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    1. 高一年級第二學(xué)期班級工作總結(jié)(教師中心稿)

      發(fā)布時間:2016-7-26 編輯:互聯(lián)網(wǎng) 手機版

      張輔良

      學(xué)校的辦學(xué)理念體現(xiàn)教育的人本性和發(fā)展性,在這-總的思路下,高一年級根據(jù)學(xué)生的年齡階段和認知特點,本著“向管理要質(zhì)量,向科研要進步,向團結(jié)要力量,向細節(jié)要成績”宗旨,經(jīng)過一學(xué)期的努力。

      一、 德育教育方面

      1、常抓養(yǎng)成教育不動搖,保證正常的教育教學(xué)秩序

      正常的教育教學(xué)秩序是學(xué)校-切工作的前提和保障,它是一個動態(tài)發(fā)展的狀態(tài),不可能一蹴而就,一勞永逸。大哲學(xué)家康德說“人是需要教育的唯-存在”,說明了教育的長期性和復(fù)雜性。應(yīng)該看到高-年級的學(xué)生盡管經(jīng)過了一學(xué)期的教育,有了一定的進步,自覺性有了一定的提高,但還存在著許多影響正常教育秩序的現(xiàn)象和行為,有的還很嚴重。為此年級把養(yǎng)成教育繼續(xù)作為本學(xué)期在德育教育方面的第-要務(wù),在細上下功夫,嚴字當頭。

      針對部分學(xué)生著裝發(fā)型等不符合《中學(xué)生守則》的要求,年級成立了以李澤軍老師為組長有八名年輕教師參加的高一年級學(xué)生儀表督查小組,要求各班選出男女形象大使各一名,在學(xué)期初和期中考試后對全年級學(xué)生進行了拉網(wǎng)式發(fā)型、首飾、著裝大檢查,對104名不合格的學(xué)生,發(fā)了限期整改通知單,對置若罔聞的67名學(xué)生的發(fā)型進行了就地整理,此事在學(xué)生和社會中引起了較大的反響,較好地整頓了學(xué)生的外表形象。

      針對部分學(xué)生了切實整頓諸如抽煙、早戀、破壞課堂秩序等惡劣現(xiàn)象。同時積極配合學(xué)生處對一屢教不改,目無校紀的學(xué)生給予嚴肅處理,以儆效尤。同時要求班上任在大膽管理的基礎(chǔ)上,科學(xué)管理,人文管理,對一些違紀學(xué)生要深入進行思想心理教育,防微杜漸,把握教育的主動權(quán)。

      2、利用多種形式,給學(xué)生以理想教育

      -個人不向往明天,便會死在今天。這向往就是理想,沒有理想便會無所事事,便會惹是生非。高-學(xué)生出現(xiàn)的絕大多數(shù)違紀現(xiàn)象都與沒有理想有直接或間接的關(guān)系。因此,教育-定把握主動權(quán),采取多種方式,因勢利導(dǎo)。主題班會是理想教育的上陣地,各至少組織兩次,要針對班級存在的問題,講求實效,年級進行檢查,主題明確,形式靈活,教育切入點適中的還可以在全年級舉行。周六演講,繼續(xù)按學(xué)生處的基調(diào)進行,在內(nèi)容上落到實處,力求共鳴。和語文、政治備課組聯(lián)合舉辦一次以“我的理想”為主題的演講比賽。(以上二項活動具體安排另定)

      3、利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的形式,提高班上任的工作水平

      班上任是學(xué)校德育-工作基層中堅力量,其能力水平的高低直接影響學(xué)校德育

      目標的貫徹落實,由此看出班上任德育教育能力的重要性。本年級當分配的年輕

      班主任多,從外校調(diào)入的班主任多,在教育管理.上存在著尺度不齊,風(fēng)格不一的

      情況。班主任工作有許多內(nèi)容是經(jīng)驗性的,知識性的,需體驗和承傳。因此,不

      定期召開班主任會議,就一些亟待解決的問題進行探討,達成共識。諸如教育尺

      度問題,教育方法問題,對一些個案進行分析討淪。同時可以請有經(jīng)驗的班上任

      進行專題傳授,-些好的德行教育文章可以組織共同學(xué)習(xí),-些大型的德育教育

      活動可以組織培訓(xùn)。

      4、配合學(xué)生處,促進后進塵的轉(zhuǎn)化工作

      心理學(xué)上有-個著名的“木桶效應(yīng)”, 說的是-個集體的發(fā)展,不在于最優(yōu)

