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管理勵志正能量名言230句
在我們平凡的日常里，說到名言，大家肯定都不陌生吧，巧用名言有助于我們正確對待學習、生活、成長過程中出現(xiàn)的問題，培養(yǎng)健康、有益的興趣愛好。什么樣的名言才經(jīng)典呢？以下是小編精心整理的管理勵志正能量名言230句，歡迎閱讀與收藏。
1、企業(yè)即人�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
3、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！芾韺W家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之長�！芾韺W家彼得·杜拉克
5、造人先于造物。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
6、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！钠髽I(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯
7、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！芾韺W者詹姆斯·柯林斯
8、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！澜缡赘槐葼枴どw茨
9、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司�！澜缡赘槐葼枴どw茨
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！芾韺W者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！�(lián)想集團總裁柳傳志
12、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
13、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀�！绹|(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
15、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——華碩總經(jīng)理徐世明
16、質(zhì)量等于利潤�！芾硭枷爰覝贰け说盟�
17、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的�！绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
19、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
20、《逆領導思考》一書的作者羅伯特·凱利說：”說到追隨與領導，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人�！�
21、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人�！芾泶髱熈_伯特·凱利
22、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛(wèi)·史提爾
23、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽�！ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
24、大成功靠團隊，小成功靠個人。——世界首富比爾·蓋茨
25、不創(chuàng)新，就滅亡�！Ｌ毓緞�(chuàng)始人亨利·福特
26、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！芾眍檰栒材匪埂つ獱査�
27、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芾泶髱熃芨ダ�
28、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！芾韺W家湯姆·彼得斯
29、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
30、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。——哈佛大學教授西奧多·萊維特
31、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！芾泶髱煴说谩ざ爬�
32、管理就是溝通、溝通再溝通。
33、人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
34、管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標。
35、質(zhì)量即免費。
36、造人先于造物。
37、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
38、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
39、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
40、管理是一種嚴肅的愛。
41、管理就是追求一種調(diào)和。
42、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
43、管理就是讓別人完成事情。
44、以人為本。
45、上之所好，下必隨之。
46、要做就做最好的！先做人，再做事。
47、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。沒有規(guī)矩不成方圓。
48、君視臣如草芥臣視君如寇仇。
49、卓有成效的管理者善于用人之長。最優(yōu)秀的人才是免費的！
50、只有腳踏實地的人，才能夠說：路，就在我的腳下。
51、最應該注意，學習環(huán)境。
52、寶劍不磨要生銹；人不學習要落后。
53、天才就是無止境刻苦勤奮的能力。
54、竹筍雖然柔嫩，但它不怕重壓，敢于奮斗、敢于冒尖。
55、光強調(diào)教師要愛學生是不全面的，還應具體研究怎樣去愛。
56、天賦是有的，但是一般的孩子天賦都是不錯的，后天的培養(yǎng)重要。
57、浪費時間是最容易的，浪費時間也是最痛苦的。
58、班級文化建設至少要用班主任工作精力的三分之一；
59、好問的人，只做了五分種的愚人；恥于發(fā)問的人，終身為愚人。
60、教育人應該有一顆童心，童心比愛心更重要，愛心需要培養(yǎng)，而童心只需要保持。
61、夢想是人生的燈塔，青春是一次燦爛的旅行，曾經(jīng)的輝煌與失敗為我們擦亮雙眼，面對未來的挑戰(zhàn)，我們一如繼往，追求卓越。
