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    1. 培訓(xùn)方案

      時間:2022-10-01 10:12:43 培訓(xùn)方案 我要投稿

      培訓(xùn)方案合集5篇

        為了確保事情或工作有效開展,就常常需要事先準備方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)方案5篇,希望能夠幫助到大家。

      培訓(xùn)方案合集5篇

      培訓(xùn)方案 篇1

        本計劃共分二個部分,共4天,具體安排如下:

        第一部分:培訓(xùn)學(xué)習(xí)。共三天時間,定為11月27日—11月29日上午。

        11月27日:

        上午:主要對XX省文物局舉辦的全省文博系統(tǒng)講解員培訓(xùn)暨講解大賽相關(guān)資料進行學(xué)習(xí)和討論。

        下午: 相關(guān)法律政策學(xué)習(xí)。例如:《XX省旅游條例》、《導(dǎo)游人員管理條例》等。

        11月28日:

        上午:普通話基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及訓(xùn)練。

        下午:講解基本禮儀學(xué)習(xí)。

        11月29日上午:講解員講解技巧學(xué)習(xí)。

        第二部分:考試比賽及觀摩。共一天半時間,定為11月29日下午—11月30日。

        11月29日下午:1、培訓(xùn)內(nèi)容測試;2、講解比賽。 11月30日:相關(guān)景區(qū)實地觀摩學(xué)習(xí)。

      培訓(xùn)方案 篇2

        一、職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):

        組 長:xxx(礦長)

        副組長:xxx(技術(shù)礦長)

        xxx(安全礦長)

        xx(生產(chǎn)礦長)

        xxx(機電礦長)

        成 員:xxxxxxxx

        二、工作任務(wù):

        領(lǐng)導(dǎo)組要全面負責本礦職工培訓(xùn)工作,把職工培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)聯(lián)系在一起,使職工的安全意識和技術(shù)水平不斷提高,真正起到培訓(xùn)的效果。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)培訓(xùn)辦公室,主任要對每次培訓(xùn)進行組織、管理、對培訓(xùn)工作詳細記錄,對培訓(xùn)合格的從業(yè)人員要進行建檔管理。

        三、培訓(xùn)制度:

        1、職工必須按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織參加培訓(xùn),必須認真聽課,做好筆記。對不參加培訓(xùn)者,每節(jié)課罰款20元,對考試不及格者,杜絕上崗,直至合格為止。

        2、講課人員必須認真?zhèn)湔n,按時講授,決不能讓培訓(xùn)走過場。授課人員無故缺課一次罰款50元。

        3、參加培訓(xùn)的人員必須按時到場進行點名,點名不到者罰款20元,所有參加培訓(xùn)人員必須遵守課堂紀律,不遲到、不早退、不喧嘩、不起哄,對不遵守紀律的學(xué)員罰款或取消其培訓(xùn)資格,按不及格處理。

        4、所有培訓(xùn)資料,包括授課講義、授課記錄和考試結(jié)果等必須整理存檔。

        四、培訓(xùn)時間:xxxx.04.15---04.17

        五、培訓(xùn)方式:

        1、 集中培訓(xùn)采用講課方式進行,講課--復(fù)習(xí)--考試;

        2、 日常培訓(xùn)采用班前會、班后會培訓(xùn)方式進行;

        3、 新老工人搭配,老帶新、師帶徒的方式現(xiàn)場培訓(xùn);

        4、 組織人員實行外出參觀學(xué)習(xí),“走出去、請進來”的方式培訓(xùn);

        5、 定期開展形式多樣的安全活動和技能比賽;

        6、 利用版報、標語、廣播等形式進行教育培訓(xùn)。

        通過以人為本,形式多樣的培訓(xùn),使全礦職工形成愛學(xué)習(xí)、比技能、講安全的良好氛圍。全面提高全員綜合素質(zhì),增強礦井抗災(zāi)能力,適應(yīng)礦井現(xiàn)代化、機械化發(fā)展,最終形成一支技術(shù)型、知識型、能力型的現(xiàn)代化礦工隊伍。

