電廠工程建設(shè)的論文
1前言
工程開工前須正確地考慮這些錯綜復(fù)雜的關(guān)系，使整個工程項目的`建設(shè)和施工始終在可知可控下完成。為了合理地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項目建設(shè)工作，組織開展勞動競賽，確保各項工程按照計劃建設(shè)成高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的一流工程。
2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）優(yōu)質(zhì)：工程合格率達100％，優(yōu)良率90％以上。（2）成本控制：以“不突破預(yù)算”為目標(biāo)，厲行節(jié)約，反對浪費。（3）工程進度：按工期計劃完成任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，不松懈，不怠工，不延誤每一階段工期。（4）安全生產(chǎn)：力爭為零事故，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保工程中不發(fā)生一例安全責(zé)任死亡事故。（5）廉政建設(shè)：按章辦事，公開透明，不發(fā)生一例違法亂紀(jì)案件。
3勞動競賽組織措施
（1）總體物資及機械設(shè)備保證計劃。①鋼筋供應(yīng)量約8800噸、鋼結(jié)構(gòu)安裝量約1500噸、混凝土澆筑量約60000立方、預(yù)埋件制安180噸，排架管約3000噸及附件配套到位，模板約40000m，安全防護用品用具、砌筑材料、輔助材料按時按質(zhì)保障到位。②設(shè)備物資管理到位，原材料復(fù)檢率達100%，進場物資材料質(zhì)量保證，材料堆放整齊，標(biāo)識到位。③大型塔吊配置5臺、汽車吊配置6臺、鏟車配置6臺、2套砼生產(chǎn)線、汽車泵3臺、拖泵1臺，砼運輸車9臺、以及開挖機械、樁基機械滿足大干施工的配置。④機械設(shè)備性能可靠，安全保護裝置有效，安全操作規(guī)程張貼規(guī)范，機械設(shè)備標(biāo)識到位。（2）重點節(jié)點保證措施（人員、周轉(zhuǎn)材、圖紙）。①建筑人員保證（見表3所示）；②安裝人員保證；③周轉(zhuǎn)材料（見表5所示）；④圖紙需求；⑤安裝設(shè)備需求。
4結(jié)語
通過各參建單位緊密圍繞施工進度計劃，重點保障了人力、施工機械、設(shè)備、圖紙等資源的供應(yīng)�；顒尤〉昧祟A(yù)期的效果，項目建設(shè)各項進度完成活動目標(biāo)，施工安全、質(zhì)量整體受控，現(xiàn)場安全文明施工面貌煥然一新。
作者:林躍生 單位:廣東粵電大埔發(fā)電有限公司
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