62、我們用微笑迎接每一次朝陽，心胸坦蕩，樂觀向上。我們是快樂的集體，團結在一起。我們自信、快樂，我們用汗水博取明天。
63、聰明出于勤奮，天才在于積累。
64、勤讀書，利于腦;多學習，利于己。
65、教育者應想方設法點燃學生的理想之花，絕不能以教育的名義將孩子的夢想扼殺在搖籃之中。
66、要讓學生樹立目標，如果沒有目標時間就會被浪費掉，不妨帶他去看看這些名校，培養(yǎng)他們的學習興趣，沒有興趣就會對學習不喜歡。
67、天才就是一份靈感加九十九汗水。
68、堅信每位學生的心靈深處都有你的助手，你也是每位學生的助手�！�
69、一個人，經(jīng)常在固定的時間內(nèi)做同類事，做得多了就形成了習慣。而習慣了的事情，常常會不由自主地去做，想停止都很難。巧妙地利用慣性，是提高效率的好辦法。
70、耕耘者的汗水是哺育種子成長的乳汁。
71、人不可能永遠生活在童年，但我們可以讓童心伴隨我們終生。
72、真正好的學生還是要培養(yǎng)自己的學習能力，而不是靠課外上課能提高的。
73、班級日常管理所用的時間越少越好；
74、澆花澆樹使成長，育人育心使成才。
75、奮斗之路越曲折，心靈越純潔。
76、一個能思考的人，才真是一個力量無邊的人。
77、不要嘲笑鐵樹。為了開一次花，它付出了比別的樹種更長久的努力。
78、不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。
79、最大限度挖掘?qū)W生的潛力，培養(yǎng)他們的自信心與學習的毅力。
80、幻想在漫長的生活征途中順水行舟的人，他的終點在下游。只有敢于揚起風帆，頂惡浪的勇士，才能爭到上游。
81、分享在左，競爭在右，我們風雨同舟。奮斗在前，成就在后，我們踏實趕路。
82、班主任用于個案學生診斷治療的時間至少要占班主任工作時間的三分之一；
83、所有的勝利，與征服自己的勝利比起來，都是微不足道。
84、排隊學大雁，走路學小貓，不跑不跳不打鬧，走路向右靠。
85、讀書習慣好，終生受益多。
86、要和學生互相溝通、互相交流，以理服人。
87、天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為。
88、人只要不失去方向，就不會失去自己。
89、不好的書告訴錯誤的概念，使無知者變得更無知。
90、要給每個學生最苦惱的事情以誠心的幫助，優(yōu)秀的教師要了解孩子的心態(tài)；
91、多點興趣愛好培養(yǎng)好，學生培養(yǎng)就像樹木剪枝條一樣，不修剪的話就不能成才。
92、弱者等待時機，強者爭取時機，智者創(chuàng)造時機。
93、不要讓追求之舟停泊在幻想的港灣，而應揚起奮斗的風帆，駛向現(xiàn)實生活的大海。
94、教師應具備進入學生心靈世界的本領，不是站在這個世界的外面觀望，更不是站在這個世界的對面牢騷、嘆息、憤慨，而應該在這心靈世界中耕耘、播種、培育、采摘，流連忘返。如果真能這樣，那他將感覺到自己日夜生活在幸福中。
95、要鼓勵學生，要培養(yǎng)他的自信心，你說他行他肯定就會行的。
96、海納百川，有容乃大。
97、孩子的每一個行為都有他的理由；
98、尊重與發(fā)展學生的本等和個性，會使師生生活在一種相互理解、尊重、關懷、幫助、諒解、信任的和諧氣氛中，從而真正體驗到做人的幸福感與自豪感，減少內(nèi)耗，提高工作和學習效率。
99、我們處于什么方向并不要緊，要緊的是我們正向什么方向移動。
100、我們自信，我們優(yōu)秀；我們奮斗，沒有付出就沒有收獲。天道酬勤，寧靜致遠。我們自己管理自己，我們自己調(diào)整自己。
101、只要努力，一切皆有可能;相信自已，終能創(chuàng)造奇跡。
102、樂學明理，快樂踐行。
103、不要擁，不要擠，食堂安全靠大家。
104、孩子有逆反心理是正常的，慢慢的引導，有時候讓他有挫折和教訓，這也是一種經(jīng)歷。
105、把我們該做的事變成喜歡的事。
106、業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
107、蜂采百花釀甜蜜，人讀群書明真理。
108、沒有懲罰的教育是不完整的教育。
109、每一個人的心里都有兩個我在打架，一個高尚的我，一個卑鄙的我。
110、把握一個今天，勝似兩個明天。
111、我們堅信——做事先做人，立人先立德；我們執(zhí)著——學習是生命不竭的源泉；我們信奉——努力是收獲的唯一捷徑；我們銘記——思維與創(chuàng)造是人類智慧延續(xù)和發(fā)展的法寶，更是我們幸福人生的奠基石；我們無畏——人生道路上的坎坷是意志的試金石，我們憑借頑強的毅力讓困難和挫折不戰(zhàn)自敗。
112、教育對象是人，是學生，是有思想、有語言、有感情的學生。教師勞動的收獲，既有自己感覺到的成功的歡樂，更有學生感覺到的成功的歡樂，于是教師收獲的是雙倍的，乃至更多于其它勞動倍數(shù)的幸福。
113、靜能生慧，勤能補拙——與時間賽跑。
114、發(fā)奮識遍天下字，立志讀盡人間書。
115、一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。
116、對于奮斗目標，要具有清晰和果敢的洞察力；對于如何使企業(yè)發(fā)展壯大、引領潮流及獲得勝利，要具備絕對清醒和客觀的見解。
117、如何決定一家企業(yè)的價值呢？做許多閱讀：我閱讀所注意的公司的年度報告，同時我也閱讀它的競爭對手的年度報告。巴菲特
118、以世界第一流的高精度而自豪。
119、此后也有多家企業(yè)表達了參與收購的意向，但究竟鹿死誰手，尚待審批通過并正式簽約。
120、他在書中開宗明義地告訴讀者：宜家家居和所有企業(yè)一樣，都致力于專業(yè)和利潤。
121、基于聰明的設想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。德魯克
122、給自己定一個五年的目標，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三個月的，一個月的。這樣，你才能找到自己的目標和方向。
123、卓越的人一大優(yōu)點是：在不利與艱苦的遭遇里百折不撓。
124、在我的企業(yè)內(nèi)，人員的流失及跳槽率很低，并且從沒出現(xiàn)過工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬眾一心。
125、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
126、平凡崗位高尚人格。
127、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
128、雖然幾家領軍企業(yè)也曾不止一次坐論行業(yè)標準的制定，終是紙上談兵。
129、所有的社會大眾及企業(yè)家都應該樂于捐輸，集腋成裘，共同為提升地方文化水準貢獻心力。
130、個人如此，一個集體，一個企業(yè)，也是如此，當今中國知名的乳制品企業(yè)，蒙牛伊利，他們是我們最為熟知的死對頭，在市場經(jīng)濟的競爭下死死咬住對方的步伐，不斷的追求更優(yōu)的品質(zhì)，更好的服務，兩者在競爭中蓬勃發(fā)展，成為了在世界范圍內(nèi)的知名企業(yè)。
