【精華】培訓方案模板匯總8篇
為確保事情或工作順利開展,時常需要預先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編精心整理的培訓方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
培訓方案 篇1
(一)、校內師資培訓
1.《弟子規(guī)》教師早讀培訓
。1)培訓學時:2課時
(2)教學內容:讓全體任課教師了解早讀的意義和必要性,了解《弟子規(guī)》中對于做人做事的規(guī)范,以及待人接物的智慧,并了解《弟子規(guī)》早讀的方法與技巧。
。3)教學方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動。
。4)培訓時間:9月初
。5)、培訓地點:圖書館五樓報告廳
。6)、參培人員:全體任課教師
。7)、主辦單位:廣東嶺南職業(yè)技術學院
2.《論語》教師早讀培訓
(1)培訓學時:2課時
。2)培訓內容:讓全體任課教師了解早讀的意義和必要性,了解《論語》中對于做人做事的規(guī)范,以及待人接物的智慧,并了解《論語》早讀的方法與技巧。
。3)培訓方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動。
。4)培訓時間:3月初
。5)、培訓地點:圖書館五樓報告廳
(6)、參培人員:全體任課教師
。7)、主辦單位:廣東嶺南職業(yè)技術學院
3、教師早讀公開賽
。1)活動時長:200分鐘
。2)活動內容:由各二級學院派出師生代表,以《弟子規(guī)》、《論語》早讀的教學方法與技巧為主題競賽,目的是推動全院的早讀活動能更有效、更活躍、更生動地進行。
。3)活動方式:競賽,以師生組隊進行早讀的方式進行比賽。
(4)活動時間:20xx年9月
。5)、主辦單位:廣東嶺南職業(yè)技術學院
。6)、活動地點:圖書館五樓報告廳
。7)、參加對象:各二級學院教師學生代表
(二)、校外師資培訓
1、“經(jīng)典情商”國學教育
。1)培訓學時:6天
(2)培訓內容:《經(jīng)典情商》課程為期五天,由來自馬來西亞的生命教育專家鐘積成老師與陳德玲老師主講,展現(xiàn)經(jīng)典情商“生命教育”系統(tǒng)課程。在“考試導向、文憑至上、重理輕文、重智輕德”的教育氣候下,作為培育人才的教育制度和機構,也淪落到把人當生產工具來鑄造,廣大父母讓孩子接受教育的目的也僅是為了往后的謀生。于是,學生只求學“術”(知識和技能),疏于問“道”(做人做事的道理、規(guī)律)。國際“經(jīng)典情商”教育系統(tǒng)課程的培訓可以讓參加培訓的學員了解應當怎樣才能讓自己、讓學生和孩子成為社會中的和諧一員。
。3)培訓方法:講授、故事、游戲、歌曲、交流、互動等
。4)培訓時間:20xx年7月3日-7月8日
(5)、培訓地點:廈門
(6)、參培人員:梁國英
(7)、主辦單位:廈門義雅書院
2、“幸福人生”講座
。1)培訓學時:2天
。2)培訓內容:《幸福人生》課程為期兩天,由蔡禮旭主講!靶腋H松敝v座,以德行教育為主要科目,這是現(xiàn)代人迫切需要的必學課程。中國傳統(tǒng)的圣賢教育,是維系社會安定和平的力量,而《弟子規(guī)》是圣學的根基。這些傳統(tǒng)文化并非封建思想,如同孝順父母,古人必需,今人也一樣需要,又如太陽日出日落,照耀大地,古今皆同。我們更有責任承傳先人的經(jīng)典智慧,啟發(fā)對德行教育的認識和共鳴!靶腋H松敝v座,對于壓力沉重的現(xiàn)代人來說,無疑是一劑舒緩壓力、改善人際關系、化解沖突的良方,不但身心靈得以提升,同時也是邁向幸福人生的最大助緣。
。3)培訓方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動。
。4)培訓時間:20xx年7月初
(5)、培訓地點:從化
(6)、參培人員:羅海剛
。7)、主辦單位:廣州誠敬教育中心
3、鳴鹿讀經(jīng)活動
(1)培訓學時:5天
。2)培訓內容:共同研習鹿鳴學堂編制的進階培訓教材,分享讀經(jīng)教育教學實踐的智慧和心法,通過讀經(jīng)活動,了解中國文化的核心價值跟我們個人的關系,了解教育的本質是符合人性的教育,明白每個人都是有獨立思考的人,自由的人,明白的人,完整的教育離不開家庭和學校的配合,老師和家長都能在教育的過程中各安其位,各盡其責,孩子才能夠更好的發(fā)展。通過誦讀,達到自己的心靈深處,開發(fā)內在自我的力量,而且不知不覺的,覺得圣人所說的話,就像你心里想要說的話一樣,領悟了中國文化的核心價值及讀經(jīng)教育背后的哲理,貞定了教育和自我價值提升的方向。
(3)培訓方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動。
