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    1. 培訓方案

      時間:2023-06-12 10:13:45 培訓方案 我要投稿

      【推薦】培訓方案錦集五篇

        為了確保事情或工作能無誤進行,就需要我們事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家整理的培訓方案5篇,歡迎大家分享。

      【推薦】培訓方案錦集五篇

      培訓方案 篇1

        為提高我市新招聘教師的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,使其盡快掌握中小學(幼兒園)教育教學規(guī)律,盡快適應(yīng)教育教學崗位工作,增強教育教學技能,成為懂規(guī)范、能教學的合格教師,根據(jù)教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》中“新任教師必須進行崗前培訓,實行‘不培訓,不上崗;先培訓,后上崗’”的原則,結(jié)合我市實際,經(jīng)教育局研究決定,對今年新招聘教師進行崗前培訓,現(xiàn)制定實施方案如下:

        一、培訓目標

        通過培訓使新教師了解當前教育發(fā)展形勢,掌握基礎(chǔ)教育課程改革的目標要求和新理念,加強教師職業(yè)道德和心理健康教育,學習和了解優(yōu)秀教師成長歷程,弘揚“愛崗、敬業(yè)、奉獻”的精神,樹立“為人師表,以身立教”的道德風范,明確新時期青年教師、班主任應(yīng)具備的素質(zhì)與能力,學習掌握教育教學工作基本方法和技能。

        通過培訓,引導新教師在工作中加強現(xiàn)代教育理論學習,拓展學科基礎(chǔ)知識和學科前沿知識,向綜合全面發(fā)展。增強責任感和使命感,樹立終身學習的思想,盡快適應(yīng)和勝任教育教學工作,盡早成為一名優(yōu)秀的人民教師。

        二、培訓對象

        20xx年招聘到我市各中小學及幼兒園的教師。

        三、培訓時間

        本次培訓時間共四天,其中集中培訓30學時,分散自學20學時,共計完成50學時的培訓任務(wù)。

        四、培訓內(nèi)容

        集中培訓內(nèi)容為教師職業(yè)道德修養(yǎng)、義務(wù)教育條例、師生的權(quán)利和義務(wù)、班主任治班方略、學生心理健康教育、新課程改革、課前準備、教學基本功、教學藝術(shù)等。

        五、培訓形式

        培訓采取集中培訓與校本研修相結(jié)合、自由研討與網(wǎng)絡(luò)交流相結(jié)合、理論實踐與典型帶動相結(jié)合、自學與講授相結(jié)合的方式進行。

        (一)集中培訓

        集中培訓由外聘的專家學者、教師進修學校教師、市教學研究室教研員和部分中小學、幼兒園優(yōu)秀教師承擔。

        為使新教師盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,教師進修學校將結(jié)合實際需要組成強大的教師培訓隊伍。邀請專家對教育改革的現(xiàn)狀和發(fā)展形勢進行分析,通過案例展示進一步對教育政策法規(guī)進行深入解讀;注重發(fā)揮自身優(yōu)勢教育教學資源的作用,通過和名師交流,對新教師的專業(yè)成長進行引領(lǐng);教師進修學校邀請中小學、幼兒園一線師德標兵、教學能手、學生管理行家作報告,談體會,用我們身邊的人和事影響新教師、激勵新教師、帶動新教師。進一步促進新教師的成長。

        (二)自學研修

        自學研修是新教師專業(yè)成長的`重要途徑,通過自學自悟增強自主學習意識,促進知識和技能的專業(yè)提升。通過自我學習、自我培訓,使新教師學會發(fā)現(xiàn)問題、篩選問題、采集信息、處理信息、形成報告等一系列教學科研的一般方法,形成反思教學、完善教學、提升教學的良好習慣。

        (三)網(wǎng)絡(luò)研修

        網(wǎng)絡(luò)研修是信息技術(shù)條件下的一種新型培訓形式。充分利用教師進修學校新教師網(wǎng)絡(luò)研修這個平臺,結(jié)合培訓實際情況把自己在集中培訓和自學自悟過程中以及學習過程中形成的觀點、見解、體會發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)平臺上,通過在線交流、探討問題等形式,提升專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

