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    1. 干部培訓方案

      時間:2024-02-22 15:36:15 培訓方案 我要投稿

      實用的干部培訓方案三篇

        為了確保事情或工作得以順利進行,就需要我們事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的干部培訓方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      實用的干部培訓方案三篇

        干部培訓方案 篇1

        為大力培養(yǎng)少先隊大隊干部的管理能力、創(chuàng)新精神和實踐能力,培養(yǎng)和鞏固少先隊員的自主意識、參與意識、服務(wù)意識和組織意識,更好地發(fā)揮少先隊干部在少先隊活動中的重要作用,提高隊干部的工作能力,使隊干部成為輔導員的好助手,其他同學行為規(guī)范學習的榜樣,學校少先隊將開展少先隊干部培訓。

        一、參加對象:

        少先隊干部

        二、培訓內(nèi)容:

        隊干部技能培訓、活動設(shè)計、隊會策劃等

        三、培訓時間:

        下午4:20——5:20(具體時間分批次通知中隊輔導員)

        四、培訓地點:

        中心小學多媒體教室

        五、培訓安排:

       。ㄒ唬┚唧w安排

        為進一步加強少先隊部建設(shè),發(fā)揮少先隊干在隊員中的`帶頭示范作用,大隊部計劃從本周起,分批對全體隊干進行為期5天的隊知識培訓,具體安排如下:

        培訓時間 培訓地點 培訓對象 培訓內(nèi)容 培訓教師

       。ǖ诙埽

        星期一 多媒體教室 值日生 值日制度 xxx

        星期二 多媒體教室 隊干部 隊的知識,干部職責 xxx

        星期三 操場 升旗手、護旗手 升旗儀式 xxx

        星期四 多媒體教室 隊干部 少先隊會儀式 xxx

        星期五 多媒體教室 廣播員 廣播知識 xxx

        六、注意事項:

        1、各中隊輔導員通知相關(guān)隊干準時到場參加培訓,并做好記錄。

        2、參加培訓的隊干要帶筆記本。

        3、如遇特殊情況更改培訓時間,另行通知。

        干部培訓方案 篇2

        一、指導思想:

        以區(qū)委關(guān)于“兩新”組織黨建工作的指示為依據(jù),結(jié)合“學習實踐科學發(fā)展觀”活動,切實在“兩新”組織中實現(xiàn)黨的組織、黨的工作“兩個全覆蓋”。面向我區(qū)民營經(jīng)濟黨建的'新目標、面向基層實際工作的新需要,以著力提升基層干部的理論水平,潛力素質(zhì)和黨性修養(yǎng)為主要目標,透過培訓,加強理論修養(yǎng)。

        二、培訓對象:

        民營工委轄屬所有黨務(wù)干部(總數(shù)260名,估計參加培訓人數(shù)200左右)。

        三、培訓地點:

        1、國防教育基地(與武裝部協(xié)調(diào));2、市委黨校;3、區(qū)委黨校。

        四、培訓時光及資料:(培訓時光初定為十月底)

        (一)培訓資料選取

        1、請學者就近期的金融海嘯等影響深遠的時事進行分析評論。

        2、請學者就此刻的經(jīng)濟形勢進行分析,幫忙企業(yè)度過難關(guān)。

        3、請民營工委黨組織中自主創(chuàng)業(yè)的成功人士暢談創(chuàng)業(yè)史。

        4、組織學員到企業(yè)或其他有教育好處的場所參觀。

        5、赴國防教育基地進行國防教育訓練。

        6、工委工作人員講解黨務(wù)工作和工委工作重點、難點。介紹如何使用《龍崗區(qū)民營工委黨務(wù)工作實用手冊》。

       。ǘ└鶕(jù)資料可構(gòu)成幾種培訓形式:

        1、時光為一天:上午組織進行軍訓,下午選取兩到三個講座資料集中上課。

        2、時光為兩天:第一天上午組織軍訓或參觀,下午到市委黨校聽講座,當晚住在黨校內(nèi)。第二天上午繼續(xù)聽講座,下午組織參觀。能夠安排4個講座資料。

        3、時光一天半:能夠在培訓兩天的基礎(chǔ)上去掉參觀或者軍訓(根據(jù)實際聯(lián)系狀況)。

        五、經(jīng)費預算

        干部培訓方案 篇3

        “十二五”期間是我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的重要時期,也是我市中小學校教育改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期。為進一步促進我市中小學管理水平,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的教育干部后備力量,提升中小學中層干部在學校管理中的執(zhí)行潛力,以確保我市中小學教育干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)教育部《中小學校長培訓規(guī)定》(中教8號令)的有關(guān)指示精神,結(jié)合我市的實際狀況,本著遵從教育干部成長規(guī)律的原則,根據(jù)《齊齊哈爾市“十二五”期間中小學中層干部培訓規(guī)劃(方案)》,結(jié)合訥河市教育干部培訓的實際狀況,特制定《訥河市“十二五”期間中小學中層干部培訓方案》。

        一、指導思想

        堅持以科學發(fā)展觀為指導,解放思想,實事求是,順應(yīng)新時代教育發(fā)展的要求和使命,以提高中小學校中層干部適應(yīng)新形勢,應(yīng)對新局面,解決新問題的潛力為目的,努力培養(yǎng)一批具有較高政治理論素質(zhì)和開拓創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代教育理論技術(shù),具有較高的執(zhí)行潛力,善于管理,作風優(yōu)良的高素質(zhì)的中堅力量,為提高我市基礎(chǔ)教育的質(zhì)量帶給堅實的人才保證。