131、無論企業(yè)如何發(fā)展壯大，無論何時何地，都不能忘記創(chuàng)業(yè)的艱辛，不能忘記做人的準則，不能忘記企業(yè)肩負的社會責任。這就是要艱苦奮斗、刻苦忍耐、不斷進步。這是萬通企業(yè)文化中最具代表性的精神。
132、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！澜缡赘槐葼枴どw茨
133、買賣人的職責所系就是要面對股東，這一點我特別贊成王石，當你是一個企業(yè)的領導人時，個性不能夠太張揚，應該服從于企業(yè)和股東。不能說你在這兒代表股東，還老過自己的癮，那等于拿別人的錢過個人的癮，不道德不厚道。
134、生命太過短暫，今天放棄了明天不一定能得到。
135、日月如梭，這家企業(yè)已經(jīng)成為一流的干邑酒生產(chǎn)企業(yè)，為所有頂尖的干邑酒品牌提供干邑酒。
136、是員工養(yǎng)活了公司�！罴握\
137、考察企業(yè)的持久性，最重要的事情是看一個企業(yè)的競爭力。
138、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間
139、有效的管理者打算做一項新的業(yè)務，一定先刪除一項原有的業(yè)務
140、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經(jīng)驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關鍵，有信自有威。
141、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
142、從某種意義上說，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應有靈魂，否則無異于行尸走肉。
143、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個企業(yè)領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。
144、多想一下競爭對手
145、要管理好自己的事，否則就在被它們牽著跑�！惶m克林
146、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處——著名管理學家彼得·杜拉克
147、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的，因為管理活動是一個極為開放的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的�！s瑟夫·克霍爾
148、每一個人都擁有生命，卻并非每個人都能讀懂生命；每一個人都擁有頭腦，卻并非每一個人都能善用頭腦。只有熱愛生命，善于動腦的人，才算得上真正擁有生命。
149、成熟，就是某一個突如其來的時刻，把你的驕傲狠狠的踩到地上，任其開成花或者爛成泥。
150、榕樹因為扎根于深厚的土壤，生命的綠蔭才會越長越茂盛稗子享受著禾苗一樣的待遇，結出的卻不是谷穗
151、我的最高原則是：不論對任何困難，都決不屈服。
152、大成功靠團隊，小成功靠個人�！葼枴どw茨
153、管理者，就必須卓有成效。
154、命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，但往往在實現(xiàn)理想時，會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。
155、合作是一切團隊繁榮的根本
156、如果有一個項目，首先要考慮有沒有（合適的）人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件�！�(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志
157、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
158、管理者的最基本功能是發(fā)展與維系一個暢通的溝通管道�！图{德
159、提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任�！图{德
160、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
161、管理是一種客觀職能，它取決于任務，也取決于文化條件，從屬于一定社會的價值觀念和生活習慣�！卖斂�
162、質(zhì)量等于利潤�！芾硭枷爰覝贰け说盟�
163、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
164、今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。
165、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
166、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
167、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵�！绹固垢４髮W教授艾森哈特
168、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。
169、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
170、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的�！ご髅鞑┦�
171、要讓制度管人，不要讓人管人。在許多企業(yè)，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高層管理者，中高層管理者也不放心員工。容易出現(xiàn)老板、領導在與不在不一樣的現(xiàn)象。企業(yè)必須明確各部門各職位的年度目標、月度目標、周工作計劃、甚至建立工作日志，以目標為導向，以結果為導向，就可以做到制度管人，才能實現(xiàn)老板在與不在一個樣。
172、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
173、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費�！睢ぐ驴�
174、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才
175、在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風光絕頂，無人能比。
176、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率
177、我們必須尊重每個人作為個體的特異性。隨著社會的發(fā)展，這一點愈加重要�？墒且粋�企業(yè)也有其獨特之處。所以當企業(yè)遭遇人才時，該如何處理兩個特定個體的矛盾？如果過于尊重人才的特異性，那么會出現(xiàn)換一個經(jīng)理就換一個管理模式，企業(yè)始終不能形成規(guī)范的操作模式。如果過于拘泥于企業(yè)的固有特性，那么使人才縛住手腳，才華不得施展，同樣，企業(yè)長期沒有新的觀念、方法，就無法革新與進步。怎么辦？