        六、培訓管理

        培訓過程中將嚴格管理,集中培訓結(jié)束時,新教師需要上交以下材料:

        1、完成一份新教師一年成長規(guī)劃;

        2、寫出一份不少于1500字的學習心得體會;

        3、完成培訓試卷。

        集中培訓考試情況、出勤情況、作業(yè)情況和自學情況作為考核依據(jù),按照相應(yīng)權(quán)重計入考核成績,培訓過程中新教師培訓學習情況將及時上報教育局并同時反饋給參訓教師任職單位。

        七、培訓組織

        為切實加強對新教師崗前培訓工作的領(lǐng)導,教育局成立由局長任組長,分管局長任副組長,教師進修學校、教育局師資培訓科、教研室、學前教育科、藝體辦主要負責人為成員的新教師崗前培訓工作領(lǐng)導小組,負責新教師培訓工作的領(lǐng)導與協(xié)調(diào)。

        八、培訓經(jīng)費

        培訓費及資料費每人200元,其中,學員工作單位報銷100元。

      培訓方案 篇2

        設(shè)計意圖:

        對于入職期教師來說,如何建立活而不亂的班級常規(guī)是保證教育教學活動順利、有效開展的先決條件。由于入職期教師缺乏對建立常規(guī)與幼個自由活動兩者間關(guān)系的認識,易導致在實施教育的過程中出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,難以尋求兩者間的平衡。為此通過一系列取材于教育一線典型的常規(guī)培養(yǎng)案例,以情境再現(xiàn)的方式呈現(xiàn)于入職期教師的眼前,在與情境的互動中,體驗孩子在形成規(guī)則意識過程中的內(nèi)心感受,從而讓教師警醒、頓悟,習得有益于幼兒身心發(fā)展的教育策略,明晰自由與規(guī)則的關(guān)系。

        培訓目的:

        1. 了解自由與規(guī)則的概念、兩者間的關(guān)系及具體實施方法。

        2.能積極參與互動游戲,并大膽表達個人見解。

        3.體會孩子在某一事件中的心境,近而有所頓悟。

        培訓準備:

        1. 貼近入職期教師工作實際的案例若干。

        2. 梳理每個案例的深刻含義。

        3. 情景再現(xiàn)所需道具:書、椅子、筆記本電腦、

        培訓步驟:

        一、討論活動

        1.話題:為什么要有規(guī)則?

        2.思考:

       。1)你在這次學習中想得到什么?

        (2)建立規(guī)則的意義是什么?

        目的:學習是有目的、滿足個人需求的一種獲取知識、經(jīng)驗的活動。當學習者帶著清晰的學習目的開啟學習之旅后,方能把握一切有幫于實現(xiàn)學習目的的機會,捕捉相關(guān)信息,進而主動梳理、整合、加工,從而形成個人對知識點的理解與認識。

        3.案例:紅綠燈

        當一個交通十字路口的信號燈發(fā)生故障后,道路上通常會出現(xiàn)什么情況?(所有的車都按自己的意愿行駛,互不相讓,導致交通嚴重堵塞)試想,一個沒有了交通信號燈的城市,它的交通秩序就會被打破,所有的車輛將失去自由行駛的權(quán)力。而信號燈作為一種規(guī)則,起到了約束行人與司機行為的作用,而在這樣一種有序的狀態(tài)下,才能確保行人與司機相對的自由權(quán)限。

        4.情景再現(xiàn)

       。1)主題:上課遲到

        (2)流程:

        *培訓者明確要求:進教室遲到,要上交電腦。

        *現(xiàn)場請一位教師扮演一位上課遲到的學生,手里拎著手提電腦。從門外跑進教室。培訓者只用眼睛看著對方,不說話。過會,改為訓斥。

        (3)分享體驗感受

        *當培訓者用眼睛看著遲到者時,通常對方會自責、內(nèi)疚,而當遲到者被訓斥時,因自我尊嚴被剝奪,既會產(chǎn)生無所謂的心理。

        *因為手提電腦對自己非常重要,是學習與工作都不能缺少的必備用品,如果因遲到上交,會給自己帶來很大的麻煩,所以動力驅(qū)使自己千萬不要遲到。

        (4)啟示:用最怕失去的東西作為懲罰,是增強他人積極驅(qū)動力的最好方法。

        4.小結(jié):規(guī)則是對人行為的正確導向,只有當規(guī)則建立后,才能享受自由。這個自由是一種相對的概念,而不是隨心所欲的一種“自由”。要建立真正的秩序,維護每人的權(quán)力,建立社會秩序,規(guī)則是會的進步。擁有規(guī)則必須對自己負責任,規(guī)則可以保護人類,減少傷害的發(fā)生。

        二、自由篇

       。ㄒ唬┳杂傻母拍

        1.概念:一人人不受制于另一個人或另一些人因?qū)V埔庵径a(chǎn)生的強制狀態(tài),亦常被稱為“人個自由”或“人身自由”的狀態(tài)。

        2.情景再現(xiàn)

       。1)請一位教師扮演一個不坐座位的孩子,培訓者上前安撫、勸戒。

       。2)分享感受:最終也不是心甘情愿的坐下來的。

       。3)分析:在對孩子進行勸戒、安撫的過程中,教師與孩子間的關(guān)系就是一種強制關(guān)系。而如能事前作到明確要求,制定好規(guī)則,就不會有沖突發(fā)生。

        3.鞏固概念

        提問:“自由”的定義是什么?

       。ǘ┙逃凶杂傻暮x

        1.含義:自我尊嚴不受侵害,自己對自我的體驗。

        2.情境再現(xiàn)

       。1)請一位教師與培訓者對視,培訓者手指教師什么也不說,對視1分鐘。

        (2)分享感受

       。3)分析:當自己被人無聲的指責時,內(nèi)心會有一種畏縮、委屈、憤怒等多種情緒體驗。自我尊嚴感是一種存在感,當別人指責自己時,盡管會感到不舒服,但存在感始終在。特別是沒有了存在感,深感自己的渺小

        三、實操演練

       。ㄒ唬┌咐1

        1.事件:一個孩子不斷要玩電子產(chǎn)品,看完電視后玩電腦,電腦玩完玩手機,玩完了手機再玩學習機。

        2.討論:如果你是這個孩子的母親你會如何做?

        目的:檢視教師是否能在理解規(guī)則的基礎(chǔ)上學會運用規(guī)則來避免沖突發(fā)生。

        3.措施:

       。1)與孩子協(xié)商規(guī)則:每天看1-2盤碟片,每次半每小時,與電視保持3米遠,看完后自己關(guān)閉電視。

       。2)成人需與孩子確認:你確定這樣做嗎?(這表現(xiàn)出成人與孩子間的相互尊重)

       。3)如果孩子看完兩盤碟片后還要看,成人可說:我理解你的感受,但這是我們之前說好的事。你可以哭,我理解。(表現(xiàn)出成人尊重孩子的情緒渲泄。

       。ǘ┌咐2

        1.事件:兩個孩子來回打斗,成人如何解決?

        2.措施:

        成人建議孩子換一個游戲玩,這是英雄主義的游戲不可以存在,會對彼此造成傷害。因為孩子間往往是由玩著打鬧,發(fā)展成真打。

        3.事件進一步發(fā)展:兩個孩子打鬧玩后,相互推卸責任,在老師那里告狀,尋求支持。

        4.措施:

        (1)請告訴我發(fā)生了什么事情?

        (2)你們2個誰先說?

       。3)請告訴我細節(jié)。

       。4)你們彼此碰觸對方身體有沒有經(jīng)過對方同意?