      秀的那幾個,而在于落后的那幾個。班級的發(fā)展也只如此, -個很好的班級有可

      能讓幾個后進塵搞得烏煙瘴氣。所以搞好后進塵的轉(zhuǎn)化工作對班級的發(fā)展顯得極

      為重要,后進塵的教育是很困難,但只要采取不同的方式,教育他,分化他,鼓

      勵他,孤立他。每個班都有雙差生,只不過比例不-,年級要建立雙差轉(zhuǎn)化檔

      案(《后進塵轉(zhuǎn)化檔案》附后),具體分析導(dǎo)致雙差的原因,制定相應(yīng)教育措施,

      將年級的雙差生的人數(shù)降列最低。

      智育教育方面

      狠抓課堂自習(xí)紀律,促進學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)

      本學(xué)期把整頓課堂自習(xí)紀律作為年級工作的重點,全體老師在管理教學(xué)上下

      功夫,班主任要提出整頓辦法,對-些存在嚴重問題的班級開現(xiàn)場會,限期扭轉(zhuǎn),

      遏制不良學(xué)風(fēng)的蔓延。如果這一現(xiàn)象發(fā)展下去,將會使所有的努力付之東流。

      2、配合教務(wù)處,搞好高一會考

      高一會考學(xué)生還比較陌生,思想上不重視。年級要召開學(xué)生大會,講清會考

      的重要意義,同時在管理上向會考科目傾斜。

      3、舉行一次學(xué)習(xí)方法經(jīng)驗交流會

      曉之以理,導(dǎo)之以法。幫助‘學(xué)生找到一個適合自己的學(xué)習(xí)方法,是扭轉(zhuǎn)學(xué)風(fēng)的途

      徑之一,年級利用課外時間,聘請學(xué)科老師和學(xué)有成績的學(xué)生給全體學(xué)生做一次

      學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。(時間另定)

      4、在全年級推廣注意力集訓(xùn),提高學(xué)生優(yōu)良注意品質(zhì)

      注意力不集中是一切后進塵學(xué)習(xí)落后的通病,成功的經(jīng)驗告訴,只要能集中

      注意力,就會提高學(xué)習(xí)效率。經(jīng)過第-學(xué)期的試點,己取得了一定的經(jīng)驗,本學(xué)

      期在全年級推廣,全進程分為5個階段。

      5、繼續(xù)舉辦培優(yōu)補差班,抓兩頭促中間

      在原培優(yōu)的基礎(chǔ)上,本學(xué)期組織-個補差班,為會考的及格率作準備,同時為后

      面的擴大班級量積累經(jīng)驗。集中年級教師優(yōu)勢,并帶動年輕教師,發(fā)揮其優(yōu)勢。

      三、年級建設(shè)方面

      由于年級教師組成多樣化,年輕教師居多,外調(diào)教師居多,工作的協(xié)作

      還尚待進-步的磨合,或許這不是一個強有力的集體,但是-個有特點,有活力

      的集體。如何將這蘊藏的智慧發(fā)揮出來,為年級的發(fā)展服務(wù),是年級建設(shè)的重要

      任務(wù)。對年輕教師,幫助他們縮短職業(yè)適應(yīng)時間,化專業(yè)為職業(yè),化熱情為理性。

      對外調(diào)教師,幫助盡快適應(yīng)新環(huán)境,新學(xué)生,找到-個再次施展才能的天地。

      以上是本年級在本學(xué)期工作中的-些想法。居低者近,居高者遠。望學(xué)生處

      提出指導(dǎo)意見,以及時彌補。

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