      培訓(xùn)方案 篇3

        一階段:熱身階段:熱身是為參加拓展訓(xùn)練提前準備的熱身方案。一是為了防止由于參加激烈運動導(dǎo)致經(jīng)骨拉傷的現(xiàn)象;二是為了引發(fā)參訓(xùn)學(xué)員的興趣,調(diào)節(jié)團隊的氣氛。此階段要求全體學(xué)員必須參加。

        二個階段:溝通及信任建立。在拓展訓(xùn)練過程中會產(chǎn)生許多的溝通活動及肌膚互相接觸機會,通過這些機會不斷去突破自身的心理,打開心扉去接受他人。培訓(xùn)教練通過客觀的觀察去發(fā)覺他人的心理,從而進行引導(dǎo)學(xué)員,讓他們可以充分利用這個機會去挖掘自己的潛力。

        三階段:建立問題解決問題,這是拓展訓(xùn)練中最重要的一個階段。通過參加拓展訓(xùn)練的親身體驗,過程中遇到問題如何去解決,以及完成拓展訓(xùn)練后的感受,通過全體團員參與、討論、分析,總結(jié)出有利益生活的人生大道理。培訓(xùn)教練透過問題的引導(dǎo),讓所有隊員明白此時團隊解決問題及決策的共同模式是何種方案。

        四階段:團隊成員的社會責任。在拓展訓(xùn)練過程中,每一個人都有所擔任的角色,在固定的場合里發(fā)揮自己的能力,去完成自己的職能職責。通過訓(xùn)練的讓學(xué)員認識到自己的社會責任,將其培養(yǎng)成一個有社會責任感的人。團隊合作可以培養(yǎng)學(xué)員團隊意識,使其在生活中養(yǎng)成積極向上的良好心態(tài)。

        五階段:建立個人信心。通過不同難度的拓展訓(xùn)練,讓學(xué)員一步一步去突破自己,慢慢積累信心,培養(yǎng)成為一個有社會抱負的人。

      培訓(xùn)方案 篇4

      各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)中心,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)計生辦,局機關(guān)各科室,局直屬單位:

        為切實提高我縣計生技術(shù)服務(wù)隊伍整體素質(zhì),提升計生管理和服務(wù)水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,制定本方案。

        一、培訓(xùn)目的

        通過培訓(xùn),強化全體人員責任意識和奉獻意識,增強世代服務(wù)理念,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,規(guī)范管理和服務(wù)行為,打造一支作風過硬、知識全面、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)一流的計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍。

        二、培訓(xùn)時間

        1、每季度組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),具體時間可以結(jié)合上級工作部署進行組織,每次培訓(xùn)時間不少于半天。

        2、新上崗人員組織崗前或在崗輪訓(xùn),培訓(xùn)時間不低于半年。

        3、組織進修。分批安排衛(wèi)技骨干到縣計生指導(dǎo)站或醫(yī)院進修,每批進修時間不低于3個月。

        三、培訓(xùn)方法

        1、集中培訓(xùn)。由縣人口計生局科技辦組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

        2、分批輪訓(xùn)。衛(wèi)技員(重點是新上崗衛(wèi)技員)分批到縣計生指導(dǎo)站進修相關(guān)實踐操作和技術(shù)規(guī)范以及世代服務(wù)運行規(guī)范等。

        3、外出進修。組織技術(shù)服務(wù)骨干進行相關(guān)專業(yè)進修。

        4、組織自學(xué)。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)中心組織,結(jié)合星期一工作安排或周末工作點評,每周組織一次。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口管理辦法》、《社會扶養(yǎng)費征收管理辦法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《省人口與計劃生育條例》以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識;

        2、咨詢與人際交流技巧;

        3、計劃生育依法行政;

        4、實踐操作和工作管理規(guī)范;

        5、相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容及要求;

        五、相關(guān)要求

        1、認真制定年度培訓(xùn)計劃,并嚴格按照計劃和內(nèi)容組織實施。

        2、培訓(xùn)知識面要寬,不能局限于本崗位專業(yè)知識,還應(yīng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和依法行政知識,重點加強實際工作能力培訓(xùn)。

