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    1. 員工培訓(xùn)計(jì)劃

      時(shí)間:2022-07-29 10:20:55 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

      關(guān)于員工培訓(xùn)計(jì)劃三篇

        光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?以下是小編整理的員工培訓(xùn)計(jì)劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      關(guān)于員工培訓(xùn)計(jì)劃三篇

      員工培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

        一、培訓(xùn)目標(biāo)

        通過培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識、文化素質(zhì)和管理服務(wù)水平,掌握酒店式服務(wù)操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的職業(yè)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。

        二、培訓(xùn)原則

        統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核、分散實(shí)施。

        三、培訓(xùn)方式

        全員參加,分階段、分層次的實(shí)施。

        1、入職培訓(xùn):對200×年新進(jìn)員工進(jìn)行針對性培訓(xùn),物業(yè)基本情況、服務(wù)禮儀、禮節(jié)、管理與服務(wù)技巧等。

        2、上崗培訓(xùn):上崗前針對各部門、各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核。

        3、在崗培訓(xùn):針對不同對象,又針對地開展系列化、正規(guī)化的培訓(xùn)。

        培訓(xùn)方法:集中授課,公開討論,分析案例,總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì)。

        考核方法:口試/以現(xiàn)場提問方式,檢驗(yàn)員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度;

        筆試/每階段培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行閉卷考試,以檢查員工對所培訓(xùn)內(nèi)容的接受能力和培訓(xùn)效果。

        抽查/工作中,不定時(shí)隨機(jī)抽查員工對培訓(xùn)內(nèi)容的接受程度。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排

        一 公共課程培訓(xùn)

        了解企業(yè)發(fā)展過程、企業(yè)現(xiàn)狀,熟悉××企業(yè)《員工守則》和各項(xiàng)管理制度,恪守職業(yè)道德,掌握服務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念。

        二崗位課程培訓(xùn)

        熟悉個(gè)崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范及管理制度,提高服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)服務(wù)意識,努力做好各自工作。

      員工培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

        一、進(jìn)店考核

        凡進(jìn)入飯店工作的服務(wù)人員,均應(yīng)接受飯店組織的考核。

        考核主要項(xiàng)目(要求計(jì)分、評定):

        1、寫1份個(gè)人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

        2、你認(rèn)為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作?

        3、你認(rèn)為干端菜送水這類服務(wù)工作能不能干出成績來?

        4、你認(rèn)為一家好的酒店應(yīng)具備哪幾個(gè)最基本的條件?

        5、你認(rèn)為一個(gè)好的服務(wù)員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)?

        6、你認(rèn)為人與人相處最重要的是什么?

        7、你認(rèn)為從顧客進(jìn)店到離店,有哪些基本服務(wù)程序?

        8、你知道我國有哪幾個(gè)最著名的菜系?

        9、你認(rèn)為川菜的主要特點(diǎn)是什么?

        10、當(dāng)你同酒店領(lǐng)導(dǎo)、同事發(fā)生矛盾或沖突時(shí),你認(rèn)為該怎樣處理或表達(dá)?

        11、當(dāng)你對領(lǐng)導(dǎo)分配的'工作不滿意或認(rèn)為不適合你時(shí),該怎么辦?

        12、你認(rèn)為對待顧客應(yīng)該從哪幾方面做起?

        13、你認(rèn)為在酒店利益、顧客利益、個(gè)人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

        14、當(dāng)客人對服務(wù)和飯菜不滿意時(shí),該怎么辦?

        15、你認(rèn)為一個(gè)人發(fā)財(cái)致富或有出息,主要*什么?

        16、請你擺一張五人就餐臺。

        考核要求:①評定考核成績;②依據(jù)弱項(xiàng)確定訓(xùn)練目標(biāo);③了解培養(yǎng)前途和使用崗位。

        二、餐飲服務(wù)知識訓(xùn)練

        l、熟記員工守則,背誦后考試;2、熟記服務(wù)員職責(zé),背誦后考試;3、熟記大堂服務(wù)管理制度;4、熟記員工考勤細(xì)則;5、熟習(xí)掌握待客的一般程序;6、熟習(xí)了解待客的準(zhǔn)備工作;7、熟習(xí)了解宴會(huì)的接待規(guī)格;8、熟習(xí)了解川菜的基本常識;9、熟習(xí)了解本酒店的菜譜、酒水知識,以及主要名菜的特點(diǎn);10、熟習(xí)掌握顧客的消費(fèi)心理。

        培訓(xùn)要求:(1)先學(xué)習(xí)熟記,后考試;(2)以上各條,一條一條、一個(gè)一個(gè)方面學(xué)習(xí)考試;(3)學(xué)習(xí)之前要講解,川菜知識由廚師長講授;(4)考核要記分。

        三、語言行為舉止訓(xùn)練

        1、學(xué)習(xí)熟記待客的文明用語;2、學(xué)習(xí)詢問顧客的方式;3、學(xué)習(xí)自我介紹的方式;4、學(xué)習(xí)介紹和推薦本酒店的方式;5、學(xué)習(xí)向顧客、領(lǐng)導(dǎo)提建議和作自我批評的方式;6、學(xué)講普通話和掌握語言藝術(shù);7、學(xué)習(xí)酒店接聽電話的方式;8、學(xué)習(xí)美容、穿著知識;9、學(xué)習(xí)面部表情和表情方式;10、學(xué)習(xí)站立、行走、注視的方式;ll、學(xué)會(huì)一般場合的唱歌、跳舞;12、學(xué)會(huì)與顧客、同事進(jìn)行思想交流。

        培訓(xùn)要求:(1)邊學(xué)邊示范;(2)學(xué)完后考試;(3)不要求很全,但要熟習(xí)要點(diǎn)。

        四,服務(wù)技能訓(xùn)練

        1、怎樣迎接客人?

        2、怎樣引導(dǎo)客人就位?

        3、怎樣為客人沏茶?

        4、怎樣為客人點(diǎn)菜、配菜和填寫菜譜并及時(shí)送單;

        5、怎樣傳菜、上菜?

        6、怎樣為客人酌酒水?

      員工培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

        (1)自學(xué)

        自學(xué)是提高學(xué)識和技術(shù)、增長知識才干的行之有效的方法,公司非常重視和鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加與自身崗位相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)班、自考班,學(xué)習(xí)時(shí)間上給予安排和照顧。

       。2)自辦培訓(xùn)班

        舉辦相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班,加強(qiáng)和提高員工專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。

        (3)外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)

        選派員工參加行業(yè)主管部門組織的各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)。

       。4)理論研討或?qū)n}討論

        針對物業(yè)管理工作中發(fā)生的疑難、典型案例及時(shí)組織專題研討或?qū)n}講座,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高水平。

        (5)參觀學(xué)習(xí)

        組織員工分期、分批參觀同行業(yè)優(yōu)秀管理項(xiàng)目,開拓視野、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

       。6)崗位輪訓(xùn)

        通過崗位輪訓(xùn),給員工提供晉升的機(jī)會(huì);通過人才的橫向、縱向交流,達(dá)到“專職多能”的目的,從而提高員工的綜合素質(zhì)。

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