七（3）班班主任：陳洪

　　　剛開學(xué)的第一個(gè)星期在班級管理上我感覺很棘手。感覺什么都要管，可是又不知道從何處下手，看見其他班主任怎樣做，我就怎樣做，后面發(fā)現(xiàn)有些管理制度不符合本班的實(shí)際情況，很難執(zhí)行下去。由于本人的班主任資歷尚淺，有許多管理制度都還需要應(yīng)時(shí)而變，不斷調(diào)整甚至是取消，所以我在此處講的談不上經(jīng)驗(yàn)，只是我個(gè)人的管理理念及一些微不足道的想法。

　　　我的班級管理理念：老師先管，學(xué)生后管。

　　　在班干部選舉任命之前，首先要建立一個(gè)好的班級體，不斷規(guī)范學(xué)生們的行為習(xí)慣、言談舉止、衣著禮貌等。這對于初一的學(xué)生尤為重要，因?yàn)檫@對班干部的選擇、任命及他們以后的工作都會起到很大的影響（其實(shí)開學(xué)的第一、兩個(gè)星期，班主任就是班干部）。其次要讓學(xué)生們感覺當(dāng)班干部是開心的，讓當(dāng)上班干部的同學(xué)覺得沒有壓力，同學(xué)們大多愿意服從班干部的安排。

　　　我的小組建設(shè)理念：小組要動起來，其表現(xiàn)為：衛(wèi)生動起來，位置動起來，課堂上動起來等。

　　　我的調(diào)動方式是：表揚(yáng)鼓勵永遠(yuǎn)大于批評，表揚(yáng)鼓勵要做到及時(shí)，符合實(shí)際情況；而批評中要帶有鼓勵和肯定，并給他指出改正的方法，還要做到時(shí)時(shí)關(guān)注，一旦他進(jìn)步了，以便做到及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵。

　　　以上就是我對班級管理及小組建設(shè)的一小點(diǎn)想法，感覺有不妥或無法執(zhí)行之處，請各位老師不吝賜教，及時(shí)提出來，讓我們共同探討學(xué)習(xí)，最后感謝各位老師對我工作的鼓勵和支持！

陳洪

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