有目標(biāo)的人在奔跑，沒目標(biāo)的人在流浪
有目標(biāo)的人最終都會成功，下面小編為大家?guī)砹恕队心繕?biāo)的人在奔跑，沒目標(biāo)的人在流浪》，歡迎大家閱讀，希望大家喜歡這些勵志美文。
真正會忙碌的人，更喜歡專注于目標(biāo)，而后專注于有目標(biāo)的行動，事半，卻功倍。
1
進(jìn)入公司車間有兩道安檢。
安檢人員每天檢查進(jìn)入車間人員是否攜帶電子產(chǎn)品、危險品以及一切可能竊取公司機(jī)密的物品。
他們的工作機(jī)械而重復(fù)，類似于機(jī)場安檢。
安檢人員均是年輕的女孩子，二十歲左右，相貌未必都漂亮，但是個個端莊。
也許是考慮在過于嚴(yán)格的安全檢查時大家不至于太反感。
大部分時間，這些女孩子都無事可做，她們要么聊天，要么看手機(jī)，要么發(fā)呆，亦或者埋在桌子底下悄悄的化妝。
但是其中一個女孩子，她總是很忙，大部分時間，她都在人員進(jìn)出比較頻繁的位置值崗。
而那些而相對比較閑的位置，一般很難看到她。
有次無意中聊天，她說，我就喜歡忙一點(diǎn)，覺得忙起來時間過的真快。
她不喜歡玩手機(jī)，對化妝也不感興趣，而那些天天混日子的同伴，她向來不屑一顧，談不到一起。
除了工作，一天必須的十個小時工作時間她不知道該怎么度過，所以她總是愿意去最忙的地方，不讓自己停下了。
她說，忙起來，她才覺得自己是有精神的，不會想睡覺，也沒有愧疚感。
我問她，既然喜歡忙一點(diǎn)，為什么不換一份工作？
她說，找不到一個工作環(huán)境可以像現(xiàn)在這樣好的工作了，沒有能力，也不知道做什么。
至于“未來”，她覺得這是個陌生的詞，走一步看一步吧。
這樣忙碌的生活，并沒有讓她覺得境界高于別人，也沒有讓她更加充實(shí)，反而讓內(nèi)心更加空虛和不安，甚至茫然。
因?yàn)闆]有目標(biāo)，這種忙碌就像驢拉磨，永遠(yuǎn)走不出那個圈，也不知道終點(diǎn)在在哪里。
即便有人過來喊一聲“�！�，自己也不明白下一步該做什么。
2
其實(shí)這樣的忙碌，許多人都有過。
用不停的“忙”來掩蓋真正應(yīng)該做的事情，好像這樣忙起來，才能緩解自己的焦慮。
但是，僅僅是專注于自己的行動，并不在意行動的結(jié)果是什么。
以前公司一位新升職的主管，下屬基本和他同期進(jìn)入公司，資歷相當(dāng)，管理起來比較困難。
作為主管，他非常忙，比任何一個下屬都忙。
新案子開發(fā)期間，他每天一大早開始自己親自陪客戶，在他看來，每個客人都很重要，重要到除了他就沒有人可以陪。
他陪客戶的時候，下屬并不知道該做什么，也不知道客人今天布置什么任務(wù)。
等下午快下班的時候客人離開，這個主管才開始召集大家一起做客人布置的任務(wù)，每天拉著大家加班到很晚。
而他自己，每晚都是最后一個離開公司，下屬不愿意加班干的活，都是他干。
他說，他兒子已經(jīng)一個月沒有看到他了，每天晚上他回去，兒子已經(jīng)睡覺，而早上起來上班，兒子還沒有醒。
他常常會抱怨，覺得下屬不配合他的工作，不愿意晚上加班。
下屬也很抵觸，因?yàn)樗麄儧]有對工作的掌控感，最重要的工作，都是快下班才被臨時安排。
他既不去統(tǒng)籌全局的，也不能勇敢的.和下屬溝通合作，作為主管的意義，已經(jīng)被完全忽略。
整個團(tuán)隊(duì)，處于一種打游擊戰(zhàn)狀態(tài)，而且是被打的一方，每天手忙腳亂，可是若要總結(jié)，卻不知道到底做了什么。
當(dāng)然，更加不知道做的那些工作最終達(dá)到了什么效果。
沒有方向，沒有計(jì)劃，低效率的忙碌，讓人疲于奔命，卻失去越來越多。
3
經(jīng)理看到他忙的完全沒有形象，忙的沒有自己的生活，多次提醒他：
好好把下面人培養(yǎng)起來，爭取每個人能夠獨(dú)擋一面。
他便說，最近太忙，沒有時間一點(diǎn)一點(diǎn)去教他們，過一段時間再說。
當(dāng)然，這個主管，后來越來越忙，忙到經(jīng)理不得不委婉的將他的一部分工作一部分人力分到其他組。