       。5)請打人者向?qū)Ψ降狼,教師并向受害者說:他打人老師會處理的。

       。6)你打他了,這也是粗魯?shù)男袨,你也?yīng)向?qū)Ψ降狼浮?/p>

       。7)下一次你們要知道再與同伴玩時,要學會邀請同伴。

       。8)如果一方邀請另一方玩時遭拒而哭鬧,教師引導:你要尊重對方的選擇,他有權(quán)對你說“不”,而你也同樣有權(quán)拒絕別人的請求。

        5.梳理流程

        第一步:明確粗魯?shù)男袨椴豢梢?/p>

        第二步:請當事人陳述自己的感受

        第三步:建立關(guān)系需得到別人的同意

        第四步:尊重別人說“不”

        第五步:有得利說“不”

        6.提升經(jīng)驗

       。1)規(guī)則的核心:粗魯、粗俗的行為不可有

        (2)產(chǎn)生糾紛時,先照顧孩子的情緒,既先傾聽孩子的陳述。

       。3)標準語言:請告訴老師發(fā)生了什么事?誰先說?

        (4)聽完一個陳述,再聽另一個人的陳述,并反問孩子:事情是這樣的嗎?

       。5)剝離事件內(nèi)容

        打人都是粗野的行為

        (三)案例3

        1.事件:同伴間互相威脅,如果你不給我玩具玩,我就讓別人不跟你玩。

        2.措施:

       。1)對于4-6歲幼兒的解決方案

        培訓者演示:我們是不是好朋友,與你要的'這個玩具沒有關(guān)系,你在威脅我,請你尊重我的選擇。

        (2)對于小托班幼兒

        培訓者站在手持玩具的教師身邊演示:你告訴他這是你的東西,請你尊重我。接下來,培訓者拉著遭到拒絕的老師身邊說:這是她的玩具,請你尊重她的決定。

        啟示:物的歸屬感應(yīng)從小建立,而分享的核心是要學會抉擇,不是強制的分享。

        四、 基本規(guī)則

       。ㄒ唬﹦e人的東西不能拿

        1.情景再現(xiàn)

       。1)由兩位老師配合演示互搶一本書,一個搶到了書,另一個則哭;培訓者扮演老師。

        (2)知道你們兩個人都很難過,發(fā)生了什么事?

       。3)這是誰的東西?

       。4)別人的東西不能拿。

       。5)知道你是想看一下,但要經(jīng)過對方的允許,請你向她道歉。

        (6)摟著孩子強化意識:老師真為你高興,你有勇氣承認自己的錯誤。

       。7)你非常想看這個本書嗎?你可以對朋友說:我可以看一下你的書嗎?

       。8)每個人都有支配自己物品的權(quán)力,你應(yīng)該尊重朋友的選擇,你可以選擇其它玩具。

        啟示:教師在處理糾紛時,要傾聽,判斷物的歸屬,要清明,快速找出破綻。

        2.拓展情景

        如果孩子不愿道歉,老師要安撫受傷害的孩子,讓他先等待一會,老師會陪那個傷害他的孩子一同道歉。接下來,老師要詢問不道歉的原因,并請孩子練習說“對不起”,同時給予孩子鼓勵。只到孩子能自如的說出“對不起”,老師帶著他去找到那個受傷害的孩子,告訴對方:他已經(jīng)有勇氣向你道歉了。然后老師請孩子向同伴說“ 對不起”。最后再次給予肯定,讓孩子知道向別人道歉并不是一件不好意思的事。

       。ǘ┱垰w位

        1.情景再現(xiàn)

       。1)請一位教師扮演幼兒,去書架處拿書,假裝看一下,就把書放在了椅子上。

        (2)由于之前沒有制定規(guī)則,如果孩子為托小班幼兒,教師則問:你忘了什么?請把它歸位,并拉著孩子的手,拿起書送回至書架處歸位。

        2.拓展情景

       。1)請2位老師扮演2個互相推諉不愿將書歸位的幼兒。

       。2)培訓者扮演老師,出面引導。

        師:書是誰使用的,請你把它歸位。

       。3)孩子將書甩給同伴去放書。

        師:請你用正確的動作將書交給同伴,并請他幫你歸位這本書,你該說什么呢?

