到隨手關燈。

        (3)盡量減少待機能耗,打印機等用電設備長時間不用應及時關閉。

       。4)下班時要關閉所有設備電源。

        2、節(jié)水措施

       。1)洗手后要及時關閉水龍頭。

       。2)及時做好水暖管道的日常維護工作,杜絕“跑冒滴漏”現象。

        3、車輛節(jié)約措施

       。1)所配車輛,按規(guī)定實行政府采購,并選擇節(jié)能環(huán)保、價格低、安全性能好、性價比高的車型,同時嚴格控制所購車輛的排量;更新車輛,不超過原車排量標準。

       。2)根據用途、人數、地點及人員所在地等情況,合理調度車輛,外出辦事盡量集中或順道前往,減少車輛空駛里程,切實提高車輛使用率。

       。3)加強車輛日常維護,使車輛始終處于良好運行狀態(tài),減少故障發(fā)生。

       。4)根據不同車型,制定車輛燃油使用標號和油耗標準,核定車輛維修費用,加強節(jié)油管理,實行了“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。通過減少車輛燃油和維修費用,降低車輛單位行駛里程費用。

       。5)科學合理使用車輛上的各種電器設備,長時間泊車時,采用停止使用車用空調和發(fā)動機熄火等方法,降低油耗。

       。6)嚴格遵守《交通安全法》及有關規(guī)定,做到文明行車,不違法駕駛,減少交通事故的發(fā)生,降低車輛保險費用。

       。7)制訂維修保養(yǎng)計劃,做到定期檢測,在確保車輛技術狀況的情況下,對車輛進行合理維修。

        4、辦公用品節(jié)約措施

       。1)大力推廣使用再生紙,提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上進行,減少紙張消耗。

       。2)充分發(fā)揮電子政務的優(yōu)勢,內部文件盡量使用網絡辦文,減少用紙,向無紙化辦公的方向努力。

       。3)提倡自帶喝水杯,少用或不用一次性紙杯。

       。4)完善辦公用品的采購、發(fā)放制度,采購以節(jié)能、環(huán)保為先。

        5、管好用好國有資產嚴格執(zhí)行單位固定資產使用年限的規(guī)定,不到報廢年限的固定資產不得辦理報廢手續(xù),同時要加大監(jiān)管和審核力度。

       。ㄈ┲贫ㄏ鄳莫剳娃k法我廳節(jié)能減排工作領導小組將對資源使用行為進行監(jiān)督檢查,對造成嚴重浪費的,要予以嚴厲批評并追究有關責任人的責任。對于嚴格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的,將在全廳進行表揚,并給予一定的物質獎勵。全廳工作人員不僅要自覺參加節(jié)能降耗活動,而且要主動監(jiān)督資源浪費行為,人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。

        四、加強組織領導和宣傳教育為有效開展節(jié)能減排工作

        成立廳節(jié)能減排工作領導小組,在廳黨組的統一組織領導下,按照職責分工,切實加強組織領導;要從戰(zhàn)略和全廳的高度,充分認識加強節(jié)能減排工作的重要意義,認真做好節(jié)能降耗工作,落實工作責任;組織開展形式多樣的宣傳教育活動,增強資源節(jié)約的緊迫感和責任感;倡導樹立科學的消費理念,形成節(jié)約光榮、浪費可恥和精打細算、勤儉辦事的良好風尚,積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍,確保節(jié)能減排工作取得實效。

      企業(yè)培訓計劃 篇3

        根據施工企業(yè)安全教育培訓的需求, 結合我公司施工生產情況,為加強我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質,深入貫徹公司“安全第一、預防為主”的方針,確保安全管理體系的高效運轉,特制定我公司20xx年度安全教育培訓計劃,具體內容如下:

        安全教育培訓對象:公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉崗人員)。

        一、公司安全管理人員

        1.安全教育培訓內容: 施工企業(yè)安全生產法規(guī)、政策,安全生產發(fā)展新動向,安全生產意識教育。

        2. 安全教育培訓方法:內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

        3. 安全教育培訓時間:內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。

        4.培訓地點:公司會議室

        5.安全教育培訓目的:強化安全生產意識,提高安全管理水平,搞好安全生產。

        二、項目經理

        1.安全教育培訓內容: 施工企業(yè)安全生產法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產意識教育。

        2. 安全教育培訓方法:內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

        3. 安全教育培訓時間:內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。

        4.培訓地點:公司會議室

        5.安全教育培訓目的:強化安全生產意識,提高安全管理水平,搞好安全生產。

        三、 安全員

        1.安全教育培訓內容:施工企業(yè)安全生產法規(guī)、政策,公司各項安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產發(fā)展新動向,安全技術技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產意識教育。