。4)培訓時間:20xx年11月24-11月28日
(5)、培訓地點:東莞
。6)、參培人員:黨靜
。7)、主辦單位:鹿鳴學堂
4、虎丘曲會
。1)培訓學時:4天
。2)培訓內容:“虎丘曲會”是虎丘最盛大的節(jié)日,也是聆聽虎丘文化的最高雅、最優(yōu)美的一次聚會。中國的昆曲演唱者、愛好者則把虎丘山看作是當時昆曲藝術的最高評斷場所;把虎丘山上的千人石,看作是中國昆曲演出的最神圣的天然大舞臺。在世界戲劇史上,很難再找到像虎丘曲會這樣規(guī)模宏大而又歷時久遠的曲藝活動。虎丘曲會將昆曲的“演唱”核心,發(fā)揮到淋漓盡致的境地,更強化了它的藝術魅力,因此,虎丘曲會行,就像走進了一幅幅畫里,看這些景物的文化背景和文化積淀,品味“水磨調”的唱腔,委婉細膩,清新悠揚;那水袖飄拂的舞蹈動作,輕盈舒暢,造型豐富;那多達上千種曲目,可謂繁星熠熠,旋律優(yōu)美;還有笛、簫、笙、琵琶的伴奏,給人一種古典輕音樂之美的享受;那典雅的、富有詩意的唱詞,有著濃厚的文學韻味,更讓人雅俗共賞,百聽不厭······此次虎丘行,提升國學教師的文學修養(yǎng),提升授課的境界。
。3)培訓方法:講授,誦讀、故事分享、案例討論、互動。
。4)培訓時間:20xx年6月31-7月3日
(5)、培訓地點:杭州
。6)、參培人員:陳霓、陳燕娜
(7)、主辦單位:杭州昆曲社
5、《群書治要》德育師資培訓
。1)培訓學時:4天
(2)培訓內容:香港《群書治要》論壇在亞洲博覽館二號館舉行。主講內容為《群書治要》,該書取材于六經(jīng)、四史、諸子百家,“上始五帝,下迄晉年”,以“務乎政術,存乎勸戒”為宗旨,從一萬四千多部、八萬九千多卷古籍中“采摭群書,剪截淫放”,嘔心瀝血數(shù)年,于貞觀五年(631年)編輯成書,計六十五部約五十余萬言。香港《群書治要》論壇為期四天,于4月23日結束。來自不同業(yè)界的專家學者就《群書治要》在現(xiàn)代生活不同領域的運用經(jīng)驗進行探討與交流。
。3)培訓方法:聆聽、觀賞、品味、吟唱、交流、互動。
。4)培訓時間:20xx年4月20-4月23日
(5)、培訓地點:香港
(6)、參培人員:石麗媛、夏果平
(7)、主辦單位:圣賢教育學會
6、相約《論語一百》誦讀活動
。1)培訓學時:30天
。2)培訓內容:相約《論語一百》讀經(jīng)活動是由王財貴發(fā)起的,他認為,“只要一個人把任何一本經(jīng)典讀一百遍,他必能從經(jīng)典中提升其為學的能力,必能從經(jīng)典中領悟其為人處世之道,必定能變化其氣質,開闊其胸襟,啟發(fā)其智慧……”所謂“書讀百遍,其義自見”,其實,何必等到一百遍?在平常的讀誦過程中,總會偶爾有一兩句在不經(jīng)意中跳出來,大放光明,照亮顏色,撼動心弦……多年來,已經(jīng)有成百上千人用“只求熟讀,不求甚解”的方法誦讀《論語》一百遍以上,他們都有一個共同的感受,可以用四個字來形容——脫胎換骨。具體內容包括:
A、身心體魄訓練:訓練營結合傳統(tǒng)健身八段錦、靜定修養(yǎng)、團隊游戲與科學的起居飲食等,猶如潤物細無聲的特殊“軍事訓練”。
B、 生命動力激發(fā):采用富有成效的教練技術、融合激發(fā)夢想、清晰現(xiàn)狀、感召行動等內容,激發(fā)生命動力。
C、國學經(jīng)典教育:眾多名師熱忱推薦、令千萬家庭受益的 “經(jīng)典讀誦教育”, 高度貫徹全球讀經(jīng)教育推廣第一人——王財貴教授之“及早讀經(jīng)老實讀經(jīng)大量讀經(jīng)快樂讀經(jīng)”核心理念,高度貫徹國際文教基金會和中國青少年發(fā)展基金會確定的“直面經(jīng)典,不求甚解,但求背熟,終生受益”的方針,支持孩子生動體驗傳統(tǒng)文化的魅力。
(3)培訓方法:拓展訓練、誦讀、交流、互動。
。4)培訓時間:20xx年7月18-8月18日
。5)、培訓地點:香港
。6)、參培人員:石麗媛、黨靜
。7)、主辦單位:廣東嶺南職業(yè)技術學院與北京季謙教育咨詢中心
培訓方案 篇2
一、總則
良好的職業(yè)風范可以體現(xiàn)員工的基本素質并幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。為了規(guī)范公司內部管理,樹立公司整體的良好形象,體現(xiàn)員工健康向上的精神風貌和優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),特制定本制度。
本制度對員工在工作期間的儀容、言談舉止、待客接物及行為標準等方面做出明確的規(guī)定和說明。
二、適用對象
本制度適用于公司各個部門,各個職別的全體工作人員。
三、具體規(guī)定
1、職業(yè)形象
1) 工作期間,所有員工應保持嚴肅、認真、合作、進取的工作態(tài)度和樂觀、友好、自信、積極向上的精神面貌;