        (三)請等待

        1.問題情景

        一個孩子在玩秋千,其他孩子也想玩,如果這是發(fā)生在你們班的事,你該如何處理。

        目的:了解入職期教師當前處理類似事件的經(jīng)驗水平,幫助教師回顧以往已經(jīng)歷的類似事件。

        2.小結(jié):通常,教師都會選擇與正在玩秋千的孩子溝通,確定每人玩秋千的時間,然后請其他幼兒排隊等待。

        3.正確的方法:在游戲前與幼兒先定好規(guī)則:誰先玩,玩多久。

       。ㄋ模┎豢梢源驍_別人

        1.情景再現(xiàn)

        (1)請兩位教師分別扮演一個正在看書,一個打擾同伴看書的幼兒。

       。2)培訓者扮演的老師摟住搗亂的孩子說:我們不去打擾她,你可以去做別的事情。

        2.拓展情景——有急事需要打擾別人時

        解決方法:教育孩子學會說:對不起,我需要打擾一下你們。

        五、如何建立規(guī)則

       。ㄒ唬┙⒁(guī)則意識,不是建立規(guī)則本身

        1.例:天空突降冰雹,孩子們興奮的涌到窗前專注的看,桌上的學習用品在孩子們匆忙離座時,撞亂地面并被孩子們踩在腳下。此時,老師不要急于讓孩子把物品歸位,否則孩子們會失去更重要的觀察冰雹的機會。

        2.例:下午離園時,一個孩子看到媽媽站在門口來接她,就急著跑向媽媽,而未將玩具歸位。此時老師說:先和媽媽說說話,然后再一起將玩具歸位。

       。ǘ┙ⅰ皺(quán)力”意識

        1.情境再現(xiàn)

       。1)請一位教師扮演一個邀請同伴玩耍,卻遭拒的正在哭泣的幼兒。

        (2)培訓者扮演老師,坐在孩子身邊摟著她問:發(fā)生什么事了嗎?

        孩子:我想找小朋友玩,可他不和我玩。

        師:你有邀請朋友一起游戲的權(quán)力,但每個人也有拒絕別人邀請的權(quán)力。你可以再試著找其他同伴玩,相信你一定能邀請到想與你玩的朋友。

        2.分析:接受邀請與拒絕邀請沒有對與錯之分,因此老師不要用對錯來引導幼兒對社會行為的判斷。

        小結(jié):規(guī)則是每個人必須遵守的社會行為準則,只有按規(guī)則行事,才能確保每個人最大限度的自由。當規(guī)則提出后,無論是對是錯,只要在沒有修改前,大家都應(yīng)遵守。而不是隨心所欲的想執(zhí)行規(guī)則就執(zhí)行,不想執(zhí)行就不執(zhí)行,這會使一個集體、社會出現(xiàn)混亂局面。

      培訓方案 篇3

        一、員工培訓的重要意義

        當前酒店業(yè)發(fā)展迅速,競爭激烈,酒店業(yè)的競爭歸根到底是服務(wù)質(zhì)量的競爭,其實質(zhì)是人才的競爭、員工素質(zhì)的競爭,員工素質(zhì)的高低決定著服務(wù)質(zhì)量的高低。因此,培訓工作對酒店服務(wù)生存、發(fā)展的作用及意義是不容臵疑的。通過培訓,員工了解自己工作與其他工作環(huán)節(jié)的聯(lián)系及重要性,增強自覺性與責任感,接受并遵守規(guī)章制度,服務(wù)程序及服務(wù)標準,提高服務(wù)意識,服務(wù)效率,服務(wù)水平,從而保證在激烈中立于不敗之地。