178、你們應該培養(yǎng)對自己，對自己的力量的信心，百這種信心是靠克服障礙，培養(yǎng)意志和鍛煉意志而獲得的。
179、企業(yè)即人�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
180、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。——林正大
181、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人�！_伯特·凱利
182、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
183、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤�！都毠�(jié)決定成敗》
184、認識你的時間”,只要你肯,就是一條卓有成效之路
185、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。
186、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。
187、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
188、有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理�！_德·孔茨、西里爾·奧唐奈
189、宇宙的管理既不需要勞務也不需要損耗。——普羅提諾
190、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司�！葼枴どw茨
191、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月�！葼枴どw茨
192、獎勵什么，就會得到什么�！灼鯛枴だ�
193、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。
194、誰必須利用我的產(chǎn)出，以使我的產(chǎn)出卓有成效?
195、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
196、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責任則無人承擔，遇功勞則人人有份！
197、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
198、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策�！睢ぐ驴�
199、我們常常教育別人要學會從自己身上找問題�？墒俏覀儏s無法做到，我常常聽到離職以后的員工說起原來服務的公司，便罵聲不絕；一個老板提及曾經(jīng)為他服務過的職員也說得一無是處。
200、在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)生存的關鍵是速度。
201、有效的管理者用人，是著眼于機會，而非著眼于問題。
202、如今是信息爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業(yè)用人寧可用一個專業(yè)能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業(yè)能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。
203、管理是一種嚴肅的愛
204、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽�！闋査埂だ�
205、合作是一切團隊繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
206、決策需要熬受痛苦
207、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司�！� 微軟CEO比爾·蓋茨
208、卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
209、有效管理者的自我發(fā)展，是組織發(fā)展的關鍵所在。
210、祥云瑞雪，慎言敏行。
211、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
212、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策
213、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執(zhí)行，不容含糊。
214、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍
215、逆境給人寶貴的磨練機會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人，才能算是真正的強者。
216、正確的決策來自眾人的智慧�！绹鐣䦟W家T·戴伊
217、素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束能力。
218、其實卷子如果都一個樣我也有可能復旦清華北大
219、在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭�！葼枴どw茨
220、書籍是幼年人的導師，是老年人的護士，在岑寂的時候，書籍使我們歡娛，遠離一切的痛苦�！吕锶~爾
221、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路
222、不達成功誓不休�！愄肚�
223、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業(yè)家王安博士
224、無法評估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
225、造人先于造物
226、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。
227、要管理，人們就需要依據(jù)一些原則，也就是說，需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和。——亨利·法約爾
228、粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間�！鳌び谥t《石灰吟》
229、不要跟一個人和他議論同一個圈子里的人，不管你認為他有多可靠。
230、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展。
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