2) 員工著裝應符合職業(yè)要求;特殊時間或場合,公司有統(tǒng)一著裝規(guī)定時,必須遵從;周末可著與工作場所相適應的輕便服裝,但短褲、超短裙不在此列;
3) 儀表端莊、整潔。男士不得留長發(fā),蓄胡須,留奇怪的發(fā)型;女士不可濃妝艷抹,可化淡妝,發(fā)型清爽、利落,不宜做夸張造型,不得染彩發(fā);
4) 后勤人員日常上班須著工作服,注意服飾整潔,工作時間不佩戴首飾。
2、辦公室禮儀
1)上下班時,要微笑著向同事問好和再見;平時相遇時點頭微笑示意;
2)遵守時間,到達公司后,迅速在食堂吃早餐,在要求的時間前準備好開始工作;
3) 工作時間內,同事間應以職務或名字相稱,避免使用“哥”、“姐”或其他輩分稱呼;
4) 積極、高效地工作;從大局考慮,團結協(xié)作,為共同的工作目標努力,不得以公司、部門為界限,互相推諉工作任務;
5) 談話時應避免濫發(fā)言論、私自議論有關公司職務、薪資及人員方面的事務或評論同事和上級;
6) 辦公時間不得擅離工作崗位。如需暫時離開,應向同事打招呼,說明去向;如有急事需外出,則必須履行請假手續(xù)。
7) 工作時間,盡量不要有私人朋友來訪;
8) 正確使用公司物品及辦公設備,擺放有序,細心維護,不得挪為私用,用完之后應及時歸還原處;
9) 在崗工作時不得聚集聊天、戲鬧、吃零食;不在網(wǎng)上傳輸、發(fā)布有關公司內禁止或不宜出現(xiàn)的內容,不做與工作無關的任何事情;
10)不在辦公區(qū)域高聲喧嘩,辦公室內避免爭執(zhí)或爭吵;
11)進入他人辦公室之前,要先敲門,得到允許后方可進入,離開時,將門輕輕關上;
12)經(jīng)過通道、走廊時需放輕腳步,遇到同事或客人要禮讓,不能搶行,不可邊走邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨;
13)接待來訪、業(yè)務洽談要在會議室內或其他公司指定區(qū)域進行,并主動為客人準備飲品及公司資料;
14)在走廊或是辦公區(qū)內遇到陌生人,應主動詢問。并指引客人到所要拜訪的部門,不可無視無問;如該部門暫時無人,最好將來訪客人引領到會議室等待;
15)盡量不要將客人單獨留在辦公室,如必須這樣做時,應將客人安排在合適地點等待、關閉電腦、收好重要文件并委托其他同事關注客人的舉止,不允許客人隨意翻看資料;
16)注意保持整潔的辦公環(huán)境,不得隨地吐痰、亂扔垃圾,不在辦公區(qū)域進食或在非吸煙區(qū)吸煙;
17)離開辦公桌或會議室,座椅要歸位,并保持辦公桌和會議桌周圍清潔;
18)使用電話時,注意語言簡明,音量適中,以免影響周圍工作人員;電話接通時應說“您好”,始終保持禮貌待人;
19)注意辦公室的電話安全;代接同事辦公電話,做好必要記錄并及時轉達;
20)不要使用公司電話撥打私人電話;適時調整你的手機鈴聲,辦公區(qū)域內適當調低,培訓/會議中則請取消鈴聲;
21)上下樓或乘坐電梯時注意禮讓;遇到客人應讓客人先行;
22)在食堂用餐時,不得大聲喧嘩,要排隊,主動刷卡,避免浪費;用餐完畢,主動清理餐盤,將椅子歸位,餐具放到指定位置;
23)工作時間禁止飲酒,酒后不得上崗;
24)個人的工作資料、個人物品、現(xiàn)金等請妥善保存,以免丟失或損壞,養(yǎng)成隨時鎖柜、鎖門的良好習慣;
25)未經(jīng)許可,不得隨便翻閱同事的工作夾、筆記本、電腦、抽屜或其他物品,更不要隨便拿走;
26)資料保密,機要文件放在檔案柜,電腦必須設密碼,桌面不要放一些涉及到部門機密的文件;
27)下班前檢查所有用電設施,飲水機、燈、電源插座,確定斷電后再離開;
28)晚上在公司加班人員,應注意人身安全,獨自在辦公區(qū)內工作時,鎖好大門;
29)對流動率較高部門的人員,要有必要的防范意識,辦公區(qū)的鑰匙應由本部門人員掌管;
30)工作場合注意回避親屬關系,情侶之間不要有不合禮儀的親密舉止。
31)工作時遇見領導應及時問好或點頭微笑;走路要穩(wěn),不要跑跑跳跳,不得大聲喧嘩,嬉戲打鬧;
32) 在公共區(qū)域清潔時應注意前后行人,速度要適當放慢,有3人以上同行的情況下,必須停下手中工作等行人路過再開始清潔;
33)工作時要做到輕拿、輕放、輕說、輕走,操作工具保持干凈,擺放規(guī)范;
34)進入他人辦公室,要先敲門,獲得允許后再進入;
35)及時清理就餐點餐桌、地面、營造良好溫馨的就餐環(huán)境;
36) 客人到食堂就餐,需禮貌對待,嚴謹使用不禮貌語言;
37)不與客人爭辯、吵架,得理讓人,必要時請其他人員協(xié)助解決。工作出現(xiàn)差錯時,必須當面向客人道歉并及時糾正。
培訓方案 篇3
培訓目的:
1.能大膽向同事推銷手中的材料,提高溝通能力。
2.理解區(qū)域活動的概念、特點及創(chuàng)設方法,初步掌握區(qū)角材料調整的策略。
培訓材料:
織布機、影集、餐巾紙盒、玩具若干
培訓步驟:
一、創(chuàng)設游戲情境
(一)游戲一:玩玩具(3分鐘)
1.請兩位教師上臺操作一架玩具織布機,并請其他教師觀察她們在操作過程中產生的情緒變化。
2.請體驗者談感受
3.請觀察者談感受
小結:當孩子對教師投放的材料不感興趣時,教師就反
思材料所存在的問題:是否幼兒沒有掌握玩的方法;是否材料操作方法太難,偏離孩子的最近發(fā)展區(qū);是否太容易,對幼兒缺乏挑戰(zhàn);是否投放時間過長造成厭倦重復感;是否游戲指向太單一,缺乏選擇性等問題。因而當遇到孩子對游戲材料不感興趣時,教師就應敏銳地意識到并進行材料調整!捌叫杏螒蚍ā笔侵府斝“嗪⒆訉π鲁霈F(xiàn)的玩具材料不感興趣、不喜歡或只喜歡某一類游戲時,成人在他們附近進行暗示性指導,孩子便樂于模仿游戲。中、大班的孩子則適用“交叉游戲法”、“游戲經(jīng)驗分享法”。前者指孩子在游戲中需要成人參與或介入指導時,邀請成人參與游戲或成人自己扮演角色參與游戲,通過成人與孩子、角色與角色之間的互動,起到指導作用;后者是為孩子提供一段時間,讓孩子在游戲中的過程體驗、存在問題、創(chuàng)意想法等表述出來并討論,引導他們以自己的方式解決問題、分享經(jīng)驗,而成人在整個過程中只是參與者、發(fā)問者、傾聽者和解決問題的幫助者。
(二)游戲二:推銷體驗(5分鐘)
1.請2個組選派一名教師選擇一樣物品,與本組人員共同商量推銷方案,并在現(xiàn)場確定顧客進行產品推。
2.請推銷者談自己成功或失敗的感受。
3.旁觀者補充感想。
小結:活動區(qū)是幼兒的天地,它總在滿足幼兒的興趣需求。及時抓住幼兒的興趣,趁機投放各種材料滿足幼兒的需求的材料才能得到幼兒的認可,才能促進幼兒的發(fā)展。而興趣的把握,重要是靠觀察。教師要學會觀察幼兒對所投放材料的反應。教師可以通過觀察幼兒的外顯動作和語言表達以及對材料的擺弄狀況,分析出幼兒的需求,及時調整材料。它關系到幼兒對材料的興趣,材料本身效益的發(fā)揮,是幼兒成功與材料互動進行建構學習的基矗此時的觀察,可以是對游戲的全面觀察,也可以是對具體對象的重點觀察?梢允怯心康挠^察,也可以是隨機觀察,可以有即刻觀察的分析調整,也可以是過程后的分析調整。這樣的觀察不僅可以了解兒童的認知發(fā)展水平,同時了解兒童社會性情感及其他方面的智能強項;不僅了解兒童的經(jīng)驗背景,同時注重兒童富有個性特質的學習風格;不僅了解兒童建構結果,同時了解兒童建構過程表現(xiàn);不僅了解兒童建構過程外在的一般的表現(xiàn)狀態(tài),同時了解兒童隱含的、潛在的能力傾向。我們試圖從多種角度充分的觀察孩子,簡單易行的記錄分析孩子,其價值不是為了評價孩子,而是為推進兒童建構的系統(tǒng)運轉提供策略依據(jù)。為材料調整奠定基矗
二、解析“區(qū)角活動”(講義另附)
三、區(qū)域調整的藝術
(一)情境創(chuàng)設:建筑區(qū)(5分鐘)
1.請教師圍攏坐在一起,并為其提供大量的建筑區(qū)玩具,請教師各取所需進行搭建活動。
2.主講者觀察教師情緒變化及行為發(fā)展情況,為后續(xù)梳理總結提供依據(jù)。
3.游戲結束后,請教師自主發(fā)表個人在游戲過程中的真實感受,從而為后續(xù)所講內容做經(jīng)驗鋪墊,有助于教師在體驗之后,能站在孩子的角度去看區(qū)域調整的必要性。
小結:當孩子在建筑區(qū)中頻頻發(fā)生肢體沖撞與糾紛時,教師應反思是否場地空間提供過小,不利于孩子在區(qū)域中的走動,從而因擁擠,導致撞倒同伴正在搭建的作品,或與同伴產生肢體上的碰撞。另外還要避免將多種桌面玩具混放于玩具筐中,不利于孩子拿取所需材料,避免因讓孩子長時間在玩具筐中找尋材料,而導致游戲時間隱性浪費。
培訓方案 篇4
各縣(市、區(qū))勞動保障局、定點培訓機構:
為進一步貫徹落實《國務院關于解決農民工問題的若干意見》(國發(fā)[20xx]5號)和《福建省人民政府貫徹國務院關于解決農民工問題的若干意見的通知》(閩政[20xx]14號),切實抓好我市農村勞動力轉移就業(yè)培訓工作,決定在全市大力開展農民工技能提升培訓,現(xiàn)制定具體工作方案如下:
一、指導思想
堅持以“提升技能、穩(wěn)定就業(yè)、增加收入、促進發(fā)展、構建和諧”為主題,緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展和產業(yè)結構調整升級的需要,運用財政補貼政策,組織用人單位、各類定點職業(yè)培訓機構和各級公共就業(yè)服務機構,大力開展農民工職業(yè)技能培訓和就業(yè)服務,進一步提高農村勞動力整體素質,實現(xiàn)有效和穩(wěn)定就業(yè),促進農民增收本小康,推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展,建設新農村,構建和諧社會。
二、培訓對象