        二、培訓原則

        1、分類指導,按需施教

        堅持從實際出發(fā),針對學校的管理崗位,任職年限的不一樣而設(shè)置和安排相應(yīng)的課程及實踐考察活動。

        2、全程管理,關(guān)注實效

        對培訓過程實行全程管理,突出培訓實效性,關(guān)注學員在工作崗位的潛力提升。

        3、創(chuàng)新培訓模式、細化培訓過程

        集中培訓與崗位自培相結(jié)合,系統(tǒng)的理論學習與實踐應(yīng)用、競賽相結(jié)合,開展校際交流研討,讀書匯報、現(xiàn)場參觀學習,優(yōu)秀管理論文評比及全方位才能展示等活動,為中小學中層干部的綜合業(yè)務(wù)潛力提高搭建平臺。

        4、全面考核,訓用結(jié)合

        重視考核結(jié)果,將培訓考核結(jié)果納入中層干部培訓檔案管理,并將結(jié)果作為提拔任用的重要依據(jù),對于考核優(yōu)秀的,推薦優(yōu)先選拔任用。

        三、培訓目標

        透過培訓,使中小學中層領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)和管理潛力得到進一步提升,樹立與新課程標準相適應(yīng)的辦學理念,為我市中小學教育干部用心諸備人才資源。

        1、提高全市中小學中層干部的政治理論修養(yǎng)和政策水平,熟悉國家的教育政策和法規(guī),構(gòu)成依法治校的潛力。在實際工作中堅持為人民服務(wù)的宗旨,努力辦好讓人民滿意的`教育。

        2、掌握現(xiàn)代教育科學理論和新課改背景下學校教育科學研究的基本知識、方法、提高組織實施素質(zhì)教育和潛力和水平。

        3、掌握現(xiàn)代學校管理的理論和方法,提高科學管理學校的潛力和水平。

        4、加強對學員的學習意識和研究意識的培養(yǎng),提高學員的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        四、培訓時光、方式以及培訓對象

       、迮嘤枙r光

        20xx年4月至20xx年8月

        ㈡培訓方式

        以遵循教育干部成長規(guī)律為前提,以培訓有效性為出發(fā)點,開展多層次、多形式、多崗位的培訓。

        1、遵循干部成長規(guī)律,開展分層次培訓、高中學校的中層干部由齊市教研院培訓,選拔優(yōu)秀中小學中層干部理解齊市級培訓、其它中小學中層干部由訥河市教師進修學校培訓。

        2、針對不一樣崗位、不一樣對象,開展分崗培訓。包括教學、教育、行政等。

        3、開辟多元培訓方式,豐富培訓資料。如:讀書自學、理論講授、校本研修、校際交流、外出考察

       、缗嘤枌ο

        教育中層干部全員參加各級各類培訓。

        1、選拔和推薦初中、小學中層干部各10名參加齊市教研院培訓,年齡男50周歲以下,女48周歲以下。

        2、高中學校中層干部由齊市教研院培訓。

        3、其它中層干部由訥河市教師進修學校培訓。

       、枧嘤栙Y料

        教材由齊市教研院干訓部統(tǒng)一訂購。

        培訓資料包括三方面:

        第一部分為必修資料。面授80學時,自修80學時資料有教育教學、教育科研、教育管理、教育政策法規(guī)等。

        第二部分為研修資料。選取適合學員研究的課題,帶著課題在工作單位結(jié)合理論學習,聯(lián)系工作實際進行進修校本研修,透過論文、案例、課例、敘事或研究報告匯報研究成果,不得少于120學時。

        第三部分為綜合實踐活動資料,包括外出考察、優(yōu)質(zhì)課展示、學員聽評課、崗位職能訓練及競賽、撰寫管理案例等,不得少于80學時。

        六、考核驗收

        對參加培訓的學員要進行全過程考核。包括學習態(tài)度、出席率、學習結(jié)果等?己朔绞绞浅臼懈骺瞥煽兛己送,還要參加齊齊哈爾教育教研院統(tǒng)一考核和考試,成績合格者可獲得黑龍江省教育廳統(tǒng)一印制的教育干部“十二五”培訓證書,并將培訓考核結(jié)果裝入個人檔案。以此作為今后選聘中小學校長的重要依據(jù)。

        七、保障措施

        1、強化領(lǐng)導。組成健全的培訓管理機構(gòu)。

        一要充分認識中層干部培訓工作的重要性,加強對培訓工作的管理和領(lǐng)導,要抓緊、抓實、抓好。

        二要在齊齊哈爾教育局和訥河市教育局的正確領(lǐng)導下,成立市(縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級“十二五”教育干部培訓領(lǐng)導小組,成立培訓領(lǐng)導小組辦公室,辦公室設(shè)在訥河市教師進修學校干訓部。

        三要把各學校中層干部的培訓工作作為校長目標職責制考核的重要資料,使中層干部培訓工作有序、高效地進行。

        2、加強培訓者隊伍建設(shè),聘請專家學者參與到培訓中來。

        一是選聘由專職干訓教師、教育專家、中小學校長和教育行政領(lǐng)導組成的專兼職相結(jié)合的高水平的教師隊伍。

        二是注重教科研相結(jié)合及其引領(lǐng)作用。開展教育干部的聽評課活動,提升培訓質(zhì)量。

        三是重視對干訓專兼教師的考評工作,不斷充實干訓教師隊伍。

        3、加大干訓經(jīng)費的投入,保質(zhì)保量地完成“十二五”教育干部全員培訓任務(wù)。

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