        2. 安全教育培訓方法:內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

        3. 安全教育培訓時間:內部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產月期間。上級主管部門組織的培訓根據要求按時參加。

        4.培訓地點:公司會議室

        5.安全教育培訓目的:強化安全生產意識,提高安全管理水平,搞好安全生產。

        四、特殊工種、技崗人員。

        1.安全教育培訓內容:公司各項安全管理制度,安全生產基本常識,施工安全技術操作規(guī)程,安全技術技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產意識教育。

        2. 安全教育培訓方法:內部強化培訓。

        3. 安全教育培訓時間:內部強化培訓時間根據在建工程進度進行安排,每個工程培訓次數不少于2次。

        4.培訓地點:工程所在地會議室

        5.安全教育培訓目的:強化安全生產和保護他人意識,提高安全操作技能,

        搞好安全生產。

        五、教育培訓實施措施:

        充分發(fā)揮各科室及項目部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、各項目部。充分發(fā)揮各科室及項目部的`作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施,可以對員工培訓工作進行綜合管理,可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產實際需要相結合。

        建立培訓、考核與使用相結合的制度:凡上級行政機關要求持證上崗的崗位,未經培訓合格不準上崗;對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓管理規(guī)定,加強員工培訓工作的監(jiān)控力度,保證按公司所需落實各項培訓工作。

        各科室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作,要指定專人負責此項工作的日常管理,項目部要根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓實施情況進行監(jiān)控。

      企業(yè)培訓計劃 篇4

        一、培訓目的

        1、由中層管理人員和骨干員工入手,統一思想,樹立目標,形成不斷學習、終身學習的觀念和行為;明確企業(yè)發(fā)展的愿景和人才儲備規(guī)劃;形成凝聚力和向心力,增強對企業(yè)的忠誠度,提員工主觀能動性和工作積極性,使其將個人成長融合到企業(yè)發(fā)展之中。并由此向上觸動高管人員在公司進入新的發(fā)展階段必須繼續(xù)學習、快速提高的意識觀念和急迫性;向下帶動基層工作的執(zhí)行和推進。

        2、根據培訓需求調研的'結果,進行中層管理人員必備管理學知識與技能技巧的初級培訓,提高工作能力,提升工作方法,完善知識結構,打造骨干團隊。了解、學習、應用適合于新時期、新階段的新營銷管理理論與實操方法,建設“學習型”團隊,不斷在實際工作中同時提高單兵作戰(zhàn)能力與團隊戰(zhàn)斗力。

        3、通過本次及后續(xù)持續(xù)性的在職培訓,使員工的自身價值得以提升,與公司文化進一步融合,不僅僅停留在打工的層面,而是將工作作為個人的事業(yè)與發(fā)展,形成個人與公司的雙贏。

        二、培訓時間:(暫定)

        20xx年4月26日——4月30日(計5天10課時)

        期間每天14:30——15:20為第一節(jié)課程。

        15:20——15:30課間休息。

        15:30——16:30為第二節(jié)課程。

        三、培訓地點:總部會議室。

        四、培訓內容綱要(具體內容詳見課件)

        五、培訓效果評估與反饋及實操運用跟蹤

        六、培訓本著兼顧理論與實戰(zhàn)

        以赴注使用為主;兼顧潛移默化與指導,以獲取方法為主;兼顧講授與互動,以養(yǎng)成終身學習習慣為主的出發(fā)點進行。培訓后通過以下3種方式進行培訓效果評估與反饋及實操運用跟蹤:

        1、 在培訓后進行學員考試,成績計入人事檔案;

        2、 在培訓后由學員填寫《培訓效果與信息反饋表》(詳見附件)搜集反饋信息;

        3、 在實操20天后下店跟蹤了解學員的實際掌握和運用情況。

        七、培訓籌備

        1、 培訓需求調研——4月9日—11日完成問卷調查。執(zhí)行人:朱榮新。

        2、 培訓計劃及內容修改——4月12日—15日根據調研結果修改。執(zhí)行人:朱榮新。

        3、 培訓計劃及內容審定——4月16日。審核人:楊總。

        4、 課件制作與備課——4月17日—25日。執(zhí)行人:朱榮新。

        5、 培訓物料準備:投影儀1部;電腦1臺;

        白板(立式/大號)1個;紅、黑記號筆各1支;板擦1個。

        《培訓效果與信息反饋表》每學員1張。

        《培訓考核試題》每學員1份。

        6、 培訓學員界定與名單確定

        學員界定:各店前廳樓面主管、領班,后廚廚師長、燒烤主管、爐灶領班、涼菜房負責人、面點領班和已確定培養(yǎng)為管理人員的骨干員工;名單確定:各店名單由各店長在4月16日統一上報總部人力資源部。

        八、培訓要求及注意事項

        為保障培訓效果,要求所有學員必須做到并注意以下事項:

        1、提前10分鐘達到總部,準時聽課;培訓期間學員每日須簽到。不得遲到、早退,無特殊原因不得缺席。

        2、進入會議室手機調至加震或靜音。

        3、各人準備并自帶筆記本和筆,做好培訓記錄。

        4、必須完成當天布置的培訓作業(yè),并在第二天以書面上交或現場發(fā)言等形式進行總結和回顧。

        5、如有培訓資料下發(fā),必須妥善保管,并嚴禁外傳外流。以上各項望各學員自覺遵守,如有違反,按照公司考勤、會議及保密管理制度相關規(guī)定進行處罰。

        6、學員在公司所受培訓經歷和成績及培訓后工作表現將記入本人人事檔案,并作為以后晉升的評定內容之一。

      企業(yè)培訓計劃 篇5

        安全工作堅持預防為主的方針,廣泛宣傳黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令等,要經常進行勞動保護方針政策教育、思想政治教育、勞動紀

        律教育、法制教安全技術知識教育、典型經驗和事業(yè)教訓教育。其具體內容

        如下:

        1. 公司新聘用的各類人員,必須經過公司、

        并經考試合格后方可進入現場。

        2. 各崗位新聘人員要經過現場學習、培訓,并經實際操作考試合格后方可持證上崗:

        1) 新聘的各類人員,必須經過現場安全規(guī)章制度的學習、現場見習和跟班操作等培訓步驟。

        2) 國家規(guī)定的特種作業(yè)(操作)人員,必須經過有關專業(yè)培訓、考核,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗工作。

        3. 在崗生產人員的培訓:

        1)在崗生產人員應按規(guī)定進行有針對性的現場考問、反事故演習、技術問答、事故預想等現場培訓活動;

        2)公司內部崗位調動及脫崗一個月及以上的人員,必須經過熟悉設備系統,熟悉操作方式的跟班學習和安全教育,并經考試合格后,方可上崗。

        4. 公司組織全體員工集中進行安全知識學習的次數不少于兩次/年,并且在學習完成后即進行考試,對不合格者進行補考及重新培訓。確保各崗位人員熟練掌握有關氣體事故現場急救、緊急救護、消防器材正確使用的方法。

        5. 各部門領導參加的培訓,應有安全方面的課程內容。新任命的生產部領導,應經有關安全的方針、政策、規(guī)程制度和崗位安全職責的`學習,并經考試合格后,方可上崗工作。

        6. 對違反規(guī)程制度造成事故、設備故障和嚴重未遂事故,組織有關人員進行現場教育,吸取事故教訓,防止類似事故重復發(fā)生。對當事人應停工進行安全教育。

        7. 對于壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員,必須經過專門安全操作訓練,考核合格,取得資格證后才能上崗。

        8. 公司建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產情況的制度,認真填寫各種安全管理臺賬,對職工進行經常性的安全教育。結合實際,開展和進行安全生產宣傳活動。

        9.安全職責

       、俑骷夘I導安全職責

        項目經理:對本項目的安全生產和勞動保護負總的領導責任。貫徹國家、行業(yè)和本公司有關安全生產的方針、政策和規(guī)章制度,組織制定本項目安全管理制度,研究解決安全生產中的問題,組織安全生產檢查;監(jiān)督各級、各職能部門貫徹安全生產責任制;主持重大事故的調查處理。

        總工程師:對項目安全生產和勞動保護方面的技術措施負直接責任。在組織編制施工組織設計時,同時編制相應的安全技術措施。采用新技術、新材料、新工藝、新設備時,制定相應的安全操作規(guī)程;負責審查改善工人勞動條件的技術教育;參加重大傷亡事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。

        施工隊隊長:對本專業(yè)的安全生產工作負具體領導責任。在組織施工時認真執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度和上級的有關規(guī)定;不違章指揮,不強令工人

        冒險作業(yè)。發(fā)現違章作業(yè)現象堅決制止;在施工中認真實施安全生產制度并根據現場情況制定實施細則,經常檢查施工現場,及時消除事故隱患,經常對職工進行安全技術、安全紀律教育;發(fā)生重大事故及時上報,認真分析事故原因,并提出改進措施,加以落實。

        工 長:對施工項目的安全生產負直接領導責任。教育并帶領本班組人員遵守安全生規(guī)章制度,學習安全操作規(guī)程,按章作業(yè);每天上班前開好安全生產會,認真執(zhí)行安全交底;對本班組成員思想或身體狀態(tài)反常,采取相應對策或調離危險作業(yè)部位;在組織施工生產的同時采取相應的安全技術措并保護好現場,參加事故調查處理。