培訓主要對象是已在我市城鎮(zhèn)務工的農民工(含外省、外地區(qū)來的農村勞動者)、未轉移就業(yè)但有轉移就業(yè)愿望的農村富余勞動力、農村初高中畢業(yè)未升學人員、農村退役士兵和其他新生勞動力。
三、基本原則
農民工培訓要堅持“五個結合”。
農民工培訓與有效轉移就業(yè)相結合。農民工培訓要緊緊圍繞就業(yè),就業(yè)要緊緊圍繞產業(yè),對準我市“3+1”產業(yè)集群,以企業(yè)的需求為導向,大力推進定單式培訓、定向培訓的校企合作培訓模式,促進農民工穩(wěn)定就業(yè),為經(jīng)濟社會發(fā)展和產業(yè)結構調整升級提供穩(wěn)定合格的勞動力保障。
農民工培訓與職業(yè)技能鑒定相結合。積極引導、鼓勵和支持受培訓的農民工參加職業(yè)技能鑒定,確保參加培訓的農民工絕大部分能考取初級工以上的職業(yè)資格證書或專項職業(yè)能力證書,實現(xiàn)持證上崗。
農民工培訓與引進項目促進發(fā)展相結合。通過培訓,培養(yǎng)企業(yè)需要的合格產業(yè)工人,促進招商引資工作更好開展,吸引更多商人來三明各地投資興辦企業(yè),實現(xiàn)富余農村勞動力及時、就地、就近有效轉移就業(yè),促進三明各地經(jīng)濟社會的共同發(fā)展,實現(xiàn)社會和諧。
農民工培訓與我市產業(yè)結構調整升級相結合。通過培訓,加快培養(yǎng)中高級技能人才,培養(yǎng)適用型技能農民工隊伍,滿足企業(yè)用工需求,促進我市產業(yè)結構調整升級。
農民工培訓與促進穩(wěn)定就業(yè)相結合。完善農民工就業(yè)服務機制,為進城求職農民提供“四免”(即免費提供政策咨詢、職業(yè)指導、職業(yè)介紹和就業(yè)信息)和“兩補”(即職業(yè)培訓補貼和職業(yè)技能鑒定補貼)。為進一步優(yōu)化農民進城務工環(huán)境,有效解決企業(yè)用工難和留工難問題。在全市推廣農民工《就業(yè)保障卡》制度,給進城務工人員在就業(yè)服務、追薪維權、買藥看病、子女就學、旅行消費、定點購物等方面享受各種優(yōu)惠。要求各企業(yè)在用工工資報酬、勞動時間、勞動強度和社會保障等方面做到合理合法,努力做到與其他勞動者 “三同”即 “同工同酬、同工同時、同工同權”,吸引農村勞動力就地轉移就業(yè),提高農村勞動力就業(yè)質量和就業(yè)穩(wěn)定性。
四、目標任務
總體目標:20xx-20xx年,組織17.5萬農民工參加技能提升培訓,年均培訓3.5萬人;培訓合格率要達到90%以上,培訓后獲得職業(yè)資格證書或專項職業(yè)能力證書的比率達到80%以上;培訓后就業(yè)率要達到80%以上。
具體目標: 20xx年,實現(xiàn)農村富余勞動力轉移就業(yè)4萬人,組織農村勞動力轉移就業(yè)培訓3.5萬人,免費職業(yè)技能鑒定6000人,培訓合格率要達到90%以上,培訓后獲得職業(yè)資格證書或專項職業(yè)能力證書的比率達到80%以上,培訓后就業(yè)率要達到80%以上。20xx年組織農村勞動力轉移就業(yè)培訓中包括組織崗位技能提升培訓2萬人、勞務輸出培訓0.8萬人和勞動預備制培訓0.7萬人。今后每年的年初,將農民工培訓、免費鑒定和轉移就業(yè)任務分解下達到各縣(市、區(qū))及各有關單位。
五、工作措施
、寮訌娊M織領導
為加強統(tǒng)籌領導,推進農民工培訓工作在全市廣泛開展,農民工培訓具體工作由三明市農村勞動力轉移培訓就業(yè)工作領導小組(設在勞動保障局內)負責。各部門和各單位之間要通力合作,加強組織領導,高度重視,落實工作責任,健全工作機制,層層抓落實,切實把我市農村勞動力培訓轉移就業(yè)和農民工技能提升工作抓出實效,確保完成省下達的農民工培訓就業(yè)任務。各縣(市、區(qū))勞動保障部門要根據(jù)本通知要求,結合本地工作實際,制定好農民工培訓具體實施方案,明確具體目標任務、工作措施、經(jīng)費保障、工作進度和工作要求。
充分發(fā)揮有關部門和工青婦組織等社會團體的積極性,做好農民工培訓就業(yè)的宣傳工作,積極引導社會各類培訓機構參與農村勞動者技能培訓。鼓勵企業(yè)加強校企合作,開展訂單培訓和定向培訓。根據(jù)社會化原則,公開公平地評估認定,確定具備培訓資質、愿意承擔農村勞動力技能培訓任務、培訓質量高、就業(yè)效果好、社會認可的職業(yè)培訓機構作為定點培訓機構,并向社會公布。
、鎻娀芾碇贫
每年年初,各縣(市、區(qū))勞動保障部門要及時制訂農民工培訓年度計劃,報送市勞動就業(yè)中心和市局職業(yè)培訓科。開展每一期培訓都要制定出具體的培訓計劃,每期培訓計劃包括培訓時間、培訓對象、培訓工種、培訓人數(shù)、培訓形式、課程設置、師資安排和課程表等。各縣(市、區(qū))定點培訓機構開展農民工培訓實行報備制,市直定點培訓機構農民工培訓實行報批制,每一期的培訓計劃必須在培訓開課前及時上報備案審批。開展每期培訓,要認真做好農民工簽到記錄,要建立健全農民工培訓檔案。