        二、員工培訓的基本原則

        1、與時俱進原則

        酒店作為一個憑借各種硬件設(shè)施、通過軟件服務(wù)使客人滿意來獲得經(jīng)濟收入的企業(yè),為了不斷迎合客人的需要,提高賓客的滿意度,甚至在一定程度上挖掘客人的潛在需求,引導客人的消費,需要從酒店建筑設(shè)計、裝飾布臵、設(shè)備設(shè)施配備、服務(wù)項目設(shè)立、服務(wù)理念、服務(wù)技能等方面進行創(chuàng)新。這就要求酒店在培訓新員工時做到與時俱進,保證培訓內(nèi)容的前瞻性。

        2、實事求是原則

        即在培訓過程中,無論是培訓內(nèi)容、形式、方法、進度等都應(yīng)從新員工的實際情況出發(fā),要適應(yīng)其年齡特征、工作經(jīng)歷、崗位要求、現(xiàn)有的知識水平和服務(wù)技能等,使培訓工作具有較強的針對性。

        3、學以致用原則

        培訓所傳授的知識、技能等應(yīng)該是員工工作中急需了解和掌握的,學習以后能很快應(yīng)用到工作實踐中去。切忌空洞地講理論,從概念到概念,而應(yīng)緊密結(jié)合受訓者的崗位需要和個人需要,從需要出發(fā),理論聯(lián)系實際,使培訓內(nèi)容具有較強的實用性。

        4、全面評估原則

        即根據(jù)培訓宗旨、目標以及培訓標準,運用科學的評估手段,對培訓活動的全過程及其結(jié)果進行評價、鑒別和監(jiān)督。通過評估,實事求是地評價培訓的'效果,肯定培訓取得的成績,發(fā)現(xiàn)存在問題。對新員工的培訓要做到從開始學習到運用的全過程評估及對知識、技能和態(tài)度等方面的全面評估。

        三、員工培訓的主要內(nèi)容

        培訓的目的就是通過對員工在服務(wù)態(tài)度、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能等方面的訓練,提高他們的職業(yè)素質(zhì),提高酒店企業(yè)的管理水平與服務(wù)質(zhì)量,從而實現(xiàn)酒店經(jīng)營管理的目標。因此針對新員工,應(yīng)該依次從以下幾方面進行培訓:

        1、酒店基礎(chǔ)知識培訓

        包括酒店的創(chuàng)建背景、地理位臵、建筑風格、經(jīng)營理念、經(jīng)營特色、客源狀況、組織機構(gòu)、規(guī)章制度、酒店產(chǎn)品知識等內(nèi)容,使新員工對自己將要進人的“家”有一全面的認識和了解。

        2、酒店企業(yè)文化培訓

        酒店的企業(yè)文化是酒店的靈魂,是企業(yè)的精神文化,關(guān)注酒店企業(yè)文化,培養(yǎng)每個酒店員工共同擁有酒店的理想、信念、價值觀和酒店道德,讓一個成熟的企業(yè)從嚴格的規(guī)范化管理向以人為中心的文化管理過渡。讓酒店企業(yè)文化熏陶員工,激發(fā)員工的精神力量,形成酒店的巨大凝聚力和號召力。

        3、酒店禮節(jié)禮貌培訓

        包括嚴格的儀容、儀表、儀態(tài)、表情、眼神、語言、動作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、風俗習慣。新員工上崗前必須經(jīng)過禮節(jié)禮貌知識的培訓,掌握酒店對從業(yè)者在上述方面的要求,以便在日后的服務(wù)中時時、處處體現(xiàn)出對客人的尊重。

      培訓方案 篇4

        為確保農(nóng)村先進性教育活動順利開展,并取得實效,經(jīng)市委先進性教育活動領(lǐng)導小組研究決定,由市委先教辦和市委黨校聯(lián)合舉辦第三批先進性教育活動農(nóng)村黨支部書記培訓班。各村黨員骨干在支部書記培訓班結(jié)束后,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委負責組織,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨校進行培訓。

        一、培訓時間:

        20xx年11月14日—19日, 分三期進行,每期兩天,共6天。

        二、培訓地點:

        市委黨校三樓教室

        三、培訓對象:

        農(nóng)村黨支部書記,共474人。

        四、日程安排(見附件)

        五、培訓內(nèi)容

        中央和省、市為關(guān)于先進性教育活動的文件、領(lǐng)導講話、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動簡明讀本》,以及新形勢下基層組織建設(shè)、新時期發(fā)展黨員工作等。重點是先進性教育活動的指導思想、目標要求、指導原則、方法步驟和應(yīng)注意的問題。聘請第一、二批先進性教育先進單位代表做典型發(fā)言。

        六、組織領(lǐng)導及任務(wù)分工

        市委先教辦成立集中培訓領(lǐng)導小組,組長由市委先進性教育活動領(lǐng)導小組副組長、市委常委組織部長李群江擔任,副組長由市委先教辦常務(wù)副主任董立強、市委黨校常務(wù)副校長李志杭擔任,成員由市委先教辦綜合組組長關(guān)貴臣、宣傳組組長溫文法、市委黨校副校長由志康、市委基層辦副科組織員馮靈巧組成。領(lǐng)導小組下設(shè)4個組,具體分工如下:

        組織組

        組長由先教辦綜合組組長關(guān)貴臣擔任。成員由綜合組全體人員及黨校工作人員組成。負責培訓的組織工作。

        宣傳報道組

        組長由先教辦宣傳組組長溫文法擔任,成員由宣傳組全體人員組成。負責培訓活動的宣傳報道工作。

        教育教學組

        組長由市委黨校副校長尹振朋、范珍生擔任,成員由市委黨校教研組和交通局副局長徐金輝、鳳崗辦黨委副書記宋愛雙組成。負責培訓期間的教育教學工作。

        后勤服務(wù)組

        組長由市委黨校副校長由志康擔任,成員由市委黨校工作人員組成。負責食宿安排、學習用品的'購置、學習資料的印發(fā)等工作。

      培訓方案 篇5

        主題:

        激情飛揚

        活動目的:

        穿越困難,征服障礙,的個人勝利并不是我們終極的目標,我們重視團隊合作,個人英雄主義在這里無用武之地,激發(fā)每一位隊員的潛能,集合團隊的力量才能征服逆境,才是我們整個團隊最終的勝利。

        活動時間:

        20xx-7-22——20xx-7-23

        活動地點:

        肇慶九峰山風景區(qū)

        參加活動人數(shù):

        20人

        活動內(nèi)容:

        1、8:00 員工天河城北門口集合出發(fā),一路歡歌笑語前往九峰山

        2、10:00 到達九峰山景區(qū),下車后稍做調(diào)整后,大家集體泡溫泉。

        3、12:00 返回賓館用中餐。

        4、13:00整裝出發(fā)前往景區(qū)拓展訓練營

        5、14:00 “雙人跳”

        賽道設(shè)置:

        此賽道設(shè)置為兩塊泡沫板,長 2m ,寬 1.5m ,厚度約為80cm,中間相隔約 1.5m 。(此環(huán)節(jié)賽道約為 6m )

        規(guī)則:

        兩人三足一起跳,同時跳上第二塊板即可。

        兩人身體任何部位都不能接觸地面,否則淘汰。

        趣味性:

        兩人綁在一起同時起跳有一定難度,很容易被同伴絆住。

        中間距離約為 1.5m ,看似簡單,但實際操作困難。

        6、15:00 “過障礙”

        賽道設(shè)置:

        此賽道設(shè)置為一根橫桿,離地面高度約為1m。(此環(huán)節(jié)賽道約為 4m )

        規(guī)則:

        兩人三足繼續(xù)前進,但必須從橫桿底下穿過。

        選手可以采取不同姿勢通過,但手不能觸地。

        橫桿只是輕輕被架著,只要碰到即會脫落,橫桿落地則選手淘汰。

        趣味性:

        橫桿設(shè)置較低,不僅考驗著選手的技巧,同時也考驗了選手的協(xié)調(diào)性與柔韌性。

        此環(huán)節(jié)同樣也是看似簡單,操作起來有一定困難。

        7、16:00 “獨木橋”

        賽道設(shè)置:

        此賽道設(shè)置為兩個橋墩,大小為1m3,中間相隔5m,上架一根半徑為10cm的獨木橋,下面為水池。(此環(huán)節(jié)賽道約為7m)

        規(guī)則:

        兩人必須從獨木橋上通過,依然是兩人三足。

        通過方式可自行選擇,跌落水池則淘汰。

        趣味性:

        兩人綁在一起通過獨木橋,速度必將減慢,隨之導致橋身晃動厲害,很容易跌入水池。此環(huán)節(jié)的難度和趣味性也就體現(xiàn)于此。

        8、17:00 “小心陷阱”

        賽道設(shè)置:

        此賽道設(shè)置為15個廢棄輪胎。

        每個輪胎內(nèi)圈直徑約為50cm,以三列形式擺放。(此環(huán)節(jié)賽道約為5m)

        規(guī)則:

        此環(huán)節(jié)比的是速度,兩人迅速踏過輪胎區(qū)即可。

        選手可選擇踏在輪胎上或輪胎圈中(即陷阱),但不能踏出賽道兩側(cè)所設(shè)的黃色警戒線。

        選手單腳或雙腳踏在黃色警戒線上或踏出警戒線則淘汰。(摔跤不淘汰)

        趣味性:

        輪胎設(shè)置較多,兩人三足一起快速通過有很大的.難度。

        兩名選手如配合不當,則很容易踏入陷阱或摔倒,那么選手如何通過此環(huán)節(jié)就是其趣味性所在。

        9、17:30 自己動手扎起營帳,布置自己的臨時家園。(露營)

        10、19:00 篝火晚會:熊熊的篝火、勁暴的音樂、美味的燒烤、管夠的啤酒、有趣的游戲、絢麗的煙花、濃濃的情誼這一切將讓你度過一個難忘的夜晚。

        11、22:30 晚會結(jié)束,洗漱就寢。

        第二天

        1、07:30 起床,洗漱,晨練。

        2、08:00 收拾營地(留下的只有腳印,帶走的只有照片)

        3、08:30 早餐(到景區(qū)酒店用早餐)

        4、09:00 乘車前往九峰山熱帶雨林森林公園

        5、10:00 到達森林公園

        6、10:30 挑戰(zhàn)團隊的力量,超越自我的極限。你敢一試身手嗎?開展驚險刺激的戶外野戰(zhàn)探險項目。

        10人一組,分成兩個小隊;自創(chuàng)團隊口號;各隊推選出一位隊長,由各隊長帶領(lǐng)隊員進行仿真CS叢林野外大作戰(zhàn)。

        7、12:00 仿真CS叢林野外大作戰(zhàn)頒獎儀式(第一名:公司產(chǎn)品500元/…………)

        8、12:30 合影留戀

        9、13:00 中餐

        10、14:00 帶著疲勞的身體,愉悅的心情乘車返回

        活動費用預(yù)算:

        1. 包車費用:來回1600元

        2. 拓展訓練教練費300元/人 共計600元

        3. 人均費用290元/人

        安全注意事項:

        1、野外探險存在一定的危險性,活動須加強自我保護;

        2、背包及攜帶物品需做好防水準備;

        3、個人著裝要求:寬松休閑長衣長褲,(絕對不允許穿高跟鞋);

        4、個人自備:旅游鞋及備用球鞋、寬松耐磨長袖衣褲、飲用水。

        5、盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品進入保護區(qū),不要破壞區(qū)內(nèi)的自然生態(tài)環(huán)境,做到“留下的只是你的腳印,帶走的只是你的留影”;

        6、注意安全,遵守團隊紀律,集體行動,不擅自離開設(shè)定行進路線和活動范圍

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