        ②企業(yè)職工安全職責

        特種作業(yè)人員持證上崗

        企業(yè)職工自覺遵守安全生產規(guī)章制度,不違章作業(yè),并嚴格按照下列安全施工要點去做。

        施工人員進入現場戴好安全帽,并正確使用個人勞動保護用品。兩米以上高空作業(yè),沒有搭設跳板或平臺時,系好安全帶。

        非專業(yè)電氣和機械的操作人員不使用或亂動機電設備。各種電動機械設備,有可靠有效的安全接地和防雷裝置。

       、勐毮懿块T安全職責

        技術部門:嚴格遵照安全生產的要求編制工程項目的施工組織設計,同時編制安全設計措施;對于企業(yè)采用新技術、新材料、新工藝、新設備,認真編制安全技術操作規(guī)程;認真解決生產中的安全技術問題。

        機械電力部門:加強對機械設備的檢查、維修、保養(yǎng),早檢查、早預防、機械不帶病作業(yè),汽車不“三超”;保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設備的正常、安全運轉。

        材料部門:保證安全生產用材料、工具及勞動保護用品的及時供應,并符合安全生產的質量要求。

        勞資部門:配合有關部門做好新工人、特殊工種工人、調換工種工人的安全技術培訓、考核工作,督促基層做好勞逸結合,嚴格控制加班加點。

        施工企業(yè)安全教育培訓計劃

        根據施工企業(yè)安全教育培訓的需求, 結合我公司施工生產情況,為加強我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質,深入貫徹公司“安全第一、預防為主”的方針,確保安全管理體系的高效運轉,特制定我公司20xx年度安全教育培訓計劃,具體內容如下:

        安全教育培訓對象:公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉崗人員)。

        1.安全教育培訓內容: 施工企業(yè)安全生產法規(guī)、政策,向,安全生產意識教育。

        2. 安全教育培訓方法:內部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

        3. 安全教育培訓時間:內部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據要求按時參加。

        4.培訓地點:公司會議室

        5.安全教育培訓目的:強化安全生產意識,提高安全管理水平,搞好安全生產。

      企業(yè)培訓計劃 篇6

        安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產的順利進行。為使公司20xx年的教育培訓有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全教育培訓計劃。

        一、基本思路

       。ㄒ唬┘訌姟鞍踩谝弧㈩A防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產的重要性的`認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

        同時對公司各級管理人員(包括公司科室管理人員、項目經理、班組長、班組人員)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產,做到不違章指揮。

       。ǘ⿲踩逃灤┯谏a的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體,哪里有生產,哪里就需要進行安全教育。

       。ㄈ╅_展多種渠道、多種形式的安全專業(yè)技能教育。 1、針對公司現有安全管理人員新人較多、專業(yè)安全管理知識不能滿足安全生產管理的要求、采取加強安全專業(yè)知識的培訓,積極參加集團公司各類安全教育培訓,同時聘請專業(yè)老師有針對性進行授課以提升安全專業(yè)管理的水平。

        2、針對裝備公司安全生產的特點,對正式員工開展多種形式的安全意識的教育培養(yǎng),通過安全教育PPT形式,班前5分種安全學習的模式來不斷提高員工的安全意識。

        加強安全專業(yè)技能的教育培訓,針對裝備公司日常存在的高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電、電焊灼傷,探傷拍片造成的射線危害等多種危害因素,有針對性的對安全管理人員,員工開展安全專業(yè)技能的教育培訓,通過JSA危害因素分析PPT模式,進行安全措施的動態(tài)管理,提高安全專業(yè)管理水平。

        3、針對工程公司外來務工人員安全素質低,對企業(yè)安全情況不了解、不熟悉的狀態(tài),采取有針對性的,通俗易懂的安全知識的教育培訓,通過加強三級安全教育,班前5分鐘安全學習來不斷提高安全意識。

        加強安全專業(yè)技能的教育培訓,根據建筑安裝施工的特點,在日常工作中存在,高處墜落,坍塌、物體打擊、機械傷害和觸電、火災等危害因素,有針對性的對安全管理人員以及外來務工人員進行安全專業(yè)知識技能的教育培訓,通過安全知識PPT,集團公司三票證安全管理,

        崗位安全操作規(guī)程的學習,特種作業(yè)專業(yè)管理規(guī)定等安全專業(yè)知識的教育,不斷提高安全專業(yè)管理水平和能力。

       。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進廠的員工新工人,應嚴格要求進行三級安全教育(包括公司、項目部、班組安全教育),學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于4學時。

        二、主要的培訓內容計劃:

        三、要求

        1.具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來,并報領導審批,及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。

        2.培訓結束后,要對培訓的效果進行全面的總結。

        3.不能按期舉行的安全培訓教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。

        4.年底寫好年度培訓教育活動的總結報告,提出本年度培訓欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓教育計劃。

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