、缗嘤柧唧w要求
1、組織開展三種類型培訓。
⑴勞動預備制培訓。主要是依托技工學校和各類職業(yè)院校,以及有條件的職業(yè)培訓實體,組織本市農村初、高中畢業(yè)生,以幫助實現(xiàn)就業(yè)和獲得初級工以上職業(yè)資格證書為目標進行的'技能培訓。未能實現(xiàn)就業(yè)的大中專畢業(yè)生、退役士兵,也可納入勞動預備制培訓。培訓時間半年至一年。
、苿趧蛰敵雠嘤。主要是依托各類職業(yè)培訓實體,組織本市山區(qū)農村富余勞動力(重點是被征地農民、農村貧困戶)進行的技能培訓,以實現(xiàn)其轉移就業(yè)的目標。培訓時間視就業(yè)崗位要求,原則上不少于120課時。
⑶崗位技能提升培訓。主要依托企業(yè)和職業(yè)培訓實體,對已經(jīng)在我市就業(yè)的省內外農民工,按照不同技能水平的要求,組織開展職業(yè)技能培訓,以實現(xiàn)提高其崗位技能的目標。企業(yè)可以通過設立培訓基地、勞務派遣組織培訓、校企聯(lián)合等方式,探索培訓的多樣化,落實崗位技能提升的培訓任務。培訓時間不少于120課時。
2、大力開展農民工技能提升培訓。
在培訓內容上,實施崗前培訓、崗后培訓和崗位技能提升培訓的分類培訓,特別是農民工技能提升培訓,提高培訓和就業(yè)質量。組織有轉移就業(yè)愿望的農村勞動者開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全生產、工業(yè)衛(wèi)生、廠紀廠規(guī)等崗前培訓;組織已經(jīng)錄用上崗的農民工進行基本理論知識、基本技能和安全操作規(guī)程等崗后培訓;組織企業(yè)在崗職工進行專業(yè)理論知識、實際操作技能和安全操作規(guī)程等崗位技能提升培訓。通過不同階段的培訓,在崗的職工取得初級工以上的職業(yè)資格證書或專項職業(yè)能力證書,實現(xiàn)持證上崗,更好地推動企業(yè)技術進步,促進企業(yè)生產發(fā)展。
在培訓方式上,堅持以用人單位崗位需求為導向,以在崗培訓為主要形式,采用勞動保障部門或社會定點培訓機構組織培訓、校企聯(lián)合培訓、用人單位自主培、行業(yè)統(tǒng)籌培訓和農民工自選培訓等多種形式。
、杓訌娊(jīng)費保障
各縣(市、區(qū))勞動保障部門要根據(jù)農民工技能提升培訓的需要,按照上級有關文件要求,做好當年農民工培訓經(jīng)費預算,協(xié)調當?shù)刎斦匆?guī)定安排農民工培訓就業(yè)補貼資金,并納入當年財政年度預算。企業(yè)應按照有關規(guī)定提取職工教育培訓費,并按農民工占全部職工比例,結合所承擔的培訓任務,安排農民工在崗技能提升培訓經(jīng)費。
各地要加強政策配套,結合農民工實際,抓緊制訂《進城務工農村勞動者職業(yè)技能培訓補助資金使用管理辦法》,積極爭取當?shù)刎斦块T安排相應配套資金,與中央和省市財政補助資金合并使用,確保資金落實到位并有效用于開展農民工培訓,使農民工直接受益。
培訓方案 篇5
為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現(xiàn)將20xx的培訓工作計劃如下:
一、培訓的總體目標
1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策本事、戰(zhàn)略開拓本事和現(xiàn)代經(jīng)營管理本事。
2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。
3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造本事。
4、加強公司操作人員的培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的本事。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課。
3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年,中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
三、培訓資料與方式
1、組織各部門集中授課培訓,再根據(jù)培訓的實際情景進行做卷考核或者現(xiàn)場提問的方式進行考核評價。(附培訓課程安排表)
2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