聰明如他，一定知道他是管理者而非單打獨(dú)斗的勇士。
可是因?yàn)槿狈︻I(lǐng)導(dǎo)力，讓下屬做事情，比自己親自去做那些事情更難，所以寧愿獨(dú)自去做。
教那些下屬變的更優(yōu)秀，對他是一種威脅，因?yàn)樽约荷胁蛔銐騼?yōu)秀，所以寧愿自己親力親為。
他將自己的時間塞滿，而逃避合理安排下屬的時間，縱然辛苦，卻不被人認(rèn)可和理解。
他并不去思考如何去提升自己的管理能力，甚至逃避自己的管理目標(biāo)。
選擇了一種“忙”的狀態(tài)，去分散自己的目標(biāo)，也分散別人的注意力，掩蓋那些現(xiàn)在無能無力的事情。
真正會忙碌的人，更喜歡專注于目標(biāo)，而后專注于有目標(biāo)的行動，事半，卻功倍。
所有對目標(biāo)有阻礙的困難，都要首先解決，否則距離想要的，越來越遠(yuǎn)。
因?yàn)樗欣@過去的困難，都會以另一種形式，給你帶來更大的困難。
4
這個時代，大部分人就像一個陀螺，在不停旋轉(zhuǎn)。
職場人士有做不完的工作，醫(yī)生甚至不能給出五分鐘的時間給每個病人診斷。
而全職媽媽，也在為有質(zhì)感的家庭生活、高質(zhì)量的娃娃教育而忙碌。
而實(shí)際上是，職場人士可能能力沒有提升，一年過去，年資漸長，能力原地踏步。
醫(yī)生開出的藥，永遠(yuǎn)是那些常用組合，不能根據(jù)病人的變化而調(diào)整藥方。
而全職媽媽，可能家里仍然一團(tuán)糟，孩子仍然是個熊孩子，然后順便抱怨丈夫不幫忙做家務(wù)。
每個人都覺得自己很努力，甚至覺得自己的收獲配不上自己的勤奮。
可是，這些低質(zhì)量的勤奮，毫無目標(biāo)的奮斗，不如懶惰。
因?yàn)閮烧咚_(dá)到的結(jié)果是一樣的，而懶惰者至少還有時間欣賞鳥語花香。
不停的行動，卻沒有時間思考，其實(shí)就是用安于現(xiàn)狀，來回避不斷突破和提升。
質(zhì)量管理學(xué)中，有一個PDCA循環(huán)，也就是Plan（計(jì)劃），Do(實(shí)施），Check（檢查），Action（行動）。
意思是先計(jì)劃，確認(rèn)目標(biāo)以及實(shí)施步驟，而后開始實(shí)施；實(shí)施中不斷確認(rèn)檢查，有問題馬上執(zhí)行改善。
這是一個周而復(fù)始的循環(huán)，直到達(dá)到最初確定的目標(biāo)。
有效的行動，需要計(jì)劃，需要思考，需要不斷的調(diào)整，避免離想要的結(jié)果越來越遠(yuǎn)。
5
娛樂記者早年曾問鄭凱，對于自己的演藝事業(yè)有目標(biāo)嗎？
鄭愷只說了四個字：中國一線。
鄭愷早年拍KFC的廣告而出名，但是那個時候，他并沒有趁熱進(jìn)入演藝圈，而是選擇去演話劇。
因?yàn)樗诖髮W(xué)期間就不停拍戲，拍了很多戲，但是都無法引起大家注意。
然后發(fā)現(xiàn)自己身上還欠缺很多東西，進(jìn)入演藝圈，連做大牌跟班的資格都沒有。
于是他轉(zhuǎn)而演話劇，只有這樣才有機(jī)會擔(dān)任主角，獲取更多演出機(jī)會，不停揣摩角色，掌控話劇全局。
他演了兩年話劇，累積了很多經(jīng)驗(yàn)，兩年后再回來演戲，他已經(jīng)可以很好的把握角色。
后來終于憑借演偶像劇《我的青春在延安》大紅大紫。
無論是演話劇，還是演戲，他都很忙碌，他說，
每個年輕演員都有瘋狂拍戲的時候，我很享受這樣的忙碌，但是不會急功近利，一步一個腳印，去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
所有的忙碌，都是為了目標(biāo)而進(jìn)行，哪怕反復(fù)迂回。
沒有目標(biāo)，就沒有原則，縱然一直忙于奮斗，到最后只能自我安慰：那個時候，我也曾經(jīng)努力過，只是時不與我。
忙碌，卻碌碌無為。
沒有目標(biāo)，甚至南轅北轍，越努力，越失敗。
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