        3、培訓(xùn)注重實效,要與實際工作相結(jié)合,促進工作水平和能力的提高。

        4、科學(xué)組織,由科技辦和縣計生指導(dǎo)站合理安排培訓(xùn)名單并提前通知所在單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)中心要及時調(diào)整工作分工,保證進修人員進修時間,不得以任何借口不參加進修學(xué)習(xí)。

        5、加強督查。培訓(xùn)工作將列入年度科技工作考核,保證培訓(xùn)工作達到目的和要求。

      培訓(xùn)方案 篇5

        一、 護理人員層級結(jié)構(gòu)

        二、 三級護理查房制度

        1、 在進行護理活動中,履行三級護士負責制,逐級負責。主要體現(xiàn)在查房、急癥、危重、大手術(shù)、老年病人護理、護理文件書寫及護理質(zhì)量管理方面。

        2、下級護士及時向上級護士匯報,并聽取上級護士的指導(dǎo)意見,服從上級護士的安排與指導(dǎo),對上級護士的指示必須在護理記錄中記錄并落實。上級護士有責任查詢下級護士的工作,做到上通下達,形成完整的護理體系。

        三、 各層級職責

       。ㄒ唬、三級(護士長或?qū)?谱o士)職責

        1、掌握本?谱o理的發(fā)展動態(tài),引進護理新技術(shù)、新項目在臨床的應(yīng)用,制訂新病種、新開展手術(shù)的護理常規(guī),是學(xué)科的帶頭人。

        2、嚴格質(zhì)量控制管理。

        3、每周查房至少一次,指導(dǎo)責任組長及責任護士解決大手術(shù)、重病人的疑難護理問題,提出預(yù)見性意見。

        4、護士長業(yè)務(wù)查房時,幫助護理人員提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

        5、組織護理人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

       。ǘ、二級(責任組長)職責

        1、每天對手術(shù)病人、老年病人及大手術(shù)3天以內(nèi)的病人進行查房,負責并指導(dǎo)下級護士對急危重癥病人、老年病人、特殊疑難糾紛病人的護理。

        2、負責重病人的`護理評估、護理計劃制定/修改、實施、護理效果評價和健康教育的落實。

        3、 對下級護理人員進行工作質(zhì)量的檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)治療、護理中存在的問題,及時與上級護理人員溝通。

        4、 參與病房的管理工作:監(jiān)督執(zhí)行護理的規(guī)章制度,對規(guī)章制度的修訂提出建議。

        5、在工作允許的情況下,參加科主任醫(yī)療查房和科內(nèi)的會診及疑難、死亡病例討論。參與或承擔科內(nèi)護理科研、教學(xué)、查房工作。

        6、與相關(guān)專業(yè)團隊有效溝通與協(xié)調(diào)等工作。

        7、高級責任護士有權(quán)行使初級責任護士的職能。

       。ㄈ⒁患墸ㄘ熑巫o士)職責

        1、責任護士詳細掌握病人情況,進行護理評估,制訂、實施護理計劃,評價護理效果和健康教育的落實及出院指導(dǎo),及時向上級護士匯報,服從上級護士的安排與指導(dǎo),對上級護士的指示必須在護理記錄中記錄,將采取的措施、效果評價作記錄。

        2、執(zhí)行并監(jiān)督住院患者的醫(yī)囑落實情況,負責護理記錄書寫,檢查其他班次的護理記錄。

        3、負責所管患者病室環(huán)境、陪住管理。

        4、指導(dǎo)、協(xié)助助理護士按質(zhì)量標準完成基礎(chǔ)護理。是助理護士的培訓(xùn)老師。監(jiān)督檢查清潔員、護工的工作。

        5、參與病房的質(zhì)量管理、教學(xué)管理、健康教育內(nèi)容的制定、術(shù)后康復(fù)指導(dǎo)計劃的管理等。

        6、主動學(xué)習(xí)并掌握新業(yè)務(wù)、新技術(shù),協(xié)助護士長開展新的護理項目。參與護理科研工作。

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