3、新員工入廠培訓。20xx年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;經(jīng)過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。
4、在崗職工培訓。要繼續(xù)對在職人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的生產產品的增加要及時的進行專業(yè)技術培訓,培訓時間不得少于10天。
四、措施及要求
。ㄒ唬╊I導要高度重視,各部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,進取構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達95%以上。
。ǘ┡嘤柕脑瓌t和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上,要結合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,室內培訓和現(xiàn)場培訓相結合,選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。
在企業(yè)改革大發(fā)展的今日,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn),僅有堅持員工教育培訓工作的生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支本事強、技術精、素質高,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的提高做出更大的貢獻。
培訓方案 篇6
一、培訓目的:
確保危險廢物的合理、規(guī)范有效的管理,促進環(huán)境建設與經(jīng)濟建設協(xié)調發(fā)展,減少固體廢物對環(huán)境的污染,保護和改善環(huán)境,特制定本培訓計劃。
二、培訓重點:
《中華人民共和國固體污染防治法》、危險廢物危害特性及分類管理、危險廢物事故應急。
三、職責:
安全環(huán)保部負責制定本計劃并組織有關部門實施。
四、培訓程序及實施
1、經(jīng)營管理者和高級管理人員培訓,由環(huán)保管理部門提供內容,由公司辦公室負責組織施,采取面談交流、辦班等形式不定期地進行培訓,學習和全面貫徹落實國家、政府、行業(yè)規(guī)定的有關危廢生產、貯存環(huán)境和勞動職業(yè)健康的方針、政策、和法律法規(guī);了解和掌握國內外危廢生產、貯存環(huán)境和職業(yè)健康的新動態(tài),建立公司危廢生產貯存環(huán)境和職業(yè)健康管理體系,保證公司各項工作有效進行。企業(yè)負責人尤其要帶頭學習。
2、中級管理人員培訓,由環(huán)保管理部門提供培訓內容,安全環(huán)保部負責組織施。利用自學的形式培訓,學習貫徹國家或地方政府規(guī)定的有關危廢生產、貯存、環(huán)境和職業(yè)健康方針、政策、法律法規(guī);學習公司《危廢管理制度》、方針目標和管理體系程序文件;全面了解管
理體系的內容及體系的運行情況,適時采取有效措施確保危廢生產、貯存環(huán)境職業(yè)健康管理工作的貫徹落實。重點是項目負責人和公司職能部門的人員。
3、一般管理人員培訓
由安全環(huán)保部負責組織實施,學習國家或地方政府規(guī)定的有關危廢生產、貯存環(huán)境和健康的方針、政策、法律法規(guī),公司《危廢管理制度》、方針及目標、管理體系程序文件;通過培訓要理解并熟練掌握國家有關法律法規(guī)、熟練掌握公司職業(yè)健康管理方針、目標的內涵,能夠識別相關領域內的職業(yè)安全健康因素,使其明確自己工作的好壞對職業(yè)健康管理的影響。
4、關鍵崗位和應急響應人員培訓
通過培訓使之熟練掌握公司職業(yè)健康管理方針、目標的內涵,能夠識別相關領域內的職業(yè)健康因素、學習危險廢物突發(fā)事件的處理能力和應變能力,學習緊急自救和互救技能,使其明確自己工作的好壞對職業(yè)健康管理影響。
四、年度培訓計劃的制定與審批
安全環(huán)保部每年的十一月十日前,將下年度培訓計劃報總經(jīng)理對培訓計劃進行審核、調整、匯總,編入公司年度培訓計劃,報經(jīng)公司董事長批準后下發(fā)實施。未納入年度培訓計劃,但根據(jù)實施職業(yè)健康管理的需要必須進行的培訓,由部門以《培訓計劃表》的形式報安全環(huán)保部審核,由安全環(huán)保部報分管領導批準后,可納入年度培訓補充計劃。補充計劃的編制要及時。
五、培訓計劃的實施
納入年度培訓計劃及其補充計劃的培訓,均由安全環(huán)保部負責組織實施,按規(guī)定各負其責。凡未納入年度培訓計劃或補充計劃的由各部門自行組織實施。
培訓方案 篇7
一、指導思想:
為貫徹落實省教育廳等四部門《關于轉發(fā)教育部辦公廳等四部門切實減輕中小學生課外負擔開展校外培訓機構專項治理行動的通知》(蘇教社教﹝20xx﹞1號)及市、區(qū)教育局等五部門下發(fā)的《關于聯(lián)合開展校外培訓機構專項治理行動的通知》精神,預防并切實解決學生課外負擔重、民辦教育培訓類機構(以下簡稱校外培訓機構)存在的突出問題。
二、排查重點
1. 校外培訓機構開展學科類培訓出現(xiàn)的“超綱教學”“提前教學”“強化應試”等不良行為。
2. 校外培訓機構組織學生等級考試及競賽,并將培訓結果與學校招生入學掛鉤的行為。
3. 中小學教師到校外培訓機構任職,并誘導或逼迫學生參加校外培訓機構培訓等行為。
三、職責分工
實驗初中專項治理工作領導小組成員名單:
組長:楊國斌
副組長:張健、吳新華、楊建華、劉小平、王修明、姚愛萍范國文 嚴秋明
成員:唐寶泉、劉勝、劉德俊、張筱山、夏雪峰、李卉、郭飛、吳莉莉、李明、各級部主任
職責分工如下:
政教處:負責組織我校全體學生參與校外培訓機構情況調查。指導填寫《中小學生參加校外培訓調查表(學生用表)》(附件1)和《中小學生參加校外培訓情況匯總表(學校用表)》(附件2)。
教導處、工會:負責我校教師到校外培訓機構任職或介紹學生去校外培訓機構參培情況等情況的調查。配合校長室對調查中出現(xiàn)的在職教師違規(guī)問題進行教育和處理。
黨支部:負責對我校在職教師到校外培訓機構任職、有償向校外培訓機構提供生源、將學校招生考試相關情況透露到校外培訓機構等違規(guī)問題進行教育和處理。
四、時間安排
第一階段:工作布置階段(20xx年4月18日—4月23日)。各處室、級部要將切實減輕中小學生課外負擔,開展校外培訓機構專項治理作為重要工作來抓,全部布置到位。
第二階段:排查摸底階段(20xx年4月24日—5月12日)。序時推進,整體推進中小學生參加校外培訓機構排查摸底情況、校外培訓機構分類篩查情況和教師與校外培訓機構聯(lián)系情況,及時上報統(tǒng)計表。
第三階段:梳理分類階段(20xx年6月1日—6月10日)。校內校外聯(lián)動,進行全面梳理工作——全面梳理我校教師與校外培訓機構存在的聯(lián)系。
第四階段:集中整治階段(20xx年6月11日—11月20日)。根據(jù)教育局相關要求對我校教師與校外培訓機構存在的聯(lián)系進行專項治理。
五、有關要求
1. 各處室、級部要認真對照學習教育部等四部委及省教育廳等四部門下發(fā)的關于校外培訓機構專項治理的《通知》精神,進一步明確校外培訓機構專項治理行動的重要性,切實增強治理工作的責任意識。
2. 成立專項治理工作組,落實責任人,全力配合局機關開展專項治理行動。校內排查務必要按年級逐人排查,摸清楚學生參加校外培訓機構情況,確保排查摸底的全面性、準確性和專項治理工作的實效性。
培訓方案 篇8
為全面落實精神,緊緊圍繞親情服務這一主線,不斷加強員工培訓,提高員工綜合素質,全面提升管理水平和安全服務工作質量,為安全服務再上新臺階而努力奮斗。結合我隊實際情況,經(jīng)研究制定了修繕隊全員培訓方案,具體事宜安排如下:
一、培訓領導組:
組長:
成員:
二、培訓工作目標和原則、主要職責和工作原則:
工作標準:
1、是在學習內容上,根據(jù)中心的安排,要緊緊圍繞政治思想,業(yè)務技能和安全工作三方面,制定科學系統(tǒng)的學習計劃。
2、是在學習形式上,堅持集中學習與個人自學相結合,采取班子成員輪流講課,每季度召開一次研討會,交流學習心得,要抓住本單位一、二個主要問題進行深入的研究思考,同時要采取邀請相關人員授課與觀看提高業(yè)務技能的VCD片的方法,保證職工能學懂、學通。
3、是在學習次數(shù)和時間上,要保證每月集體學習不少于4次,每次不少于1.5小時。
4、是在學習過程中,堅持隊長、書記親自抓培訓的責任制,并要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,做到培訓要與個人道德修養(yǎng)相結合,培訓要與工作實際相結合,學習要與誠信服務的標準相結合。
5、是要落實好培訓考核機制,要把培訓情況和培訓后解決實際問題的能力作為考核的重要依據(jù)。
三、培訓要求:
1、提高認識,加強領導,全體職工要深刻認識此次培訓的重要性、必要性和緊迫性,為培訓提高自身的綜合素質,為優(yōu)質地服務帶動整體工作。
2、培訓工作要與日需工作相結合,融入各個工作環(huán)節(jié),避免形式主義,要注重培訓的效果,以培訓促工作,以工作促成效。
3、培訓領導組要切實發(fā)揮作用,統(tǒng)一組織、協(xié)調、督查活動的開展。要將培訓納入日常管理考核程序,要及時進行督查和考核。
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